某物流公司貨運(yùn)物流周轉(zhuǎn)基地項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃

1、某物流公司貨運(yùn)物流周轉(zhuǎn)基地 項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃（DOC 49頁(yè)）中疆物流公司昌吉貨運(yùn)物流周轉(zhuǎn)基地項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃華鐵咨詢編制人：審核人：華鐵工程咨詢有限責(zé)任公司中疆物流昌吉物流園區(qū)工程項(xiàng)目監(jiān)理站二0三年十月一、工程概況二、監(jiān)理指導(dǎo)思想三、監(jiān)理依據(jù)四、監(jiān)理目標(biāo)五、監(jiān)理組織六、監(jiān)理目標(biāo)控制方案1、進(jìn)度控制方案2、質(zhì)量控制方案3、投資控制方案七、合同管理方案八、信息管理方案九、組織協(xié)調(diào)方案十、施工現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理方案十一、施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控方案十二、文明施工管理方案十三、項(xiàng)目監(jiān)理階段性成果文件十四、項(xiàng)目監(jiān)理管理監(jiān)督方案十五、項(xiàng)目監(jiān)理工作重點(diǎn)十六、鋼架結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量的控制措施、工程概況工程名稱：中疆物流昌吉貨運(yùn)物流周轉(zhuǎn)

2、基地項(xiàng)目1、結(jié)構(gòu)類型：鋼結(jié)構(gòu)倉(cāng)庫(kù)2、施工工期：施工合同簽定目標(biāo)3、質(zhì)量目標(biāo)：施工合同簽定目標(biāo)4、工程地點(diǎn)：昌吉三工鎮(zhèn)二、監(jiān)理指導(dǎo)思想1、維護(hù)國(guó)家的榮譽(yù)和社會(huì)公共利益，以公正性、獨(dú)立性、科學(xué)性、 服務(wù)性為宗旨，按照“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則開(kāi)展監(jiān)理工作， 在項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施過(guò)程中依法維護(hù)建設(shè)單位的利益，確保取得最佳投資效 益。2、根據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理委托合同確定的監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍，采取組織、 經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、合同、管理等措施，公正行使權(quán)力，確保建設(shè)項(xiàng)目的各項(xiàng) 合同目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)。3、嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和新疆維吾爾自治區(qū)、昌吉州有 關(guān)規(guī)定，督促承包單位實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)，確保項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4、對(duì)施工單

3、位嚴(yán)格要求，熱情服務(wù)，確保工程順利實(shí)施.三、監(jiān)理依據(jù)1、依法成立的工程建設(shè)合同（包括施工、監(jiān)理、設(shè)備及材料供應(yīng) 合同等）2、國(guó)家和新疆維吾爾自治區(qū)、昌吉州有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、 規(guī)章和其他有關(guān)規(guī)定。3、經(jīng)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)的項(xiàng)目建設(shè)書，項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、技 術(shù)設(shè)計(jì)、概（預(yù)）算、設(shè)計(jì)圖紙和其他有關(guān)文件。4、現(xiàn)行的工程建設(shè)規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及地方有關(guān)規(guī)定。5、該工程的設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)變更。四、監(jiān)理目標(biāo)建設(shè)監(jiān)理的主要任務(wù)是代表建設(shè)單位對(duì)工程進(jìn)行“三控”（投資控 制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制）、三管（合同管理、信息管理、安全管理）、 一協(xié)調(diào)（協(xié)調(diào)工程建設(shè)有關(guān)各方的關(guān)系）。為此，在監(jiān)理工作開(kāi)展過(guò)程 中，我們

4、將按照以下目標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督管理。1、將建設(shè)單位提供的、經(jīng)批準(zhǔn)的工程投資額作為投資 控制總目標(biāo)。2、將建設(shè)單位與工程項(xiàng)目施工承包單位簽訂的建設(shè)工程施工合同 中規(guī)定的質(zhì)量等級(jí)作為質(zhì)量控制目標(biāo)，按設(shè)計(jì)圖紙、國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范、 工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制，確保實(shí)現(xiàn)施工合同目標(biāo)。3、將建設(shè)單位與工程項(xiàng)目施工承包單位簽訂的建設(shè)工程施工合同中規(guī)定的總工期作為工程進(jìn)度控制目標(biāo)。根據(jù)監(jiān)理合同，在建設(shè)單位授權(quán)范圍內(nèi)行使監(jiān)理職權(quán)，嚴(yán)格合 同管理。根據(jù)公司的信息管理制度，建立項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，并確保信 息暢通無(wú)阻。綜合協(xié)調(diào)工程建設(shè)有關(guān)各方關(guān)系，定期組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)投資、質(zhì) 量、進(jìn)度、安全等方面的協(xié)調(diào)會(huì)，統(tǒng)籌安排，合理布置，

5、公平、公正地 維護(hù)合法權(quán)益，確保業(yè)主各項(xiàng)監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。五、監(jiān)理組織1、工程項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)根據(jù)該工程的特點(diǎn)，按專業(yè)配套要求成立以下監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：2、現(xiàn)場(chǎng)管理人員配置我們認(rèn)真研究了貴方的實(shí)際需求，根據(jù)我公司的經(jīng)驗(yàn)，本著 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作有利的原則，結(jié)合本項(xiàng)目的規(guī)模及復(fù)雜程度，擬組建國(guó) 家注冊(cè)監(jiān)理工程師張新軍同志任項(xiàng)目總監(jiān)、共12人的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理班子，按工地進(jìn)展需要進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)。項(xiàng)目總監(jiān)全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理的各項(xiàng)工作，對(duì)外向業(yè)主負(fù)責(zé)，對(duì) 內(nèi)向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)?？偙O(jiān)同時(shí)負(fù)責(zé)關(guān)系協(xié)調(diào)、合同及信息管理。項(xiàng)目監(jiān)理班子內(nèi)部完善職責(zé)分工，落實(shí)各項(xiàng)控制的責(zé)任，明 確權(quán)責(zé)，各司其職，各負(fù)其責(zé)。監(jiān)理人員一覽表序號(hào)單位名稱姓名職務(wù)

6、專業(yè)備注1華鐵工程咨詢有限責(zé)任公司張新軍總監(jiān)理工程師市政2華鐵工程咨詢有限責(zé)任公司呂大龍調(diào)度土建3華鐵工程咨詢有限責(zé)任公司康小軍專業(yè)監(jiān)理工程師測(cè)量、安全4華鐵工程咨詢有限責(zé)任公司李明清專業(yè)監(jiān)理工程師電氣5華鐵工程咨詢有限責(zé)任公司李玉發(fā)專業(yè)監(jiān)理工程師給排水6華鐵工程咨詢有限責(zé)任公司王建軍專業(yè)監(jiān)理工程師土建7華鐵工程咨詢有限責(zé)任公司趙貴軍專業(yè)監(jiān)理工程師土建8華鐵工程咨詢有限責(zé)任公司竇永兵專業(yè)監(jiān)理工程師試驗(yàn)9華鐵工程咨詢有限責(zé)任公司孫愛(ài)新專業(yè)監(jiān)理工程師計(jì)量10華鐵工程咨詢有限責(zé)任公司張興民專業(yè)監(jiān)理工程師機(jī)械設(shè)備11華鐵工程咨詢有限責(zé)任公司張永超監(jiān)理員土建12華鐵工程咨詢有限責(zé)任公司呂慧靈資料員資料員

7、(2)項(xiàng)目監(jiān)理人員進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間直方圖:工礎(chǔ)架梁板建 初吊安安3、總監(jiān)理工程師簡(jiǎn)介姓名張新軍性別男年齡46職稱工師 級(jí)高程專業(yè)工民建畢業(yè)院校華東交通大學(xué)畢業(yè)時(shí)間1991.7最高學(xué)歷本科在本工程擬擔(dān)任 職務(wù)總監(jiān)理工程師職稱證書 編號(hào)2312001091監(jiān)理工程師注 冊(cè)證書編號(hào)00271968主要資格：鐵道部一級(jí)總監(jiān)建設(shè)部監(jiān)理注冊(cè)資格證書高級(jí)工程師資格所受教育：1991年7月畢業(yè)于華東交通大學(xué)，專業(yè)工業(yè)與民用建筑工 程，學(xué)制四年，獲得工學(xué)學(xué)士學(xué)位。就業(yè)記錄：2001年-2002年，哈密鐵路高層B座，監(jiān)理工程師。2002年-2004年，蘭新線提速改造工程，總監(jiān)理工程師。2004年-2006年，廣州市軌道

