財(cái)務(wù)部工作總結(jié)及計(jì)劃5篇

1、精品文檔Word格式 財(cái)務(wù)部工作總結(jié)及方案5篇 總結(jié)是做好各項(xiàng)工作的重要環(huán)節(jié)。通過(guò)它，可以全面地，系統(tǒng)地理解以往的工作狀況，可以正確熟悉以往工作中的優(yōu)缺點(diǎn);可以明確下一步工作的方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，進(jìn)步工作效益。下面是我為大家?guī)?lái)的財(cái)務(wù)部工作總結(jié)及方案，盼望大家可以喜歡! 財(cái)務(wù)部工作總結(jié)及方案1 本年度，在指導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持下，我嚴(yán)格要求自己，勤奮學(xué)習(xí)，樂(lè)觀進(jìn)取，努力進(jìn)步自己的理論和理論程度，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，得到了各方面的好評(píng)?，F(xiàn)將一年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作狀況簡(jiǎn)要總結(jié)如下： 1、思想上，樂(lè)觀學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步自己的政治素養(yǎng)。 一年來(lái)，我時(shí)時(shí)到處不忘加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，始終堅(jiān)

2、持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法論，堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活理論。思想上嚴(yán)格要求自己，到處做同志們的表率，發(fā)揮模范帶頭作用。一年來(lái)，我從不因故請(qǐng)假，遲到，曠工。不怕苦，不怕累，總是以百倍的熱忱投入到工作之中。 2、業(yè)務(wù)上，仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和理論學(xué)問(wèn)，樂(lè)觀做好自己的本職工作。 工作日變?nèi)招?，時(shí)時(shí)需要學(xué)習(xí)，到處存在挑戰(zhàn)。不懂就學(xué)，是一切進(jìn)步獲得的前提和根底。在這段時(shí)間里我仔細(xì)學(xué)習(xí)了業(yè)務(wù)工作的相關(guān)資料，再加上日常工作積累使我對(duì)本職工作有了肯定的熟悉，也意識(shí)到了做好本職工作的宏大作用。 一年來(lái)，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記全心全意為人民效勞

3、的宗旨，努力作好本職工作。財(cái)務(wù)工作既是嚴(yán)謹(jǐn)性的工作，也是效勞性的工作，需要化嚴(yán)謹(jǐn)于效勞當(dāng)中。 在工作當(dāng)中，能仔細(xì)搜集各項(xiàng)信息資料，分析工作存在的主要問(wèn)題，總結(jié)工作閱歷，為自己的財(cái)務(wù)工作供給更好的效勞;能仔細(xì)對(duì)待指導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，科學(xué)支配時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù);對(duì)自己的角色定位為效勞者和把關(guān)者，能在堅(jiān)持財(cái)務(wù)工作制度的原那么下，努力做好單位效勞者的角色。 財(cái)務(wù)部工作總結(jié)及方案2 一年來(lái)，我們財(cái)務(wù)人員在院黨委的正確指導(dǎo)下，樂(lè)觀參與醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，團(tuán)結(jié)全都，齊心協(xié)力，圍繞我院年初既定的工作目的，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)總結(jié)如下： 一、今年新開(kāi)展的主要工作

4、 我院為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，實(shí)行全本錢(qián)核算，在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營(yíng)形式。目前，我們根據(jù)有關(guān)理論學(xué)問(wèn)及我院實(shí)際狀況，在理論中不停地探索、討論，制定了全本錢(qián)核算方法和操作程序，自今年1月1號(hào)施行。通過(guò)全本錢(qián)核算，增加了廣闊職工的本錢(qián)意識(shí)，杜絕了鋪張現(xiàn)象，收到了明顯的成效，在收入以_的增幅狀況下，但相關(guān)本錢(qián)卻相對(duì)降低。 二、各項(xiàng)日常工作圓滿(mǎn)完成 (1)嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)，健全了費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)制度及審批規(guī)定，并能仔細(xì)執(zhí)行，層層把關(guān)，堅(jiān)持原那么，不徇私情。 (2)樂(lè)觀做好經(jīng)濟(jì)管理工作，為指導(dǎo)準(zhǔn)時(shí)供給經(jīng)濟(jì)信息，今年召開(kāi)了兩次財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議，對(duì)我院財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況進(jìn)展階段性全面分析?？吹匠晒X(jué)察問(wèn)題，提出改良措施

