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文檔簡介

1、安全生產(chǎn)上半年工作總結(jié)安全生產(chǎn)上半年工作總結(jié)120 xx年上半年,我支行安全保衛(wèi)作業(yè),緊緊圍繞“安全生產(chǎn)”為中心作業(yè),遵循“以預(yù)防為主,綜合治理,誰主管,誰擔任”的指導(dǎo)準則,堅持從人防、物防、技防,加強隊伍建造等方面下手筑牢安全保衛(wèi)作業(yè)的根底,透過準則約束和查看督促,強化了職工的安全防備認識,使安全辦理落到了實處,保證了我行財產(chǎn)和職工、客戶的人身安全,為我行業(yè)務(wù)快速開展營造了一個安全、穩(wěn)定的環(huán)境。現(xiàn)對支行半年來的安全保衛(wèi)作業(yè)總結(jié)報告如下:一、加強全員安全防備認識教育和技術(shù)訓(xùn)練,夯實人防根底上半年年以來,把增強職工的防備認識放在非常杰出的地位,要點圍繞防搶、防盜、防詐騙的應(yīng)知應(yīng)會等材料對網(wǎng)點職工

2、進行預(yù)案教育和防備技術(shù)演練,收到了較好的作用。預(yù)案演練,就是對職工進行事例的教育,安排增強防備認識,進步防備潛力。針對近年來銀行案子日趨頻繁的嚴峻局勢,咱們及時收集整理轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)事例,仔細安排職工學(xué)習(xí)上級行下發(fā)的各種文件、通報、通知、事例剖析等,安排職工各類應(yīng)急演練,并針對我行自身的防備作業(yè)進行剖析查找危險,完善防備措施。對前臺網(wǎng)點的防備技術(shù)教育,首要側(cè)重學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章準則和根本防備技術(shù),掌握正確的操作規(guī)范和程序以及發(fā)作緊急狀況的應(yīng)急處置措施分工、動作方法,各種自衛(wèi)器具、報警監(jiān)控裝置的操作使用,并使職工較熟練地掌握了突發(fā)性事情及遇險的應(yīng)急方法,有效地進步了全員安全防備的潛力。二、加強安全防護設(shè)備建

3、造,夯實技防物防根底安全防護設(shè)備建造對抵御盜竊、掠奪等不法侵害案子的發(fā)作和預(yù)防起著無法代替的作用。因此,我行在重視抓全員防備認識教育訓(xùn)練的同時,非常重視抓好防護設(shè)備建造,保證一切經(jīng)營場一切靈敏可靠、嚴密完善的技防、物防設(shè)備。1、加強對網(wǎng)點技防設(shè)備的維護,我支行加強監(jiān)控設(shè)備設(shè)備的維護,保證了監(jiān)控錄像圖畫的清晰和正常運轉(zhuǎn)。2、加強對消防器材的管理,根本構(gòu)成了人防、物防、技防相結(jié)合的防護體系,為維護全行職工生命和國家財產(chǎn),奠定了堅實的根底。三、加強查看監(jiān)督,強化規(guī)范辦理根底加強查看監(jiān)督作為執(zhí)行各項規(guī)章準則,及時發(fā)現(xiàn)問題,堵塞漏洞,防備各類案子和事故發(fā)作的最根本的手段。1、支行堅持每月對所屬網(wǎng)點進行全

4、面查看,分五個層次執(zhí)行查看作業(yè),即定時查;保衛(wèi)人員每周查,每周對一切網(wǎng)點進行安全準則和防備設(shè)備查看;網(wǎng)點擔任人和安全員堅持做到每日經(jīng)營前后查看。2、支行建立了節(jié)假日、雙休日授權(quán)值勤崗。在平時作業(yè)中,杰出抓好了對“要點部位、要點人員、要點崗位”和“早、中、晚”三個時段的安全查看,針對網(wǎng)點經(jīng)營期間職工安防準則是否執(zhí)行、柜員是否堅守崗位,柜員因故暫時離崗是否能做到“兩清一退”(即印章、現(xiàn)金清理入柜上鎖、微機終端退出操作程序),中午和節(jié)假日是否保證一名授權(quán)人帶班、兩人以上當班等容易呈現(xiàn)的問題和危險薄弱的環(huán)節(jié)進行突擊和回放錄像等方法進行查看;對在安全查看中發(fā)現(xiàn)的問題,做到絕不放過、不遷就、重整改、嚴處罰

5、。3、加強了日常的自查作業(yè)。支行安全員進行每日安全查看,并作詳細記錄。查看材料包含業(yè)務(wù)方面的章、證、是否入箱上鎖,水、電、氣閥是否關(guān)掉;門、窗是否上鎖;110報警設(shè)備是否就位等等。4、建立健全規(guī)章準則以及開展不間斷的查看作業(yè),及時發(fā)現(xiàn)了薄弱環(huán)節(jié),使一些潛在的事故預(yù)兆得到整改,消除了危險,促進了職工防備認識的加強和各項規(guī)章準則的執(zhí)行,有效地避免了案子和事故發(fā)作。安全生產(chǎn)上半年工作總結(jié)2上半年,xx社區(qū)安全生產(chǎn)工作在區(qū)委、區(qū)安監(jiān)局、街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)及各部門支持下,按照年初制定的安全生產(chǎn)工作計劃,安全生產(chǎn)月活動計劃及上級下達的各項任務(wù)和控制指標,腳踏實地,兢兢業(yè)業(yè)地開展工作。上半年社區(qū)沒有重

6、大事故發(fā)生,安全態(tài)勢平穩(wěn),有力地保障了轄區(qū)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展和穩(wěn)定工作?,F(xiàn)將上半年安全生產(chǎn)工作報告如下:一、領(lǐng)導(dǎo)重視,安全生產(chǎn)主體責任落實年初,根據(jù)上級對安全生產(chǎn)的要求及北都轄區(qū)安全生產(chǎn)實際,制定了xx年工作計劃,進一步建立健全以安全生產(chǎn)責任制為中心的安全生產(chǎn)工作制度,并與轄區(qū)企事業(yè)單位簽訂安全生產(chǎn)責任書,簽訂責任書。二、加強安全生產(chǎn)監(jiān)管,開展安全生產(chǎn)檢查按照街道安監(jiān)辦部署,結(jié)合本社區(qū)實際,制訂xx社區(qū)隱患排查治理年活動實施方案,確定排查范圍、時間、內(nèi)容和工作目標,全面排查治理隱患和薄弱環(huán)節(jié),建立健全防范措施和管理制度,進一步提高從業(yè)人員的安全意識和安全素質(zhì),有效遏制重特大事故的發(fā)生,減少一般事

7、故的發(fā)生。為了及時掌握轄區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作情況,進一步推動各項工作的落實,xx社區(qū)采取每月對轄區(qū)單位進行地毯式督察的方式,積極督促單位時刻要將安全生產(chǎn)放在第一位。三、加強安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn),提高安全意識進行安全生產(chǎn)培訓(xùn)、宣傳和教育,是掌握安全常識,提高安全觀念的重要途徑。xx社區(qū)根據(jù)本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作實際,認真分析社區(qū)安全生產(chǎn)形勢,制定可行的宣傳,教育方法,把安全生產(chǎn)宣傳,教育,培訓(xùn)落實到實處,通過張貼宣傳畫報、發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳單頁、黑板報等形式,廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性,全面提高人民群眾的安全防范意識,增強安全生產(chǎn)責任感和緊迫感,其中共張貼宣傳畫報xx張、發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳單頁x

