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1、精品文檔Word格式 財(cái)務(wù)人員個(gè)人工作方案7篇 時(shí)間就猶如白駒過隙般的消逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,綻開新的旅程,為此需要好好地寫一份方案了。可是終究什么樣的方案才是合適自己的呢?下面是我給大家?guī)淼呢?cái)務(wù)人員個(gè)人工作方案,盼望大家可以喜歡! 財(cái)務(wù)人員個(gè)人工作方案篇1 x年是我縣農(nóng)村信譽(yù)社深化改革關(guān)鍵之年,各項(xiàng)工作的開展直接關(guān)系到統(tǒng)一法人的進(jìn)程和專項(xiàng)票據(jù)的兌付。根據(jù)聯(lián)社的統(tǒng)一支配,合我縣信譽(yù)社財(cái)務(wù)管理工作中的實(shí)際,在上年度財(cái)務(wù)管理工作閱歷的根底上,細(xì)致分析信譽(yù)社以后進(jìn)展形勢,x年信譽(yù)社財(cái)務(wù)工作方案思路是“以深化農(nóng)信社改革為中心;以進(jìn)步全轄經(jīng)濟(jì)效益為目的。緊緊圍繞統(tǒng)一法人和專項(xiàng)票據(jù)兌付工作,強(qiáng)化財(cái)務(wù)
2、管理,狠抓制度落實(shí),防范各種操作風(fēng)險(xiǎn),全面完成各工程標(biāo)任務(wù)。 一、連續(xù)開展會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。 在去年會(huì)計(jì)工作方案標(biāo)準(zhǔn)管理的根底上,連續(xù)開展會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,進(jìn)步會(huì)計(jì)核算管理程度,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。詳細(xì)從8個(gè)方面抓起:會(huì)計(jì)根本規(guī)定;會(huì)計(jì)核算質(zhì)量;會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量;計(jì)算機(jī)管理;聯(lián)行算管理;會(huì)計(jì)檔案管理;信譽(yù)社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它;會(huì)計(jì)經(jīng)營管理。特殊是會(huì)計(jì)檔案管理歷年來有所欠缺,每年的會(huì)計(jì)憑證雖然都?xì)w了檔,但未按檔案管理方法歸類整理,需要進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)。 二、連續(xù)抓好增收、節(jié)支,進(jìn)一步提升增盈創(chuàng)利程度。 緊緊抓住增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié),外抓收入,內(nèi)抓管理,力爭全年實(shí)如今足額提取應(yīng)付利息,進(jìn)步
3、撥備程度的前提下,實(shí)現(xiàn)利潤_萬元,確保社社盈余和專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信譽(yù)社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目的。針對目的,制定出臺?x縣農(nóng)村信譽(yù)社x年增盈創(chuàng)利施行方案?,圍繞增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)展了支配。外抓信貸質(zhì)量管理,樂觀盤活存量優(yōu)化增量,拓寬增收渠道,千方百計(jì)應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財(cái)務(wù)管理,降低經(jīng)營本錢,特殊要加強(qiáng)營業(yè)費(fèi)用的管理,在確保個(gè)人費(fèi)用的前提下,壓縮公費(fèi)用,確保專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信譽(yù)社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目的。詳細(xì)抓好五項(xiàng)操作: 1、財(cái)務(wù)開支操作:對營業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率掌握,嚴(yán)格實(shí)行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負(fù)的費(fèi)用計(jì)提開支原那么,將費(fèi)用掌握在核定比例之內(nèi)。 2、比例
4、操作:即在費(fèi)用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定,對職工福利費(fèi),工會(huì)經(jīng)費(fèi),養(yǎng)老保險(xiǎn),待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例準(zhǔn)確計(jì)提。對款待費(fèi)、宣揚(yáng)費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)省使用。 3、預(yù)算操作:對培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、修理費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制,做到了在詳細(xì)操作中嚴(yán)格根據(jù)預(yù)算掌握支出。 4、包干操作:對差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價(jià)狀況合理制定包干使用方法,無正值理由超出包干限額的社,其超額局部扣減個(gè)人費(fèi)用。 5、本錢操作:嚴(yán)格加強(qiáng)了其他本錢工程和營業(yè)外支出的管理,堅(jiān)持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支。 三、連續(xù)做好信譽(yù)社重要空白憑證管理工作,確保平安無事故。 在重要空白憑證管理上,今年我