5、，保證了我院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有序順當(dāng)開(kāi)展。 (3)完成了省物價(jià)局、省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療效勞工程本錢(qián)測(cè)算工作。搜集了上萬(wàn)個(gè)數(shù)據(jù)，填制各種表格，分?jǐn)傆?jì)算出我院近三百項(xiàng)醫(yī)療工程本錢(qián)以及診次本錢(qián)、床日本錢(qián)、出院人次本錢(qián)。寫(xiě)出了?20_年醫(yī)療效勞工程本錢(qián)測(cè)算分析報(bào)告?，完成10項(xiàng)新的醫(yī)療收費(fèi)工程及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的申報(bào)工作。 按物價(jià)局的要求，我們深化科室進(jìn)展了嚴(yán)格的物價(jià)自查工作，我院完全按醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展收費(fèi)，無(wú)亂收現(xiàn)象。根據(jù)要求制定了物價(jià)管理規(guī)定，病人投訴制度，價(jià)格維護(hù)制度等規(guī)定，標(biāo)準(zhǔn)了醫(yī)療收費(fèi)行為，使物價(jià)管理上了新程度。 (4)今年以來(lái)，我院努力改善就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)條件，敬重病人的知情權(quán)。為不影響工作，住院處利用晚間調(diào)

6、整了軟件程序。年中在實(shí)行“日日清的根底上逐步實(shí)行“項(xiàng)項(xiàng)清，此項(xiàng)工作便利了病人，得到了群眾的認(rèn)可。真正做到了讓病人“看放心病交明白錢(qián)。也促使了醫(yī)院加強(qiáng)管理，標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)務(wù)人員的行為，合理檢查，合理用藥，進(jìn)步了診療質(zhì)量和程度。 (5)財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)變效勞觀念，增加效勞意識(shí)。在財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)人員調(diào)整后，我們每日將住院病人費(fèi)用一日清單，催款單送到病房，每月將獎(jiǎng)金送到科室，對(duì)凡需財(cái)務(wù)科效勞的離退休老干部賜予熱忱的接待?？傊瑸椴∪藶槁毠ば谥鸩铰涞綄?shí)處。 (6)樂(lè)觀協(xié)作各科室的工作，住院處在完本錢(qián)職工作的同時(shí)幫助醫(yī)務(wù)科完成醫(yī)生收治病人工作量統(tǒng)計(jì)工作，關(guān)心醫(yī)療詢(xún)問(wèn)部調(diào)查住院病人出院反應(yīng)信息_份。 (7)做好一年一度的預(yù)決

7、算工作，對(duì)上報(bào)的資料，仔細(xì)整理修改，撰寫(xiě)了財(cái)務(wù)預(yù)決算分析報(bào)告，準(zhǔn)時(shí)完成20_年決算及20_年預(yù)算工作。 (8)準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)發(fā)放職工工資，急躁細(xì)致做好工資調(diào)整解釋工作，為職工代扣代繳煤氣費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)，個(gè)人所得稅，公積金等，堅(jiān)持做到周到效勞，讓職工滿(mǎn)足。 (9)按有關(guān)規(guī)定管理空白憑證，按檔案管理要求準(zhǔn)時(shí)辦理會(huì)計(jì)憑證，賬簿、報(bào)表等有關(guān)會(huì)計(jì)資料的整理歸檔工作。 (10)極做好經(jīng)濟(jì)管理工作，為指導(dǎo)準(zhǔn)時(shí)供給經(jīng)濟(jì)信息。今年召開(kāi)了兩次財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議，對(duì)我院財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況進(jìn)展階段性全面分析。 財(cái)務(wù)部工作總結(jié)及方案3 財(cái)務(wù)部門(mén)是一個(gè)企業(yè)的神經(jīng)中樞，可以對(duì)企業(yè)信息進(jìn)展全面掌控，對(duì)于公司戰(zhàn)略規(guī)劃、預(yù)算管理、資金管理、內(nèi)部