8、x余張、出黑板報xx期。回顧上半年工作,通過努力取得了一些成績,社區(qū)安全態(tài)勢平穩(wěn)。對照上級的要求尚有一定的差距,需要進一步的努力,但有些工作心有余而力不足,無法實施。下半年,我們將繼續(xù)盡心盡職努力工作,把社區(qū)的安全生產(chǎn)工作做好,促進轄區(qū)經(jīng)濟的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。安全生產(chǎn)上半年工作總結(jié)3XX年上半年,我區(qū)建設(shè)安全生產(chǎn)工作,在自治區(qū)黨委、人民政府的領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)部的指導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo);堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,緊緊圍繞著年初確定的“重基層,抓源頭管理;強監(jiān)管,抓過程控制;落實責任,抓完善機制”的安全生產(chǎn)工作思路,以貫徹落實國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定、

9、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例、安全生產(chǎn)許可證條例為重點,強化施工企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任,強化各級建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)責任,強化各類人員的安全生產(chǎn)責任。通過加強建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,廣泛開展安全生產(chǎn)大檢查,深化安全生產(chǎn)專項整治,加大事故隱患整改力度,強化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度等工作,全區(qū)建筑安全生產(chǎn)形勢總體較穩(wěn)定?,F(xiàn)將我區(qū)建設(shè)安全生產(chǎn)工作情況作一簡要匯報:一、建筑施工事故基本情況今年1-6月,全區(qū)共發(fā)生四級重大建筑施工傷亡事故7起,死亡8人(伊犁哈薩克自治州2起,死亡2人;烏魯木齊市1起,死亡2人;克拉瑪依市、巴音郭楞蒙古自治州、塔城地區(qū)和喀什地區(qū)各1起,各死亡1人數(shù)。事故起數(shù)和死亡人數(shù)上升最快

10、的是伊犁哈薩克自治州),事故起數(shù)和死亡人數(shù)與xx年同期持平。事故類別主要是高處墜落(2起,死亡2人,占事故總數(shù)的28.6%,占死亡總?cè)藬?shù)的25%)、起重傷害(1起,死亡2人,占事故總數(shù)的14.3%,占死亡總?cè)藬?shù)的25%)、坍塌(2起,死亡2人,占事故總數(shù)的28.6%,占死亡總?cè)藬?shù)的25.0%)、觸電(1起,死亡1人,占事故總數(shù)的14.3%,占死亡人數(shù)的12.5%)、物體打擊(1起,死亡1人,占事故總數(shù)的14.3%,占死亡人數(shù)的12.5%)二、上半年做的主要工作(一)、加強組織領(lǐng)導(dǎo),完善工作機制。1、認真落實自治區(qū)人民政府關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定(新政發(fā)xx年12號)中一把手“一崗雙責”

11、的有關(guān)規(guī)定。從20 xx年起,自治區(qū)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)委員會的地、州、市委員,一律換成各地、州、市建設(shè)局局長(主任)。并進一步明確了各地、州、市建設(shè)部門的主要負責人是本地區(qū)建設(shè)行業(yè)安全生產(chǎn)工作的第一責任人;對安全生產(chǎn)工作負全面責任,其他負責人對分管業(yè)務(wù)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責任。切實把建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,理清本地區(qū)安全生產(chǎn)工作的思路,明確職責,落實責任,找準突破口,采取有效措施,解決突出問題,堅決遏制重特大事故的發(fā)生,確保本地區(qū)安全生產(chǎn)穩(wěn)定,抓好各項安全生產(chǎn)工作。2、組織各地建設(shè)行政主管部門及安全監(jiān)督機構(gòu)認真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),以觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橄葘?dǎo),實現(xiàn)管理方式的創(chuàng)新。

12、由經(jīng)驗型管理向技術(shù)型、專業(yè)化管理轉(zhuǎn)變。從事后查處的被動型管理向事前預(yù)防的主動型管理轉(zhuǎn)變。安全生產(chǎn)監(jiān)督工作的重點應(yīng)放在重特大事故隱患、重大危險源的預(yù)防控制、治理和整改上,防患于未然。3、按照每季至少召開一次安全生產(chǎn)委員會會議的要求,于今年3月初和7月初,組織召開了由建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)委員會主任(廳長)主持的安全生產(chǎn)委員會會議。會上,分析通報了xx年建筑施工和市政公用事業(yè)安全生產(chǎn)情況;討論了二六年建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作的思路;傳達了建設(shè)部召開的“各地區(qū)建設(shè)部門安全生產(chǎn)委員會辦公室主任會議”和“全國建筑安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員第四次會議精神”。就我區(qū)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)中存在的主要問題進行了認真研究和討論,提出了一些

13、改進和加強安全生產(chǎn)工作的建議,通報分析了xx年年上半年建筑施工及市政公用事業(yè)安全生產(chǎn)情況;聽取了七個地、州、市建設(shè)行政主管部門“關(guān)于高處墜落等專項整治工作落實情況”的匯報;討論修改了安全生產(chǎn)管理委員會工作規(guī)則;并要求各地健全各級安全生產(chǎn)委員會;研究部署了xx年年下半年建筑施工及市政公用事業(yè)安全生產(chǎn)管理的重點工作。4、根據(jù)建設(shè)部安全生產(chǎn)工作的思路、三位一體的工作架構(gòu)和統(tǒng)分結(jié)合的管理體制,建設(shè)廳又組建了建設(shè)廳安全生產(chǎn)委員會,下設(shè)安全生產(chǎn)委員會辦公室,歸口和牽頭我廳安全生產(chǎn)工作。統(tǒng)一協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)、在役工程全壽命質(zhì)量安全、城市基礎(chǔ)設(shè)施運營安全、抵御地震等自然災(zāi)害四個方面的安全工作,負責落實到有關(guān)處室,

14、建立起各司其職,各負其責的工作機制,強化了安全生產(chǎn)委員會辦公室對安全生產(chǎn)工作的綜合監(jiān)督管理和指導(dǎo)協(xié)調(diào)職能。(二)、強化企業(yè)責任主體,落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任制。1、組織各施工企業(yè)大力開展安全生產(chǎn)宣傳活動,將建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例、安全生產(chǎn)許可證條例和國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定的主要內(nèi)容和基本精神宣傳貫徹到每一個施工現(xiàn)場,每個作業(yè)班組;每個作業(yè)人員,提高全體員工的安全意識,認真履行法定職責。同時企業(yè)要把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓,正確處理好安全與效益、安全與效率、安全與發(fā)展的關(guān)系,努力在建設(shè)系統(tǒng)營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的良好氛圍。2、緊緊依靠科技進步,實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的根本性好轉(zhuǎn),大力

15、推廣腳手架、支模、基坑支護等計算軟件從技術(shù)裝備上保障安全生產(chǎn),從硬件上做到本質(zhì)安全,從本質(zhì)上為遏制或減少重特大事故發(fā)生提供技術(shù)手段,使企業(yè)的安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到依靠科技進步的軌道上。由安全監(jiān)督總站牽頭,安全協(xié)會會同x通易神機軟件開發(fā)公司于6月28日,在建設(shè)大廈舉辦了建筑施工現(xiàn)場設(shè)施安全計算技術(shù)規(guī)范要點專題講座,參加人員280余名。安全生產(chǎn)上半年工作總結(jié)4同志們:這次安委會會議的主要目的是:總結(jié)分析上半年全公司安全生產(chǎn)形勢,安排部署下半年安全工作任務(wù),動員各單位及部門進一步認清形勢,明確任務(wù),靠實責任,狠抓落實,推動全公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。剛才,費總將上半年安全生產(chǎn)考核情況進行了匯報。下面,我再

