GAP2-3員工招聘程序

1、GAP2-3 員工招聘程序 版本：1 第 PAGE 4 頁，共 NUMPAGES 11 頁E：ISOGAPGAP2-3 員員工招聘聘程序目的 確保招招聘錄用用到符合合公司需需要的人人才。適用范圍圍 適用于于集團公公司員工工的招聘聘錄用工工作。引用文件件3.1 GAPP2-44員工工報到手手續(xù)辦理理程序定義無。職責領(lǐng)導辦公公會負責責議定高高校畢業(yè)業(yè)生的接接收?？偨?jīng)理負負責所有有錄用人人員的審審批（不不含總務務系列人人員）及及參與主主管級或或副主任任級別技技術(shù)人員員及以上上應聘人人員的面面試；各業(yè)務主主管副總總負責：各業(yè)務務口以內(nèi)內(nèi)人員招招聘的面面試及錄錄用審核核；人事主管管領(lǐng)導負負責：公司所有有

2、擬錄用用人員的的審核；總務系系列人員員錄用的的審批。招聘實施施方案的的審批；人力資源源部經(jīng)理理負責：建立多種種有效的的招聘途途徑；審核每次次招聘實實施方案案；組織招聘聘綜合面面試小組組；提出對應應聘人員員的人事事初試意意見；指導人事事文員進進行具體體的招聘聘工作；人事文員員負責草草擬每次次招聘實實施方案案并具體體實施。 程序招聘錄用用的原則則人員增補補的內(nèi)部部優(yōu)先原原則公司各部部門產(chǎn)生生人力需需求時，應應先考慮慮內(nèi)部人人員的調(diào)調(diào)整或需需求，經(jīng)經(jīng)內(nèi)部調(diào)調(diào)整仍不不能滿足足經(jīng)營和和業(yè)務發(fā)發(fā)展需求求時，采采取向社社會公開開招聘的的方式引引進人才才。人員聘用用原則具有良好好的品德德和個人人修養(yǎng)具有優(yōu)秀秀

3、的管理理能力和和專業(yè)技技術(shù)才能能符合崗位位任職資資格要求求有潛質(zhì) 招聘方方式內(nèi)部招聘聘在社會招招聘前可可以首先先進行內(nèi)內(nèi)部招聘聘，員工工可自薦薦擇崗。擇崗意意愿直接接報人力力資源部部。對于主管管（副主主任技術(shù)術(shù)級別以以上）人人員，一一般采用用加入全全國性互互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)人才庫庫、獵頭頭公司、內(nèi)部推推薦（自自薦）及及廣告招招聘渠道道進行招招聘。對于主管管（副主主任技術(shù)術(shù)級別以以下）員員工，采采用應屆屆畢業(yè)生生吸收、人才市市場、廣廣告及互互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)人才庫庫內(nèi)部招招聘（自自薦）進進行甄選選。其中中應屆畢畢業(yè)生招招聘由人人力資源源部組織織人員攜攜帶相關(guān)關(guān)資料到到有關(guān)高高校招聘聘。應屆屆畢業(yè)生生招聘于于每年

4、十十一月份份進行。社會招聘聘的具體體步驟面試人員員的篩選選及初試試人事文員員將通過過各種招招聘途徑徑得到的的應聘人人員資料料進行初初步整理理，第一一次篩選選出符合合招聘條條件的應應聘人員員資料，報報人力資資源部經(jīng)經(jīng)理核查查，對符符合條件件的應聘聘人員，人人事文員員與各業(yè)業(yè)務部門門溝通后后，通知知應聘人人員本人人進行面面試；主管（副副主任技技術(shù)級別別）以下下人員的的初步面面試，一一般由業(yè)業(yè)務部門門獨立完完成，主主管（副副主任級級別）以以上人員員的初步步面試，由由業(yè)務部部門經(jīng)理理、人力力資源部部經(jīng)理聯(lián)聯(lián)合進行行。初步步面試后后，參與與面試人人員填寫寫面試試評估表表（見見GAPP2-33-F11）交

