生產(chǎn)線員工工作總結(jié)5篇

1、精品文檔Word格式 消費(fèi)線員工工作總結(jié)5篇 總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一工程或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)展回憶檢查、分析評(píng)價(jià)，從而確定成果，得到閱歷，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性熟悉的一種書面材料，下面是我給大家?guī)?lái)的消費(fèi)線員工工作總結(jié)，盼望大家可以喜歡! 消費(fèi)線員工工作總結(jié)1 在這辭舊迎新之際，首先感謝指導(dǎo)對(duì)消費(fèi)部的信任和這一年來(lái)所寄予的期望及大力支持。并在此仔細(xì)地對(duì)本部門這一年的工作及缺乏之處作出細(xì)致深入的總結(jié)，同時(shí)祝福我們公司在布滿盼望的20_年會(huì)更好，信任在公司高層管理的英明指導(dǎo)下，20_年我們肯定會(huì)蒸蒸日上、大展鴻圖的。 一、關(guān)于消費(fèi)方案方面 20

2、_年，消費(fèi)部門在上級(jí)指導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，合理編排消費(fèi)方案，把消費(fèi)任務(wù)目的明確并落實(shí)到各機(jī)臺(tái)及個(gè)人，有效改變了消費(fèi)方案性不強(qiáng)的狀況，使消費(fèi)進(jìn)入一種平衡有序的狀態(tài)，進(jìn)步了現(xiàn)場(chǎng)物件的流轉(zhuǎn)率，肯定程度上轉(zhuǎn)變了各工序各自為政，工作目的不統(tǒng)一的狀況，全面的按要求完成消費(fèi)訂單，但是按局部訂單的求還存在肯定問題，這是消費(fèi)部門今后工作中努力的方向之一。 二、關(guān)于產(chǎn)量(成品)方面 可以看出，20_年消費(fèi)部在公司指導(dǎo)、品質(zhì)部的大力支持和關(guān)心下，消費(fèi)部門根據(jù)公司的整體目的，也使消費(fèi)產(chǎn)能得到了很大的進(jìn)步，月入庫(kù)成品量漸漸明顯在進(jìn)步，但也存在著方方面面的問題，有待在今后的工作中加以克制。 三、關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量管理 車間員工質(zhì)量

3、意識(shí)淡薄，不良較多，車間員工缺乏全員參加的質(zhì)量管理理念，后續(xù)我們將在完成產(chǎn)量的同時(shí)，我們消費(fèi)部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把消費(fèi)工序的每一個(gè)質(zhì)量掌握關(guān)，利用班前會(huì)及消費(fèi)過程準(zhǔn)時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念，保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前，都能理解根本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。 四、人員管理方面 因公司消費(fèi)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品的多樣化，公司新聘請(qǐng)員工許多，流淌量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給消費(fèi)各方面管理帶來(lái)極大壓力，就在這樣的壓力推動(dòng)下，消費(fèi)部還是能保證新進(jìn)員工順當(dāng)進(jìn)入崗位角色，根本勝任各自的崗位工作。但是還有局部員工工作態(tài)度自由散漫，加之消費(fèi)管理人員在詳細(xì)管理方面的松懈，致使員工的責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、聽從管理意識(shí)

4、不強(qiáng)，遲到、早退、曠工、消極怠工現(xiàn)象屢屢消失，缺乏質(zhì)量觀念和本錢觀念。 五、消費(fèi)管理 每天早上_召開消費(fèi)班前會(huì)，落實(shí)消費(fèi)進(jìn)度。指出昨天的消費(fèi)問題點(diǎn)并加以訂正及提出預(yù)防措施，明確當(dāng)天的消費(fèi)任務(wù)。20_年，消費(fèi)部將平安消費(fèi)納入日常管理工作之中，并加強(qiáng)了對(duì)消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律和文明消費(fèi)的管理，保證了消費(fèi)車間的有序運(yùn)行。 六、現(xiàn)場(chǎng)管理 各崗位的消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂，主要是消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)的幫助用品擺放不整齊，加工后半產(chǎn)品擺放散亂，產(chǎn)品規(guī)劃區(qū)域不明確，產(chǎn)品標(biāo)示不明晰，沒有做到定置管理。還有就是地面衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生較差。 消費(fèi)線員工工作總結(jié)2 轉(zhuǎn)瞬20_年過去，過去的一年中，在指導(dǎo)的指導(dǎo)以及師傅們的關(guān)心下，使我對(duì)包裝的