8、掌握、本錢(qián)掌握、納稅管理起著至關(guān)重要的作用。強(qiáng)大的財(cái)務(wù)設(shè)計(jì)力量和運(yùn)營(yíng)力量，是支撐公司安康成長(zhǎng)的基石和保障。幾年來(lái)，在濟(jì)南市糧食局和金德利集團(tuán)公司正確指導(dǎo)下，我們以會(huì)計(jì)根底工作達(dá)標(biāo)和開(kāi)展財(cái)務(wù)管理年活動(dòng)為契機(jī)，從根底工作入手，在公司黨委和董事會(huì)的大力支持下，以“加強(qiáng)費(fèi)用管理為打破口，嚴(yán)密結(jié)合我公司財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際，努力在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)核算，進(jìn)步財(cái)務(wù)管理程度上下功夫，獲得了肯定成果，推動(dòng)了我公司整體財(cái)務(wù)管理工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。 一、健全管理制度，強(qiáng)化制度管理 公司成立以來(lái)，為完善財(cái)務(wù)管理制度，根據(jù)會(huì)計(jì)根底標(biāo)準(zhǔn)的要求，先后制訂了?內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度體系?、?會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制?、?內(nèi)部牽制制

9、度?、?稽核制度?、?本錢(qián)核算制度?等十二項(xiàng)內(nèi)部管理制度。針對(duì)我公司在財(cái)務(wù)管理方面存在的問(wèn)題，先后制定了?關(guān)于工資發(fā)放的暫行規(guī)定?、?_年財(cái)務(wù)核算及嘉獎(jiǎng)方法?及?補(bǔ)充規(guī)定?、?關(guān)于ic卡使用規(guī)定?中心廚房核算程序?、?關(guān)于公寓收費(fèi)方法的暫行規(guī)定?、?關(guān)于機(jī)關(guān)人員見(jiàn)習(xí)期工資標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定?、?關(guān)于使用公司車(chē)輛的暫行規(guī)定?、?關(guān)于修理費(fèi)用收取的暫行規(guī)定?等詳細(xì)管理方法、規(guī)定。根據(jù)iso2_認(rèn)證的要求，標(biāo)準(zhǔn)了固定資產(chǎn)購(gòu)置、修理、報(bào)廢程序，并印制了專(zhuān)用表格，從資金、費(fèi)用、消費(fèi)、銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)行內(nèi)部掌握和監(jiān)視，做到制度上墻，崗位責(zé)任到人，既人人目的明確，又互相協(xié)作，從制度上堵塞破綻，獲得較好的效果。 費(fèi)

10、等日常開(kāi)支、零星購(gòu)置費(fèi)用降低明顯，非消費(fèi)性開(kāi)支根本杜絕，毛利率程度比去年同期有了較大進(jìn)步。 二、加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建立，進(jìn)步會(huì)計(jì)隊(duì)伍素養(yǎng) 財(cái)務(wù)管理工作對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)具有非常重要的作用，財(cái)務(wù)人員的素養(yǎng)又是進(jìn)步財(cái)務(wù)管理程度的關(guān)鍵。為此，針對(duì)各經(jīng)營(yíng)單位會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)根底薄弱的現(xiàn)狀，我們把進(jìn)步基層財(cái)務(wù)人員素養(yǎng)作為一項(xiàng)重要工作。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)步基層單位會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素養(yǎng);加強(qiáng)會(huì)計(jì)職業(yè)道德培訓(xùn)，強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德程度;加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員法律培訓(xùn)，增加會(huì)計(jì)人員遵紀(jì)守法意識(shí)。每年進(jìn)展大型財(cái)務(wù)培訓(xùn)4期，培訓(xùn)人次達(dá)280人次，通過(guò)培訓(xùn)，使廣闊會(huì)計(jì)人員的綜合素養(yǎng)和整體程度得到有效進(jìn)步。為協(xié)作全省糧食系統(tǒng)會(huì)計(jì)學(xué)問(wèn)大獎(jiǎng)賽，我公司于7

