財(cái)務(wù)部會(huì)議總結(jié)及下半年工作方案匯編七篇_第1頁
財(cái)務(wù)部會(huì)議總結(jié)及下半年工作方案匯編七篇_第2頁
財(cái)務(wù)部會(huì)議總結(jié)及下半年工作方案匯編七篇_第3頁
財(cái)務(wù)部會(huì)議總結(jié)及下半年工作方案匯編七篇_第4頁
財(cái)務(wù)部會(huì)議總結(jié)及下半年工作方案匯編七篇_第5頁
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文檔簡介

1、財(cái)務(wù)部會(huì)議總結(jié)及下半年工作方案匯編七篇_財(cái)務(wù)部下半年方案 回顧過去,展望將來,xx房地產(chǎn)公司在恢復(fù)中漸漸步入欣欣向榮,財(cái)務(wù)部在保證工作順當(dāng)進(jìn)展并取得長足的進(jìn)步的同時(shí),更要戒驕戒躁,連續(xù)持續(xù)20 xx上半年的昂揚(yáng)斗志,同時(shí)不斷的發(fā)覺并彌補(bǔ)工作中的不足,在保證作為公司核心的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)正常運(yùn)作的前提下,將財(cái)務(wù)的管理提高到一個(gè)新的層次!因此,財(cái)務(wù)部對(duì)布滿.的20 xx下半年作出了如下的展望和規(guī)劃: 一、進(jìn)一步加強(qiáng)員工的成本掌握意識(shí) 嚴(yán)格掌握借支的審批流程,層層把關(guān),當(dāng)然,這個(gè)工作與各個(gè)部門的直接分管經(jīng)理的管理是分不開的;同時(shí),財(cái)務(wù)部將加強(qiáng)對(duì)新職工的成本費(fèi)用報(bào)銷和掌握的宣揚(yáng),老職工帶新職工,把xx嚴(yán)格借支

2、,節(jié)省費(fèi)用,7天沖賬的優(yōu)良作風(fēng)連續(xù)下去;對(duì)于項(xiàng)目的請(qǐng)款嚴(yán)格審批制度,經(jīng)理一支筆制度,對(duì)項(xiàng)目的沖賬報(bào)銷嚴(yán)格根據(jù)借支明細(xì)審批,超出借支范圍的請(qǐng)款除個(gè)性批準(zhǔn)外,財(cái)務(wù)一律不得核銷負(fù)責(zé)人借支,并按公司規(guī)定收回借款或從工資扣除。 二、加強(qiáng)往來款項(xiàng)的催收力度 需要各項(xiàng)目總監(jiān)極力協(xié)作財(cái)務(wù)的此項(xiàng)工作,對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的正?;乜睿鶕?jù)公司財(cái)務(wù)部制定的傭金結(jié)算管理方法嚴(yán)格要求各項(xiàng)目部銷售秘書按時(shí)報(bào)交銷售報(bào)表和傭金結(jié)算表,除法定節(jié)假日外,財(cái)務(wù)部每月5日左右對(duì)各項(xiàng)目所報(bào)數(shù)據(jù)歸總,向董事辦上報(bào)當(dāng)月資金收付方案。 三、配備財(cái)務(wù)人員 財(cái)務(wù)部工作量日漸加強(qiáng),鑒于目前財(cái)務(wù)工作在運(yùn)作尚好,本著為公司節(jié)省人力資源成本的原則,財(cái)務(wù)推舉至少增

