車間年度工作總結(jié)范文5篇

1、車間年度工作總結(jié)范文5篇工作總結(jié)要準確，用例要確鑿，判斷要不模糊。言簡意賅是闡述觀點時概括與詳細相結(jié)合的要求，防止籠統(tǒng)和負擔(dān)，使文字簡潔明了。這次WTT給大家整理了車間年度工作總結(jié)，供大家閱讀參考。更多工作總結(jié)相關(guān)內(nèi)容推薦維修技術(shù)員工作總結(jié)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員三年工作總結(jié)電氣安裝工工作總結(jié)市場營銷個人年終工作總結(jié)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府個人工作總結(jié)車間年度工作總結(jié)1車間在公司指導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，緊緊圍繞消費為中心，克制人員緊張、管理困難等諸多不利因素，不斷強化車間根底管理工作，狠抓落實，經(jīng)過全體職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步走向完善化。一、消費管理1、根據(jù)消費部門下達的消費方案，合理調(diào)配各個崗位的人員，以保證

2、消費的正常進展以及方案按期完成。2、組織車間有關(guān)人員研究解決消費過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，主持召開每周消費作業(yè)例會，安排布置車間消費。3、定期的對車間各級人員進展崗位培訓(xùn)及消費技術(shù)培訓(xùn)，建立自查制度，對消費全過程進展監(jiān)控，保證本車間的一切消費行為完全按照消費管理文件規(guī)定進展。二、質(zhì)量管理1、認真執(zhí)行各項質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序，堅持“質(zhì)量第一”方針，正確處理好進度與質(zhì)量的關(guān)系，嚴肅工藝紀律，對本車間人員違背工藝紀律造成的質(zhì)量問題負指導(dǎo)責(zé)任。2、組織好車間內(nèi)部的平衡消費和工序管理，把車間質(zhì)量管理目的分解到班組和個人，以完成車間質(zhì)量指標。3、定期召開質(zhì)量分析p 會，及時組織不合格品的質(zhì)量分析p

3、 會，對質(zhì)量事故及不合格品進展分析p ，及時向上級指導(dǎo)反響質(zhì)量信息。三、本錢控制我們嚴格控制物質(zhì)資的消耗，加強質(zhì)量管理，控制質(zhì)量本錢，堅持現(xiàn)場管理標準化，堵塞浪費破綻，充分利用資，創(chuàng)造的效益。四、設(shè)備管理今年我們專門安排工作人員時刻關(guān)注設(shè)備技術(shù)狀況，根據(jù)消費產(chǎn)品的情況及時對設(shè)備進展調(diào)整，出現(xiàn)問題及時上報，并安排相關(guān)技術(shù)人員盡快維修，確保了消費的正常進展。五、平安工作要堅持以人為本，以樹立班組團隊為核心，以打造平安為主線，以實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目的，并提出一些與平安消費親密相關(guān)的要求：1、樹立平安消費責(zé)任意識.把平安工作真正放在了首位，放在了心里，把過去嘴上講平安變成了如今心中想平安.形成了平安工作

4、天天講，人人抓的良好場面。2、實在做好平安檢查工作，對消費設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，對消費設(shè)備各系統(tǒng)進展巡回檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。3、嚴格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須面對面將消費、平安等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危機消費平安。車間年度工作總結(jié)2自入職以來，我在公司指導(dǎo)和同仁的幫助下，兢兢業(yè)業(yè)，克盡職守，圓滿地完成了指導(dǎo)布置的各項任務(wù)?，F(xiàn)將自己的工作總結(jié)匯報如下，敬請指導(dǎo)及同事提供珍貴意見：一、工作表現(xiàn)(一)強化形象，進步自身素質(zhì)。為做好本職工作，我堅持嚴格要求，注重以身作那么，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻。正確認