11、月15日舉辦了公司第二界會(huì)計(jì)學(xué)問(wèn)大獎(jiǎng)賽，并選出1名選手參與了省局組織的競(jìng)賽，榮獲團(tuán)體三等獎(jiǎng)。 三、加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)視、促進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展 為促進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展，今年以來(lái)我們加大內(nèi)部審計(jì)監(jiān)視力度，定期組織特地力氣，對(duì)所屬單位的經(jīng)營(yíng)狀況、會(huì)計(jì)資料進(jìn)展全面審計(jì)。審計(jì)前，制定審計(jì)程序，明確審計(jì)目的、審計(jì)范圍;審計(jì)中，根據(jù)審計(jì)進(jìn)度和存在的問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整審計(jì)程序;審計(jì)完畢后，召開(kāi)特地會(huì)議，匯總審計(jì)狀況，爭(zhēng)論審計(jì)意見(jiàn)，據(jù)以提出審計(jì)報(bào)告。在審計(jì)過(guò)程中，堅(jiān)持報(bào)送審計(jì)和就地審計(jì)相結(jié)合，一般審計(jì)和專(zhuān)題審計(jì)相結(jié)合，注意內(nèi)部管理制度的執(zhí)行和落實(shí)狀況，查找制度沒(méi)有執(zhí)行和落實(shí)的緣由，是制度本身制定缺陷，還是根本沒(méi)有仔細(xì)執(zhí)行;注意

12、經(jīng)濟(jì)效益的審計(jì)，查找緣由，推廣閱歷;注意現(xiàn)場(chǎng)兼盤(pán)工作，特殊是現(xiàn)金的存放、保管，固定資產(chǎn)的使用、修理，原材物料的實(shí)存、質(zhì)量。對(duì)于覺(jué)察的一般問(wèn)題，當(dāng)場(chǎng)提出整改意見(jiàn)，限期整改。對(duì)于突出問(wèn)題，關(guān)心他們制定整改措施，根據(jù)會(huì)計(jì)根底工作標(biāo)準(zhǔn)化要求，提出建立性整改意見(jiàn)，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，要求單位回復(fù)整改狀況。另外，我們非常注意審計(jì)檔案的建立，對(duì)于審計(jì)結(jié)果建立電子版審計(jì)檔案。通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)視，使快餐店、款待所內(nèi)部管理制度得到落實(shí)，會(huì)計(jì)根底工作得到加強(qiáng)、財(cái)務(wù)管理更加標(biāo)準(zhǔn)、到位。 四、統(tǒng)一程序，標(biāo)準(zhǔn)管理，財(cái)務(wù)管理程序化、標(biāo)準(zhǔn)化 (1)實(shí)行劃片包干，保證會(huì)計(jì)隊(duì)伍穩(wěn)定，圓滿(mǎn)完成會(huì)計(jì)核算。隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的進(jìn)展，一局部會(huì)計(jì)