3、加一名主管會(huì)計(jì),負(fù)責(zé)日常賬務(wù)處理及成本費(fèi)用報(bào)銷審核把控,出納除負(fù)責(zé)日常收支及資金收付方案外,加強(qiáng)往來款項(xiàng)的催要工作,成本會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)根據(jù)公司的績效考核方案進(jìn)行公司人力資源成本提成的核算,另幫助往來款項(xiàng)的清欠工作。 四、配備xx升級(jí)版財(cái)務(wù)軟件及多端口 至少配備三個(gè)財(cái)務(wù)軟件端口,董事辦一個(gè)端口,主管會(huì)計(jì)一個(gè)端口,出納一個(gè)端口,各負(fù)其職,出納負(fù)責(zé)現(xiàn)金銀行流水賬記賬核查兼負(fù)憑證審核,會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)收、付、轉(zhuǎn)全盤內(nèi)、外賬務(wù)處理,董事辦設(shè)置查詢功能,實(shí)時(shí)進(jìn)入賬務(wù)系統(tǒng),進(jìn)行現(xiàn)金銀行查詢,這樣就務(wù)必具備一個(gè)條件,全部收支發(fā)生時(shí),由經(jīng)手人將手續(xù)完備的單據(jù)直接傳遞給會(huì)計(jì)、出納同時(shí)記賬。 這樣就均衡了平常的日常工作量,不會(huì)出

4、現(xiàn)平常出納忙,月底會(huì)計(jì)忙,并且會(huì)計(jì)出納同時(shí)做了相當(dāng)一部分重復(fù)工作,月底核對(duì)賬務(wù)也很繁瑣費(fèi)時(shí)的狀況,工作起來更加高效,有序,時(shí)效性和監(jiān)控性更強(qiáng)。由此,財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范,流水化,分工明確,并且董事辦透過自己的查詢端口能夠隨時(shí)了解公司資金狀況,便于董事長統(tǒng)籌支配和臨時(shí)資金調(diào)配。 五、日常工作 仔細(xì)完成每月原始憑證審核、納稅申報(bào),憑證裝訂和財(cái)務(wù)檔案、代理策劃等合同管理,現(xiàn)金銀行收支,提成核算發(fā)放,賬務(wù)核對(duì)和往來款項(xiàng)催收等日常工作,保證不出差錯(cuò),做好資金支配,保證公司資金正常運(yùn)作。 六、其他協(xié)作其他部門完成公司交給的其他工作 為了使財(cái)務(wù)工作更好地為統(tǒng)計(jì)事業(yè)的進(jìn)展服務(wù),加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,完財(cái)務(wù)制度,做到財(cái)務(wù)工

5、作長方案、短支配,使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。立足基礎(chǔ)工作,深化工作細(xì)節(jié);提高人員素養(yǎng),追求工作質(zhì)量。 總之在新的一年里。連續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作力量,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,樂觀完成全年的各項(xiàng)工作方案,以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健進(jìn)展而做出更大的貢獻(xiàn)。 財(cái)務(wù)部會(huì)議總結(jié)及下半年工作方案(篇二) 本文是一篇下半年會(huì)計(jì)工作方案,在主管會(huì)計(jì)的引導(dǎo)下,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)制度的深化學(xué)習(xí),成本會(huì)計(jì)核算的學(xué)習(xí),在月度財(cái)務(wù)檢查中不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步。讓我們一起來看看詳細(xì)內(nèi)容吧! 一、總體工作思路和指導(dǎo)方針 在日常工作已經(jīng)嫻熟的前提下,加快學(xué)習(xí)的進(jìn)度,把握成本會(huì)計(jì)核算、相

6、關(guān)報(bào)告的編制工作,財(cái)務(wù)檢查工作的提升,讓自己更全面進(jìn)展。在今后的工作中,加強(qiáng)執(zhí)行力度,勇于面對(duì)挑戰(zhàn),不找任何借口,確保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 二、下半年主要工作目標(biāo) 對(duì)我來說20 xx年是個(gè)熬煉自己提高自己的好機(jī)會(huì),我會(huì)主動(dòng)地適應(yīng)工作變化并按領(lǐng)導(dǎo)要求去開展工作。主要做好以下工作:費(fèi)用報(bào)銷、報(bào)告編制和檔案管理等財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的完善,成本崗位的學(xué)習(xí)與實(shí)踐,財(cái)務(wù)檢查工作的全面提升,隨著公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)展趨勢(shì),盡快實(shí)現(xiàn)由會(huì)計(jì)核算向財(cái)務(wù)管理型轉(zhuǎn)變,繼而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的價(jià)值制造力量,個(gè)人力量也實(shí)現(xiàn)質(zhì)的突破。 三、下半年主要工作任務(wù)及保障措施 1、費(fèi)用報(bào)銷、報(bào)告編制和檔案管理等財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的完善。這方面的工作已經(jīng)做了很長一