16、講三點意見:一、居安思危,警鐘長鳴,始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦安全生產(chǎn)事關(guān)全局,責任重大。搞好安全生產(chǎn)工作是實現(xiàn)公司“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展”的基礎(chǔ),是一項必須抓好、必須完成的工作。從剛才費總的總結(jié)可以看出,上半年,全公司上下在安全生產(chǎn)方面做了大量艱苦的工作,成效顯著,但是,當前安全生產(chǎn)形勢依然非常嚴峻,需要引起我們的思考。上半年,各單位及部門緊緊圍繞“保增長、強基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促和諧”的工作主線,以發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,恪盡職守、攻堅克難、真抓實干,認真履行安全監(jiān)管職責,嚴格落實安全防范措施,積極開展安全檢查,加大隱患排查治理力度,深入開展安全專項整治,嚴

17、厲打擊安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為,全公司安全生產(chǎn)各項工作不斷得到加強。隨著一些道路建設(shè)項目相繼開工,施工安全監(jiān)管工作急需強化,道路建設(shè)施工安全方面是公司安全監(jiān)管工作的重中之重,也是安全生產(chǎn)最容易出問題的地方,解決好了,集團公司安全生產(chǎn)工作可以上一個臺階,解決不好,就會出大問題。一是要提高對安全生產(chǎn)工作重要性的認識。不能把安全工作停留在口頭上、文件上,要做到沉下身子,深入基層、深入施工一線開展工作,形成正確有效、針對性強、切實可行的工作思路、措施、辦法,真正將公司安全生產(chǎn)各項決策部署及工作措施落到實處。二是將安全生產(chǎn)責任主體責任落實到位。各單位及部門要按制度、按規(guī)定、按程序落實安全生產(chǎn)責任,加大安全生

18、產(chǎn)投入,切實抓好隱患排查整治。三是要不斷創(chuàng)新安全生產(chǎn)工作機制。安全監(jiān)管工作不能按部就班、生搬硬套,上級安排什么就做什么,怎么指揮就怎么干,各單位及部門要結(jié)合本單位、本部門安全生產(chǎn)工作實際,積極主動地改進方式方法、創(chuàng)新工作機制、尋求工作突破。四是各單位及部門要加強安全生產(chǎn)督查力度。不能工作文件下發(fā)了、事情安排了、也就結(jié)束了,各級要加強對工作落實的進度、效果、質(zhì)量、結(jié)果的督查力度,真正將安全生產(chǎn)工作放在心里、抓在手上、落到實處。當前,隨著集團公司發(fā)展步伐加快,安全生產(chǎn)工作任務(wù)越來越艱巨。國家對安全生產(chǎn)事故的責任追究力度也不斷加大,一旦發(fā)生較大以上事故,任何責任單位、責任領(lǐng)導(dǎo)、責任人員都難辭其咎。安

19、全生產(chǎn)工作要始終保持清醒頭腦,不能有絲毫麻痹大意。要充分認識和估計當前嚴峻的安全生產(chǎn)形勢,切實增強搞好安全生產(chǎn)工作的責任感、緊迫感,始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦,以對人、對己高度負責的態(tài)度重視安全生產(chǎn)工作。要認真查找上半年工作中存在的不足,總結(jié)安全生產(chǎn)基本規(guī)律,切實做到心中有數(shù)、未雨綢繆,采取更加扎實、更加得力、更加有效的工作措施,將安全生產(chǎn)工作抓細、抓實。二、突出重點,真抓實干,進一步加大安全監(jiān)管力度開展好“安全生產(chǎn)年”活動是今年集團公司安全生產(chǎn)工作的主線。公司已經(jīng)制訂了活動實施方案,各單位及有關(guān)部門也要根據(jù)自身的特點,制訂出本單位的活動方案,切實將安全生產(chǎn)年各項工作措施落到實處。(一)深化安全專

20、項整治各單位及有關(guān)部門要在已有的專項整治工作成效基礎(chǔ)上,鞏固活動成果,繼續(xù)突出抓好道路交通、道路施工、辦公場所消防等重點部位安全生產(chǎn)專項整治。要結(jié)合各自實際,制定本單位、本部門專項整治方案,要拿出配套的整治措施落實辦法,進一步細化量化工作任務(wù),切實做到整治工作責任主體明確、工作目標明確、措施辦法具體,確保整治工作扎實有效。一是深化道路施工“打非治違”專項整治。道路工程建設(shè)指揮部要加強對所有在建道路建設(shè)項目的安全監(jiān)管,嚴厲打擊非法發(fā)包、承包、轉(zhuǎn)包、無資質(zhì)施工等違法違規(guī)行為。加強建設(shè)項目施工現(xiàn)場安全監(jiān)管,嚴防為趕工期、趕進度,而降低安全標準、忽視安全防范的行為。加強對施工現(xiàn)場圍擋、安全警示標志、臨

21、邊洞口防護、施工用電、施工機械、油罐等安全檢查,及時消除安全隱患,確保施工安全。二是深化辦公、收費道口、檢測線、生產(chǎn)加工場所消防安全整治。各單位要對本單位范圍內(nèi)的人員、車輛密集場所的消防通道、安全出口、電氣電路等方面開展火災(zāi)隱患排查治理,切實做到不留一個盲點,不留一個死角。同時,加強對職工用電、用油、用氣安全管理,提高安全意識,增強防范能力。(二)加強保障能力建設(shè)各單位及部門要堅持立足當前,著眼長遠,進一步夯實安全基礎(chǔ)工作,切實增強安全生產(chǎn)保障能力。一是嚴格落實制度。各單位及部門要按照“誰主管、誰負責”原則,切實履行安全監(jiān)管職責,把好本單位、本部門安全生產(chǎn)關(guān)。二是深入開展安全創(chuàng)建工作。要按照規(guī)

22、范,進一步健全完善崗位責任制、安全操作規(guī)程、安全檢查制度,確保每個崗位、每道工序、每個員工都按照規(guī)程規(guī)范操作。三是嚴格執(zhí)行“三同時”審查制度。新建、改建、擴建建設(shè)項目的安全設(shè)施投資要納入建設(shè)項目概算,安全設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。(三)進一步完善工作機制各單位及部門在加強安全生產(chǎn)工作機制上做了大量工作。下一步,要在認真總結(jié)以往管理辦法的基礎(chǔ)上,進一步建立和完善“三項機制”。一是建立安全生產(chǎn)內(nèi)控機制。積極開展“零事故活動”,加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理,增強作業(yè)人員自主組織實施風險識別、安全檢查、隱患整治、事故搶險工作能力,建立起安全生產(chǎn)工作的全員參與、超前管理、系統(tǒng)防范

23、內(nèi)控機制。二是建立健全日常安全督查工作機制。通過實現(xiàn)安全督查工作的制度化、規(guī)范化和常態(tài)化,督促各單位把安全生產(chǎn)責任落實到單位決策、管理、操作各個層面、各個環(huán)節(jié)。三是建立重大安全隱患公告及排查整改工作機制。各單位及部門要按照各自安全監(jiān)管職責,在本轄區(qū)內(nèi)認真組織開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和隱患排查治理活動。來源:Www。Ybask。Com 。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要督促責任單位和責任人立即整改;重大安全隱患要進行通報,并對隱患整改情況進行跟蹤督查;對不按期整改或拒不整改事故隱患的責任單位和責任人,要嚴肅予以處罰。三、加強領(lǐng)導(dǎo),靠實責任,確保各項工作措施落到實處(一)全面推行“一崗雙責”責任制按照“誰主