5、們還將連續(xù)加大檢查力度,近年來,通過每年的序時(shí)檢查,使得各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對重要憑證使用,管理到達(dá)了加強(qiáng),但此項(xiàng)工作不敢懈怠,方案在x年x份,我社要組織工作人員對x年5月以來的重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)展了專項(xiàng)序時(shí)檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開頭始終查到各社使用,逐項(xiàng)逐類憑證跟蹤進(jìn)展檢查。同時(shí)要求信譽(yù)社主管會(huì)計(jì)每月對所轄網(wǎng)點(diǎn)的重要空白憑證檢查一次,每次檢查仔細(xì)登記?重要空白憑證檢查登記簿?,責(zé)任明確。 財(cái)務(wù)人員個(gè)人工作方案篇2 一、參與財(cái)務(wù)人員連續(xù)訓(xùn)練每年財(cái)務(wù)人員都要參與財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員連續(xù)訓(xùn)練 首先參與財(cái)務(wù)人員連續(xù)訓(xùn)練,理解新準(zhǔn)那么體系框架,把握和領(lǐng)悟新準(zhǔn)那么內(nèi)容,要點(diǎn)、和精華。全面按新準(zhǔn)那么的標(biāo)準(zhǔn)要求,嫻熟地運(yùn)用
6、新準(zhǔn)那么等,進(jìn)展帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。 二、新年度,財(cái)務(wù)室將從:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作、惠民專項(xiàng)資金方面、信息與統(tǒng)計(jì)方面和固定資產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備管理方面入手做好各項(xiàng)工作 1、做好財(cái)務(wù)根底及核算工作,同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)室與各科室之間的溝通聯(lián)絡(luò)工作,樂觀參加到醫(yī)院的經(jīng)營活動(dòng)中去,做到事前理解、事后分析,加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)猜想和分析工作,覺察問題及差異時(shí)準(zhǔn)時(shí)與各科室溝通并查明緣由予以訂正。 2、創(chuàng)新思路,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)視工作,查疏堵漏,把工作做深做細(xì),加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支監(jiān)管力度,確保醫(yī)院收入不外流,醫(yī)院資金可以合理有效的運(yùn)轉(zhuǎn)使用,使醫(yī)院效益化。 3、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),進(jìn)步自身業(yè)務(wù)程度,虛心向有閱歷的同志學(xué)習(xí),仔細(xì)探究
7、,總結(jié)方法,增加業(yè)務(wù)學(xué)問,把握業(yè)務(wù)技能,進(jìn)步自身業(yè)務(wù)管理程度,力求為指導(dǎo)管理決策供給實(shí)在牢靠的財(cái)務(wù)根據(jù),可以真正發(fā)揮財(cái)務(wù)人員應(yīng)有的作用。 4、加強(qiáng)根本公共衛(wèi)生補(bǔ)助資金、根本藥物補(bǔ)助資金和村醫(yī)補(bǔ)助等惠民專項(xiàng)資金的管理和合理使用,根據(jù)現(xiàn)行財(cái)政管理體制,各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)收支均按照?事業(yè)單位財(cái)務(wù)制度及其會(huì)計(jì)制度?及院內(nèi)財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)展管理,政府收支分類科目按照?事業(yè)單位財(cái)務(wù)制度及其會(huì)計(jì)制度?進(jìn)展明細(xì)分類核算。 5、對各個(gè)部門需要采集單位和個(gè)人的信息,要準(zhǔn)時(shí)協(xié)作和完善好工作;勞開工資統(tǒng)計(jì)工作也要仔細(xì)、認(rèn)真,做好臺賬和季度、年度的統(tǒng)計(jì)工作,確保上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。 6、加強(qiáng)固定資產(chǎn)、醫(yī)療設(shè)備的管理:加強(qiáng)協(xié)作醫(yī)