5、識自身的工作和價值，堅持甘于奉獻、老實敬業(yè)，二是錘煉自身努力進步本職業(yè)務(wù)程度。細心學(xué)習(xí)別人長處，改掉自己缺乏，并虛心向指導(dǎo)、同事請教，在不斷學(xué)習(xí)和探究中使自身在班組長管理程度上有所進步。(二)強化職能，做好效勞工作。工作中，我注重把握根本，努力進步效勞程度。組里人員多，工作量大，這就需要我們團結(jié)協(xié)作。在這段時間里，不管遇到多大的困難，我都積極配合做好工作，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使，不計得失，只希望把工作圓滿完成。二、工作中的缺乏(一)立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待進步。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決，未能意識到去諒解公司和指導(dǎo)的難處?，F(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已相當(dāng)優(yōu)越，公司

6、也是在逐步的成長壯大完善過程中，今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢，發(fā)揮集體智慧力量，協(xié)助做好工作。(二)傳達和落實公司精神任務(wù)，態(tài)度不夠堅決。總是考慮到個人利益和自己的小算盤，對公司和上級賦予的任務(wù)未能貫徹到底。在以后的工作中堅決進步執(zhí)行力，提升思想觀念認識程度。三、今后的努力方向以節(jié)流為導(dǎo)向。作為萬達人，有必要竭力為公司的成長開展做出奉獻，樹立“以公司為家”的思想觀念，竭盡所能為大家庭節(jié)約本錢，協(xié)助指導(dǎo)努力進步產(chǎn)能效益。在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚了諾盡職守，不怕苦累，不計得失，嚴密配合，積極進取，為我們煅燒車間的建立奉獻自己微薄的力量。車間年度工作總結(jié)320_年即將過去，新的-年又要開場。在這辭舊

7、迎新之際，回憶-年來二部車間的工作歷程總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)歷教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚長避短，也能更好的完成車間工作。下面分幾個方應(yīng)對一年來的工作做進展一下總結(jié)今年可以這么說，于年初下達的任務(wù)相差很遠。說維修車輛品牌狀況，華晨金杯來廠臺次缺乏全是老用戶，老車型在作支撐，我們沒有新的車，如閣瑞斯就很少，偶然來上幾臺我們不是技術(shù)跟不上，就是效勞不好，或者無配件現(xiàn)貨，讓用戶感到很絕望所以員工內(nèi)心多少都有點消急待工，全年在新車索賠上幾乎為零，原先的秦鷹在金杯廠或西北地區(qū)都是叫上號，而此刻輪流到這種狀況，確實很讓人想不通也很是悲哀，我想作為秦鷹人是就應(yīng)好好的總結(jié)不能只停留在過去的業(yè)續(xù)上。北京現(xiàn)代與韓

8、國起亞這么好的品牌車型，況且現(xiàn)代用戶維修手冊上，寫效勞站就是秦鷹一家。有時好多用戶24小時 諮訊，就說只明白西安秦鷹是維修的，跟本不明白還有華中福達。他們都是4s店，所以對秦鷹就應(yīng)是個好機遇。但是我們也沒能抓住。記的王廠長介紹來一輛現(xiàn)代車，維修工說氣門異想，可能公里數(shù)不多也存在索賠等其它原因，說無維修資料的問題，我們沒有用心分析p 市場經(jīng)營狀況，反正來車就修，不來無所謂的心里與不正常的思維。黃海曙光車型是西安維修效勞，可以說經(jīng)營與經(jīng)銷商合作的很好，個性是旗勝品牌投放市場后，市場的保有量很大，技術(shù)含量也不低，雖然裝配的發(fā)動機很復(fù)雜，但是也有柴油車皮卡車也給廠里在配件與維修上帶來新的費事。開場維修

9、人員不愿意接黃海車，以為索賠的多，工時費低仿佛出力不掙錢維修也費事等。在這種狀況下取正常疏導(dǎo)，正確對待解除顧慮，到之后成為廠里進車臺次多的品牌，但是同樣也有好多用戶不滿意的地方。車間人員流動也很不平穩(wěn)，以原先的維修班組長離廠和新招進來的技工，工作一段時間后的離廠在到徒工進進出出很平繁，所以在管理上，技術(shù)上都或多或少產(chǎn)生了不平穩(wěn)，個性今年夏季在對電工和全體維修人員的技術(shù)考核，可以說一塌糊涂很不理想。當(dāng)時采取集中培訓(xùn)，個性在空調(diào)維修中遇到的典型案例，做了一些有針對性的質(zhì)量分析p 讓每位員工掌握維修技巧，還有今年華晨金杯全國性技術(shù)比武，初賽我們在技術(shù)考的并不理想，這恰恰說明一個問題技術(shù)不摻假，沒有過