8、交通5號(hào)線大坦沙至窖口跨珠江 土建，副總監(jiān)理工程師。2006年-2009年，新建臨策鐵路工程幾-1標(biāo)，總監(jiān)理工程師。2009年-2010年，蘇州工業(yè)園區(qū)北環(huán)快速路東延二期工程，總 監(jiān)理工程師。2011年-2013年，無(wú)錫地鐵1號(hào)線工程，總監(jiān)理工程師。2013年7月華鐵新疆分公司，總經(jīng)理兼黨工委書記。4、擬投入工程的主要技術(shù)裝備和檢測(cè)工具。序號(hào)設(shè)備、工具名稱型號(hào)數(shù)量產(chǎn)地制造日期用途1微機(jī)聯(lián)想1中國(guó)2013 年預(yù)決算2打印機(jī)佳能2881中國(guó)2013 年文件立整3復(fù)印機(jī)佳能2881中國(guó)2013 年文件卜整5照像機(jī)佳能8乂1中國(guó)2012 年工董實(shí)8全站儀TCR1201+1瑞士2011 年測(cè)量14工程質(zhì)

9、量檢測(cè)工具全套人手一套中國(guó)2013 年工程檢20卡尺1中國(guó)2013 年測(cè)量板厚21游標(biāo)卡尺1中國(guó)2012 年測(cè)量板厚六、監(jiān)理目標(biāo)控制方案（一）進(jìn)度控制1、進(jìn)度控制的工作任務(wù)1審查項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃，并確認(rèn)其可行性。2審查施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃，確認(rèn)其可行性及滿足項(xiàng) 目控制進(jìn)度計(jì)劃要求的程度。1. 3審查施工單位進(jìn)度控制報(bào)告，督促施工單位做好施工進(jìn)度計(jì) 劃控制。1. 4對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，掌握施工動(dòng)態(tài)；研究制定預(yù)防工期索賠措施，做好處理工期索賠工作。5在施工過(guò)程中，做好對(duì)人力、材料、機(jī)具、設(shè)備等的投入控 制工作、轉(zhuǎn)換控制工作、信息反饋工作、對(duì)比和糾正工作，使進(jìn)度工作 始終處于受控狀態(tài)。6開(kāi)好

10、進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議，及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方關(guān)系，使工程施工順 利進(jìn)行。2、進(jìn)度控制的工作方法1進(jìn)度控制目標(biāo)根據(jù)總工期要求，確定每個(gè)單位工程的工期控制目標(biāo)。2進(jìn)度目標(biāo)分解對(duì)進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際完成計(jì)劃定期進(jìn)行比較，找出影響進(jìn)度的原因， 對(duì)客觀原因造成進(jìn)度拖期的應(yīng)及時(shí)調(diào)整進(jìn)度方案。對(duì)影響進(jìn)度的主要因 素，可進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，以使從總體判定是否屬于正常狀態(tài)。備注：開(kāi)竣工日期為各單位工程施工合同約定的工期為準(zhǔn)。對(duì)施工單位合理有益的提前完成計(jì)劃，如沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量安全事故的 應(yīng)建議業(yè)主予以獎(jiǎng)勵(lì)；因施工單位主觀原因造成工期拖后，應(yīng)建議業(yè)主 予以適當(dāng)罰款（以施工承包合同中的相關(guān)條款為準(zhǔn)）。2.3進(jìn)度控制原則1）根據(jù)業(yè)主確定的總工期

11、作為進(jìn)度控制的總目標(biāo)。2）根據(jù)業(yè)主和施工單位正式簽訂每個(gè)的工程承包合同（以下簡(jiǎn)稱 “合同”）中所確定的工程工期作為每個(gè)單位工程進(jìn)度控制的目標(biāo)。3）施工單位依據(jù)“合同”工期目標(biāo)編制工程施工組織設(shè)計(jì)。3、進(jìn)度控制的措施1組織措施：落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度。2技術(shù)措施：1）監(jiān)理過(guò)程中比較每月實(shí)際達(dá)到的形象進(jìn)度，用實(shí)際完成值與計(jì) 劃值及時(shí)地做出對(duì)比，發(fā)現(xiàn)超期，分析原因，糾正偏差，以實(shí)現(xiàn)工程進(jìn) 度控制的總目標(biāo)。2）督促施工單位建立施工作業(yè)計(jì)劃體系，根據(jù)業(yè)主的要求、工程 實(shí)際情況和資源情況，協(xié)助施工單位對(duì)其編制的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行合同優(yōu) 先，并定期進(jìn)行檢查、調(diào)整。3）采取技術(shù)措施，做好超前技術(shù)準(zhǔn)

12、備工作，認(rèn)真審核圖紙，發(fā)現(xiàn)可 能影響工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，予以提前解決。3.3合同措施：按合同要求，定期召開(kāi)不同層次現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，解決 工程施工過(guò)程中存在的問(wèn)題。按合同規(guī)定，嚴(yán)格控制工程延期的審批。 正確處理工期索賠工作，確保項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3. 4經(jīng)濟(jì)措施：利用經(jīng)濟(jì)手段，將工程付款時(shí)間、數(shù)量與工程進(jìn) 度掛購(gòu)，促使施工單位按期完工。同時(shí)建議業(yè)主在施工承包合同中采取 獎(jiǎng)罰措施，提高施工單位完成工期目標(biāo)的積極性。4、進(jìn)度控制工作程序簽訂承包合同業(yè)主與施工單位編制施工進(jìn)度計(jì)劃（施工單位）審查施工進(jìn)度計(jì)劃（監(jiān)理單位）修改實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃（施工單位）編制年/季/月度施工進(jìn)度計(jì) 劃（施工單位）動(dòng) 態(tài) 管

13、理 跟 蹤 控 制審查施工進(jìn)度計(jì)劃（監(jiān)理單位）組織實(shí)施進(jìn)渡計(jì) 劃?rùn)z查計(jì)劃實(shí)施情況（監(jiān)理單位）實(shí)際值與計(jì)劃值比較根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，編寫下 一步實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，編寫下 一步實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃（施工單位）偏離否根據(jù)形象進(jìn)度計(jì)劃完成情況， 編寫監(jiān)理月報(bào)（監(jiān)理單位）5、工期審批程序6、進(jìn)度控制工作要點(diǎn)（1）開(kāi)工前，要求施工單位申報(bào)施工組織設(shè)計(jì)，審核單位工程進(jìn)度 計(jì)劃，確認(rèn)后據(jù)以實(shí)施。（2）根據(jù)審定的單位工程進(jìn)度計(jì)劃，確定工程分段施工計(jì)劃，分段 計(jì)劃采用周計(jì)劃和月計(jì)劃兩種方式，并與總計(jì)劃協(xié)調(diào)一致。（3）在每月的監(jiān)理工作例會(huì)上，由施工單位提交本月工程進(jìn)度計(jì)劃 完成情況報(bào)表及下月工作計(jì)劃，如計(jì)劃拖延，必須

14、明確拖期原因及制訂 改進(jìn)措施。（4）在計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程中，監(jiān)理單位隨時(shí)檢查落實(shí)計(jì)劃執(zhí)行情況， 督促工程實(shí)際進(jìn)度，并每月通報(bào)工程進(jìn)度情況。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)采 取改進(jìn)措施，督促施工單位落實(shí)。7、單位工程進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)招標(biāo)文件給定的目標(biāo)再制定本工程總進(jìn)度計(jì)劃。（二）質(zhì)量控制1、質(zhì)量控制的工作任務(wù)（1）協(xié)助業(yè)主做好施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作，為施工單位提交質(zhì)量合格的 施工現(xiàn)場(chǎng)。（2）確認(rèn)施工單位資質(zhì)，審查確認(rèn)施工分包單位，督促施工單位建 立完善質(zhì)量保證體系。（3）審查施工組織設(shè)計(jì)和分部分項(xiàng)工程方案、質(zhì)量通病防治措施。（4）做好材料和設(shè)備檢查工作，確認(rèn)其質(zhì)量，考核施工單位試驗(yàn)室 資質(zhì)。（5）檢查施工機(jī)械和機(jī)具，保證

15、施工質(zhì)量。（6）檢查并協(xié)助搞好各項(xiàng)生產(chǎn)環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境、管理環(huán)境條件。（7）進(jìn)行施工工藝過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督控制工作；檢查工序質(zhì)量，嚴(yán)格落 實(shí)施工單位的工序交接檢查制度。（8）做好各項(xiàng)隱蔽工程的檢查驗(yàn)收工作。（9）認(rèn)真做好質(zhì)量簽訂工作，行使質(zhì)量否決權(quán)，協(xié)助做好付款控制。（10）做好工程變更方案的篩選，保證工程質(zhì)量。（11）組織質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)（12）做好中間工程質(zhì)量驗(yàn)收工作。（13）審核工程竣工資料、竣工圖。（14）組織單位工程竣工驗(yàn)收工作。2、質(zhì)量控制工作方法1質(zhì)量控制目標(biāo)根據(jù)業(yè)主與施工單位簽訂的工程施工承包合同中規(guī)定的工程質(zhì)量 等級(jí)做為監(jiān)理控制目標(biāo)，該工程質(zhì)量控制總目標(biāo)為優(yōu)良。2. 2質(zhì)量控制目標(biāo)分解為了