8、院指導(dǎo)的決策,對固定資產(chǎn)的構(gòu)造進(jìn)展有效的分類、整理,建立新增新建購置資產(chǎn)的審批制度,建立報(bào)廢及轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的交接手續(xù),對資產(chǎn)建卡建檔的管理體制,確保資產(chǎn)的合理配量,高效運(yùn)作。 7、每年進(jìn)展一到兩次固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)清查。 8、醫(yī)用物資及藥品:樂觀與藥房和物資管理部門進(jìn)展對賬,確保賬目與實(shí)際庫存物資始終,每年進(jìn)展庫存物資的盤點(diǎn)清查。 三、加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度 1、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度,落實(shí)固定資產(chǎn)購置處理、開支審批等制度,確保醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。 2、做好財(cái)務(wù)分析:為指導(dǎo)決策供給真實(shí)的財(cái)務(wù)信息,各期的財(cái)務(wù)分析是一種關(guān)心指導(dǎo)理解醫(yī)院當(dāng)前財(cái)力狀況比擬抱負(fù)的上報(bào)方式。 3、在財(cái)務(wù)分析中,財(cái)務(wù)人員不能
9、只報(bào)喜不報(bào)憂,應(yīng)實(shí)事求是地反響當(dāng)期財(cái)務(wù)狀況,并根據(jù)自己的閱歷向指導(dǎo)提出合理的建議和看法,供指導(dǎo)決策和參考。 四、加強(qiáng)對出納工作的指導(dǎo)和監(jiān)視 1、指導(dǎo)出納做好銀行存款和現(xiàn)金日記賬,加強(qiáng)現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算的管理。 2、催促出納做好各種費(fèi)用開支的核算,準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展記帳,編制出納日報(bào)明細(xì)表,匯總表;嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽覺察金支票和轉(zhuǎn)帳支票。 五、在業(yè)務(wù)學(xué)問和管理閱歷上與自已的本職工作要求還存有肯定的差距 1、開展工作的思路還不夠?qū)拸V,缺乏創(chuàng)新精神。 2、日常工作中有些做的不夠細(xì)致、深化,管理只停留在外表,沒有起到真正的作用,針對這種狀況以后如何將工作做細(xì)做深,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)視管理職能,應(yīng)是我今后工作中
10、的重點(diǎn)。 所以在20_年及以后的工作中財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能更好的完成自身的業(yè)務(wù)工作。 總之在新的一年里,我將會(huì)堅(jiān)持做到身體力行,以更加飽滿的工作熱忱,以更加樂觀的精神相貌投入到工作中去,立足自身崗位,履行自身工作職責(zé),連續(xù)加大財(cái)務(wù)管理力度,進(jìn)步自身業(yè)務(wù)操作力量,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,樂觀完成全年的各項(xiàng)工作方案,為醫(yī)院的進(jìn)展奉獻(xiàn)我的微薄之力! 財(cái)務(wù)人員個(gè)人工作方案篇3 為了使財(cái)務(wù)工作更好地為統(tǒng)計(jì)事業(yè)的進(jìn)展效勞,加_強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,做到財(cái)務(wù)工作長方案、短支配,使財(cái)務(wù)工作在標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的良好環(huán)境_中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M定_年財(cái)務(wù)工作方案。 一、_指導(dǎo)思想 堅(jiān)持黨的各項(xiàng)方針政策
11、,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章_制度,根據(jù)本單位的實(shí)際,不斷完善各項(xiàng)管理制度,加_強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,努力開源節(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的_作用,為統(tǒng)計(jì)工作供給財(cái)力物力上的保證。 二、_目的任務(wù) 1、仔細(xì)貫徹省統(tǒng)計(jì)局_年財(cái)務(wù)工作要點(diǎn),并將_在全市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作中仔細(xì)貫徹執(zhí)行。 2、_按省財(cái)基處和市財(cái)政局的要求,按時(shí)上報(bào)全市統(tǒng)_計(jì)系統(tǒng)和行政經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)月、季度財(cái)務(wù)報(bào)表,作到賬表一_致。 3、_按省統(tǒng)計(jì)局、市財(cái)政局的要求,仔細(xì)搞好二00六_年地方經(jīng)費(fèi)和統(tǒng)計(jì)事業(yè)費(fèi)的年度預(yù)決算工作。 4、_深化基層指導(dǎo)縣區(qū)統(tǒng)計(jì)局中心統(tǒng)計(jì)事業(yè)費(fèi)的財(cái)務(wù)_管理工作,開展內(nèi)審及離任審計(jì)。 5、_加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、完善財(cái)務(wù)管理制度,努力開源節(jié)_
