“身股制”與現(xiàn)代公司法律制度的嫁接

1、“身股制”與現(xiàn)代公司法律制度的接軌常海峰山東鵬飛律師事務(wù)所律師“身股制”是晉商的重要制度之一，山西票號(hào)的身股制(俗稱“頂生意” 、“頂身股” )是對(duì)其管理者和員工的重要激勵(lì)機(jī)制。其方法是，由東家出資金，稱為“銀股”，管理人員和部分伙計(jì)出人力，不出資，享受分紅，稱為“身股”，一般大掌柜享有一股（有時(shí)也稱一俸）的股份，二掌柜享有八、九厘的股份，依此類推，“身股”和“銀股”享有完全相同的分紅權(quán)。只是“銀股”可以世代繼承，“身股”的權(quán)利之及于持股者自身，吃身股的人死亡后，根據(jù)其持股的高低還有部分“故身股”。商號(hào)盈利身股銀股享有同樣的分紅，商號(hào)虧損，東家承擔(dān)虧損，員工除了“應(yīng)支”銀子（大概相當(dāng)于基本工資

2、）外，再無(wú)其他收入。由于身股將員工的利益與企業(yè)的效益直接掛鉤，對(duì)于員工的激勵(lì)是非常明顯的。當(dāng)然，他們也確實(shí)能拿到客觀的收入，據(jù)白清鏡老人在日升昌興衰始末記載“比如賬期（按普通計(jì)算）每股分紅為一萬(wàn)兩，別說(shuō)大掌柜、二掌柜三掌柜及各分號(hào)老幫、先生，就是一個(gè)初出茅廬的年輕人，能頂上二厘生意就是2000 兩。按當(dāng)時(shí)每畝土地一元五角計(jì)算，可買一千多畝土地。依當(dāng)時(shí)的消費(fèi)水平，一個(gè)五口之家一年只需3 兩銀子就夠了。 ”更重要的是享有身股后，就有了企業(yè)是自家的感覺(jué)，以致有“薪金百兩是外人，身股一厘自己人”之說(shuō)。股份對(duì)于員工的意義，對(duì)于現(xiàn)在的企業(yè)家似乎也是不言而喻的。因此， 現(xiàn)在也有很多企業(yè)考慮管理層持股（MBO

3、 ）、全員持股等等，其目的與身股有相似之處。尤其是隨著近幾年培訓(xùn)鋪天蓋地，其中有部分培訓(xùn)就是教導(dǎo)老板要讓股，所謂的“股份留人”。現(xiàn)在很多企業(yè) “股份留人” 留出了問(wèn)題， 比較明顯的就是管理層在成為股東前與成為股東后心態(tài)完全不同，反而讓創(chuàng)始人感覺(jué)不舒服。也有的企業(yè)老板“股份留人”，來(lái)一個(gè)“人才”拿一部分股份，結(jié)果給來(lái)給去自己反而不控股了，甚至被“人才”反控股了。也有的企業(yè)給“人才”股份， “人才”要走的時(shí)候，要么把股份帶走，要么老板再高價(jià)買回來(lái)，結(jié)果“偷雞不成蝕把米” 。第一個(gè)問(wèn)題，在晉商制度中，除了身股制還有“東掌制”，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)權(quán)與所有權(quán)的分離，高級(jí)管理層 （大掌柜、 二掌柜等） 和大伙計(jì)本

4、身就對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)具有完全的經(jīng)營(yíng)決策權(quán)， 所以他們不會(huì)因?yàn)橄碛猩砉啥a(chǎn)生任何變化， 應(yīng)為股份跟著身份走， 所以他們也不會(huì)因?yàn)橄碛猩砉删透液屠习褰邪澹?當(dāng)然根據(jù) “東掌制” 的慣例，東家也給掌柜的充分的自由和完全的尊重。第二個(gè)問(wèn)題，因?yàn)椤般y股”和“身股”是互不相同的兩種股份，“銀股”不因“身股”數(shù)量變化而減少， 而且這種股份也不涉及投票權(quán)，所以談不到控制權(quán)的問(wèn)題。如果一定說(shuō)控制權(quán)的話，因?yàn)闁|家掌握者人員任免權(quán)（尤其是總經(jīng)理任免權(quán)），所以真正的控制權(quán)還是掌握在大掌柜手中。另一個(gè)方面，晉商的股份不像現(xiàn)代以上的百分比制，而是一種數(shù)量制，從理論上可以無(wú)限攤大的。比如大德通1888 年銀股 20 股，身