16、確保工程總體質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施，根據(jù)施工承包合同中的質(zhì)量等 級(jí)要求及施工單位的質(zhì)量保證措施，國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定 標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙要求，把地基與基礎(chǔ)、鋼構(gòu)安裝等分部工程的質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步細(xì)化，在施工過(guò)程中予以監(jiān)控，并分別達(dá)到相應(yīng)質(zhì)量要求。根據(jù)承包合同中明確的質(zhì)量目標(biāo)，基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)及鋼構(gòu)的各個(gè)分項(xiàng) 的質(zhì)量必須達(dá)到下表的要求。分部工程名稱質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)分項(xiàng)工程名稱分項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)工程合格基槽處理合同規(guī)定目標(biāo)鋼筋砼獨(dú)立基合同規(guī)定目標(biāo)條基合同規(guī)定目標(biāo)鋼結(jié)構(gòu)工程合格H型鋼柱梁合同規(guī)定目標(biāo)墻體圍護(hù)板合同規(guī)定目標(biāo)屋面保溫板合同規(guī)定目標(biāo)C型鋼檁條合同規(guī)定目標(biāo)裝修工程合格一般抹灰合同規(guī)定目標(biāo)門窗制作合同規(guī)定目

17、標(biāo)門窗安裝合同規(guī)定目標(biāo)細(xì)部合同規(guī)定目標(biāo)2. 3質(zhì)量控制原則工程質(zhì)量是整個(gè)建設(shè)工程監(jiān)理工作的核心，與進(jìn)度控制、投 資控制相輔相成，相互制約。堅(jiān)持一切以質(zhì)量為中心的原則。堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”、“科學(xué)公正、熱情服務(wù)”的原則， 以國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話。堅(jiān)持“超前監(jiān)理、預(yù)防為主、動(dòng)態(tài)管理、跟蹤監(jiān)控”的原則， 以工作質(zhì)量保工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量總目標(biāo)。3、質(zhì)量控制措施3.1組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督 制度，落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任。3.2技術(shù)措施：嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量控制措施。見(jiàn)“施工 階段監(jiān)理運(yùn)行工作制度”。3.3經(jīng)濟(jì)及合同措施：嚴(yán)格工

18、程質(zhì)量檢查驗(yàn)收，對(duì)不符合合同規(guī)定 質(zhì)量要求的堅(jiān)決返工重做和拒付工程款。4、工程質(zhì)量控制程序4. 1單位工程質(zhì)量控制程序4.2隱蔽工程，分部分項(xiàng)工程簽認(rèn)程序4.3原材料、設(shè)備及構(gòu)配件簽認(rèn)程序5、質(zhì)量控制工作要點(diǎn)5.1質(zhì)量控制重點(diǎn)重要的分部分項(xiàng)工程：如基礎(chǔ)、主體、電氣消防等分部工程;鋼筋、砼、防腐等分項(xiàng)工程。關(guān)鍵部位：獨(dú)立柱基礎(chǔ)、地梁箍筋加密區(qū)、預(yù)埋件焊接、網(wǎng)架 彩板屋面等。5.2質(zhì)量控制階段事前控制階段：審查施工單位的人力、材料、機(jī)械設(shè)備等是否 配備合理；擬定的施工方案和技術(shù)、質(zhì)量保證措施是否可行；審查原材 料、構(gòu)件或設(shè)備的出廠合格證和進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告及施工試驗(yàn)配合比是否合 乎要求。事中控制階段：進(jìn)

19、行旁站和巡視檢查，重點(diǎn)檢查工序施工質(zhì)量。檢查施工單位的施工工藝是否符合規(guī)范和經(jīng)審批的方案要求，并對(duì)施工 過(guò)程中原材料、半成品或成品進(jìn)行抽查。事后控制階段：通過(guò)檢測(cè)和驗(yàn)評(píng)，評(píng)判已完成的分項(xiàng)部是否達(dá) 到規(guī)范和設(shè)計(jì)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。5.3質(zhì)量控制手段旁站：施工過(guò)程中對(duì)重點(diǎn)施工部位實(shí)施旁站監(jiān)理，檢查施工單 位是否嚴(yán)格按已批準(zhǔn)的施工方案施工，是否符合操作程序和技術(shù)規(guī)范的 要求，施工單位是否能嚴(yán)格進(jìn)行自檢(接到圖紙后，制訂旁站監(jiān)理計(jì)劃)。測(cè)量：嚴(yán)格監(jiān)督施工單位按國(guó)家質(zhì)量檢測(cè)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)完工的分 項(xiàng)工程進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量，使施工單位的分項(xiàng)工程驗(yàn)評(píng)不流于形式；嚴(yán)格進(jìn) 行隱蔽工程檢驗(yàn)，對(duì)未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收、施工單

20、位擅自隱蔽 的分項(xiàng)工程，監(jiān)理工程師有權(quán)要求其返工重做；監(jiān)理工程師檢測(cè)的分項(xiàng) 工程質(zhì)量，不符合要求者，施工單位將負(fù)全責(zé)并返工處理，且將受到警告。（3）試驗(yàn)：審核施工單位試驗(yàn)室（或其選擇的試驗(yàn)室）的資質(zhì)；對(duì) 施工單位提交的試驗(yàn)報(bào)告及數(shù)據(jù)如有疑問(wèn)，有權(quán)另選試驗(yàn)室進(jìn)行復(fù)驗(yàn)； 對(duì)施工中的材料、構(gòu)配件等試件的取樣進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)封樣處理，以保證其真 實(shí)性。（4）指令性文件：施工單位和監(jiān)理工程師的工作往來(lái)，必須以書面 文字為準(zhǔn)，監(jiān)理工程師通過(guò)書面指令對(duì)施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制，用以指 出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，要求施工單位加以重視或返修處 理。6、工程質(zhì)量事故的處理施工中如果發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，監(jiān)理工程師首先停止發(fā)生

21、問(wèn)題部位和相 關(guān)部位的施工，責(zé)令施工單位寫出書面事故調(diào)查報(bào)告，并初步分析出原 因，然后會(huì)同有關(guān)單位和人員對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)查、分析，再責(zé) 成施工單位擬定的整改方案，會(huì)審后監(jiān)督其實(shí)施。質(zhì)量事故的處理方法，要根據(jù)事故發(fā)生的情況、性質(zhì)、程度的不同， 按工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)GBJ30088第305條處理。由于處理事故而增加 的費(fèi)用，根據(jù)合同條款由責(zé)任方承擔(dān)。工程質(zhì)量事故理程序如下:（1）返工重做：未達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求的質(zhì)量問(wèn)題，又無(wú)法修正的 缺陷或經(jīng)再三努力不能達(dá)到合格要求的，堅(jiān)決推倒重來(lái)。（2）加固補(bǔ)強(qiáng)：對(duì)比較嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題，若返工重做損失太大時(shí)， 可以采用加固補(bǔ)強(qiáng)的方法，加固補(bǔ)強(qiáng)方案必須經(jīng)有關(guān)單位審

22、核簽認(rèn)后方 可實(shí)施。（3）技術(shù)鑒定：對(duì)某些質(zhì)量問(wèn)題，難以返工或加固補(bǔ)強(qiáng)時(shí)，由總 監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)建設(shè)單位，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行驗(yàn)算或請(qǐng)法定權(quán)威部門進(jìn)檢 測(cè)鑒定，并提出下一步的處理方案，再令施工單位實(shí)施。（4）勿需處理論證：對(duì)于輕微的質(zhì)量問(wèn)題，經(jīng)后續(xù)工序可以彌補(bǔ)的，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位提出的警告，并簽發(fā)“監(jiān)理通知”。（三）投資控制1、投資控制的工作任務(wù)（1）依照建設(shè)單位與施工單位簽定的施工合同中約定的付款方式。（2）嚴(yán)格控制工程變更，力求減少變更費(fèi)用。（3）研究確定預(yù)防費(fèi)用索賠措施，以避免或減少對(duì)方的索賠量。（4）及時(shí)處理費(fèi)用索賠，并協(xié)助業(yè)主進(jìn)行反索賠。（5）做好計(jì)量工作。（6）審核工程決算書。（7