12、流,為統(tǒng)計(jì)工作和普查工作的正常開展供給財(cái)務(wù)保證。 6、_管好用好全市各項(xiàng)普查工作經(jīng)費(fèi),做到??顚用,不擠占挪用。 7、_加強(qiáng)財(cái)務(wù)根底工作,仔細(xì)學(xué)習(xí)?會(huì)計(jì)法?和財(cái)務(wù)_電算化學(xué)問,做到會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)精、電算化處理帳務(wù)技術(shù)純熟。 8、_加強(qiáng)對各種費(fèi)用開支的核算,按機(jī)關(guān)管理制度的_規(guī)定,按月落實(shí)到科室,定期公布。 9、_樂觀為指導(dǎo)出謀劃策,在財(cái)務(wù)管理工作中起到助_手和參謀的作用。 三、_措施 1、加強(qiáng)對財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo),堅(jiān)持局隊(duì)指導(dǎo)的開支由_局長審批,其余開支由幫助局長分管財(cái)務(wù)的指導(dǎo)審批,_大額開支由集體爭論打算,做到民主理財(cái)、財(cái)務(wù)公開。 2、_財(cái)務(wù)人員必需按崗位責(zé)任制,堅(jiān)持原那么,秉公辦事,做出表率。 3
13、、_充實(shí)完善的財(cái)務(wù)管理制度,在反復(fù)征求職工意見_的根底上,由局黨組打算后,堅(jiān)決執(zhí)行,不能走樣。 4、_財(cái)務(wù)人員必需仔細(xì)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定,在財(cái)務(wù)活動(dòng)中仔細(xì)執(zhí)行。 5、_搞好財(cái)務(wù)根底工作,做到帳目明白,帳證、帳_實(shí)、帳表、帳帳相符。使財(cái)務(wù)根底工作標(biāo)準(zhǔn)化并達(dá)標(biāo)晉級。 6、_搞好縣區(qū)電算化培訓(xùn),今年舉辦一期培訓(xùn)班,爭_取年底能計(jì)算機(jī)處理年報(bào)。 7、_加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建立,有良好的職業(yè)道德,發(fā)揚(yáng)勤_儉節(jié)省的精神,當(dāng)好家理好財(cái)。_ 四、_考核方法 (一)市局財(cái)務(wù)人員年度考核嚴(yán)格按局機(jī)關(guān)管理辦_法執(zhí)行。 (二)對縣區(qū)的財(cái)務(wù)工作,按以下考核方法執(zhí)行。_每季度報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表作好記錄,定期公布。 1、年報(bào)必需在規(guī)
14、定的工夫內(nèi)報(bào)送,凡不在規(guī)定工夫報(bào)送的一律視為遲報(bào),并按考核方法扣分。 2、_在內(nèi)審、財(cái)務(wù)檢查中,覺察財(cái)務(wù)根底工作不扎_實(shí),帳務(wù)處理不標(biāo)準(zhǔn)的縣區(qū),按考核方法扣分。 財(cái)務(wù)人員個(gè)人工作方案篇4 為全面搞好20_年全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作,我們方案重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作: (一)根據(jù)上級公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見,進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán),與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中,要進(jìn)一步加強(qiáng)對科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,仔細(xì)做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作,使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。 (二)結(jié)合iso9000質(zhì)量認(rèn)證,