24、管、誰負責”、“誰審批、誰負責”原則,在全公司各級各部門各單位領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部中全面推行安全生產(chǎn)“一崗雙責”責任制,要確保每個領(lǐng)導(dǎo)崗位都有安全生產(chǎn)責任、每個領(lǐng)域安全生產(chǎn)都有領(lǐng)導(dǎo)負責,進一步健全和完善縱向到底、橫向到邊的安全生產(chǎn)責任體系,形成職責到崗、責任到人、各司其職、各盡其責的安全生產(chǎn)工作格局,避免工作疏漏,杜絕責任盲區(qū)。(二)嚴肅責任追究要嚴格落實安全生產(chǎn)責任追究制。對因責任不落實、工作不到位、玩忽職守、失職瀆職而導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故發(fā)生的部門、單位、個人,要按照有關(guān)規(guī)定,嚴肅予以查處。(三)加強值班值守切實加強值守應(yīng)急工作,做好安全防范。領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則,率先垂范,帶頭執(zhí)行24小時值班制

25、度,及時全面掌握安全生產(chǎn)動態(tài),做好應(yīng)對突發(fā)事件的預(yù)警、預(yù)報和預(yù)防工作。加強信息報送,嚴格落實生產(chǎn)安全事故報告制度,對發(fā)生事故不按規(guī)定及時如實上報,有意隱瞞不報或隱瞞事實、弄虛作假的責任單位、責任人員,要嚴格追究相關(guān)責任。同志們,安全生產(chǎn)工作任務(wù)艱巨,責任重大。各級各有關(guān)部門要充分認識當前集團公司安全生產(chǎn)面臨的嚴峻形勢,采取得力措施,認真開展安全大檢查,加大隱患排查治理力度,確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為集團公司平穩(wěn)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。安全生產(chǎn)上半年工作總結(jié)520 xx年上半年,在城區(qū)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和xx市水利局指導(dǎo)下,我局深入貫徹落實全國、全區(qū)、全市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列政策、部署和

26、要求,進一步加強我城區(qū)水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作,遏制和杜絕各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生,確保我城區(qū)水利系統(tǒng)20 xx年上半年安全生產(chǎn)零事故?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:一、切實加強領(lǐng)導(dǎo),落實責任進一步抓好城區(qū)水利行業(yè)安全生產(chǎn)工作,及時調(diào)整了我局水利安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,從組織上確保了安全生產(chǎn)有人抓、有人管。同時,結(jié)合市局印發(fā)的xx市水利局關(guān)于印發(fā)20 xx年xx市水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作實施方案的通知精神,結(jié)合我城區(qū)水利工作實際,及時印發(fā)了xx區(qū)20 xx年水利安全生產(chǎn)工作實施方案,對全年安全生產(chǎn)工作進行了安排部署。轄區(qū)各單位相應(yīng)成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,部門主要領(lǐng)導(dǎo)擔任組長,落實人員和完善了安全制度,為扎實推進水利安全生

27、產(chǎn)工作起到了保障作用。二、落實安全生產(chǎn)責任制度按照安全管理要求,扎實推進黨政同責、“一崗雙責”、“三個必須”的工作要求和誰主管、誰負責的原則,對水利安全工作層層分解,城區(qū)農(nóng)林水利局與各鎮(zhèn)水利站、國營水利單位簽訂安全生產(chǎn)責任書,與城區(qū)政府簽訂水利安全生產(chǎn)責任書。對轄區(qū)水利工程、在建水利工程落實專管人員和工作職責,落實安全責任制度。三、深入開展安全檢查和隱患排查,加強安全預(yù)防預(yù)警工作為切實做好安全檢查和隱患排查工作,強化水利安全生產(chǎn)屬地管理主體責任,落實水利工程建設(shè)隱患排查治理主體責任,把安全生產(chǎn)隱患排查治理責任具體落實到個人。在汛前和汛期,組織人員對轄區(qū)31座水庫和2座較大型山塘、5座除險加固水

28、庫、堤防、在建水利工程、農(nóng)村人飲工程進行全面排查。同時組織各鎮(zhèn)水利站、國營水管單位開展拉網(wǎng)式大排查,對檢查出的安全隱患作了及時整改。四、貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件通知要求20 xx年上半年,根據(jù)xx市水利局及各級安委辦下發(fā)的文件,我局及時轉(zhuǎn)發(fā)和印發(fā)通知到轄區(qū)各單位,要求各單位認真貫徹落實文件精神。通過組織開展建設(shè)工程預(yù)防高處墜落事故專項整治工作,印發(fā)了xx區(qū)建設(shè)工程預(yù)防高處墜落事故專項整治工作實施方案;開展水利安全生產(chǎn)標準化達標建設(shè)工作,邀請了武漢博晟公司派員到青龍江水庫做現(xiàn)場指導(dǎo);做好汛期和“三月三”、“五一”期間安全生產(chǎn)工作;參加xx市舉辦的 “安全生產(chǎn)月”活動,在活動中發(fā)放有關(guān)安全生產(chǎn)

29、宣傳資料,現(xiàn)場答問等活動,使我城區(qū)水利安全生產(chǎn)工作不斷取得進步。五、夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),著力構(gòu)建安全防范體系1、強化水利工程安全生產(chǎn)應(yīng)急管理。加強城區(qū)應(yīng)急搶險救援隊伍建設(shè),目前我局成立有抗洪搶險應(yīng)急隊伍32名,各鎮(zhèn)、街道辦、開發(fā)區(qū)也相應(yīng)成立了防汛搶險應(yīng)急小分隊。各應(yīng)急分隊都落實了交通車輛、救援器械、通信設(shè)備等應(yīng)急救援必需物資。我城區(qū)還專門舉辦了20 xx年防汛搶險及山洪災(zāi)害防控基本知識培訓(xùn)班,聘請具有豐富工作經(jīng)驗的專家對防汛搶險應(yīng)急隊伍進行了技術(shù)培訓(xùn),從而提高了實戰(zhàn)水平和搶大險的能力,保證做到發(fā)生險情,能快速反應(yīng),迅速到位,及時處置。2、進一步完善應(yīng)急預(yù)案體系。城區(qū)政府及時編制修訂印發(fā)了xx市x

30、x區(qū)防洪應(yīng)急預(yù)案、xx市xx區(qū)抗旱應(yīng)急預(yù)案、xx市xx區(qū)山洪災(zāi)害防御預(yù)案、xx市xx區(qū)防御臺風預(yù)案等城區(qū)級防御預(yù)案,修訂和完善xx區(qū)各類山洪災(zāi)害防御預(yù)案(包括城區(qū)級1份、鎮(zhèn)級5份、村級75份),同時結(jié)合城區(qū)實際,按“一庫一案”修訂完善了城區(qū)31座中、小型水庫的防洪搶險預(yù)案,將防洪調(diào)度、搶險應(yīng)急、物資儲備、人員轉(zhuǎn)移等各項措施落到實處,從而不斷提高我城區(qū)應(yīng)對汛期防洪的應(yīng)急處理能力。六、強化安全宣傳教育,著力提高安全意識今年6月8日,我局組織人員參加在xx市民族廣場舉辦的廣西暨xx市“安全生產(chǎn)月”活動。在活動中,發(fā)放山洪災(zāi)害防御手冊、防汛宣傳手冊、飲水凈化宣傳手冊與宣傳單等資料,開展防汛及山洪災(zāi)害與