7、段時(shí)間,對(duì)日常財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作已經(jīng)嫻熟把握,20 xx年該部分工作主要是提高工作效率,提高完成的質(zhì)量。 2、在主管會(huì)計(jì)的引導(dǎo)下,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)制度的深化學(xué)習(xí),成本會(huì)計(jì)核算的學(xué)習(xí),在月度財(cái)務(wù)檢查中不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步。 3、財(cái)務(wù)檢查工作要不斷的提高檢查水平,提高自我專業(yè)學(xué)問水平,不僅僅是檢查財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的問題,更重要的是如何解決檢查中發(fā)覺的問題,完善規(guī)章制度,為工作供應(yīng)更好的指導(dǎo)作用。 4、加強(qiáng)自我管理,拓展視野,提高自身素養(yǎng),只有自身素養(yǎng)的提高,才能全面提升財(cái)務(wù)管理水平。 5、自我解壓,調(diào)整心態(tài),創(chuàng)新求變。心態(tài)打算工作的好壞,所以在工作中要不斷自我調(diào)適,把控樂觀樂觀心情的方向,時(shí)刻以飽滿的熱忱迎接每天

8、的工作和挑戰(zhàn)。 歲月無聲,步履永恒。工作目標(biāo)已經(jīng)制定,我將堅(jiān)決不移的以工作目標(biāo)為導(dǎo)向,踏實(shí)的將各項(xiàng)工作方案落到實(shí)處,我將以飽滿的工作熱忱、勤懇踏實(shí)的工作作風(fēng)投入到緊急的 工作中,連續(xù)團(tuán)結(jié)協(xié)作,總結(jié)閱歷和不足,在工作崗位上,做好本職工作,為公司更加美妙的明天做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 下半年會(huì)計(jì)工作方案的精彩內(nèi)容就先到這里。 財(cái)務(wù)部會(huì)議總結(jié)及下半年工作方案(篇三) 鑒于財(cái)務(wù)部工作中存在的問題,在下半年工作中重點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面進(jìn)行: 一、樂觀參加企業(yè)經(jīng)營治理,搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)。 隨著公司的進(jìn)展的蒸蒸日上,財(cái)務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),財(cái)務(wù)治理參加到企業(yè)治理的方方面面,使其更加符合財(cái)務(wù)制度規(guī)定,經(jīng)

9、得起各審計(jì)、稅務(wù)部門的財(cái)務(wù)檢查。 二、不斷學(xué)習(xí),以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識(shí) 隨著各項(xiàng)財(cái)務(wù)、稅務(wù)的新規(guī)定不斷出臺(tái),財(cái)務(wù)人員還需準(zhǔn)時(shí)針對(duì)專業(yè)學(xué)問方面加強(qiáng)培訓(xùn)。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等,財(cái)務(wù)部應(yīng)多加培訓(xùn),進(jìn)行學(xué)習(xí)、爭論,爭取使企業(yè)利潤最大化。將公司財(cái)務(wù)人員培育為不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用,增加獨(dú)立解決問題的力量。 三、迎接國稅稽查的檢查。 7、8月份,國稅稽查將按方案對(duì)公司20 xx年財(cái)務(wù)工作進(jìn)行審計(jì),針對(duì)敏感問題我部門先進(jìn)行自查自改,確保供應(yīng)的數(shù)據(jù)合理化,統(tǒng)一口徑,提升會(huì)計(jì)信息報(bào)告精細(xì)度,保證審計(jì)工作的順當(dāng)進(jìn)行。 四、完成20 xx年預(yù)算初稿編