15、當(dāng)好指導(dǎo)的參謀,確保完成上級局(公司)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。今年,公司已走上了良性進(jìn)展的快車道,卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷進(jìn)步,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證體系,本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)的原那么,全面強(qiáng)化兩煙責(zé)任制的制定與落實(shí),在千辛萬苦抓增收的根底上,千方百計(jì)討論節(jié)支,力爭完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時(shí),仔細(xì)討論搞好多種經(jīng)營工作,圍繞盤活資產(chǎn),對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)展對外租賃;仔細(xì)清理往來帳戶,大力回收貨款,削減資金占用,進(jìn)步企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債構(gòu)造,降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。根據(jù)上級公司物資選購的要求,進(jìn)一步健全物資比價(jià)選購制度。 (三)連續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng),進(jìn)一步搞好煙
16、站的根底工作,進(jìn)步管理程度。企業(yè)更加展進(jìn)步,財(cái)務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷進(jìn)展壯大,對財(cái)務(wù)管理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求,就必需連續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn),進(jìn)步會(huì)計(jì)從業(yè)人員的程度。在進(jìn)步會(huì)計(jì)人員程度的根底上,進(jìn)一步加強(qiáng)檢查催促與指導(dǎo),搞好會(huì)計(jì)的根底工作,為更好的參加企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅(jiān)實(shí)的根底。 總之,今年財(cái)務(wù)科的工作在各位指導(dǎo)的支持與關(guān)心下,在各科室和基層站所的協(xié)作下,根據(jù)黨委的部署和支配,仔細(xì)組織落實(shí),獲得了較好的成果。但是,來年的任務(wù)更重,壓力更大,我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力,樂觀進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的進(jìn)展壯大做出新的更
17、大的奉獻(xiàn)。 財(cái)務(wù)人員個(gè)人工作方案篇5 第一局部財(cái)務(wù)工作 一、財(cái)務(wù)根底工作 (一)、制定財(cái)務(wù)制度及相關(guān)流程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。 1、從公司實(shí)際動(dòng)身根據(jù)?企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么?制定公司財(cái)務(wù)制度。 2、制定各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的執(zhí)行流程及標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)。 3、尋求創(chuàng)新和打破,細(xì)化和改善財(cái)務(wù)管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)視、管理職能。 4、完善內(nèi)部掌握,不斷查找財(cái)務(wù)工作中存在的破綻,對覺察的問題準(zhǔn)時(shí)上報(bào)總經(jīng)理,并對應(yīng)完善相關(guān)制度。 (二)、擬定財(cái)務(wù)人員配置及崗位職責(zé) 1、根據(jù)公司進(jìn)展需要,擬定財(cái)務(wù)部崗位及崗位人員配置,制定崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核制度。 2、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)、科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn),提升會(huì)計(jì)人員綜合素養(yǎng)和強(qiáng)調(diào)工作的主動(dòng)性,以提升財(cái)務(wù)部整體
18、工作程度。 以培訓(xùn)帶動(dòng)根底工作的落實(shí) 20_年,有目的、有步驟的對全體財(cái)務(wù)人員進(jìn)展根底工作的培訓(xùn),估計(jì)在7、8月份在網(wǎng)上進(jìn)展了會(huì)計(jì)人員的后續(xù)訓(xùn)練培訓(xùn),主要選取會(huì)計(jì)根底工作方面的內(nèi)容加以學(xué)習(xí),使會(huì)計(jì)人員熟悉到會(huì)計(jì)根底工作的重要性,可以更好地開展會(huì)計(jì)工作。 (三)、會(huì)計(jì)核算管理 1、進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)科目 根據(jù)公司業(yè)務(wù)的詳細(xì)需求,根據(jù)?企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么?科學(xué)合理地對會(huì)計(jì)科目進(jìn)展歸類,標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)科目的使用方法,從而使會(huì)計(jì)科目更具有科學(xué)性、全都性。 2、理順現(xiàn)金收支、貨款結(jié)算流程 為保證現(xiàn)金收支的平安性、合理性,避開在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)消失破綻,規(guī)定經(jīng)辦人員必需填寫現(xiàn)金、費(fèi)用支付單據(jù),寫明支付原由,并必需經(jīng)總經(jīng)理簽