13、走向經(jīng)理崗位，會(huì)計(jì)人員變動(dòng)頻繁。為加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作，進(jìn)步經(jīng)營(yíng)單位會(huì)計(jì)核算程度，對(duì)快餐店實(shí)行了分片包干制度。財(cái)務(wù)審計(jì)部全部人員每人負(fù)責(zé)幾個(gè)店的會(huì)計(jì)工作，給與關(guān)心、指導(dǎo)、檢查。分工協(xié)作，對(duì)于會(huì)計(jì)根底方面的工作專(zhuān)人負(fù)責(zé)，便于把握日常工作中消失的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)得到解決，整改到人，實(shí)在起到傳、幫、帶作用。通過(guò)實(shí)行劃片包干措施，進(jìn)步了快餐店會(huì)計(jì)核算程度，保證了各經(jīng)營(yíng)單位會(huì)計(jì)核算工作正常進(jìn)展，做到完好、準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)。 (2)協(xié)作會(huì)計(jì)達(dá)標(biāo)工作作，標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)憑證。為進(jìn)一步適應(yīng)經(jīng)營(yíng)需要，根據(jù)會(huì)計(jì)根底工作標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審工作要求，我們對(duì)會(huì)計(jì)憑證全面整改，對(duì)憑證內(nèi)容及所附原始憑證、會(huì)計(jì)報(bào)告、會(huì)計(jì)帳薄逐項(xiàng)檢查、逐項(xiàng)落實(shí)。在濟(jì)南市財(cái)政局舉辦

14、的會(huì)計(jì)根底工作標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審活動(dòng)中，我公司代表金德利集團(tuán)參與了評(píng)審，獲會(huì)計(jì)檔案標(biāo)準(zhǔn)管理獎(jiǎng)。 (3)做好財(cái)務(wù)分析、進(jìn)步財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的有效性。為了促進(jìn)快餐店更好的進(jìn)展，根據(jù)各店經(jīng)營(yíng)狀況，公司每月進(jìn)展一次店經(jīng)理參與的業(yè)務(wù)分析會(huì)，從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)透視企業(yè)資金狀況，盈利力量、費(fèi)用收支、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、店與店之間數(shù)據(jù)比照，查找問(wèn)題、比照差距、互相學(xué)習(xí)、提出整改建議，為企業(yè)的進(jìn)展供給參考根據(jù)。 五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管，進(jìn)步管理程度 (1)加強(qiáng)費(fèi)用掌握，大力壓縮非消費(fèi)支出。為全面加強(qiáng)費(fèi)用管理工作，對(duì)超過(guò)100元以上消費(fèi)性開(kāi)支，根據(jù)程序報(bào)批。從_年6月份開(kāi)頭快餐店不準(zhǔn)再消失零星購(gòu)置，一切支出由公司統(tǒng)一辦理。 (2)加強(qiáng)資金管理、確保資金

15、平安。一是對(duì)所屬單位不定期現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)，檢查出納人員是否嚴(yán)格現(xiàn)金流量的手續(xù)制度;二是自二月份起公司已將全部員工工資由銀行代發(fā);三是規(guī)定每月貨款結(jié)算日，到期準(zhǔn)時(shí)支付貨款。通過(guò)這一系列措施，既保證資金的平安、完好，又使公司資金得到合理使用、流淌。 (3)為了加大中心廚房配送力度，統(tǒng)一原材料價(jià)格、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一進(jìn)貨渠道，公司規(guī)定原材料由運(yùn)營(yíng)部和中心廚房統(tǒng)一配送。財(cái)務(wù)審計(jì)部全力協(xié)作，加大審計(jì)力度，杜絕自購(gòu)原材料，每月公布選購(gòu)狀況，從而降低了消費(fèi)本錢(qián)，堵塞了破綻。 (4)做好財(cái)產(chǎn)清查，確保國(guó)有資產(chǎn)增值保值。根據(jù)?企業(yè)會(huì)計(jì)制度?和公司內(nèi)部管理制度要求，公司堅(jiān)持對(duì)原材料、周轉(zhuǎn)材料、每月進(jìn)展一次盤(pán)點(diǎn)，