23、）根據(jù)有關(guān)合同要求，協(xié)助做好應(yīng)由業(yè)主方完成的各項(xiàng)工作。2、投資控制方法 2.1投資目標(biāo)分解根據(jù)工程施工總形象進(jìn)度，依時(shí)間（或形象進(jìn)度）把投資總額分 割切塊為業(yè)主使用資金提供合理依據(jù)。2.2投資控制原則（1）根據(jù)業(yè)主和施工單位正式簽訂的工程承包合同（以下簡(jiǎn)稱“合 同”）中所確定的工程總價(jià)款，作為單位投資控制的總目標(biāo)。（2）根據(jù)“合同”中所確定的工程款支付方式，審核撥付簽證。（3）根據(jù)“合同”中所確定的工程款結(jié)算方式，進(jìn)行竣工決算。2.3投資控制方法（1）嚴(yán)格進(jìn)行工程計(jì)量，為投資控制提供準(zhǔn)確的計(jì)量數(shù)據(jù)。（2）嚴(yán)格進(jìn)行工程變更控制，避免盲目提高工程造價(jià)。（3）合理處理索賠與反索賠，保護(hù)合同雙方利益。

24、及時(shí)進(jìn)行投資偏差分析。及時(shí)協(xié)助業(yè)主進(jìn)行投資決算。3、投資控制工作措施3.1組織措施：落實(shí)投資控制的人員、任務(wù)分工和職能分工，編 制投資控制工作計(jì)劃和詳細(xì)的工作流程圖。3.2經(jīng)濟(jì)措施：及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量和簽發(fā)付款憑證。進(jìn)行投資跟蹤控制，定期分析對(duì)比，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)糾正。3.3技術(shù)措施：嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更。審核施工組織計(jì)劃，對(duì)主要施 工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。3.4合同措施：做好工程施工記錄，保存各種文件圖紙，為正確處 理索賠提供依據(jù)。參與合同修改、補(bǔ)充工作。4、投資控制工程程序施工階段投資控制程序?qū)徍送顿Yal不同不同不 同工程進(jìn)度款審核控制程序5、投資控制工作要點(diǎn)5.1工程質(zhì)量的審核（1）除施工合同有特

25、殊的要求外，工程量原則上每月計(jì)量一次，計(jì) 量的周期為上月9日至本月9日。（2）承包單位每月9日前，根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度完成情況及監(jiān)理工程 師簽認(rèn)的分項(xiàng)/分部工程質(zhì)量認(rèn)可單，編寫工程量完成清單。（3）投資控制監(jiān)理工程師與質(zhì)量控制監(jiān)理工程師密切配合，仔細(xì)審 核工程量，對(duì)經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)，工程質(zhì)量達(dá)到合同、設(shè)計(jì)及有關(guān)要求 的，才予計(jì)量。（4）工程計(jì)量的依據(jù)是施工單位工程量清單、設(shè)計(jì)圖紙、施工承包 合同中有關(guān)計(jì)量條款及招標(biāo)投標(biāo)有關(guān)文件等，對(duì)于有爭(zhēng)議的工程可采取 實(shí)測(cè)實(shí)量的方法。（5）對(duì)某些特定的分部分項(xiàng)工程的計(jì)量方法，則由監(jiān)理工程師、業(yè) 主代表和施工單位約定或請(qǐng)示工程造價(jià)管理部門。5.2工程款支付（1）施

26、工單位依據(jù)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的工程量，按施工承包合同的規(guī) 定套用有關(guān)定額計(jì)算工程款，填寫工程進(jìn)度款申請(qǐng)表報(bào)現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān) 理工程師。（2）監(jiān)理工程師審核確認(rèn)進(jìn)度款應(yīng)付數(shù)量，交由總監(jiān)代表審核確認(rèn) 后，再由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程進(jìn)度款審核表。并同時(shí)填報(bào)審 減量、審核試驗(yàn)評(píng)價(jià)，報(bào)業(yè)主作為支付工程進(jìn)度款的依據(jù)。6、工程結(jié)算審核6.1工程結(jié)算審核依據(jù)：（1）設(shè)計(jì)資料：主要是施工圖及其說(shuō)明、選用標(biāo)準(zhǔn)圖、圖紙會(huì)審紀(jì) 要、設(shè)計(jì)變更通知及業(yè)主提出由監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位認(rèn)可的工程變更。（2）工程承包合同：主要審核經(jīng)雙方協(xié)商確定的承包方式、承包內(nèi) 容、工程預(yù)結(jié)算編制原則和依據(jù)、費(fèi)用和費(fèi)率的取定，使用權(quán)工程價(jià)款 結(jié)算方式具有法律

27、效力。（3）有關(guān)文件：由主管部門頒發(fā)的有關(guān)工程款結(jié)算、材料價(jià)差調(diào)整、 人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)調(diào)整等各種文件。6.2工程結(jié)算審核內(nèi)容（1）審查工程量項(xiàng)目的程度，主要是指有無(wú)重復(fù)計(jì)算或漏算項(xiàng)目。（2）審查工程量的準(zhǔn)確性，主要依據(jù)工程量計(jì)算規(guī)則和施工圖進(jìn)行 審查。（3）定額套用的審查，包括以下內(nèi)容：A、套用的定額中的工程內(nèi)容是否與本工程圖紙中相應(yīng)的工程內(nèi)容 及其所計(jì)算的工程量項(xiàng)目是否一致。B、是否有重復(fù)套用定額的項(xiàng)目。C、定額套用中，對(duì)某些相似的定額、編號(hào)、內(nèi)容、有無(wú)就高不就 低的現(xiàn)象。D、對(duì)某些必須換算的定額是否已換算。E、套用定額時(shí)，度量單位、數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確或有無(wú)定錯(cuò)位。F、對(duì)直接費(fèi)、工料分析、材差計(jì)算的

28、審查：主要包括每個(gè)分項(xiàng)的 直接費(fèi)計(jì)算是否正確，直接費(fèi)分部小計(jì)，以及人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械臺(tái) 班費(fèi)的數(shù)據(jù)之和應(yīng)與直接費(fèi)相符。G、材料預(yù)算價(jià)格審查，著重審查材料預(yù)算價(jià)格編制的合理性和準(zhǔn) 確性。H、費(fèi)用計(jì)算程序、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)審查。七、合同管理方案1、合同管理的工作任務(wù)（1）根據(jù)監(jiān)理合同的要求，對(duì)施工承包合同、材料設(shè)備供應(yīng)合同 等的簽訂、履行、變更和解除進(jìn)行監(jiān)督檢查。（2）對(duì)合同雙方的爭(zhēng)議及時(shí)進(jìn)行調(diào)解，并提出處理建議。（3）確保有效合同的全面履行。2、合同管理的工作辦法合同結(jié)構(gòu)圖2.2合同管理措施（1）弄清合同中第一項(xiàng)內(nèi)容，明確各方面的責(zé)、權(quán)、利，正確處理三 方關(guān)系。（2）工程實(shí)施過(guò)程中，有關(guān)方出現(xiàn)爭(zhēng)議，工

29、程師將以細(xì)節(jié)文件資料作 為解決問(wèn)題的依據(jù)進(jìn)行調(diào)解，細(xì)節(jié)文件資料包括：往來(lái)文函、會(huì) 議記錄、建設(shè)單位的指示、總監(jiān)的決定、監(jiān)理指令、記錄和施工 單位的請(qǐng)示、報(bào)告及各種報(bào)表資料等。（3）對(duì)合同中詞義表達(dá)“含混”的字句及時(shí)提出正確解釋。2.3合同管理制度（1）根據(jù)有關(guān)各方提供的合同副本，了解掌握合同的內(nèi)容，以便進(jìn)行合同的跟蹤管理，根查各方執(zhí)行合同情況，向有關(guān)單位及時(shí) 準(zhǔn)確反映合同信息。現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)監(jiān)理工程師隨時(shí)向總監(jiān)報(bào)告工作，準(zhǔn)確及時(shí)提供有 關(guān)資料。將合同執(zhí)行情況在每月建設(shè)監(jiān)理月報(bào)中隨時(shí)反映出來(lái)。2.4索賠為了維護(hù)業(yè)主的利益，保證業(yè)主與各方簽定的合同順利履行，避免索賠事件的發(fā)生,我公司將努力做好以下工作