10、制工作。 依據(jù)集團(tuán)歷年要求,在10、11月份會(huì)進(jìn)行下一年度的預(yù)算初稿編制工作,依據(jù)公司的運(yùn)行方式,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,通過對(duì)公司的各項(xiàng)費(fèi)用仔細(xì)調(diào)研和測(cè)算做好初稿的編制工作。 最終,財(cái)務(wù)部的工作并非獨(dú)立的,離不開各個(gè)部門的協(xié)作,盼望在今后的工作中,大家相互支持,相互關(guān)心,發(fā)揚(yáng)兄弟人的精神,為完成下半年度的工作,為企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出更大的貢獻(xiàn)! 財(cái)務(wù)部會(huì)議總結(jié)及下半年工作方案(篇四) 1、嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策,確保各項(xiàng)收費(fèi)應(yīng)收盡收,按規(guī)定足額上繳。 2、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,強(qiáng)化制約意識(shí) 一是仔細(xì)編制和執(zhí)行部門預(yù)算;二是嚴(yán)格根據(jù)資金的性質(zhì)和用途對(duì)各類資金分類核算,并準(zhǔn)時(shí)上繳下?lián)?;三是加?qiáng)專項(xiàng)資金的使用管理,確

11、保專款專用,杜絕截留、挪用和擠占專項(xiàng)資金的行為。 3、根據(jù)會(huì)計(jì)制度的要求記賬、報(bào)賬,做到手續(xù)完備,日清月結(jié),內(nèi)容真實(shí),數(shù)字精確,帳目清晰,編報(bào)準(zhǔn)時(shí)。 4、加強(qiáng)外部聯(lián)系,力爭得到支持。為了保證我局各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)及全局干部的切身利益,樂觀做好協(xié)調(diào)工作,以保障干部職工應(yīng)當(dāng)享受的福利待遇能夠得到保障。 5、連續(xù)做好定期財(cái)務(wù)公開工作,按時(shí)上報(bào)各類財(cái)務(wù)報(bào)表,做到數(shù)據(jù)真實(shí)、牢靠。 6、仔細(xì)做好20_年財(cái)政部門預(yù)算上報(bào)工作。 7、做好重大項(xiàng)目資金的績效評(píng)價(jià)工作。 8、樂觀完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 財(cái)務(wù)部會(huì)議總結(jié)及下半年工作方案(篇五) 20 xx年,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體進(jìn)展目標(biāo),財(cái)務(wù)部的工

12、作任重而道遠(yuǎn)。為此,需要在以下幾個(gè)方面連續(xù)做好工作: 1、做好所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 2、依據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行狀況,監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核,按月精確準(zhǔn)時(shí)地供應(yīng)預(yù)算執(zhí)行狀況的匯總分析,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。 3、協(xié)作集團(tuán)總部進(jìn)行收入、成本、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查,加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的掌握、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支。 4、加強(qiáng)資金管理,統(tǒng)一調(diào)配,依據(jù)集團(tuán)總部資金部的工作方案支配,調(diào)控好各項(xiàng)經(jīng)營用資金。 5、連續(xù)完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部掌握制度,如財(cái)務(wù)核算管理制度、銷售與收款、選購與付款內(nèi)掌握度、會(huì)