10、硬的維修根底是得不到好的回報，也無法為用戶起到保駕護航的作用，更不能讓用戶放心所以這就需要我們?nèi)フJ真的考慮和應(yīng)對。在全年用戶的三日回訪中，也可以分析p 出來很多問題，有維修工職責(zé)差技術(shù)不好維修質(zhì)量差等。我以為其實這些都不怕關(guān)鍵是今后的工作怎樣去落實，又怎樣可以調(diào)發(fā)動工的用心性。才是最重要的，技術(shù)管理與內(nèi)部培訓(xùn)上確實做的不理想，沒能在工作中抓住重點，每一天空上班還感到很辛苦，只是工作放向不正確，在今后會漸漸去糾正。我更期望在新的一年里，意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)，決心在接在歷必須努力翻開一個工作新場面。車間年度工作總結(jié)4光陰如梭，轉(zhuǎn)眼間在工廠車間的日子已一年有余。一年里，我學(xué)到了很多，從前的

11、少不經(jīng)事，而今成長成了一個有理想有壯志的青年。在車間的日子里，我真切地體會到了工廠指導(dǎo)堅持“以人為本，關(guān)愛員工”的理念，也耳濡目染了工廠指導(dǎo)“千磨萬擊還堅勁”的氣魄。在對你們肅然起敬的同時，我相信一年里我所有的艱辛和汗水都是值得的，我為能成為你們團隊中的一員而驕傲。剛進入工廠的時候，我什么也不懂，很多技術(shù)上的東西也不是很純熟，是工廠的指導(dǎo)和同事在生活和工作上給予了我很多的鼓勵和幫助，我才能做到如今的成績。在工作的同時，我利用閑暇時間自主學(xué)習(xí)，像我的前輩白尚志師父那樣將學(xué)習(xí)到的知識運用到工作中去，努力進取，試圖在專業(yè)技術(shù)上獲得更加優(yōu)異的成效?？萍嫉倪M步與創(chuàng)新不僅僅是為工廠做奉獻，更是在位社會和國

12、家做奉獻，盡管如今還沒有獲得較為顯著的成績，但是我相信，只要我堅持不懈，一定能在工作上獲得進步，為車間做出更大的奉獻。在工作期間，我自主完成指導(dǎo)布置安排的任務(wù)，積極參加工廠組織的培訓(xùn)和活動，加強和同事的合作。從機車到機組，從人多到人少。我都努力保證的完成任務(wù)，不僅進步卷煙產(chǎn)量，更要保證煙支質(zhì)量，爭取在有限的時間內(nèi)完成超高的效率。在努力工作的同時，我仍然不斷完善自己，汲取知識，在參加的今年設(shè)備維修技能競賽中獲得了三等獎的成績，雖然這個成績并不是很優(yōu)秀，但是足以說明我的技能程度已經(jīng)有了很大的提升。干一行，愛一行，我對卷煙機這份工作的熱愛和執(zhí)著會鼓勵著我向著更好更高的目的開展。在我如今的成績面前，除

13、了我個人辛勤勞作的汗水外，也離不開車間的指導(dǎo)對我的大力栽培。工廠提供應(yīng)我們與工廠開展目的一致的培訓(xùn)與開展時機，提升了我們的競爭才能。指導(dǎo)們“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的氣魄，一個個優(yōu)秀勞模的個人事跡，一項項國際程度的工作技術(shù)，無時無刻不在鼓勵著我向前進。車間的良好學(xué)習(xí)競爭氣氛，也成了我奮進的力量泉。在工作上，你們是我學(xué)習(xí)的典范;在生活中，你們是我貼心的朋友。我已經(jīng)暗暗積蓄力量，希望在以后里，再接再厲，開拓進取，努力提升自身素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)，彌補自己的缺乏。爭取像_師父那樣在平凡的職業(yè)上，仍然可以做出不平凡的事跡。我給自己定制了新一年的工作方案如下：1、學(xué)無止鏡，時代的開展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新

