




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、TCL經典公關營銷活動策劃案例 成員:王寧鴿 徐曉露 吳佳媛 李 煜 王紅燕 (組長) 2001年12月,TCL手機成功通過韓國影星金喜善西安之行大型公關營銷活動(以下簡稱“西安之行”),達到迅速提升品牌知名度和影響力的目的,從而乘勢而起在西北地區(qū)激烈的市場競爭當中脫穎而出,率先全國實現(xiàn)行業(yè)銷售前三強的目標,而活動總體費用不過60多萬,成為業(yè)界最為成功的經典案例。究竟具體是如何實施的則是業(yè)界驚羨的地方。 TCL活動整體概述“西安之行”活動在12月6、7、8日展開,以大南門入城儀式為熱身,以“移動天使移動服務”新聞發(fā)布會為核心,以商場簽名促銷活動為高潮,以參觀兵馬俑博物館活動為完美結局,整個3天
2、活動安排一氣呵成,中間穿插TCL移動通信西北大區(qū)金鉆經銷商俱樂部成立大會活動。活動對象直接觸及消費者、零售商、包銷商、內部全體員工、兄弟單位、新聞媒體、政府機構、競爭對手等,持續(xù)效果長達一年多。前期精心的準備 采取“空中轟炸+地面沖擊”相結合的策略進行組合式傳播,運用廣泛的宣傳載體,包括報紙、電視、廣播、戶外大型熒屏、候車亭廣告、海報、單張、空飄、刀旗等等,力求最大化告知受眾人群,極大地提高關注度。 一、硬性廣告二、軟性宣傳(軟性宣傳相對于硬性廣告具有信息量大、可讀性強、費用低廉等優(yōu)點 )三、終端建設(終端是實現(xiàn)銷售的最前沿陣地,沒有掌控終端就決不可能促進銷售,更妄談市場占有率的提升。終端形象
3、建設又是其中最為核心的工作內容。 )四、銷售促進(銷量的提升是一切營銷活動的終極目標。 )前期精心的準備活動的階段性實施一、大南門入城儀式二、“移動天使移動服務”新聞發(fā)布會三、商場簽名促銷活動四、參觀兵馬俑博物館五、TCL移動通信西北大區(qū)金鉆經銷商俱樂部成立大會強健的組織執(zhí)行力四、獎懲管理三、例會制度二、分工明確一、人員培訓具體分析一、天時 “西安之行”活動時間選擇在12月6、7、8日,正是元旦和春節(jié)來臨之際,各個廠家必將花大的資金對產品銷售進行宣傳造勢,而TCL移動通信公司出其不意的大打服務品牌宣傳,以金喜善12月來華進行“事件營銷”,開展公關活動,請金喜善出任“移動天使”,吸引消費者注意力
4、,將服務作為市場競爭的重要因素進行推廣,拉開服務營銷的序幕。此舉必將引起媒體和公眾的高度關注,進一步塑造TCL手機高品質、高價值品牌形象,形成良好的口碑效應,從而提升TCL手機整體品牌的美譽度。具體分析二、地利 古都西安是一個享譽世界的文化旅游城市,先后有14個王朝建都,時間共計1064年;西安擁有全國排名第三的院校數(shù)量,共有近50個大中專院校,幾萬多名學生的潛在消費市場;西安更是西北地區(qū)經濟龍頭,這里人杰地靈,人文和商業(yè)氣氛都相當濃厚。前任美國總統(tǒng)克林頓訪華第一站就定于西安,由此可見一斑。更主要的是西安-西北地區(qū)是TCL發(fā)家的地方-當年TCL王牌彩電的騰飛之地,TCL集團現(xiàn)任高層的多名管理者均出自西安,西安在整個TCL集團的歷史地位和現(xiàn)實地位都相當重要。具體分析三、人和 “西安之行”活動時間選擇在12月6、7、8日,正是元旦和春節(jié)來臨之際,各個廠家必將花大的資金對產品銷售進行宣傳造勢,而TCL移動通信公司出其不意的大打服務品牌宣傳,以金喜善12月來華進行
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025獸藥研發(fā)與供應合同
- 混凝土結構工程習題庫及答案
- 模具設計的工藝流程與匹配試題及答案
- 2024年農業(yè)植保員考試備考貼士試題及答案
- 農業(yè)植保員對農田生態(tài)的管理與保護評估試題及答案
- 財富積累與風險管理的關系試題及答案
- 《小屁孩日記》講課課件
- 種子管理與應用技能試題及答案
- 基礎模具設計能力試題及答案
- 2025年力爭高分的證券從業(yè)資格試題及答案
- 2025年全國中小學生科普知識競賽題庫附答案(共280題)
- 掛靠車輛安全協(xié)議書
- 2024年記者證考試解析與試題及答案
- 2024年四川省成都市中考生物試卷(含答案與解析)
- 2025抖音財經內容生態(tài)報告
- 大數(shù)據(jù)時代的管理變革
- 中央空調年度維保計劃及方案
- 叉車掛靠公司合同范本
- 2023-2024學年天津市中小學生mixly創(chuàng)意編程 第4課 聰明的按鍵-教學設計
- 團隊領導力與沖突管理技能
- 2025年四川綿陽新投集團含所屬公司招聘筆試參考題庫含答案解析
評論
0/150
提交評論