16、對(duì)固定資產(chǎn)每半年進(jìn)展一次盤(pán)點(diǎn)，確實(shí)做到賬實(shí)相符、賬賬相符、帳表相符，保證國(guó)有資產(chǎn)的平安、完好，保值、增值。 六、加大投入，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理電算化，進(jìn)步信息化程度 在市局、集團(tuán)統(tǒng)一指導(dǎo)下，我公司投入近10萬(wàn)元購(gòu)置電腦、效勞器、打印機(jī)，安裝了“用友財(cái)務(wù)軟件，財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)電算化。組織人員參與培訓(xùn)，按財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化操作方法財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化管理員、記賬員、審核員崗位標(biāo)準(zhǔn)的要求制定措施，明確方法、步驟、搞好帳據(jù)交接。電算化的施行不僅降低了會(huì)計(jì)人員的工作強(qiáng)度，進(jìn)步了工作效率，使財(cái)務(wù)管理真正實(shí)現(xiàn)了電算化。為協(xié)作中心廚房管理需要，新上用友業(yè)務(wù)軟件一套，實(shí)現(xiàn)了原材料購(gòu)進(jìn)、領(lǐng)用、消費(fèi)、發(fā)貨電算化管理，進(jìn)步了管理效率，保障

17、了中心廚房正常運(yùn)營(yíng)。目前財(cái)務(wù)軟件已和手工操作同步，報(bào)表生成數(shù)據(jù)與手工帳完全統(tǒng)一，運(yùn)行結(jié)果無(wú)誤。初步做到中心廚房、運(yùn)營(yíng)、人力資源、辦公室相關(guān)數(shù)據(jù)共享，信息化程度進(jìn)一步進(jìn)步。 總之，在濟(jì)南市糧食局財(cái)務(wù)處的正確指導(dǎo)下，在金德利集團(tuán)和公司董事會(huì)的大力支持下，通過(guò)會(huì)計(jì)根底工作達(dá)標(biāo)和財(cái)務(wù)管理年活動(dòng)的開(kāi)展、會(huì)計(jì)根底學(xué)問(wèn)和會(huì)計(jì)技能大獎(jiǎng)賽的進(jìn)展，我們公司的財(cái)務(wù)管理工作和會(huì)計(jì)核算程度上了一個(gè)新的臺(tái)階，會(huì)計(jì)人員整體素養(yǎng)和業(yè)務(wù)程度有了較大幅度的進(jìn)步，有效的推動(dòng)了企業(yè)進(jìn)展，全部這些成果的獲得，是與各級(jí)指導(dǎo)的大力支持分不開(kāi)。同時(shí)，我們也存在肯定的缺乏，基層店面的根底工作還有待加強(qiáng)，電算化程度還有待進(jìn)一步進(jìn)步。在今后的工作

18、中，我們肯定會(huì)倍加努力，爭(zhēng)取獲得更好的成果，回報(bào)企業(yè)，回報(bào)各級(jí)指導(dǎo)的關(guān)心。 財(cái)務(wù)部工作總結(jié)及方案4 20_年，在指導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在同事的關(guān)心和支持下，我嚴(yán)格要求自己，勤奮學(xué)習(xí)，專(zhuān)心進(jìn)步，努力進(jìn)步自己的理論和理論程度，圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)任務(wù)。如今我簡(jiǎn)潔總結(jié)一下一年來(lái)的學(xué)習(xí)和工作狀況。 1、職工醫(yī)療互助工作。 20_年，共有_x名員工參與理療互助，共_x人，共獲得_x元員工醫(yī)療互助，共有_x名員工參與特別疾病互助，共_x人，共獲得_X元互助，順當(dāng)完成邵陽(yáng)市下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。截至目前，已報(bào)銷(xiāo)醫(yī)療互助總?cè)藬?shù)為_(kāi)x人，金額_萬(wàn)余元，已報(bào)銷(xiāo)女員工特別疾病1萬(wàn)元。由于今年各種因素的影響，互助的報(bào)銷(xiāo)進(jìn)度有所放