31、飲水安全知識現(xiàn)場答疑等形式,使廣大農(nóng)村群眾了解掌握到防汛抗旱知識和飲水安全。當天共發(fā)放各類宣傳資料約20 xx多份宣傳資料。通過普及飲水安全知識和防汛抗旱知識,進一步增強公眾防災(zāi)避險意識,取得良好的宣傳效果。七、存在問題及下一步工作思路1、上半年安全生產(chǎn)工作的不足。20 xx年上半年我城區(qū)水利安全生產(chǎn)工作總體上安全平穩(wěn),取得了預(yù)期的成效。但也存在一些不足:一是城區(qū)個別單位安全管理不夠嚴格,安全意識不夠強。二是城區(qū)各水利站專業(yè)管理人員少,水利工作點多面廣,影響到對水利工程安全的監(jiān)督;三是個別施工企業(yè)未完全重視安全生產(chǎn)教育,安全生產(chǎn)措施不力,安全工作沒有及時落實到位。2、下半年安全生產(chǎn)主要工作思路

32、。深入貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作要求,堅持安全發(fā)展,深化安全生產(chǎn)執(zhí)法、治理的宣傳教育行動,加強安全生產(chǎn)法制體制機制、安全保障能力和安全監(jiān)管隊伍建設(shè)。鞏固和深化安全生產(chǎn)大排查的活動成果,查找水利行業(yè)安全生產(chǎn)存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),確保20 xx年實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。安全生產(chǎn)上半年工作總結(jié)6安全生產(chǎn)“責任重于泰山”。辦事處始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項工作的首位來抓,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認識。今年來,根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的部署和上級主管部門要求,加大了對轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度,深入開展了安全生產(chǎn)專項整治活動,采取了切實有效的措施,取得了顯著的成效,使全辦事處

33、的安全生產(chǎn)形勢得到了進一步的鞏固?,F(xiàn)將今年來的工作開展情況總結(jié)匯報如下:一、組織機構(gòu)建設(shè)情況:為切實做好20 xx年度的安全生產(chǎn)工作,我辦事處根據(jù)實際,明確了工作重點,強化了工作措施,下發(fā)文件關(guān)于成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的通知的形式,明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,成立了安監(jiān)辦公室,配備專職安全檢查人員。按照條塊責任分工的原則,政府一把手負總責,各社區(qū)主任對本轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)的安全生產(chǎn)負責,各部門分工負責,密切配合,相互協(xié)作,將具體責任落實到每個單位和個人。二、安全生產(chǎn)責任制落實情況:為抓好安全生產(chǎn)責任目標落實,建立健全安全生產(chǎn)責任制,我辦事處主要從以下方面入手:一是健全了全辦事處安監(jiān)組織網(wǎng)絡(luò)。辦事處

34、成立了安監(jiān)辦公室,負責全辦事處的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,5個社區(qū)也相應(yīng)建立了行政“一把手”任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,配備了安全管理人員;二是層層落實了安全生產(chǎn)目標責任,逐級明確責任分工。辦事處與各社區(qū)簽訂了20 xx年度安全生產(chǎn)目標管理責任書。三、安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)情況:6月份,全辦事處開展了以“遵章守法、關(guān)愛生命”的“安全生產(chǎn)宣傳月”活動。6月1日開通“安全專欄”網(wǎng)站利用網(wǎng)絡(luò)的輻射,增加宣傳效果。6月8日起,辦事處組織人員在輪流在每個社區(qū)設(shè)立安全生產(chǎn)知識宣傳站,全面宣傳安全生產(chǎn)法、安監(jiān)規(guī)定及消防法等法律法規(guī)和安全生產(chǎn)有關(guān)知識,懸掛橫幅、宣傳標語數(shù)十幅,散發(fā)關(guān)于明確安全事故報告制度的通知等安全生產(chǎn)月活

35、動宣傳材料260余份。6月14日,我辦事處出資1500元在大祥坪舉辦宣傳“安全生產(chǎn)”大型文藝匯演,讓在座的200多名市民受到教育。同時,按照區(qū)安監(jiān)局和區(qū)消防大隊的有關(guān)規(guī)定要求,我辦事處組織全辦事處內(nèi)經(jīng)營單位安全專干參加了消防、安全生產(chǎn)培訓(xùn)班,聘請老專家授課,進一步增強了各單位經(jīng)營人員的安全生產(chǎn)意識,提高了各單位的安全生產(chǎn)管理水平。四、安全生產(chǎn)工作開展情況:今年上半年,根據(jù)各級安全生產(chǎn)工作會議精神,全辦事處按照責任分工,開展了春、夏拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動。重點開展了公共聚集場所消防、鍋爐壓力容器、危險化學(xué)品、爆炸物品和煙花爆竹、建安企業(yè)、用電安全、學(xué)校安全及食品衛(wèi)生八個安全專項整治。辦事處機

36、關(guān)干部和各社區(qū)專干深入到轄區(qū)內(nèi)每個經(jīng)營單位,全面開展了安全生產(chǎn)綜合整治和夏季安全生產(chǎn)大檢查活動,檢查了各類經(jīng)營單位212個,鍋爐16臺,中小學(xué)校3所,食品經(jīng)營站(點)19處。6月19日,面對汛期來臨之際,我辦事處一邊組織專人值班,一邊對全辦事處內(nèi)供電輸電線路和通信線路進行了集中檢查整改,針對檢查出的不安全隱患,采取相應(yīng)的措施,督促各責任單位進行整改,確保汛期生產(chǎn)安全。五、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理和隱患整改情況:我辦事處經(jīng)營店數(shù)量多,分布廣,職工流動性大,負責人安全管理水平低,給全辦事處安全生產(chǎn)工作帶來了較大困難。歷年來,辦事處對安全生產(chǎn)工作常抓不懈,加大宣傳教育力度,強化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,大多

37、數(shù)企業(yè)負責人安全生產(chǎn)意識有所提高,各項安全工作有專人抓,今年以來,全辦事處未發(fā)生安全事故,安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn)。在安全工作檢查過程中,我們先后發(fā)出9份的隱患整改通知書,目前這幾項隱患整治工作已基本落實,其中已全面整改到位的7份。六、下一步的工作打算:1、進一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責任制。配合經(jīng)營單位搞好各項安全管理規(guī)章制度,明確安全生產(chǎn)責任,使企業(yè)充分認識到搞好安全生產(chǎn)的重要性,安全就是效益。2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度,強化各企業(yè)的法律意識。按照安全生產(chǎn)法、安監(jiān)規(guī)定的有關(guān)法律法規(guī),依法加強對各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,配合有關(guān)部門依法查處違法違規(guī)行為。3、進一步鞏固安全生產(chǎn)專項整治的

38、成果。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度,嚴厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為,消除事故隱患。4、南門口市場和大安街市場存在極大的安全消防隱患,街道、消防部門、居委會多次上門整改,至今未徹底整改,希望上級有關(guān)部門能協(xié)助解決??傊习肽甑陌踩a(chǎn)工作中,我辦事處采取了強有力的措施,做了大量的工作,消除了事故隱患,但離各級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離,在下半年的工作中,我辦事處將進一步貫徹落實各級對安全生產(chǎn)工作的指示精神,明確責任,加大力度,把全辦事處的安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的開展下去,抓出特色,抓出成效,確保全辦事處安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。安全生產(chǎn)上半年工作總結(jié)7大家都知道,安全生產(chǎn)工作是建筑行業(yè)的一項極其

