第一季度工作總結范文五篇

1、精品文檔Word格式 第一季度工作總結范文五篇 難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了，經(jīng)過這段時間的努力后，我們在不斷的成長中得到了更多的進步，好好地做個梳理并寫一份工作總結吧。下面是我為大家整理的第一季度工作總結，盼望對你們有關心。 第一季度工作總結 篇1 我局在區(qū)委、區(qū)政府的指導下，深化學習理論_，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，根據(jù)年初確定的工作目的和工作實際，仔細做好機關事務管理、保障、效勞工作，為推動“世界田園城市建立工作，為機關的正常有序高效運轉供給了有力保障。 一、加強作風建立，提升效勞程度 ;城燃撬出撬法蘭連接用密封膠處理(原來微漏);_v3005(臨臨線)出站壓力表旁微漏;20_年_月

2、6號，經(jīng)公司平安檢查覺察南溝閥 室存在漏氣，告知廣東化建進展修理后，照舊漏氣。4月14號，又經(jīng)修理，臨時不漏氣，但是仍舊存在平安隱患;從門站到城區(qū)水泥路，由于下雨水毀路基損壞，存在重大交通平安隱患，長輸管線和入城管網(wǎng)的三樁的未鋪設，詳細管位不明確，巡線人員對管位得不到準確定位。 3、整改狀況：定時進展平安檢查，加強燃氣管線平安管理，強化管道巡察檢查。凡遇施工、過重車等可能造成管道漏氣的重點部位，修理檢查人員必需仔細做好修理檢查工作，并對自己的工作負責。對于有施工地段的管線，應專人看管。 三、平安消費制度 1、20_年目的責任書 2、20_年平安工作總結及20_年平安工作方案 3、城市自然氣設施

3、管理、運行、維護和搶修平安技術規(guī)定。 4、平安消費責任制度 5、自然氣門站季度平安檢查 6、施工平安責任狀 7、平安臺賬記錄 8、動土申請書 9、員工平安責任書 10、關于平安檢查的總結匯報，及落實狀況，整改措施 11、動火作業(yè)規(guī)程 四、培訓學習及平安學問宣揚 1、平安消費例會學習，培訓學問 2、組織員工外出學習、培訓，持證上崗 3、每天早上8點由邢總組織開會，學習學問 4、制定平安制度，對外宣揚平安學問，健全平安消費管理，進步員工責任心與素養(yǎng) 五、落實平安制度 1、制定緊急事故應急預案 2、覺察問題準時處理，上報公司，并盡早落實。 六、工作方案 1、每月平安方案、總結 2、平安消費季度總結

4、3、關于平安工作的匯報 4、20_年平安消費例會總結 第一季度工作總結 篇5 20_年第一季度即將完畢，現(xiàn)將工作總結、心得以及今后工作方案匯報如下： 在今年的工作中堅持踏踏實實下到現(xiàn)場中去，在干中求學，積累現(xiàn)場工作閱歷以及處理問題的閱歷。效勞好班組，協(xié)作班組完成主要的檢修工作，為班組做好協(xié)調工作。對班組在檢修工作中缺少的備件進展記錄，并準時提報到材料方案中去。對班組在工作中的疏漏以及想不到的地方，準時去訂正補充，盡到自己應盡的責任。 一、主要完成的工作 首先最主要的春檢工作。在春檢工作過程中，除了協(xié)作監(jiān)視班組工作之外，在現(xiàn)場和班里的人一起干，檢查接觸器空開、緊固母排、核對接觸器過熱型號等。這樣

5、做一方面進步了自己的動手力量，同時也加強了自己對現(xiàn)場元器件的深入理解。對今后查問題或是報方案都進步了工作的效率。解決了302皮帶秤電流顯示不符的問題，通過查線、檢查PLC模塊、換傳感器、換主板，最終最終解決了問題。對301兩臺皮帶秤的測速傳感器進展了更換調試。處理了老30米自動加藥系統(tǒng)不能自動加藥，經(jīng)過對倒新30米液位傳感器、觸摸屏覺察是觸摸屏故障所造成的，現(xiàn)是用新30米觸摸屏，等備件到貨后更換。通過對枯燥系統(tǒng)的監(jiān)測分析，從中學如何從技術方面分析問題，如何總結問題并提出建議，對今后的工作有特別大的關心。 信息化小組工作：主要對4、5道新監(jiān)控進展安裝，包括視頻電纜、電源線的敷設，攝像頭底座的制作

6、安裝等。更換2道監(jiān)控攝像頭，撤除舊球機，重新打孔安裝新的槍機?？菰锓宽敱O(jiān)控由于線路故障損壞，重新敷設視頻電纜和電源線。對東門扳道房視頻安裝照明燈。對設備點檢系統(tǒng)進展一次檢查，將主洗、末煤、產(chǎn)品倉全部探頭電纜易磨損部位進展包扎，并對掉落的探頭重新固定。411、415皮帶五防顯示屏沒聲音，更換了顯示掌握箱，舊掌握箱等待備件到貨后更換內部聲音模塊留作備用。 二、今后工作方案 在接下來的工作中首先調整好心態(tài)，擯棄急躁的心理，踏踏實實干好每一天，做到每一天都有新的收獲。對現(xiàn)場的工作，每天都要把握，到現(xiàn)場跟著去干，理解現(xiàn)場缺的材料，準時提報方案。指導支配的每件工作，準時落實，有困難準時協(xié)調溝通。信息化小組工作，方案對各集控室進展除塵，電纜進展規(guī)整，并對每臺工控機開蓋除塵，實在保證工控機運轉正常。對車間監(jiān)控電纜重新敷設。平安風險預控管理體系工作，首先從自我做起才能監(jiān)視別人。第二是思想意識上的轉變，從之前的應付檢查，到自己要求安照標準去做，無論個人行為還是現(xiàn)場工作