13、計(jì)、統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)、出納等財(cái)務(wù)人員崗位考評(píng)方法等。 6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)問、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),結(jié)合財(cái)務(wù)人員考評(píng)方法,逐步提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)學(xué)問、技能和職業(yè)推斷力量。 財(cái)務(wù)部會(huì)議總結(jié)及下半年工作方案(篇六) 今年上半年,在全體干部職工的共同努力下,公司的各項(xiàng)工作都可圈可點(diǎn),單班工效大幅提升,內(nèi)部管理成效明顯,工資總額逆市不減,各項(xiàng)活動(dòng)有序開展,實(shí)現(xiàn)了“三無一降零事故”目標(biāo)。為了連續(xù)做好下半年各項(xiàng)工作,依據(jù)郜礦長在六月份安委會(huì)暨考核會(huì)議上的講話,要求全礦上下仔細(xì)總結(jié),細(xì)心謀劃,確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順當(dāng)實(shí)現(xiàn),努力使擬寫總結(jié)方案的過程成為進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)的過程,成為進(jìn)一步

14、查找問題、總結(jié)閱歷的過程,成為進(jìn)一步探究規(guī)律、推動(dòng)工作的過程,確保全年目標(biāo)任務(wù)的順當(dāng)實(shí)現(xiàn)。 依據(jù)公司提出的“1388”工作思路并結(jié)合上半年在工作中存在的問題,方案在接下來的工作中重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)、提高: 一、嚴(yán)格遵照國家財(cái)經(jīng)法規(guī),仔細(xì)做好日常會(huì)計(jì)核算工作。 二、按年初制定目標(biāo),連續(xù)強(qiáng)化成本費(fèi)用監(jiān)督掌握。 三、加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)處置管理工作。年末前進(jìn)行一次財(cái)產(chǎn)清查,確保資產(chǎn)的完整、平安。 四、盤活現(xiàn)有存量資金,樂觀為企業(yè)制造更多收益。 五、督促科室人員強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí),提高個(gè)人綜合素養(yǎng)。 六、按要求完成各種臨時(shí)工作任務(wù)。 總之,半年來我們完成了財(cái)務(wù)科的日常核算工作,并準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)了各項(xiàng)

15、精確有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),基本上滿意了公司各部門及外部有關(guān)單位對(duì)我公司的財(cái)務(wù)要求。當(dāng)然,隨著公司精細(xì)化管理要求的不斷提高,作為財(cái)務(wù)人員,我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為等方面還應(yīng)盡更大的努力。我們將不斷地總結(jié)和反省,加強(qiáng)學(xué)習(xí),規(guī)范管理,以適應(yīng)公司的進(jìn)展。 財(cái)務(wù)部會(huì)議總結(jié)及下半年工作方案(篇七) 第一部分財(cái)務(wù)工作 一、熱門思想?yún)R報(bào)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作 (一)制定財(cái)務(wù)制度及相關(guān)流程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。 1、從公司實(shí)際動(dòng)身依據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定公司財(cái)務(wù)制度。 2、制定各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。 3、尋求創(chuàng)新和突破,細(xì)化和改善財(cái)務(wù)管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理職能。 4、完善內(nèi)部掌握,不斷查找財(cái)務(wù)工作中存在的漏洞,對(duì)發(fā)覺

16、的問題準(zhǔn)時(shí)上報(bào)總經(jīng)理,并對(duì)應(yīng)完善相關(guān)制度。 (二)擬定財(cái)務(wù)人員配置及崗位職責(zé) 1、依據(jù)公司進(jìn)展需要,擬定財(cái)務(wù)部崗位及崗位人員配置,制定崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核制度。 2、根據(jù)規(guī)范、精細(xì)、科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn),提升會(huì)計(jì)人員綜合素養(yǎng)和強(qiáng)調(diào)工作的主動(dòng)性,以提升財(cái)務(wù)部整體工作水平。 3、以培訓(xùn)帶動(dòng)基礎(chǔ)工作的落實(shí) 20年,有目的、有步驟的對(duì)全體財(cái)務(wù)人員進(jìn)行基礎(chǔ)工作的培訓(xùn),估計(jì)在7、8月份在網(wǎng)上進(jìn)行了會(huì)計(jì)人員的后續(xù)訓(xùn)練培訓(xùn),主要選取會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面的內(nèi)容加以學(xué)習(xí),使會(huì)計(jì)人員熟悉到會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重要性,能夠更好地開展會(huì)計(jì)工作。 (三)、會(huì)計(jì)核算管理 1、進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)科目 根據(jù)公司業(yè)務(wù)的詳細(xì)需求,依據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則科學(xué)