14、月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種相關(guān)知識，并用于理論。2、在以后的工作中不斷鍛煉自己的膽識和毅力，不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識，通過多看、多學(xué)、多練來不斷進步自己的操作程度和維修技能。進步自己解決實際問題的才能，并在工作過程中漸漸克制急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。車間年度工作總結(jié)5轉(zhuǎn)眼間20_年的工作已經(jīng)完畢，根據(jù)自身工作的實際情況，酌情對自己的工作做出分析p 評定，總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)，提出改良方法，以便自己在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改良工作方法，進步工作效率及業(yè)績提供根據(jù)。作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助好車間消費工作，理論聯(lián)絡(luò)實際，在理論中驗證理論，用理論指導(dǎo)消費、效勞消費。在理

15、論和消費過程中不斷的自我學(xué)習(xí)充實。現(xiàn)將這一年里，我的工作內(nèi)容與獲得的一些成績作以下簡要回憶：1、在消費過程中堅持理論聯(lián)絡(luò)實際，對現(xiàn)有工藝人員及鍍膜工序員工進展培訓(xùn)，用理論武裝消費，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋工藝知識、操作規(guī)程、崗位平安制度等。其中大規(guī)模的培訓(xùn)4次，利用班前、班后會針對消費過程中出現(xiàn)的問題加以糾正式的培訓(xùn)假設(shè)干，現(xiàn)工藝人員已經(jīng)初步掌握了真空管膜層的根底知識，可以純熟的針對膜層顏色、性能、換靶周期等作以調(diào)整。2、在消費的同時，我還不連續(xù)的積累實驗數(shù)據(jù)，協(xié)助技術(shù)實驗室羅工抽檢、送檢真空管，根據(jù)實驗數(shù)據(jù)，調(diào)整膜層工藝，使車間消費的真空管合格率屢創(chuàng)新高，現(xiàn)車間消費真空管曝輻量可達581800管4。5以

16、下(國標4。7合格)。熱損581800管0。70以下(國標0。85合格)。3、針對年初市場反響的膜層顏色雜亂等現(xiàn)象，每天要求工藝人員針對所開啟鍍膜機做樣管比照，出爐不達標的調(diào)整，并編制了各工序控制膜層顏色的暫行方法，半年來成績顯著，側(cè)面理解市場反響良好。4、根據(jù)市場需要，一年來，屢次開發(fā)研究了具有天普特色的真空管，如天普紫墨金真空管、黑膜真空管、偏心真空管外鍍膜技術(shù)，有效的拓寬了市場，其中天普紫墨金真空管年銷售量累計達30余萬支，黑膜真空管僅牛牌一次性供貨就達5萬余支。5、根據(jù)實驗數(shù)據(jù)屢次研究，開發(fā)了天普金三角真空管，有效的降低了真空管對于熱水器熱損的影響，產(chǎn)品將拓寬并效勞于_的市場，現(xiàn)此產(chǎn)品已經(jīng)定型為20_年_市場產(chǎn)品。6、對于車間設(shè)備進展小改小革，研究的“矛型磁鐵”已經(jīng)申報國家實用新型專利，投產(chǎn)以來經(jīng)測算將延長靶的使用周期達37天，年統(tǒng)計將為公司解約靶材消消耗用達10余萬元。7、自_年以來，許多先進、自動化程度較高的設(shè)備不斷落戶真空管車間，作為車間工藝主管的我，只有不斷向人學(xué)習(xí)，理解先進技術(shù)，才能勝任此職務(wù)。一年來我不斷學(xué)習(xí)，并修改、制定了車間操作工藝，崗位平安操作規(guī)程等。工作成績的獲得離不開指導(dǎo)的關(guān)心與幫助，成績斐然，總結(jié)過去的工作，自己覺著有許多方面還存在缺乏，通過自己的反思和查找，認為主要存在以下幾個方面：一是思想解放的不夠，日常工作中求穩(wěn)的成份占的多一些