30、：協(xié)助業(yè)主審查有關(guān)合同中有無(wú)含混字句及分式不明、責(zé)任不清的 條款，審查索賠內(nèi)容是否明確,為做好索賠預(yù)控制造條件。協(xié)助業(yè)主督促有關(guān)各方嚴(yán)格按合同辦事，以達(dá)到控制質(zhì)量、進(jìn)度、 投資的目標(biāo)。在工程實(shí)施過(guò)程中，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，盡量減少不必要的工程 協(xié)商，特別要控制有可能發(fā)生費(fèi)用索賠的工程洽商。 對(duì)于有可能發(fā)生費(fèi)用索賠的變更或洽談商，事先要報(bào)告業(yè)主，在 征得業(yè)主同意的的前提下，再簽認(rèn)有關(guān)變更或洽商。在本工程或分部分項(xiàng)工程完成后，及時(shí)進(jìn)行工程決(結(jié))算；本 著事實(shí)求是的原則，劃清索賠界限，處理好索賠爭(zhēng)議。八、信息管理方案信息管理是監(jiān)理工作的基礎(chǔ)，只有及時(shí)準(zhǔn)確掌握工程進(jìn)度、質(zhì)量、 投資等方面的信息才能采取

31、有效措施，控制工程達(dá)到目標(biāo)。我公司從工 程信息的收集、整理、傳遞到工程項(xiàng)目監(jiān)理文件資料的編制建檔等到， 已建立了完善的信息系統(tǒng)，并全部采用計(jì)算機(jī)管理。1、信息管理的工作任務(wù)（1）實(shí)施最優(yōu)控制：掌握、分析處理“三大”目標(biāo)的計(jì)劃值與實(shí)際 值這兩面方面的信息，以便實(shí)施最優(yōu)控制。（2）進(jìn)行合理決策：在工程施工招標(biāo)、施工等到階段，都必須充分 收集信息并加以整理，從而作出科學(xué)、合理的決策。（3）協(xié)調(diào)各方關(guān)系：為了保證與工程建設(shè)各方的聯(lián)系順暢，需要加 強(qiáng)信息管理，妥善協(xié)調(diào)各單位之間的關(guān)系。2、信息管理措施（1）工程施工過(guò)程中的進(jìn)度、質(zhì)量、投資控制均采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行管 理。（2）專職信息資料管理員負(fù)責(zé)施工程的信

32、息收集、整理、編目，對(duì) 工程進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，及時(shí)進(jìn)行對(duì)比分析。（3）建立工程所用設(shè)備、材料的市場(chǎng)信息管理系統(tǒng)，隨時(shí)掌握設(shè)備、 材料的市場(chǎng)供需情況、價(jià)格和價(jià)格趨向，以及廠家品牌、質(zhì)量、服務(wù)等 情況，為業(yè)主決策提供市場(chǎng)信息咨詢。（4）隨時(shí)掌握影響工程投資的各類信息，如政策法規(guī)變化、工程變 更、會(huì)議紀(jì)要、補(bǔ)充協(xié)議等，并據(jù)此對(duì)工程進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。（5）項(xiàng)目監(jiān)理部按公司統(tǒng)一規(guī)定，每月編制監(jiān)理月報(bào)報(bào)業(yè)主，通報(bào)工程建設(shè)中的信息。3.監(jiān)理工作信息管理流程3. 1自上而下的信息流程圖合同信息 息信息工程勘察設(shè)計(jì)信息投資調(diào)度信息建設(shè)監(jiān)理批文信息政策法規(guī)信材料、設(shè)備進(jìn)度、質(zhì)量、總監(jiān)理法規(guī)、條例信息調(diào)整信:息4 材料、設(shè)

33、備質(zhì)量信息調(diào)種信 口處理信計(jì)劃進(jìn)度信息、質(zhì)量度調(diào)整信息 二設(shè)備信息設(shè)計(jì)信息 通報(bào)工程建設(shè)中的信息。3.監(jiān)理工作信息管理流程3. 1自上而下的信息流程圖合同信息 息信息工程勘察設(shè)計(jì)信息投資調(diào)度信息建設(shè)監(jiān)理批文信息政策法規(guī)信材料、設(shè)備進(jìn)度、質(zhì)量、總監(jiān)理法規(guī)、條例信息調(diào)整信:息4 材料、設(shè)備質(zhì)量信息調(diào)種信 口處理信計(jì)劃進(jìn)度信息、質(zhì)量度調(diào)整信息 二設(shè)備信息設(shè)計(jì)信息 變更l=j質(zhì)量g 質(zhì)量調(diào)整信： 材料、設(shè)備信 質(zhì)量信息計(jì)合進(jìn)度信息 信息合同計(jì)劃進(jìn)度信息 調(diào)整信息合同啟進(jìn)度調(diào)整信息 索賠處理信程變?cè)O(shè)信信！設(shè)計(jì)信息度控 哥劃投資信息合同變更施工3. 2自下而上的信息流程圖施工工程自檢騷1 工程事故信)=1

34、，支付請(qǐng)、追加泛賠信息施工組織設(shè)計(jì)組織投資控際進(jìn)度控息質(zhì)量際進(jìn)合同管實(shí)際 質(zhì)量信息合同完成信息擊皿4 t投資對(duì)比信息凜度對(duì)比 事故信息合同與實(shí)際J!人孕付款信息 對(duì)比信息l=J信息 工程 -工程條件變化信息質(zhì)量對(duì)比信息l=J設(shè)監(jiān)理總監(jiān)理作信息實(shí)際投資信息 實(shí)際進(jìn)度信息 實(shí)際質(zhì)量信息支付款信息實(shí)際與計(jì)劃對(duì)比信息工程變更信息九、組織協(xié)調(diào)方案1、組織協(xié)調(diào)的工作任務(wù)組織協(xié)調(diào)工作是監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，通過(guò)組織協(xié)調(diào)手段，使 工程建設(shè)各方同心協(xié)力，確保工程三大控制目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。2、組織協(xié)調(diào)的工作方法（1）通過(guò)預(yù)控手段事先確定協(xié)調(diào)內(nèi)容和方式。（2）通過(guò)監(jiān)理組織系統(tǒng)和項(xiàng)目組織系統(tǒng)，利用職責(zé)關(guān)系，采取書面

35、指令等方式進(jìn)行協(xié)調(diào)。（3）設(shè)置專門機(jī)構(gòu)或安排專人進(jìn)行協(xié)調(diào)。（4）組織召開(kāi)各種類型的會(huì)議進(jìn)行協(xié)調(diào)。3、組織協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容（1）協(xié)調(diào)業(yè)主與施工單位之間的關(guān)系是監(jiān)理公司向施工單位通報(bào)業(yè) 主的意愿和要求，調(diào)解業(yè)主與施工單位之間發(fā)生的糾紛和爭(zhēng)議，以確保工程順利實(shí)施。（2）協(xié)調(diào)業(yè)主與材料、設(shè)備供應(yīng)商之間的關(guān)系，在協(xié)調(diào)工作中貫 徹業(yè)主的意圖，在材料、設(shè)備的質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格型號(hào)以及時(shí)間、價(jià)格、 運(yùn)輸?shù)劝l(fā)生爭(zhēng)議時(shí)維護(hù)業(yè)主的利益。（3）協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位與施工單位的關(guān)系，組織圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)技術(shù)交 底，及時(shí)向施工單位下發(fā)設(shè)計(jì)變更指令，協(xié)調(diào)解決設(shè)計(jì)單位和施工單 位之間發(fā)生的分歧。（4）協(xié)調(diào)施工單位同質(zhì)監(jiān)、市政、消防等部門的

36、工作，有問(wèn)題盡量 提前解決，以保證工程順利實(shí)施。十、施工現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理方案根據(jù)建設(shè)部對(duì)施工旁站監(jiān)理的要求，針對(duì)該工程項(xiàng)目的具體特點(diǎn)制 定旁站監(jiān)理方案，明確旁站監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序和旁站監(jiān)理人員職 責(zé)等。用以指導(dǎo)旁站監(jiān)理工作的開(kāi)展。凡是需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位及 工序，監(jiān)理人員24小時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督管理，并做好旁站監(jiān)理記 錄，保存旁站監(jiān)理原始資料。1、旁站監(jiān)理范圍：基礎(chǔ)工程：墊層施工、獨(dú)立基礎(chǔ)、鋼筋隱蔽、預(yù)埋件焊接、鋼筋砼澆灌、回填 土工程。主體工程：鋼結(jié)構(gòu)吊裝、彩板安裝。屋面工程：防水層細(xì)部構(gòu)造處理。2、旁站監(jiān)理的內(nèi)容：1）監(jiān)理人員檢查施工單位施工前的準(zhǔn)備情況， 包括人員、機(jī)械、材料、施工現(xiàn)