19、緩，今后將加強(qiáng)與邵陽(yáng)總工會(huì)的聯(lián)絡(luò)，以便準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確、充分地將互助的報(bào)銷(xiāo)資金安排給全部患者。 2、基層工會(huì)報(bào)銷(xiāo)。 仔細(xì)學(xué)習(xí)?湖南省基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理施行細(xì)那么?，嚴(yán)格掌握基層工會(huì)遵循遵紀(jì)守法、經(jīng)費(fèi)獨(dú)立、預(yù)算管理、效勞職工、節(jié)儉節(jié)省、民主管理的原那么。利用好和管理好各工會(huì)的經(jīng)費(fèi)收支。但是，根據(jù)舞鋼市的實(shí)際狀況，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)經(jīng)費(fèi)不能按時(shí)足額到位，很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)一年只報(bào)一次賬，導(dǎo)致一些發(fā)票逾期，工會(huì)活動(dòng)審計(jì)不標(biāo)準(zhǔn)。以后我會(huì)對(duì)自己要求更嚴(yán)格，查基層工會(huì)。 3、扶貧。 屢次回家宣揚(yáng)扶貧政策，落實(shí)扶貧政策，理解他們的根本家庭狀況和消費(fèi)生活狀況，順當(dāng)通過(guò)省質(zhì)證。以后我會(huì)挨家挨戶(hù)更扎實(shí)地理解貧困戶(hù)的狀況，做好貧困

20、戶(hù)的一切材料，保證檢查萬(wàn)無(wú)一失，永久脫貧。 4、財(cái)務(wù)方面。 仔細(xì)學(xué)習(xí)?工會(huì)法?、?工會(huì)財(cái)務(wù)收支管理細(xì)那么?和邵陽(yáng)市總工會(huì)財(cái)務(wù)部的指示精神，嚴(yán)格掌握支出，準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確地與夏奇峰結(jié)算會(huì)計(jì)憑證，確保賬實(shí)相符、賬實(shí)相符。 以后我會(huì)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)程度，做一個(gè)優(yōu)秀的工。 財(cái)務(wù)部工作總結(jié)及方案5 時(shí)間荏苒，20_年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。財(cái)務(wù)工作二十余年，也寫(xiě)了近二十份的年終總結(jié)，按說(shuō)，我們每個(gè)追求進(jìn)步的人，免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)展一番盤(pán)點(diǎn)。這也是對(duì)自己的一種鞭

21、策吧。 作為_(kāi)集團(tuán)子公司的_公司，財(cái)務(wù)部是柯萊公司的關(guān)鍵部門(mén)之一，對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理程度的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、把握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了。財(cái)務(wù)部的綜合工作力量相比20_年又邁進(jìn)了一步。回憶即將過(guò)去的這一年，在公司指導(dǎo)及部門(mén)經(jīng)理的正確指導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目的上，緊緊圍繞重點(diǎn)綻開(kāi)工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)閱歷，發(fā)揚(yáng)成果，克制缺乏，現(xiàn)將20_年的工作做如下簡(jiǎn)要回憶和總結(jié)。今年的工作可以分以下三個(gè)方面： 一、費(fèi)用本錢(qián)方面的管理 1.標(biāo)準(zhǔn)了庫(kù)存材料的核算管理，嚴(yán)格掌握材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)藏，削減資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，轉(zhuǎn)變了原來(lái)不管是否需要、不管那個(gè)部門(mén)使用、也不管購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少，都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算的模糊本錢(qián)。 2.在原來(lái)的根底上細(xì)劃了本錢(qián)費(fèi)用的管理，加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的工程管理，分門(mén)別類(lèi)的計(jì)算每輛車(chē)實(shí)際消耗的費(fèi)用工程，真實(shí)反映每一輛車(chē)當(dāng)期的運(yùn)輸本錢(qián)。為運(yùn)輸車(chē)輛的績(jī)效管理供給參考根據(jù)。 二、會(huì)計(jì)根底工作 (1)仔細(xì)執(zhí)行?會(huì)計(jì)法?，進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)根底工作的指導(dǎo)，標(biāo)準(zhǔn)記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原