39、最重要的工作,一旦發(fā)生事故就會涉及到當?shù)氐陌踩O(jiān)督管理部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位,普通的死亡事故將給現(xiàn)場帶來一個星期左右的停工整改,死亡3人以上的重大安全生產(chǎn)事故除了要停工整改外還要對事故的主要責任人進行法律責任的追究,在追究主要責任人的同時還要對建設(shè)、監(jiān)理、施工三方的責任人進行責任追究。根據(jù)事故的嚴重程度還要給予行政和刑事上、經(jīng)濟上的處罰及35年以上的判刑。其后果大家都能想象出來。所以說要想做好安全生產(chǎn)工作,對于沒有任何權(quán)利的監(jiān)理單位的安全管理人員來講難度是相當大的。其具體表現(xiàn)是:1、讓其申報安全資料困難,你不去索要施工單位是不會給你的,就是索要了施工單位也不一定給你。2、施工單位的

40、安全管理普遍都不到位,大部分安全管理都是在做應(yīng)付甲方,應(yīng)付監(jiān)理甚至應(yīng)付上級的工作,基本上找不到真正為安全生產(chǎn)安全做真正工作、真正投入,真負責的。3、現(xiàn)在是農(nóng)民工參與國家建設(shè),當前對農(nóng)民工的管理就更是難上加難,任何單位面對對農(nóng)民工的安全管理都是頭痛的問題,這也跟國家建筑市場的大的趨勢有關(guān),通過上半年的安全生產(chǎn)管理上看,我深深地知道搞好安全管理有多么的費勁費力。4、在6月24日晚上8:0010:00點,參加了一次施工單位組織的安全生產(chǎn)知識競賽,從整個過程看農(nóng)民工所掌握的安全知識太少,安全意識太差,干脆就不懂安全知識。5、施工單位現(xiàn)在大部分都是書記來做安全生產(chǎn)工作的牽頭人,這實際上就是施工單位對安全

41、上產(chǎn)工作的不負責。不是說書記的安全管理意識不到位,而是書記基本上就不懂安全生產(chǎn)技術(shù),不懂安全管理,從而造成被管理人員不服氣、不配合。由于安全管理機構(gòu)內(nèi)部人員的相互叫勁,造成很多安全生產(chǎn)隱患問題不能得到及時的解決和處理。根據(jù)上述情況,那么自己又是怎么來做這項工作的?下面從以下幾個方面向公司做一簡要的總結(jié):一、 采用協(xié)商與溝通機制二、 學(xué)習(xí)、宣貫上級有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度,提高自身及所有安全管理人員的安全管理意識三、 制定不同施工階段的安全管理重點四、 參與與配合施工單位搞好安全生產(chǎn)工作五、 堅持現(xiàn)場巡視及時發(fā)現(xiàn)隱患及時下達監(jiān)理指令六、 督促施工單位及時對醫(yī)患進行整改七、 做好監(jiān)理

42、單位的安全生產(chǎn)管理資料工作具體如下:一、 安全生產(chǎn)工作需要更好的協(xié)商與溝通機制1、在施工現(xiàn)場的安全管理過程中,要想搞好安全生產(chǎn)工作就必須要上級安全管理部門,建設(shè)單位、施工單位搞好溝通與協(xié)調(diào)工作,并且要搞好監(jiān)理單位的內(nèi)部溝通,每個問題在經(jīng)過三次的協(xié)調(diào)、溝通后不能得到及時的解決處理的,必須將問題的嚴重程度及時的向上級領(lǐng)導(dǎo)進行反饋,包括資料管理和現(xiàn)場管理,讓各單位的上級領(lǐng)導(dǎo)知道現(xiàn)場存在的較大安全生產(chǎn)隱患和危險程度。2、安全生產(chǎn)工作中存在的問題及隱患,能協(xié)商溝通解決的最好在會下協(xié)商解決,會下解決不了的要在安全專題例會上解決,安全專題例會解決不了的,要在監(jiān)理例會上解決,最終解決不了的要撥打12315電話

43、向上級主管部門進行投訴。3、做好自己的安全管理資料,施工現(xiàn)場一旦出現(xiàn)事故的情況下做到有據(jù)可查,尤其是監(jiān)理日志、安全工作聯(lián)系單和安全監(jiān)理通知等,記錄一定要齊全。二、 學(xué)習(xí)、宣貫上級有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度,提高自身及所有安全管理人員的安全管理意識1、必須認真的學(xué)習(xí)國家的有關(guān)安全生產(chǎn)文件,法律、法規(guī)和標準,用國家規(guī)定的有關(guān)內(nèi)容來審核施工單位報過來的方案、措施等,做到一步到位不做重復(fù)的工作。真正的做到以事實為依據(jù)以法律為準繩,使施工單位的安全管理人員心服口服。2、利用自己掌握的安全知識,教育和影響從事現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作的所有安全管理人員增強安全生產(chǎn)的管理意識,也便于有效的開展安全生產(chǎn)管理

44、工作。3、要記住安全生產(chǎn)工作做的好與壞,不是只靠一個人的努力就能達到要求的,安全生產(chǎn)工作要由從事現(xiàn)場安全管理工作的全體人員共同努力才能完成的。三、 制定不同施工階段的安全管理重點1、做好安全生產(chǎn)工作首先要抓住安全管理的重點,要根據(jù)施工現(xiàn)場的進度而制定,安全生產(chǎn)工作不是說只抓重點就不管其它,其重點工作是在做好正常的安全管理的同時而制定出來的,這一點必須要分清。2、制定安全生產(chǎn)工作的重點時必須要掌握施工動態(tài)過程中和關(guān)鍵施工部位存在的重大安全生產(chǎn)隱患,特別的要求施工單位有針對性的寫出具體的安全方案、預(yù)案和措施來保證其關(guān)鍵部位的安全生產(chǎn)和施工。3、做安全管理工作不能管進度,就管安全生產(chǎn)。無論施工進度要

45、求的有多緊張,但是必須要在保證安全生產(chǎn)的情況下才能進行。四、 參與并配合施工單位搞好安全生產(chǎn)工作1、監(jiān)理在施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的管理過程中,必須要與建設(shè)單位、施工單位以及上級安全管理部門保持好溝通與配合,及時的了解上級的有關(guān)安全生產(chǎn)政策,建設(shè)單位對施工現(xiàn)場的管理意識及重視程度,了解施工單位所有管理人員的管理思想和管理方法,以及對安全生產(chǎn)工作的盡職盡責情況,做到知己知彼方能百戰(zhàn)百勝。2、現(xiàn)場存在的不易解決的問題,要與經(jīng)常來現(xiàn)場檢查巡視的上級安全管理人員溝通,使其能理解我們工作的難度,并及時的反應(yīng)現(xiàn)場安全生產(chǎn)中存在的問題,借助政府部門的管理人員的力度來處理現(xiàn)場存在的且施工單位又不重視的安全生產(chǎn)問題。3