5、理論學(xué)問和操作有了更新更深入的熟悉，做到了理論與實(shí)際的的更嚴(yán)密結(jié)合，工作力量有了肯定的進(jìn)步，受益匪淺。在不斷進(jìn)步自己的專業(yè)業(yè)務(wù)素養(yǎng)同時(shí)，我也把工作中存在的缺乏之處做了仔細(xì)的分析與總結(jié)，我會(huì)在以后的工作中努力改良，把工作完成的更加圓滿。 一、思想上 我樂觀向上，不斷追求上進(jìn)。樂觀學(xué)習(xí)理論學(xué)問，從報(bào)刊，文摘和電視等渠道學(xué)習(xí)黨的學(xué)問和國(guó)家對(duì)該領(lǐng)域的扶持政策，使自己的思想覺悟進(jìn)步，仔細(xì)工作，愛崗敬業(yè)，樂觀主動(dòng)仔細(xì)的學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，工作態(tài)度端正。 二、業(yè)務(wù)工作上 在工作中，在指導(dǎo)的指導(dǎo)和師傅們的關(guān)心下，對(duì)自己所屬部門從事的有關(guān)白炭黑的包裝及利用有了更深入的熟悉，從中學(xué)到了許多專業(yè)學(xué)問，進(jìn)步了分析和解決問題

6、的力量，使得理論學(xué)問和理論得到有機(jī)結(jié)合。從而也對(duì)白炭黑消費(fèi)的全部流程有了更進(jìn)一步的理解。 三、補(bǔ)充專業(yè)學(xué)問方面 樂觀閱讀專業(yè)書籍，利用互聯(lián)網(wǎng)查詢學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，在圓滿完本錢職工作的狀況下會(huì)對(duì)別的部門別的崗位盡自己的力量有些或多或少的熟悉和理解。 四、工作質(zhì)量方面 時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，使產(chǎn)品質(zhì)量到達(dá)最好，班內(nèi)檢查中合格率保持在較好程度。 五、消費(fèi)平安方面 堅(jiān)持每天班前班后會(huì)說(shuō)平安，班內(nèi)全年平安工作的重心放在了加強(qiáng)人的平安意識(shí)上，杜絕人的擔(dān)憂全行為、環(huán)境的擔(dān)憂全因素、物的擔(dān)憂全狀態(tài)，以避開平安事故的發(fā)生。 在今后的工作中，我將仔細(xì)學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，克制理論學(xué)問的缺乏，努力使自己各方面素養(yǎng)得到進(jìn)步。我將更加

7、勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步理論學(xué)問和理論技能，仔細(xì)圓滿地完成指導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)，使自己的工作更加精彩。 消費(fèi)線員工工作總結(jié)3 光陰荏苒，歲月如梭，20_年已經(jīng)過去，布滿生氣與挑戰(zhàn)的20_年已經(jīng)到來(lái)，回憶過去，一年來(lái)，我消費(fèi)部在各級(jí)指導(dǎo)的大力支持和各部門的親密協(xié)作下，全體員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，努力拼搏，順當(dāng)圓滿地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)消費(fèi)任務(wù)指標(biāo)，在此，我對(duì)消費(fèi)部一年來(lái)的工作做以下回憶和總結(jié)，同時(shí)祈愿公司20_年在大家的共同努力下更加美妙。 一、工作回憶： 1、平安消費(fèi)方面：一年來(lái)，我消費(fèi)部始終把“平安高于一切、責(zé)任重于泰山的理念當(dāng)作整個(gè)消費(fèi)工作的首要任務(wù)來(lái)抓，將平安工作納入消費(fèi)日常管理工作之中，按

8、時(shí)召開班前會(huì)議和平安周會(huì)，堅(jiān)持實(shí)行每小時(shí)平安檢查制度，監(jiān)視和排解各車間的平安隱患，不斷健全和落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制度，重大危急源建檔并實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控，因地制宜地向職工灌輸平安學(xué)問和操作技能，一線職工平安意識(shí)穩(wěn)步進(jìn)步，全年未發(fā)生一起人身?yè)p害和重大設(shè)備損壞事故，全年平安事故為“0。 2、全年消費(fèi)量和產(chǎn)品質(zhì)量方面：車間全年合計(jì)消費(fèi)噸，合計(jì)噸，全年產(chǎn)量總計(jì)29978噸，消費(fèi)方案完成率99.78%，車間全年合計(jì)消費(fèi)S75級(jí)噸，全年消費(fèi)方案完成率84.5%，在產(chǎn)品質(zhì)量方面，一年來(lái)，我們加強(qiáng)過程質(zhì)量掌握，嚴(yán)格做到不合格產(chǎn)品不出車間，入庫(kù)檢驗(yàn)合格率100%，98%以上到達(dá)或超過國(guó)家和行業(yè)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。雖然在消費(fèi)過