37、場(chǎng)、施工方法等是否 符合設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范的規(guī)定。2）監(jiān)理人員在施工過(guò)程中，跟班檢查施工情 況，對(duì)墊層施工、獨(dú)立基礎(chǔ)、鋼筋隱蔽過(guò)程中鋼筋的 位置、尺寸是否符合設(shè)計(jì)要求，砼澆澆灌過(guò)程中砼的 配合比、坍落度，砼施工順利、振搗時(shí)間等是否符合 設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)劃的規(guī)定等如實(shí)準(zhǔn)確地做好旁站監(jiān) 理記錄；及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量 問(wèn)題。3、旁站監(jiān)理的程序：規(guī)定V進(jìn)入施工階段旁站整改通場(chǎng)跟班監(jiān)督施工55 合設(shè)計(jì)規(guī)范規(guī)不符合規(guī)定V進(jìn)入施工階段旁站整改通場(chǎng)跟班監(jiān)督施工55 合設(shè)計(jì)規(guī)范規(guī)不符合繼續(xù)施工站結(jié)束I旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)進(jìn)入下爵序施工會(huì)簽4、旁站監(jiān)理人員的職責(zé)：檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員

38、到崗、特殊工種 人員持證止崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況；在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工 執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況；核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商 品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工企業(yè) 進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)；做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān) 理原始資料。5、旁站監(jiān)理注意事項(xiàng)：旁站監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)需要實(shí) 施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序在施工現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān) 督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)督過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn) 題，如實(shí)準(zhǔn)確地做好旁站監(jiān)督記錄。凡旁站監(jiān)理人員 和施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字 的，不得進(jìn)行下一道工序施工

39、。旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工單 位有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工 企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工 程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師 報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或著采 取其他應(yīng)急措施。旁站監(jiān)理記錄是監(jiān)理工程師依法行 使有關(guān)簽字權(quán)的重要依據(jù)。對(duì)需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部 位、關(guān)鍵工序施工，凡沒(méi)有實(shí)施旁站監(jiān)理或者沒(méi)有旁 站監(jiān)理記錄的，監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)文件上簽字。工程竣工驗(yàn)收后，旁站監(jiān)理記錄存檔備查。十一、施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控方案在施工監(jiān)理過(guò)程中，我公司一直要求嚴(yán)控施工安全，并總結(jié)出一套 行之有效的措施。1、貫徹“預(yù)防為主”的原則，做好事前

40、安全監(jiān)管工作。按照部、 自治區(qū)頒發(fā)的建筑工程安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、建筑企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工管理 考核標(biāo)準(zhǔn)和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范等，對(duì)施工單位的施 工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行全面審查，逐項(xiàng)審核其安全措施，對(duì)不符合規(guī)定的地方 堅(jiān)決要求其整改。2、各專業(yè)監(jiān)理工程師兼管其分管專業(yè)的安全監(jiān)控工作，對(duì)分管專 業(yè)的安全措施和落實(shí)情況進(jìn)行巡檢。3、檢查施工單位專業(yè)工種的持證上崗情況，對(duì)無(wú)證上崗者責(zé)令調(diào)離施工現(xiàn)場(chǎng)。4、按照監(jiān)理審查通過(guò)的施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖進(jìn)行檢查，要求施工單 位按施工總平面圖進(jìn)行施工管理。5、要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師加強(qiáng)安全意識(shí)，以身作則，遵守現(xiàn)場(chǎng)有關(guān) 安全規(guī)定。6、將安全工作列為監(jiān)理例會(huì)的重要內(nèi)容之一，對(duì)不符合安全規(guī)

41、定 的現(xiàn)象及時(shí)處理、整改。7、發(fā)生安全事故后，嚴(yán)格按照“三不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理，并 舉一反三，督促做好各項(xiàng)安全措施。十二、文明施工管理方案1、仔細(xì)審核施工單位提供的施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)文明施 工的措施，并予以審批。2、督促施工單位按照審批通過(guò)的施工組織設(shè)計(jì)和施工平 面布置圖，進(jìn)行機(jī)具設(shè)備的安裝就位，以及材料的堆放，保證排 列整齊，人流、物流各行其道，安全暢通無(wú)阻。3、監(jiān)督施工單位按照省、市建設(shè)主管部門頒發(fā)的有關(guān)施 工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的規(guī)定，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工。4、督促施工單位經(jīng)常對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行文明施工教育，不 斷提高施工人員的職業(yè)道德水平。5、現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)、生活區(qū)要分開(kāi)。辦公區(qū)要整潔，各種標(biāo) 示牌要上墻，

42、各種標(biāo)志要醒目；生活區(qū)要有序、清潔，無(wú)垃圾堆 放，無(wú)蚊蠅孳生。宿舍、廚房、衛(wèi)生間建設(shè)要達(dá)標(biāo)要定期消毒，防止疾病流行。6、施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全防護(hù)措施要到位，安全通道要牢 靠，各種標(biāo)志牌安裝位置要得當(dāng)。7、生產(chǎn)污水、生活廢水、雨水等要有組織排放，不得亂 淌亂流。對(duì)有可能產(chǎn)生灰塵、煙霧的生產(chǎn)設(shè)施要有防塵、防煙設(shè) 施。8、督促施工單位制訂完善的文明施工管理制度，并嚴(yán)格 按照制度進(jìn)行檢查，檢查要到位、責(zé)任要落實(shí)。9、堅(jiān)持每天收工前檢查，每周一總結(jié)制度。十三、項(xiàng)目監(jiān)理階段性成果文件根據(jù)國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合工程的實(shí)際情況，按 照公司的有關(guān)規(guī)章制度，我們將隨著工程的實(shí)施，按照不同的階段，分 別

43、提供相應(yīng)的階段性文件。1、現(xiàn)場(chǎng)每周召開(kāi)有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資等的協(xié)調(diào)會(huì)， 就工程施工中存在的問(wèn)題進(jìn)行研究、協(xié)調(diào)，并形成會(huì)議紀(jì)要，每 周交業(yè)主備存。（附會(huì)議紀(jì)要簽到表）2、公司每月編制監(jiān)理月報(bào)，向業(yè)主提供當(dāng)月的工程施工 完成情況，并通報(bào)下月工程施工計(jì)劃。（附監(jiān)理月報(bào)簽到表）3、項(xiàng)目的地基與基礎(chǔ)、主體分部工程完工后，公司將編 制監(jiān)理工作總結(jié)提交給業(yè)主，向業(yè)主全面介紹該階段工程監(jiān)理的 情況，以及達(dá)到的效果，為業(yè)主下一步?jīng)Q策提供依據(jù)。4、各種原材料、設(shè)備機(jī)具書面進(jìn)場(chǎng)檢查記錄，經(jīng)匯總每 月向業(yè)主口頭匯報(bào)一次，每月將當(dāng)月的檢查記錄匯總存交業(yè)主備 存。5、分部分項(xiàng)檢查驗(yàn)收記錄，隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄按階 段

44、向業(yè)主匯報(bào)，待分部分項(xiàng)完工后再統(tǒng)一匯總交業(yè)主備存。6、項(xiàng)目竣工后，公司將向業(yè)主提供全面、完整的監(jiān)理資 料，包括監(jiān)理工作總結(jié)、各種檢查驗(yàn)收資料、各類原始憑證等， 以供業(yè)主存檔備查。十四、項(xiàng)目監(jiān)理監(jiān)督管理方案根據(jù)國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理工作的規(guī)定，以及上級(jí)有關(guān)部門的要求，結(jié)合公司對(duì)各項(xiàng)目監(jiān)理組織具體的監(jiān)督管理辦法，公司將對(duì)該項(xiàng)目按照如下制度進(jìn)行管理：1、公司按月、按季對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理組織進(jìn)行檢查，檢查的內(nèi)容包括:工程進(jìn)度、質(zhì)量、施工現(xiàn)場(chǎng)管理等，檢查與考核相結(jié)合，獎(jiǎng)勤罰懶。2、項(xiàng)目總監(jiān)每周對(duì)各片區(qū)的監(jiān)理工作進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括施工現(xiàn)場(chǎng)的全部監(jiān)理工作，檢查與考核相結(jié)合，并與獎(jiǎng)金掛鉤。3、各片區(qū)項(xiàng)目總監(jiān)理代表每