5、股9.7 股，他們分紅就把銀股和身股相加 29.7股，把可分配利潤(rùn)分?jǐn)偟竭@些股份上，再乘以每個(gè)人持有的股份，就是應(yīng)得的分紅。到了1908 年，大德通銀股還是20 股，身股成了 23.95 股，那就是把可分配利潤(rùn)分?jǐn)偟?43.95 股上，再乘以每人持有的股份。所以，在晉商企業(yè)里， 他們的身股數(shù)是沒(méi)有限制，隨著企業(yè)的發(fā)展可以無(wú)限增加。第三個(gè)問(wèn)題， 因?yàn)樯砉墒腔谏矸莸墓蓹?quán)， “銀股可享永久利益，父死子繼， 永不間斷。而身股則僅可及身，一旦死亡，其利益立即停止”，死亡利益尚且停止，出號(hào)（解除勞動(dòng)關(guān)系）自然也不會(huì)再有任何利益。所以，不存在員工帶走股份的問(wèn)題?？赡苡腥藭?huì)考慮到另外一個(gè)問(wèn)題，隨著企業(yè)的發(fā)展

6、員工的身股原來(lái)越多，就像大德通后期身股數(shù)超過(guò)了銀股數(shù)，會(huì)不會(huì)減少了東家（投資人）的收入。這種擔(dān)心大可不必，身股數(shù)多是因?yàn)槠髽I(yè)規(guī)模擴(kuò)大，利潤(rùn)更加豐厚， 可以說(shuō)員工拿到的身股分紅是自己掙來(lái)的，不是吃東家的，他們尚有“剩余價(jià)值”，這一部分卻給東家的，所以身股越多，東家的銀股可以分配的利潤(rùn)越大。比如大德通1888 年銀股20 股，身股 9.7 股，每股分紅850 兩，東家的回報(bào)是 17000 兩。到 1908 年銀股20 股，身股23.95 股，每股分紅17000 兩，員工的分紅拿了大頭總計(jì) 4028800 兩，但是東家的回報(bào)是340000 兩。值得注意的是，員工的分紅4028800 兩是所有身股員工

7、的總數(shù)，具體到每個(gè)人身上， 即便持股最多的大掌柜享受一股的分紅，也不過(guò) 17000 兩，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于東家的分紅。可以說(shuō)晉商的身股制真正的實(shí)現(xiàn)了資本家與勞動(dòng)者共同受益。既然如此， 如果我們也實(shí)行類似的身股制，在現(xiàn)有法律制度下是否可行呢？回答是肯定的。 首先原來(lái)的銀股相當(dāng)于現(xiàn)在股份即在工商局有注冊(cè)登記的股份，當(dāng)然還可以擴(kuò)大到投資人實(shí)際的投資（有些企業(yè)投資人的實(shí)際投資可能大于注冊(cè)資金）。身股可以采取協(xié)議的方式，不用投資，不進(jìn)行工商登記，不搞百分比，即所謂的“干股”。股東可以通過(guò)股東會(huì)決議 +協(xié)議的方式確定利潤(rùn)分配方案。因?yàn)椴簧婕肮ど套?cè)、不涉及股權(quán)轉(zhuǎn)讓，職工持有的還只是名義上股份，說(shuō)白了就是分紅權(quán)。九三

8、年公司法 把公司分紅規(guī)定的非常死，就是按照投資比例分配。 零五年公司法做了調(diào)整 “股東按照實(shí)繳的出資比例分取紅利 但是，全體股東約定不按照出資比例分取紅利的除外。 也就是說(shuō)股東完全可以通過(guò)約定的方式實(shí)現(xiàn)身股制改革。這個(gè)從法律上沒(méi)有任何障礙。值得指出的是， 當(dāng)年的身股制， 東家的承擔(dān)的是無(wú)限責(zé)任， 而現(xiàn)在完全可以利用公司法有限責(zé)任的規(guī)定，讓股東 （東家）享受到有限責(zé)任的好處，這樣投資人就不用承擔(dān)當(dāng)年晉商的東家那么大的風(fēng)險(xiǎn)了。遇到失意傷心事，多想有一個(gè)懂你的人來(lái)指點(diǎn)迷津，因他懂你，會(huì)以我心，換你心，站在你的位置上思慮，為你排優(yōu)解難。一個(gè)人，來(lái)這世間，必須懂得一些人情事理，才能不斷成長(zhǎng)。就像躬耕于隴畝的農(nóng)人，必須懂得土地與種子的情懷，才能有所收獲。一個(gè)女子，一生所求，莫過(guò)于找到一個(gè)懂她的人，執(zhí)手白頭，相伴終老。即使蘆花暖鞋，菊花枕頭，也覺(jué)溫暖；即使粗食布衣，陋室簡(jiǎn)靜，也覺(jué)舒適，一句“懂你 ”,叫人無(wú)怨無(wú)悔，愿以自己的一生來(lái)交付。懂得是彼此的欣賞，是靈魂的輕喚，是惺惺相惜，是愛(ài)，是暖，是彼此的融化；是走一段很遠(yuǎn)的路，驀然回首卻發(fā)現(xiàn)，我依然在你的視線里；是回眸相視一笑的無(wú)言；是一條偏僻幽靜的小路，不顯山，不露水，路邊長(zhǎng)滿你喜愛(ài)的花草，靜默無(wú)語(yǔ)卻馨香盈懷，而路的盡頭，便是通達(dá)你心靈的小屋瑟瑟嚴(yán)冬