9、程中仍舊存在一些質(zhì)量問題，我堅(jiān)信，只要每位員工增加質(zhì)量使命感，全力投入到消費(fèi)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，產(chǎn)品質(zhì)量肯定會(huì)進(jìn)一步進(jìn)步。 3、設(shè)備管理方面：在過去的一年里，各車間設(shè)備運(yùn)行良好，沒有因?yàn)樵O(shè)備故障影響到較大的工作進(jìn)度，在定期的檢修和日常保養(yǎng)下，保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了消費(fèi)的穩(wěn)定和消費(fèi)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。 4、勞動(dòng)紀(jì)律和人員管理方面：一年來(lái)，我們提出“強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，確保平安消費(fèi)的理念，對(duì)職工加強(qiáng)監(jiān)視管理和說(shuō)服訓(xùn)練力度，循序漸進(jìn)的引導(dǎo)職工向好的方向進(jìn)展，增加了職工的榮辱觀和遵章守紀(jì)的思想，一改以往的落后相貌，推動(dòng)了各項(xiàng)工作更好更快的向前進(jìn)展。 二、存在的缺乏和對(duì)策： 1、在平安方面，職工的平安意

10、識(shí)淡薄，處理突發(fā)大事的力量仍舊不強(qiáng)，一局部職工存在嚴(yán)峻的冒險(xiǎn)蠻干行為和對(duì)平安的漠然視之和幸運(yùn)心理，對(duì)平安防護(hù)用品的作用不能深入熟悉，這與培育職工的平安意識(shí)、樹立平安危機(jī)感、落實(shí)平安責(zé)任制做的不夠好、不到位有很大關(guān)系。在20_年里，我們會(huì)履行自身職責(zé)，加大職工的平安訓(xùn)練和培訓(xùn)，定期做好突發(fā)大事演練工作，力求把平安工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓出成效，不走過場(chǎng)。 2、在質(zhì)量方面，缺乏全員參加的質(zhì)量管理意識(shí)，沒有完善的質(zhì)量管理問責(zé)制度，個(gè)別職工盲目追求產(chǎn)量的思想照舊存在，或抱著事不關(guān)己、漠然置之的態(tài)度，在監(jiān)管一時(shí)不到位的狀況下會(huì)消失真空。針對(duì)此類問題，我們將建立健全質(zhì)量問責(zé)制度，使職工鞏固樹立仆人翁精神和質(zhì)量使

11、命感，消費(fèi)工序?qū)訉影殃P(guān)，層層落實(shí)。 3、節(jié)能降耗方面，之前，我們對(duì)各消費(fèi)車間的工藝環(huán)節(jié)節(jié)能降耗的措施進(jìn)展過細(xì)化、量化掌握，但由于我們是訂單和連續(xù)式消費(fèi)，訂單的連續(xù)性怎樣直接影響到節(jié)能降耗的諸多方面，有時(shí)候任務(wù)缺乏也使消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理松懈，員工的精神相貌和緊急感缺乏。在這方面我們已籌劃實(shí)行有效的鼓勵(lì)措施，不斷進(jìn)步員工的綜合素養(yǎng)，在工藝方面樂觀汲取外界先進(jìn)閱歷，改造落后產(chǎn)能和設(shè)施，力爭(zhēng)把消費(fèi)本錢降到最低， 三、自身總結(jié)： 20_年已經(jīng)過去，我來(lái)公司也已經(jīng)六年多的時(shí)間了，經(jīng)受了這幾年的消費(fèi)管理工作，在公司各級(jí)指導(dǎo)的關(guān)心厚愛和全體員工的支持關(guān)心下，我不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和理論總結(jié)，逐步熟識(shí)了公司的運(yùn)作程序，根