46、、與建設(shè)單位配合做好施工現(xiàn)場的安全檢查工作,檢查過程中必須有監(jiān)理、建設(shè)、施工、分包等單位的安全管理人員參加,并且要分組進行,防止施工單位在巡視過程中發(fā)現(xiàn)問題不反饋,造成檢查過程中的漏洞。五、 堅持現(xiàn)場巡視及時發(fā)現(xiàn)隱患及時下達監(jiān)理指令1、為了搞好施工現(xiàn)場的安全管理工作,所有的監(jiān)理人員都要抓安全、管安全!因為每位監(jiān)理工程師都負有安全生產(chǎn)管理的責任,每位監(jiān)理工程師都要對現(xiàn)場的施工安全進行有效的管理,發(fā)現(xiàn)隱患及時告知安全監(jiān)理人員或總監(jiān)代表和總監(jiān)理工程師,安全監(jiān)理人員,總監(jiān)代表,總監(jiān)理工程師視隱患的嚴重程度,采取相應(yīng)的措施,(如:下發(fā)工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知、隱患報告書、停工令等)來控制隱患及事態(tài)的發(fā)展。2

47、、提前預(yù)知下一步工序施工過程中將要出現(xiàn)的隱患,提前告知施工單位及時做好施工過程中的安全管理工作,提前要求施工單位做出防止事故發(fā)生的措施和管理辦法,保證施工安全。六、 督促施工單位及時對醫(yī)患進行整改1、按照上級要求監(jiān)理單位每個月都要對施工現(xiàn)場進行兩次安全檢查工作,這兩次的安全檢查對監(jiān)理公司的安全管理工作來講非常重要,所以每位監(jiān)理工程師都要認真對待并積極參加,并且要在專題例會上對發(fā)現(xiàn)問題的部位及嚴重程度要進行有效的描述,記錄人要將所描述的內(nèi)容記錄到監(jiān)理的安全會議專題紀要中,一旦發(fā)生事故監(jiān)理的安全專題會議紀要也能為監(jiān)理提供管理依據(jù),僅次于監(jiān)理通知的有效性。2、對檢查出來的問題,要制定整改日期,督促施

48、工單位對危險部位及隱患部位進行監(jiān)督整改,對危險及隱患嚴重的部位要有整改前與整改后的照片,這也是做到有據(jù)可查,為上級安全生產(chǎn)管理部門對我們監(jiān)理單位的檢查提供有效證據(jù)。七、 做好監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)管理資料工作1、安全管理工作過程中產(chǎn)生的資料,對事故發(fā)生后的事故調(diào)查有很重要的價值,我們平時所收集的安全生產(chǎn)方面的資料都是為事故調(diào)查而準備的,一旦事故出現(xiàn),調(diào)查組首先就要對安全資料進行封存,如果平時資料管理不到位,那么再想補充是不可能的。2、非常重要的資料有,基坑支護,塔吊、電動吊籃、施工電梯,方案審核,高大腳手架搭設(shè)以及比較重要的、危險程度較大部位的安全生產(chǎn)技術(shù)措施等。八、結(jié)束語總之,安全生產(chǎn)工作無論是

49、現(xiàn)場管理還是資料管理,都是一項非常重要的工作,為了協(xié)助公司搞好安全生產(chǎn)工作,自己每天都非常關(guān)注施工現(xiàn)場的施工進度和安全生產(chǎn)形勢,時時的密切關(guān)注施工單位的安全管理工作是否到位,為了做好安全生產(chǎn)工作,自己在每個月都對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作進行一次總結(jié)(詳細內(nèi)容見每月的安全工作總結(jié)) ,從中查找安全生產(chǎn)工作中存在的問題和問題存在的原因,并對現(xiàn)場安全生產(chǎn)中存在的問題原因進行分析,查找紕漏處,制定相應(yīng)的管理對策,以便于更好的做好下一步的安全生產(chǎn)工作。自己在努力做好安全工作的同時,還要做好電氣專業(yè)的質(zhì)量檢查和質(zhì)量控制工作,利用閑暇的時間對施工圖紙進行熟悉,掌握和理解設(shè)計意圖,為了便于自己的工作,將整個電氣

50、工程的系統(tǒng)、平面都進行了表格式的標注和系統(tǒng)性的管理,并且深受建設(shè)、設(shè)計、施工單位的認可,雖然兼職安全生產(chǎn)工作,但是投入到安全生產(chǎn)工作的精力已經(jīng)達到了整個工作的80%,一旦施工單位對電氣專業(yè)的施工重視不夠,將會產(chǎn)生預(yù)留預(yù)埋不到位,造成質(zhì)量上的問題,所以說自己覺得的工作壓力太大,雖然工作壓力很大,但是自己還是要盡100%的努力來完成自己的工作,自己認為既然在xx研究院工作一天就要為公司負責一天。上面就是自己這半年的工作情況總結(jié),難免還有自己沒有做到位和不盡人意的地方,請上級領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和幫助。順祝我們的企業(yè)發(fā)展順利!祝我們的員工都平安!幸福!安全生產(chǎn)上半年工作總結(jié)820 xx年是“十二五”規(guī)劃開局

51、之年,我項目部自開工以來,嚴格按照上級安全生產(chǎn)工作的部署,在六鎮(zhèn)高速項目開展以來以(安字20 xx30號)為核心,以強化施工安全質(zhì)量安全生產(chǎn)責任落實為重點,推進安全、文明、標準化施工,加強生產(chǎn)安全動態(tài)監(jiān)管,積極組織安全生產(chǎn)檢查,有效防范和遏制各種安全事故的發(fā)生,現(xiàn)將20 xx年上半年安全生產(chǎn)工作情況匯報如下:一、項目部積極開展安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo),督促和總結(jié)的有關(guān)會議,共開展各類有關(guān)會議次數(shù):3次。會議內(nèi)容主要針對目前項目各施工段安全工作的落實情況,督促安檢部門嚴格按照規(guī)范要求,詳細檢查各作業(yè)和生活區(qū)的安全檢查工作,一步步落實上級文件精神。通過這幾次開展的安全生產(chǎn)指導(dǎo)會議,項目部很好的貫徹了上級

52、文件精神,良好的落實了上級文件對于安全生產(chǎn)的要求。二、安全生產(chǎn)責任落實情況:我項目部和各施工隊針對該施工段的情況,簽訂安全生產(chǎn)目標責任書。并且我項目部專門針對安全生產(chǎn)檢查工作成立了檢查小組:六鎮(zhèn)高速一標安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組 長:武新耀副組長:高英杰 王世遠成 員:柯以茂 趙明宏 李中海 曾云旭 劉峰鄭善智 陳志剛 那欣祺 張法宇 翁繩煌建立24小時防汛應(yīng)急值班制度,值班人員為:那欣祺,值班電話建立了領(lǐng)導(dǎo)小組以后,我領(lǐng)導(dǎo)小組按照小組檢查安排,每周由組長帶領(lǐng)各組員展開一次安全大檢查,每周由副隊長帶領(lǐng)各組員對各個施工段進行反復(fù)的安全隱患排查,力保無安全事故發(fā)生。三、每周,

53、我項目安質(zhì)部都對安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長和副組長組織開展的安全生產(chǎn)檢查情況做了詳細的記錄,同時每次上級領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)的問題我項目部都嚴肅對待,認真整改,各種問題已經(jīng)全部整改完畢。四、為積極創(chuàng)建“平安工地”,預(yù)防和減少應(yīng)急突發(fā)事件帶來的危害,切實提高員工應(yīng)急能力20 xx年6 月 9 日,六鎮(zhèn)一標項目部隧道作業(yè)隊組織員工進行工地“隧道塌方”突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案模擬演練。通過本次模擬演練,檢驗隧道塌方應(yīng)急預(yù)案的不足和存在的問題,主要有這幾方面:1)、檢驗隧道塌方應(yīng)急預(yù)案的實用性、可行性和可靠性;2)、檢驗全體人員是否明確自己的職責和應(yīng)急行動程序;3)、檢驗隊伍的協(xié)調(diào)水平和實戰(zhàn)能力;4)、提高人們避免事故、防止事