19、字,方可支付,使現(xiàn)金按標(biāo)準(zhǔn)管理,做到有據(jù)可查,避開收付風(fēng)險(xiǎn)。 貨款結(jié)算方面,對商場結(jié)算單據(jù)進(jìn)展細(xì)致審核,對其取的各項(xiàng)費(fèi)用做到嚴(yán)格審核,不錯(cuò)交一筆費(fèi)用。 3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析力度 按時(shí)完成月度、季度、年度的財(cái)務(wù)分析報(bào)表,上報(bào)數(shù)字做到零過失。 20_年重點(diǎn)針對銷售額、費(fèi)用額、利潤額三項(xiàng)指標(biāo)著重進(jìn)展分析。 對品牌促銷推廣活動(dòng)的投入、產(chǎn)出及其施行效果進(jìn)展分析,重點(diǎn)關(guān)注影響各項(xiàng)指標(biāo)的相關(guān)因素,提出促銷推廣中存在的問題。 通過高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析為企業(yè)將來經(jīng)營進(jìn)展和戰(zhàn)略決策供給重要根據(jù)。 落實(shí)會(huì)計(jì)檔案管理制度 至20_年我公司成立已3年,所涉及的會(huì)計(jì)檔案累積增多,必需制定執(zhí)行會(huì)計(jì)檔案管理制度,將會(huì)計(jì)檔案分別歸
20、類,按序存放,嚴(yán)格履行會(huì)計(jì)檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷毀等管理制度,并留意防火、防潮、防盜等; 二、財(cái)務(wù)管理工作 (一)、強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管職能 1、加強(qiáng)對存貨的監(jiān)管 存貨是企業(yè)正常經(jīng)營的根本保證,尤其是對于我公司來說庫存商品占有較大的份額,存在品種繁多,銷售狀況參差不齊的狀況,為保證庫存商品的準(zhǔn)確性,財(cái)務(wù)部每月對各品牌的庫存盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)展抽查,對有問題商品,準(zhǔn)時(shí)覺察,準(zhǔn)時(shí)催促相關(guān)部門予以整改,并對產(chǎn)生問題的部門進(jìn)展考核,通過考核與監(jiān)視,降低問題商品的數(shù)量,努力進(jìn)步存貨周轉(zhuǎn)率,削減存貨損失。 挖潛創(chuàng)新、開源節(jié)流,加強(qiáng)對銷售、費(fèi)用的監(jiān)管。 在挖潛增效方面,樂觀地將好的建議、意見上報(bào)總經(jīng)理;對經(jīng)營中存
21、在的不合理費(fèi)用支出準(zhǔn)時(shí)做出統(tǒng)計(jì),并上報(bào)總經(jīng)理,力爭費(fèi)用支出的合理性;監(jiān)視終端店銷售狀況,查找銷售中存在的破綻,避開收入損失風(fēng)險(xiǎn)。 3、加強(qiáng)對人員調(diào)動(dòng)和工作交接的監(jiān)視 針對各崗位工作的特別性,相關(guān)人員假設(shè)變動(dòng),必需履行嚴(yán)格的工作交接手續(xù),列清移交事項(xiàng),交清貨品、錢、物,并由主管指導(dǎo)監(jiān)交,避開貨品、錢、物損失風(fēng)險(xiǎn)。 (二)加強(qiáng)平安管理,杜絕平安隱患 平安是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障,平安工作應(yīng)常抓不懈,作為資金的管理部門,進(jìn)一步建立健全平安管理體系,使平安管理完全納入制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理之中; 1、增加全員的平安防范意識;宣貫公司各項(xiàng)平安管理制度,樂觀參與公司舉辦的各類平安學(xué)問講座,嫻熟把握平安
22、器具,進(jìn)展平安隱患排查,杜絕隱患發(fā)生; 2、保證資金、系統(tǒng)、有價(jià)票據(jù)、印鑒、發(fā)票等平安; 3、每日對電源、門鎖、系統(tǒng)開關(guān)等進(jìn)展檢查,消退各類平安隱患; 第二局部:其他工作 一、完成指導(dǎo)布置的其他工作。 二、協(xié)作其他部門完成指定工作。 三、從公司進(jìn)展的角度考慮問題,勇于創(chuàng)新。 財(cái)務(wù)人員個(gè)人工作方案篇6 1、進(jìn)一步穩(wěn)固高校核算改革工作 搞好高校核算是做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作的根底,因此,必需在穩(wěn)固會(huì)計(jì)核算改革的根底上,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)根底工作,進(jìn)步會(huì)計(jì)核算的程度。 2、完善財(cái)務(wù)制度建立 我們將在_年制度建立的根底上,進(jìn)一步制定和完善一些校內(nèi)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,諸如:?清華高校 非貿(mào)易非經(jīng)營性外匯財(cái)務(wù)管理方法?、?