12、本把握了整個(gè)消費(fèi)系統(tǒng)的操作過程，為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的根底。 但我個(gè)人也存在缺乏之處，最主要的是不擅長(zhǎng)有效的表達(dá)，這也直接影響到工作效果。在今后的工作中我會(huì)保持長(zhǎng)期的工作熱忱和樂觀性，堅(jiān)持“不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄的精神，做好自己應(yīng)做的每一件事，沉著地面對(duì)問題和挑戰(zhàn)，不斷豐富充實(shí)自己的管理力量，客觀的面對(duì)自己的缺乏，更好地改良。我會(huì)始終努力地工作下去，為猋晟公司的生存進(jìn)展奉獻(xiàn)自己畢生的心血和才智。 以上是我對(duì)消費(fèi)部及本人一年來(lái)的工作報(bào)告，在20_年里，我將和消費(fèi)部全體員工一道根據(jù)公司下達(dá)的既定目的努力工作，再接再厲，盡職盡責(zé)，爭(zhēng)取獲得新的、更大的進(jìn)步，為我公司的創(chuàng)新進(jìn)展、做大做強(qiáng)而努力奮斗。 消費(fèi)線員

13、工工作總結(jié)4 20_年將要停頓，20_的的工作也即將告一段落，今年x月份來(lái)到公司，已經(jīng)快一年了，起初只是一名消費(fèi)線的員工，在7月份一個(gè)很偶爾的機(jī)緣巧合下，我來(lái)到了倉(cāng)庫(kù)，做上了一個(gè)物料員，這是我的機(jī)遇，也是我的幸運(yùn)?；赝?0_，真是讓我感慨萬(wàn)千，是我難以忘記的一年，這一年來(lái)，有心酸也有甘甜，這一年，很難忘。感謝指導(dǎo)對(duì)我的鼎力栽培，和同事在這一年對(duì)我的關(guān)心和照看，在你們的贊助和支持下，讓我降服了重重艱辛，也從中學(xué)到了很多學(xué)問，熟識(shí)了各項(xiàng)工作法度模范，為我以后的工作打下必定的閱歷根基，這一年，是值得我永久思念的一年。 一年來(lái)，我不停嚴(yán)于律己，我的看念便是：要做，就必定要做到最好。我信任我能做到最好。

14、在進(jìn)倉(cāng)庫(kù)以來(lái)，我不停堅(jiān)持著以身作那么，嚴(yán)格要求本身，樂于屈從指導(dǎo)的支配，工作樂觀主動(dòng)、仔細(xì)負(fù)責(zé)，樹立起樂觀的心態(tài)，以樂看的態(tài)度去辦理一切艱辛。還記得剛進(jìn)來(lái)的時(shí)候，最大的艱辛便是作息光陰，每天上班都要上的很晚很晚，開頭很不習(xí)慣，搞的每天上班的時(shí)候都無(wú)精打采的，但我不停堅(jiān)持去轉(zhuǎn)變，去把本身的生物鐘調(diào)劑好，面對(duì)壓力也決不輕言放棄，如今我做到了，也做好了。 記得有那么一句話：學(xué)歷代表以前，才能代表如今，盡力代表以后。這句話讓我懂得，不管以前有著怎么樣造詣，只有連續(xù)學(xué)習(xí)擦姻罱粽諾模以后有多高的成果，就觀我本日支付了假設(shè)干的盡力。所以我連續(xù)去盡力，連續(xù)去承受新的學(xué)問和技能，不懂的我就問老同事，客氣向他們請(qǐng)

15、教，我知道只有學(xué)的更多，懂的更多，力量在原有的根基上連續(xù)的去超越自我，力量在殘酷的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)之下有著本身的一席之地，力量夠去做我想做的事。在下一個(gè)年度，我要連續(xù)的增加自身的個(gè)人修養(yǎng)，自覺進(jìn)步思想覺悟，應(yīng)用空隙的光陰來(lái)學(xué)習(xí)工作上的新學(xué)問和先進(jìn)的工作措施，盡力到達(dá)每一項(xiàng)工作的要求，建立一個(gè)優(yōu)越的形象。 今年是我第一次分開家鄉(xiāng)在外表闖蕩，每逢節(jié)沐日的時(shí)候，我都好想好似家，很多時(shí)候都怕本身堅(jiān)持不下去，幸運(yùn)的是還有著那么多得意的同事陪伴著我，陪著我在一起渡過了一個(gè)又一個(gè)的節(jié)沐日，給我留下了難以忘記的記憶。感謝你們，感謝你們陪伴著我，沒有你們的支持和陪伴，我可能做不到那么好。當(dāng)然我們彼此之間都有過真吵，但爭(zhēng)

