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1、第二章 企業(yè)信用管理機(jī)構(gòu)設(shè)置 學(xué)習(xí)目的第二章 企業(yè)信用管理機(jī)構(gòu)設(shè)置通過本章學(xué)習(xí),你應(yīng)該達(dá)到以下目標(biāo):1.熟悉企業(yè)信用管理部門設(shè)置原則,以及信用管理部門職能。2.掌握企業(yè)信用管理部門及組織機(jī)構(gòu)設(shè)置。3.熟悉企業(yè)信用管理部門與其他部門之間關(guān)系。技能目標(biāo):1.學(xué)會(huì)設(shè)置企業(yè)信用管理部門崗位及職責(zé)。2.學(xué)會(huì)處理企業(yè)信用管理部門與其他部門之間關(guān)系。任務(wù)一 企業(yè)信用管理部門及崗位設(shè)置第二章 企業(yè)信用管理機(jī)構(gòu)設(shè)置一、企業(yè)信用管理部門設(shè)置原則(一)任務(wù)目標(biāo)原則(二)分工協(xié)作原則(三)權(quán)責(zé)利統(tǒng)一原則(四)行業(yè)分析原則任務(wù)一 企業(yè)信用管理部門及崗位設(shè)置第二章 企業(yè)信用管理機(jī)構(gòu)設(shè)置二、企業(yè)信用管理部門的職能 企業(yè)信用
2、管理部門的職能是指信用管理部門與機(jī)構(gòu)應(yīng)有的作用或功能。企業(yè)可以建立由銷售部門主導(dǎo)、財(cái)務(wù)部門主導(dǎo)的信用管理部門,也可以建立獨(dú)立的信用管理部門,視具體需要而定。根據(jù)工作需要,企業(yè)信用管理部門職能可細(xì)分為一級(jí)職能、二級(jí)職能、三級(jí)職能、四級(jí)職能等。任務(wù)一 企業(yè)信用管理部門及崗位設(shè)置第二章 企業(yè)信用管理機(jī)構(gòu)設(shè)置三、企業(yè)信用管理部門設(shè)置任務(wù)一 企業(yè)信用管理部門及崗位設(shè)置第二章 企業(yè)信用管理機(jī)構(gòu)設(shè)置四、企業(yè)信用管理部門的崗位與職責(zé)(一)信用經(jīng)理(二)資信管理人員(三)信用評(píng)審人員(四)商賬管理人員(五)信用管理其他崗位的配置任務(wù)一 企業(yè)信用管理部門及崗位設(shè)置第二章 企業(yè)信用管理機(jī)構(gòu)設(shè)置五、組建企業(yè)信用管理部門的其他事項(xiàng)(一)組建企業(yè)信用管理部門的注意事項(xiàng)(二)信用管理人員的配備數(shù)量(三)信用管理人員的培訓(xùn)任務(wù)二 企業(yè)信用管理部門與其他部門之間的關(guān)系第二章 企業(yè)信用管理機(jī)構(gòu)設(shè)置一、信用管理部門與采購部門的關(guān)系二、信用管理部門與財(cái)務(wù)部門的關(guān)系三、信用管理部門同銷售部門之間的關(guān)系第二章 企業(yè)信用管理機(jī)構(gòu)設(shè)置 本章闡述了企業(yè)信用管理部門設(shè)置的原則、職能。分析了企業(yè)信用管理部門的崗位與職責(zé),闡述了企業(yè)信用管理部門與其他部門之間的相互聯(lián)系、相互
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