45、天對(duì)各專業(yè)監(jiān)理工程師，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理 人員的工作進(jìn)行檢查、考核。4、各專業(yè)監(jiān)理工程師、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員根據(jù)制訂的旁站監(jiān)理計(jì)劃、 平行檢驗(yàn)和巡視等計(jì)劃，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。5、公司每季度對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理資料進(jìn)行一次全面檢查，并落實(shí)有關(guān) 責(zé)任制。6、公司采取定期、不定期等方式對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理組織進(jìn)行檢查考核。十五、項(xiàng)目監(jiān)理工作重點(diǎn)我們認(rèn)真了解并研究了貴方的實(shí)際需求，根據(jù)我公司以往的經(jīng)驗(yàn)， 結(jié)合本項(xiàng)目工程規(guī)模及復(fù)雜程度，我們擬重點(diǎn)采取以下措施：精選監(jiān)理隊(duì)伍：要想搞好項(xiàng)目監(jiān)理工作，必須有一 批專業(yè)心強(qiáng)，業(yè)務(wù)素質(zhì)高，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員， 才能全面做好各項(xiàng)監(jiān)理工作，我們這次委派了以總工程師張 新同志為首的精干的項(xiàng)目

46、監(jiān)理班子。從各個(gè)方面都有業(yè)務(wù)骨 干分頭負(fù)責(zé)，確保工程建設(shè)全過(guò)程處于受控狀態(tài)(有關(guān)人員 簡(jiǎn)介詳見(jiàn)：“項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖中的介紹)。質(zhì)量控制為重中之重：要使項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)預(yù)期目 標(biāo)，必須以工程質(zhì)量為中心，一切圍繞質(zhì)量控制開(kāi)展監(jiān)理工 作，為此，我們將做到以下幾點(diǎn)：強(qiáng)化旁站監(jiān)理，注重結(jié)構(gòu)檢驗(yàn)，首先從控制原材料、 構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量入手，對(duì)基礎(chǔ)、主體、防腐及其它隱蔽分項(xiàng)工程 加強(qiáng)重點(diǎn)監(jiān)控，對(duì)鋼筋、砼、模板、地梁等進(jìn)行予控，使4MIE處 于全面受控狀態(tài)，以確保工序質(zhì)量，其次根據(jù)各分單位的實(shí)際情 況，制訂出詳細(xì)的旁站監(jiān)理計(jì)劃，增加旁站監(jiān)理頻次；再次，對(duì) 分部分項(xiàng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步細(xì)化，不放過(guò)每一個(gè)不合格點(diǎn)，尤其是 在結(jié)構(gòu)

47、部分細(xì)節(jié)點(diǎn)配筋，砼坍落度，砼澆筑振搗以及模板的支撐， 控制方面，設(shè)計(jì)質(zhì)量控制。（2）加強(qiáng)平行巡視，重視過(guò)程監(jiān)管，在旁站監(jiān)理基礎(chǔ)上， 對(duì)各工序加強(qiáng)巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，將質(zhì)量問(wèn)題消除在 萌芽狀態(tài)，使整個(gè)施工過(guò)程處于監(jiān)控之下。（3）實(shí)行樣板引路，注重事后檢查，督促施工單位在分 部分項(xiàng)工程施工前，先做出樣板，待現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員檢查確認(rèn)后（重 要分部分項(xiàng)工程由業(yè)主檢查確認(rèn)），再準(zhǔn)許大面積施工，嚴(yán)控?zé)o標(biāo) 準(zhǔn)、無(wú)程序施工。另外，不準(zhǔn)再到第二天整改。（4）檢查質(zhì)量體系，完善技術(shù)質(zhì)量交底，在已審查通過(guò) 的施工單位質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)上，定期或不定期檢查其運(yùn)行情 況，對(duì)受阻環(huán)節(jié)督促調(diào)整，確保其質(zhì)量體系完善運(yùn)行。

48、對(duì)施工單 位的技術(shù)交底制度，進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)行，審核其施工方法、施工工藝， 發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)指出，參加重點(diǎn)分部分項(xiàng)交底工作，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)質(zhì)量 交底要求。督促施工單位及時(shí)修正施工方案。重視協(xié)調(diào)工作，促使建設(shè)各方密切配合，同心協(xié)力， 確保各項(xiàng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。及時(shí)向業(yè)主書面報(bào)告工程，施工情況對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題 提出處理意見(jiàn)，以供業(yè)主分析、研究對(duì)策。十六、鋼架結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量的控制措施該工程規(guī)模大，功能多，科技含量高，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，構(gòu)件量較大，我 公司作為重點(diǎn)工程、目標(biāo)工程進(jìn)行嚴(yán)格管理、熱情服務(wù)，除在項(xiàng)目工程 中配備監(jiān)理人員外，對(duì)外采購(gòu)的主要結(jié)構(gòu)構(gòu)件，如鋼架及彩板將選派技 術(shù)素質(zhì)高，經(jīng)驗(yàn)豐富的人員駐廠監(jiān)理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，具體要求如下

49、：一、鋼架的制作。1、鋼材材質(zhì)必須符合設(shè)計(jì)要求，必須具有出廠合格證， 機(jī)械性能試驗(yàn)和化學(xué)分析，必須符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)鋼結(jié)構(gòu)工 程施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ205的規(guī)定。2、鋼架的制作安裝，驗(yàn)收及土建施工放線使用的鋼尺必 須標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，丈量的拉力一致，大跨度時(shí)，應(yīng)按氣候、溫度情 況考慮溫度修正。3、鋼架結(jié)構(gòu)應(yīng)在專門的胎具上制作，以保證桿件和節(jié)點(diǎn) 的精度和互換性。4、鋼架結(jié)構(gòu)制作與拼裝中的對(duì)接焊縫應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo) 準(zhǔn)鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ205規(guī)定的二級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn) 標(biāo)準(zhǔn)的要求，其它焊縫按三級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的要求。5、焊接的表面應(yīng)光滑平整，不應(yīng)有局部凸起或折皺，允 許偏差不應(yīng)超過(guò)規(guī)范要求，焊條的型號(hào)、性能

50、、接頭中使用的 鋼筋、鋼板、型鋼均應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。檢查焊條出廠證明及焊 條烘培記錄。6、焊工必須經(jīng)考試合格方可上崗施焊。檢查焊工相應(yīng)施焊條件的合格證及考核日期。7、鋼結(jié)構(gòu)承受拉力或壓力焊接連接要求與母材等強(qiáng)度的焊縫必須經(jīng)探傷檢驗(yàn)。檢查探傷報(bào)告。8、鋼筋拉桿焊接接頭的機(jī)械性能試驗(yàn)結(jié)果必須符合焊接規(guī)程規(guī)定。檢查焊接試件報(bào)告。9、焊縫表面焊波應(yīng)均勻，不得有裂紋、夾渣、焊瘤、燒穿、弧坑和針狀氣孔等缺陷，焊接區(qū)還不得有飛濺物。10、鋼桿件宜用機(jī)床下料，制作長(zhǎng)度的允許偏差應(yīng)符合規(guī) 范要求，桿件長(zhǎng)度應(yīng)予加焊接收縮量。11、鋼材切割面或剪革面應(yīng)無(wú)裂紋、夾、分層和大于1MM 的缺棱。12、連接摩托面的表面應(yīng)平整

51、，不得有飛邊、毛刺、焊接飛濺物、焊疤、氧化鐵皮垢，并不得有不需要的涂料等。二、鋼結(jié)構(gòu)的安裝1、當(dāng)采用小拼單元或桿件直接在高空拼裝時(shí)，其順序 應(yīng)能保證拼裝的精度，減少積累誤差。懸挑法施工時(shí)，應(yīng)先 拼成可承受自重的結(jié)構(gòu)體系，然后逐步擴(kuò)展。鋼架在拼裝過(guò)程中應(yīng)隨時(shí)檢查基準(zhǔn)軸線位置，標(biāo)高及垂直偏差， 并應(yīng)及時(shí)糾正。2、將鋼架分成條狀單元或塊狀單元在高空連成整體時(shí)，鋼架單元應(yīng)具有足夠的剛度，并保證自身的幾何不變性， 否則應(yīng)采取臨時(shí)加固措施。3、鋼架整體提升時(shí)，應(yīng)保證做到同步，相鄰兩提升點(diǎn) 和最高與最低兩個(gè)點(diǎn)的提升差值應(yīng)通過(guò)驗(yàn)算確定。相鄰兩點(diǎn) 的允許升差值，應(yīng)根據(jù)不同的提升方法，滿足其不同的規(guī)定 要求。三、