23、清華高校二級核算單位會(huì)計(jì)工作制度?等,使會(huì)計(jì)工作有一個(gè)更加完善的制度高校。 3、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化建立 我們將進(jìn)一步開發(fā)財(cái)務(wù)專網(wǎng)在財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算中的作用;進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)處網(wǎng)頁建立,做好財(cái)務(wù)信息的日常發(fā)布工作,便利教師查詢,進(jìn)步辦公效率;完善內(nèi)部報(bào)表制度,開發(fā)財(cái)務(wù)分析系統(tǒng),為決策供給科學(xué)根據(jù)。 4、協(xié)作后勤部門做好社會(huì)化改革工作 從財(cái)務(wù)角度仔細(xì)總結(jié)_年后勤改革的閱歷,修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟(jì)管理方法,使其在自我進(jìn)展的高校上實(shí)現(xiàn)良性循環(huán);設(shè)立后勤專管員理解后勤財(cái)務(wù)狀況,關(guān)心主管校進(jìn)步行后勤理財(cái);擴(kuò)大后勤改革的范圍,制定飲食效勞中心、接待效勞中心等部門的管理方法,協(xié)作后勤部門把后勤改革推向
24、深化。 5、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)步會(huì)計(jì)人員的整體核算程度 _年將定期對會(huì)計(jì)核算和使用天財(cái)財(cái)務(wù)軟件過程消失的問題對會(huì)計(jì)人員進(jìn)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。結(jié)合_年的決算和總復(fù)核中覺察的問題,有針對地對一些重點(diǎn)科目進(jìn)展講解。 6、拓寬、完善天財(cái)軟件在管理上的應(yīng)用 _年將重點(diǎn)開發(fā)為各系財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和系會(huì)計(jì)人員使用的財(cái)務(wù)報(bào)表分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計(jì)的財(cái)務(wù)指標(biāo)評價(jià)系統(tǒng)。 7、管好、用好各種專項(xiàng)經(jīng)費(fèi) 做好211工程的驗(yàn)收檢查及財(cái)務(wù)文件的歸檔以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析工作。把握985經(jīng)費(fèi)的使用方案(規(guī)劃),加強(qiáng)平日管理、檢查、分析和掌握工作。 8、清理會(huì)計(jì)檔案庫,開發(fā)票據(jù)管理軟件 對全部的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)展整理、清查和分類,開發(fā)票據(jù)管理軟件,加強(qiáng)票據(jù)的管理和監(jiān)視。 9、完成助學(xué)金一級核算工作 在工資實(shí)現(xiàn)一級核算之后,完成助學(xué)金一級核算的發(fā)動(dòng)、說服、組織、協(xié)調(diào)以及數(shù)據(jù)的采集、核算、崗位責(zé)任方面的工作,實(shí)現(xiàn)助學(xué)金的銀行代理發(fā)放,從而進(jìn)步助學(xué)金管理的運(yùn)行效率。 10、加強(qiáng)平安互助基金、住房公積金的管理及核算工作 進(jìn)一步加強(qiáng)平安互助基金的管理,落實(shí)財(cái)務(wù)處、校醫(yī)院和工會(huì)三方面的責(zé)任,建立科學(xué)、現(xiàn)代化的平安互助基金管理體系。 11、拓寬結(jié)算中心業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)金融創(chuàng)新 恢復(fù)結(jié)算中心對公(主要指后勤資金)局部核算業(yè)務(wù);協(xié)作校內(nèi)卡工程,討論落實(shí)校內(nèi)卡小錢包結(jié)算功能方案;討
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