54、故、抵抗事故的能力,提高對事故的警惕性;五、在汛期到來之前,我項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組對我項目各路段開展了多次安全隱患檢查,針對各個汛期容易發(fā)生事故的部位作了重點排查,并制定了汛期應(yīng)急預(yù)案,準備了多項應(yīng)急物質(zhì),確保我項目在汛期的安全。六、為積極響應(yīng)上級領(lǐng)導(dǎo)對“平安工地”建設(shè)活動、“安全生產(chǎn)月”活動、“打非”專項活動及“隧道施工及民爆物品使用”專項檢查的要求,我項目部堅決嚴格執(zhí)行,圓滿完成了上級領(lǐng)導(dǎo)的要求。七、由于安全生產(chǎn)專項檢查方案還沒有全部準備完成,所以還沒有報給監(jiān)理審批,由于安全生產(chǎn)專項費用使用與支付還有統(tǒng)計完畢,遂無法上報。八、下半年安全生產(chǎn)工作安排:1、關(guān)注高速公路橋梁施工,尤其是各大橋施工

55、,挖孔灌注樁施工即將結(jié)束,在接下來的中墩施工作業(yè)當中,將繼續(xù)安排專職安全員對施工現(xiàn)場安全封道設(shè)施日常檢查和維護,并對危險源進行監(jiān)控。對上跨滬杭高速公路橋梁施工也不能掉以輕心,必須確保施工過程安全順利。2、關(guān)注兩個控制性工程隧道的施工,尤其是拱頂作業(yè)。隧道施工涉足重機械,爆破作業(yè),也是安全工作的重點,項目將安排專職安全員進行日常安全巡查,嚴格執(zhí)行對危險源進行登記和銷號,控制安全風險,消除安全隱患。在支架拆除時,安排人員對施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)控,設(shè)置好必須的標識標牌,嚴格執(zhí)行支架拆除安全操作規(guī)程。3、繼續(xù)加強施工用電管理。嚴格執(zhí)行臨時用電配電設(shè)施的“一機、一扎、一漏”原則,定期檢查漏電保護器并做好臺

56、帳記錄,嚴格執(zhí)行項目施工用電安全管理規(guī)范。4、加強員工安全教育。定期組織對員工進行安全培訓(xùn)教育,提高員工安全生產(chǎn)意識,增強員工安全知識技能。5、堅持新開工項目進行安全技術(shù)交底,做好施工人員開工前的安全技術(shù)交底工作。6、密切關(guān)注橋梁上部施工的安全防護工作。確保上部施工過程當中安全防護設(shè)施安全到位。確保施工人員的施工環(huán)境安全保險。7、及時清理橋梁下部施工場地。注重安全環(huán)保工作,對施工結(jié)束后的橋梁下部施工場地進行及時整理,確保不留施工垃圾,確保不對當?shù)丨h(huán)境造成影響。六鎮(zhèn)項目第一合同項目經(jīng)理部20 xx-7-27安全生產(chǎn)上半年工作總結(jié)920 xx年上半年,車間圍繞公司安全生產(chǎn)工作總體要求開展工作,將安

57、全生產(chǎn)工作始終放在首位,確保安全生產(chǎn)不出任何事故。一、以人為本、強化安全教育、增強員工的安全意識車間始終把“提高員工的安全意識,控制員工的安全行為”作為安全管理工作的重點。車間成立了由主任為組長、車間管理人員、班組長為成員的車間安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立車間安全檢查員。利用安全培訓(xùn)、班前班后會、安全警示語等形式,對員工進行安全教育。尤其是對新招入二期員工的三級安全教育培訓(xùn),車間安全員每月對車間員工進行安全考核,不斷的提高員工的安全生產(chǎn)操作意識,吸取安全事故教訓(xùn),組織員工進行分析對照查找車間安全管理上存在的問題,做到安全工作始終放在各項工作的首位,認真落實公司安全生產(chǎn)工作要求。嚴格遵守安全生產(chǎn)管理制

58、度、各崗位操作規(guī)程,為做好安全工作打下堅實的基礎(chǔ)。二、完善制度、落實安全責任,為把安全管理工作落到實處。上半年車間與各班組、班組與各崗位工種簽訂了20 xx年安全生產(chǎn)目標責任書,落實車間安全生產(chǎn)管理規(guī)定要求,完善車間各操作崗位的安全操作規(guī)程及崗位安全生產(chǎn)責任制,細化各崗位操作規(guī)程,使安全生產(chǎn)責任制落實到生產(chǎn)管理的全過程。并落實和考核。加強班組長隊伍建設(shè),根據(jù)車間人員的實際情況,結(jié)合二期項目的需要,調(diào)整各班組人員結(jié)構(gòu),確保生產(chǎn)穩(wěn)定、二期工程建設(shè)施工進度,確保安全工作不出事故。上至車間領(lǐng)導(dǎo),下至普通員工,人人有安全責任、個個有安全目標,形成車間安全生產(chǎn)管理網(wǎng)。三、加強巡查,有效防范、狠抓現(xiàn)場管理,

59、車間嚴格執(zhí)行公司各項安全生產(chǎn)管理制度,結(jié)合車間實際情況,由車間主任付主任負責,經(jīng)常不斷的查找車間內(nèi)部的安全隱患,制定整改措施,并落實解決,改善了車間各崗位的安全操作環(huán)境。安全管理的重點在現(xiàn)場,為確保生產(chǎn)安全,車間管理人員每天深入在生產(chǎn)一線,對車間出現(xiàn)的安全等其它問題及時進行解決,從而消除了生產(chǎn)的不安全因素,找出安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)、設(shè)備隱患和操作過程中的危險點、二期工程施工現(xiàn)場的實際情況,制定措施,有針對性的解決現(xiàn)場實際問題,把隱患及時的消除掉。在加強工藝操作管理的同時,杜絕違章操作行為,對車間操作管理區(qū)域落實到人,明確崗位操作責任,嚴格執(zhí)行崗位操作規(guī)程。嚴格安全檢查制度,狠抓隱患的排查與治理

60、,采取安全自查與專項檢查相結(jié)合,常規(guī)檢查與突擊檢查相結(jié)合,檢查與整改相結(jié)合,不斷消除生產(chǎn)中人、機、環(huán)境的不安全因素。在設(shè)備管理上,落實設(shè)備維護與管理責任,確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行。車間嚴格落實設(shè)備計劃檢修制度,對重點設(shè)備的維護做到有計劃、早安排,防止在使用時出現(xiàn)設(shè)備事故,確保設(shè)備的使用安全。車間規(guī)定各班組每周最少一次對本車間各崗位的安全情況進行檢查,有問題及時上報車間。四、加強車間領(lǐng)導(dǎo)、突出工作重點、確保安全生產(chǎn)。車間重視加強車間各崗位的安全工作,加大安全巡查力度及對員工進行消防知識培訓(xùn),在各崗位配齊消防器材,重點對各車間空調(diào)房、風機房進行檢查,有力保障了安全生產(chǎn)。規(guī)定凡檢修需動火的,必須經(jīng)辦理動

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