52、鋼架的驗(yàn)收1、鋼架結(jié)構(gòu)的制作，拼裝和安裝的每個(gè)工序均應(yīng)進(jìn)行 檢查驗(yàn)收，凡未經(jīng)檢查驗(yàn)收，不得進(jìn)行下一工序的施工，安 裝完成后必須進(jìn)行交工檢查驗(yàn)收。每道工序的檢查驗(yàn)收均應(yīng) 作出記錄，并應(yīng)匯總存檔。桿件、鋼架原材料等均應(yīng)有出廠合格證及驗(yàn)收記錄。2、交工驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)檢查鋼架的縱向橫向邊長(zhǎng)偏差，支 點(diǎn)的中心偏移和高度偏差，偏差允許值應(yīng)符合規(guī)范要求。3、施工完畢后，應(yīng)測(cè)量鋼架的撓度值（包括鋼架自重 的撓度及屋面工程完成后的撓度），所測(cè)的撓度平均值，不應(yīng) 大于設(shè)計(jì)值的15%，實(shí)測(cè)的撓度曲線應(yīng)存檔。鋼架的撓度觀 測(cè)點(diǎn)的設(shè)置應(yīng)符合規(guī)范要求。4、鋼架工程驗(yàn)收應(yīng)具備的文件有：鋼架施工圖，竣工 圖，設(shè)計(jì)變更文件，施工組

53、織設(shè)計(jì)，所用鋼材及其它材料的 質(zhì)量證明書和試驗(yàn)報(bào)告，鋼架的零部件產(chǎn)品合格證書和檢驗(yàn) 報(bào)告，鋼架拼裝各工序的驗(yàn)收記錄，焊工考試合格證明，焊 縫質(zhì)量檢驗(yàn)資料，總拼就位后的幾何尺寸誤差和撓度記錄。四、鋼架質(zhì)量的檢驗(yàn)與評(píng)定（一）一般規(guī)定（1）合格：1）保證項(xiàng)目必須符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；2）基本項(xiàng)目抽檢的處（件）應(yīng)符合相應(yīng)質(zhì)量檢 驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)合格欄的規(guī)定。3）允許偏差項(xiàng)目抽檢的點(diǎn)數(shù)中，有70%及其 以上的實(shí)測(cè)值應(yīng)在相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的允許偏 差范圍內(nèi)。（2）優(yōu)良：1）保證項(xiàng)目必須符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；2 ）基本項(xiàng)目每項(xiàng)抽檢的處應(yīng)符合相應(yīng)質(zhì)量檢 驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)合格欄的規(guī)定；其中50%及其以

54、上的處 符合優(yōu)良規(guī)定，該項(xiàng)即為優(yōu)良；優(yōu)良項(xiàng)數(shù)應(yīng)占檢驗(yàn)項(xiàng) 數(shù)的50%及其以上。3）允許偏差項(xiàng)目抽檢的點(diǎn)數(shù)中，有90%及其 以上的實(shí)測(cè)值應(yīng)在相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的允許偏 差范圍內(nèi)。對(duì)于鋼架的節(jié)點(diǎn)和桿件的制作及安裝由同一個(gè)單位負(fù)責(zé)完成的鋼 架結(jié)構(gòu)工程的整體質(zhì)量等級(jí)評(píng)定，應(yīng)符合下列規(guī)定：1、合格：所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量全部合格；2、優(yōu)良：所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量全部合格，其中50% 及其以上為優(yōu)良。鋼架結(jié)構(gòu)部件由專業(yè)產(chǎn)品制作廠提供，鋼架結(jié)構(gòu)工程的承包單位應(yīng) 按本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定負(fù)責(zé)進(jìn)貨驗(yàn)收，檢查其強(qiáng)度檢驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品合格證，并按本標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)條文中指定的項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)檢，質(zhì)量必須符合產(chǎn)品合格標(biāo)準(zhǔn)。（二）、桿件1、保證項(xiàng)目用于制作

55、桿件的鋼材品種、規(guī)格、質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)規(guī)定及相應(yīng)標(biāo) 準(zhǔn)。焊接用的焊條、焊劑、焊絲和施工用的保護(hù)氣體，必須符合設(shè)計(jì)要 求和鋼結(jié)構(gòu)焊接的專門規(guī)定。檢查方法：觀察檢查和檢查出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告。鋼管桿件與封板的連接必須按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行焊接；當(dāng)要求按等強(qiáng)度 連接時(shí)，焊縫質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)必須符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)鋼結(jié)構(gòu)施工及驗(yàn)收 GBJ205二級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。檢驗(yàn)數(shù)量：每種桿件抽測(cè)5%,且不少于5件。檢驗(yàn)方法：超聲無(wú)損檢驗(yàn)鋼管桿件與封板的焊縫應(yīng)進(jìn)行抗拉強(qiáng)度檢驗(yàn)，其承載能力檢驗(yàn)系數(shù) 應(yīng)滿足規(guī)范規(guī)定的要求。檢查數(shù)量：取受力最不利的桿件，以同規(guī)格件300根為一批，每批 取3根為一組隨機(jī)抽查，不足300根仍按一批計(jì)。檢驗(yàn)方法：生產(chǎn)

56、廠用拉力試驗(yàn)機(jī)檢驗(yàn)?，F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)檢查試驗(yàn)報(bào)告及出廠 合格證。桿件允許偏差及檢驗(yàn)方法應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定。檢查數(shù)量：每種桿件抽測(cè)5%，且不少于5件。（三）結(jié)構(gòu)安裝1、保證項(xiàng)目鋼架結(jié)構(gòu)各部位節(jié)點(diǎn)、桿件、連結(jié)件的規(guī)格、品種及焊接材料必須 符合設(shè)計(jì)要求。檢查數(shù)量：每種桿件抽查5%，不少于5件。檢驗(yàn)方法：對(duì)照出廠合格證與設(shè)計(jì)圖紙或設(shè)計(jì)變更通知。觀察檢查 和用鋼尺、游標(biāo)卡尺、卡鉗等量測(cè)檢查。焊接節(jié)點(diǎn)鋼架總拼完成后，所有焊縫必須進(jìn)行外觀檢查，并作出記 錄。對(duì)大中跨度鋼管鋼架的拉桿，必須作無(wú)損探傷檢驗(yàn)。焊縫質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 必須符合桿件的規(guī)定。檢查數(shù)量：無(wú)損探傷檢驗(yàn)抽樣不少于焊口總數(shù)的20%,取樣部位由 設(shè)計(jì)單位與施工單位協(xié)商確

57、定。檢查方法：超聲波無(wú)損檢驗(yàn)，每一焊口必須全長(zhǎng)檢測(cè)。2、基本項(xiàng)目各桿件與節(jié)點(diǎn)連接時(shí)中心線應(yīng)匯交于一點(diǎn)，焊接鋼板節(jié)點(diǎn)應(yīng)與設(shè)計(jì) 圖符合，其偏差值不得超過(guò)1MM。檢查數(shù)量：檢查縱橫中軸線上的上下弦各節(jié)點(diǎn)。檢驗(yàn)方法：用經(jīng)緯儀、鋼尺、套?；驒z查胎模記錄。鋼架結(jié)構(gòu)總拼完后及屋面施工完后應(yīng)分別測(cè)量其撓度值；所測(cè)的撓 度值，不得超過(guò)相應(yīng)設(shè)計(jì)值的15%。撓度觀測(cè)點(diǎn)：小跨度鋼架設(shè)在下弦中央一點(diǎn)；大中跨度下弦中央一 點(diǎn)及各向下弦跨度四分點(diǎn)處各設(shè)二點(diǎn)。檢查方法：用鋼尺、水準(zhǔn)儀檢測(cè)。3、允許偏差項(xiàng)目鋼架結(jié)構(gòu)安裝允許偏差及檢驗(yàn)方法應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定。檢查數(shù)量：1一4項(xiàng)抽小單元數(shù)的10%，且不少于5件；59項(xiàng)為 全部拼裝單元；

58、1014項(xiàng)對(duì)鋼架結(jié)構(gòu)工程全部檢查；第15項(xiàng)，每種桿 件抽查5%，不少于5件。抽查部位根據(jù)外觀檢查由設(shè)計(jì)單位與施工單 位共同商定。（四）油漆、防腐、防火涂裝工程鋼架結(jié)構(gòu)的油漆防銹、防腐、防火涂裝工程應(yīng)在部件制作或安裝 質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定符合本標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定后進(jìn)行。防銹、防腐、防火涂裝應(yīng)分別 逐項(xiàng)驗(yàn)評(píng)。1、保證項(xiàng)目油漆、稀釋劑、固化劑及附腐、防水涂料的品種、規(guī)格質(zhì)量、涂層 厚度必須符合設(shè)計(jì)要求和相應(yīng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或?qū)ｉT規(guī)定。檢驗(yàn)方法：檢查出廠合格證或復(fù)驗(yàn)報(bào)告?；鶎犹幚肀仨毞显O(shè)計(jì)要求和專業(yè)技術(shù)規(guī)范。經(jīng)酸洗和噴丸（砂） 工藝處理的鋼材表面必須露出金屬色澤；對(duì)采用機(jī)械除銹的鋼材表面， 允許存留金屬密貼的軋制表皮，涂層基層無(wú)焊渣、焊疤、灰塵、油污和