16、吵并沒有讓我們情感淡化，反而更讓我們知道交情的珍貴，加倍懂得珍惜。便是有時(shí)候我脾氣欠好會(huì)發(fā)火，也盼望你們多多諒解，我會(huì)盡力做好，讓我們成為一個(gè)堅(jiān)實(shí)的集團(tuán)，一起學(xué)習(xí)，一起盡力，一起超越自我。 總而言之，回想曩昔的一年工作生涯，單位陪伴我走過了一個(gè)很緊急的一個(gè)階段，讓我養(yǎng)成了一個(gè)優(yōu)越的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣，也讓我懂的了很多，最終再誠(chéng)心感謝我的指導(dǎo)和同事們，因?yàn)橛辛四銈兊呐惆椋伊α繅驅(qū)⒐ぷ髯龅哪敲错槷?dāng)，也因?yàn)橛辛四銈兊馁澲椭С郑伊α窟~向下一個(gè)臺(tái)階，盼望在在一年度，我們能做的更好。 消費(fèi)線員工工作總結(jié)5 一、近階段所開展的工作 1、圍繞標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理的工作內(nèi)容進(jìn)展學(xué)習(xí)、理解、消化、汲取，

17、并比照標(biāo)準(zhǔn)化管理要求開展自身工作。 2、做好消費(fèi)線及相關(guān)幫助車間工藝指標(biāo)24小時(shí)動(dòng)態(tài)跟蹤管理工作，對(duì)浮法消費(fèi)線及相關(guān)幫助車間各項(xiàng)工藝指標(biāo)進(jìn)展跟蹤檢查，并將檢查問題以書面形式下發(fā)給相關(guān)部門，要求整改進(jìn)步。 3、做好消費(fèi)線上交工藝報(bào)表、工藝總結(jié)的審核把關(guān)工作，并對(duì)口上報(bào)工藝技術(shù)動(dòng)態(tài)執(zhí)行狀況。 4、根據(jù)體系工作方案，一是做好部門內(nèi)部記錄表格檢查工作。_是根據(jù)工藝指標(biāo)調(diào)整，仔細(xì)做好部門內(nèi)部各項(xiàng)工藝技術(shù)指標(biāo)通知單的發(fā)放、跟蹤、回收管理工作。三是做好部門內(nèi)部體系自查工作，并要求部門內(nèi)部其他員工日常工作符合體系運(yùn)行。 二、目前存在的問題 1、標(biāo)準(zhǔn)化管理、崗位的職責(zé)職能、制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程等方面的理解、理解、執(zhí)

18、行等方面與公司的要求還存在差距。尤其對(duì)自身的定位方面還不能站在公司的層面開展消費(fèi)工藝技術(shù)管理工作。同時(shí)對(duì)待崗位工作的壓力感、緊迫感還不強(qiáng)，日常工作中還不能做到嚴(yán)格根據(jù)自身崗位職責(zé)職能、標(biāo)準(zhǔn)制度流程開展工作，導(dǎo)致自身日常工作中仍存在推諉現(xiàn)象。 2、自身定位不準(zhǔn)，作為一名預(yù)后備干部，在日常工作中未能根據(jù)干部管理十方面要求開展工作，放松了自身要求，未能根據(jù)干部管理要求來(lái)約束自己，未能將自己放在一名管理者角度來(lái)開展日常工作，未能真正熟悉到管理與被管理者的雙重角色。 3、日常工作還浮于外表，僅停留在報(bào)表、總結(jié)工作中，未能將自身學(xué)習(xí)到專業(yè)學(xué)問運(yùn)用到消費(fèi)中來(lái)。未能以工藝角度來(lái)指導(dǎo)消費(fèi)，特殊是在工藝調(diào)整后未能準(zhǔn)時(shí)對(duì)其跟蹤，造成自己工作處于被動(dòng)狀態(tài)。 4、自身工作主動(dòng)性意識(shí)不強(qiáng)，往往都是等指導(dǎo)支配才能去做，且支配工作后僅僅是任務(wù)性的完成上級(jí)指導(dǎo)支配的工作，還未能未能充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用。與橫向部門溝通協(xié)調(diào)不到位，總認(rèn)為那是指導(dǎo)的事情，自己只做做報(bào)表、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、匯總數(shù)據(jù)就可以了，其它的事情應(yīng)當(dāng)由