17、合理地對(duì)會(huì)計(jì)科目進(jìn)行歸類,規(guī)范會(huì)計(jì)科目的使用方法,從而使會(huì)計(jì)科目更具有科學(xué)性、全都性。 2、理順現(xiàn)金收支、貨款結(jié)算流程 為保證現(xiàn)金收支的平安性、合理性,避開在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞,規(guī)定經(jīng)辦人員必需填寫現(xiàn)金、費(fèi)用支付單據(jù),寫明支付原由,并必需經(jīng)總經(jīng)理簽字,方可支付,使現(xiàn)金按標(biāo)準(zhǔn)管理,做到有據(jù)可查,避開收付風(fēng)險(xiǎn)。貨款結(jié)算方面,對(duì)商場(chǎng)結(jié)算單據(jù)進(jìn)行細(xì)致審核,對(duì)其取的各項(xiàng)費(fèi)用做到嚴(yán)格審核,不錯(cuò)交一筆費(fèi)用。 3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析力度 按時(shí)完成月度、季度、年度的財(cái)務(wù)分析報(bào)表,上報(bào)數(shù)字做到零差錯(cuò)。 20年重點(diǎn)針對(duì)銷售額、費(fèi)用額、利潤額三項(xiàng)指標(biāo)著重進(jìn)行分析。 對(duì)品牌促銷推廣活動(dòng)的投入、產(chǎn)出及其實(shí)施效果進(jìn)行分析,

18、重點(diǎn)關(guān)注影響各項(xiàng)指標(biāo)的相關(guān)因素,提出促銷推廣中存在的問題。 通過高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析為企業(yè)將來經(jīng)營進(jìn)展和戰(zhàn)略決策供應(yīng)重要依據(jù)。 4、落實(shí)會(huì)計(jì)檔案管理制度 至20年我公司成立已x年,所涉及的會(huì)計(jì)檔案累積增多,必需制定執(zhí)行會(huì)計(jì)檔案管理制度,將會(huì)計(jì)檔案分別歸類,按序存放,嚴(yán)格履行會(huì)計(jì)檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷毀等管理制度,并留意防火、防潮、防盜等; 二、財(cái)務(wù)管理工作 (一)強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管職能 1、加強(qiáng)對(duì)存貨的監(jiān)管 存貨是企業(yè)正常經(jīng)營的基本保證,尤其是對(duì)于我公司來說庫存商品占有較大的份額,存在品種繁多,銷售狀況參差不齊的狀況,為保證庫存商品的精確性,財(cái)務(wù)部每月對(duì)各品牌的庫存盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行抽查,對(duì)有問題商品,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺,準(zhǔn)時(shí)督促相關(guān)部門予以整改,并對(duì)產(chǎn)生問題的部門進(jìn)行考核,通過考核與監(jiān)督,地圖降低問題商品的數(shù)量,努力提高存貨周轉(zhuǎn)率,削減存貨損失。 2、挖潛創(chuàng)新、開源節(jié)流,加強(qiáng)對(duì)銷售、費(fèi)用的監(jiān)管 在挖潛增效方面,樂觀地將好的建議、看法上報(bào)總經(jīng)理; 監(jiān)督終端店銷售狀況,查找銷售中存在的漏洞,避開收入損失風(fēng)險(xiǎn)。 3、加強(qiáng)對(duì)人員調(diào)動(dòng)和工作交接的監(jiān)督 針對(duì)各崗位工作的特別性,相關(guān)人員假如變動(dòng),必需履行嚴(yán)格的工作交接手續(xù),列清移交事項(xiàng),交清貨品、錢、物,并由主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)

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