5、人人力資源源部經(jīng)理理；人力資資源部經(jīng)經(jīng)理匯總總填寫面面試報告告（見見GAPP2-33-F22）。主管（副副主任技技術(shù)級別別）以上上人員聘聘用或特特殊的崗崗位如財財務、秘秘書、文文案等工工種的應應聘者在在進行初初步面試試后需要要進行筆筆試，筆筆試由業(yè)業(yè)務部門門負責人人將初試試通過的的名單報報人力資資源部，人人力資源源部經(jīng)理理統(tǒng)一安安排組織織筆試，筆筆試題目目由各業(yè)業(yè)務部門門負責人人組織擬擬制，報報人力資資源部留留存，以以便隨時時調(diào)用。復試初步面試試和筆試試后，由由人力資資源部經(jīng)經(jīng)理與業(yè)業(yè)務部門門負責人人溝通后后，綜合合考慮面面試報告告與筆筆試成績績結(jié)果，篩篩選出得得分前三三位的侯侯選人，報報人事

6、主主管領(lǐng)導導及業(yè)務務主管并并會同人人力資源源部經(jīng)理理、業(yè)務務部門經(jīng)經(jīng)理進行行面試確確認最后后人選，對對主管（或或副主任任）級別別以上人人員，最最后面試試還須由由總經(jīng)理理參加。特殊或重重要崗位位，在必必要的情情況下，人人力資源源部經(jīng)理理安排對對應聘人人進行心心理測試試，更深深層次地地了解應應聘人，為為錄用作作參考。錄用審批批階段在人員最最后確定定后，人人事文員員將填好好的員員工錄用用審批表表（見見GAPP2-33-F33）、面面試報告告和應應聘人員員個人資資料復印印件遞交交部門負負責人、業(yè)務主主管副總總、人力力資源部部經(jīng)理審審核后報報人事主主管副總總，人事事主管副副總審批批總務人人員的錄錄用，審

7、審核非總總務人員員的員員工錄用用審批表表后報報總經(jīng)理理審批。人事文員員根據(jù)審審批通過過的員員工錄用用審批表表，通通知被錄錄取人員員到公司司人力資資源部辦辦理報到到手續(xù)。高校畢業(yè)業(yè)生招聘聘人事文員員根據(jù)審審批同意意的年年度人力力需求計計劃匯總總表（見見GAPP2-11-F22）中的的大學生生需求計計劃，草擬一一份干部部指標申申請報告告，報人人力資源源部經(jīng)理理審核后后，報交交區(qū)政府府人事局局審批，申申請指標標；人事文員員根據(jù)大大學生需需求計劃劃擬定招招聘實施施方案，報報人力資資源部經(jīng)經(jīng)理審核核、主管管領(lǐng)導審審批。人事文員員于每年年10月月和111月以電電話、信信函、傳傳真等方方式聯(lián)系系全國大大專院

8、校校，收集集符合條條件的人人才信息息，報人人力資源源經(jīng)理審審核；人力資源源部經(jīng)理理于每年年12月月上旬組組織人員員，根據(jù)據(jù)審批同同意的年年度大學學生需求求計劃及及招聘實實施方案案，赴當當?shù)噩F(xiàn)場場招聘，進進行甄選選工作，經(jīng)經(jīng)面試或或筆試確確定初步步人選；人力資源源經(jīng)理整整理甄選選人員材材料，擬擬定初步步錄用人人員名單單，報領(lǐng)領(lǐng)導辦公公會議議議定。領(lǐng)導辦公公會議議議定的高高校畢業(yè)業(yè)生的接接收程序序同6.4.11。人事文員員根據(jù)審審批確定定的人選選，安排排應聘者者與公司司簽訂協(xié)協(xié)議書，收收集應聘聘者的推推薦函、鑒定表表、成績績表、體體檢表、照片等等資料，報報人力資資源經(jīng)理理審核后后報區(qū)政政府人事事局

9、審批批；人事文員員根據(jù)區(qū)區(qū)政府人人事局批批準的接接受函，按按GAPP2-44員工工報到手手續(xù)辦理理程序安安排畢業(yè)業(yè)生報到到。附件GAP22-3-F1面面試評估估表GAP22-3-F2面面試報告告GAP22-3-F3員員工錄用用審批表表GAP22-3-F1.1面 試 評 估估 表應聘者姓姓名招聘部門門及崗位位面試時間間面試人簽簽名面試項目目評價要點點提問要點點評價結(jié)果果得分（百分制制）形象氣質(zhì)質(zhì)（5%）體格外貌貌、穿著著舉止、禮節(jié)談談吐、精精神狀態(tài)態(tài)工作動機機與愿望望（10%）過去和現(xiàn)現(xiàn)在對工工作的態(tài)態(tài)度，更更換工作作與求職職的原因因，本公公司所提提供的崗崗位或工工作條件件能否滿滿足其工工作要求

10、求和期望望。談談你現(xiàn)現(xiàn)在的工工作情況況，包括括待遇、工作滿滿意程度度。你為何希希望來本本公司工工作。你想如何何實現(xiàn)你你的理想想和抱負負你覺得你你應聘本本崗位的的三大優(yōu)優(yōu)勢是什什么工作經(jīng)驗驗（20%）從事應聘聘崗位的的工作經(jīng)經(jīng)驗豐富富程度，從從其所述述工作經(jīng)經(jīng)歷中判判斷其工工作責任任心、創(chuàng)創(chuàng)新意識識、適應應所聘崗崗位的能能力你學校畢畢業(yè)后的的第一個個職業(yè)是是什么你在現(xiàn)單單位里擔擔任過什什么職務務你在現(xiàn)單單位里做做出了哪哪些你認認為是值值得驕傲傲的成就就（如果曾曾擔任過過負責人人）你在在主管工工作中，遇遇到過什什么困難難，你是是如何處處理和應應付的你認為以以往的經(jīng)經(jīng)驗對你你現(xiàn)在所所應聘的的崗位有有

11、何關(guān)系系專業(yè)知識識水平（20%）應聘者是是否具有有應聘崗崗位所需需的專業(yè)業(yè)知識和和專業(yè)技技能你學的是是什么專專業(yè)或接接受過何何種正規(guī)規(guī)的專業(yè)業(yè)培訓你在學校校里對哪哪些課程程最感興興趣，為為什么？詢問專業(yè)業(yè)術(shù)語和和有關(guān)專專業(yè)領(lǐng)域域的問題題P.1/2（續(xù)表）面 試 評 估估 表面試項目目評價要點點提問要點點評價結(jié)果果得分（百分制制）精力、興興趣與愛愛好（55%）應聘者是是否精力力充沛、充滿活活力，其其興趣與與愛好是是否符合合應聘崗崗位的要要求你喜歡什什么運動動，為什什么喜歡歡這項運運動你如何使使用休閑閑時間你的興趣趣和愛好好對所聘聘的崗位位有何幫幫助應變力（10%）頭腦的機機敏程度度，對突突發(fā)事件

12、件的應急急處理能能力，對對主試提提出的問問題是否否迅速、準確地地理解，并并盡快做做出相應應的回答答。詢問一些些小案例例或提出出某些問問題要求求其回答答工作態(tài)度度、紀律律性（110%）工作態(tài)度度如何，談談吐是否否實在、誠實，是是否熱愛愛工作、積極向向上你認為成成功和失失敗有何何區(qū)別如果讓你你籌備一一個部門門，你將將如何入入手提一些小小案例，要要求其分分析判斷斷自知力、自控力力（100%）應聘者是是否能自自我檢查查，善于于發(fā)現(xiàn)自自己的優(yōu)優(yōu)缺點，同同時在遇遇到批評評、挫折折以及工工作有壓壓力時，能能夠克制制、容忍忍、理智智地對待待你總結(jié)一一下你的的三個優(yōu)優(yōu)點？三三個缺點點？領(lǐng)導和同同事批評評你時，以以及考核核不合格格時，你你如何對對待你準備如如何改正正你的缺缺點 總 分P.2/2GAP22-3-F2.1面 試 報 告告應聘者姓姓名招聘部門門及崗位位面試時間間評估項目目評價結(jié)果果平均得分分評估項目目評價結(jié)果果平均得分分形