




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、架子隊(duì)管理辦法正文架子隊(duì)說明一、架子隊(duì)的含義架子隊(duì)是鐵路工程建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場的基層施工作業(yè)隊(duì)伍,是以施 工企業(yè)管理、技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干為施工作業(yè)管理與監(jiān)控層,以勞務(wù)企 業(yè)的勞務(wù)人員和與施工企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同的其它社會勞動(dòng)者(統(tǒng)稱勞務(wù) 作業(yè)人員)為主要作業(yè)人員的工程隊(duì)。二、架子隊(duì)管理模式的重要意義架子隊(duì)是一種經(jīng)實(shí)踐證明較好的施工生產(chǎn)組織方式,較為理想的勞 動(dòng)用工管理模式。三、采用架子隊(duì)管理模式的基本原則架子隊(duì)是鐵路工程建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場的基層施工作業(yè)隊(duì)伍,是以施 工企業(yè)管理、技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干為施工作業(yè)管理與監(jiān)控層,以勞務(wù)企 業(yè)的勞務(wù)人員和與施工企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同的其它社會勞動(dòng)者(統(tǒng)稱勞務(wù) 作業(yè)人員)
2、為主要作業(yè)人員的工程隊(duì)。四、架子隊(duì)組建及其管理架子隊(duì)?wèi)?yīng)按照管理有效,監(jiān)控有力,運(yùn)作高效的原則組建。架子 隊(duì)要設(shè)置專職隊(duì)長、技術(shù)負(fù)責(zé)人,配置技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料、領(lǐng)工 員、工班長等架子隊(duì)主要組成人員。各崗位要明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任。架子隊(duì)主要組成人員應(yīng)由施工企業(yè)正式職工擔(dān)任,應(yīng)具有相應(yīng)的作 業(yè)技能,并經(jīng)過崗位培訓(xùn)合格后方可持證上崗。領(lǐng)工員、工班長同時(shí)必 須具備相應(yīng)的組織能力和豐富的施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),其人員數(shù)量應(yīng)能滿足施 工現(xiàn)場生產(chǎn)管理、各施工環(huán)節(jié)和過程不間斷監(jiān)督的需要。施工現(xiàn)場所有勞務(wù)作業(yè)人員應(yīng)納入架子隊(duì)統(tǒng)一集中管理,由架子隊(duì) 按照施工組織安排統(tǒng)籌勞務(wù)作業(yè)任務(wù)。班組作業(yè)人員應(yīng)在領(lǐng)工員和工班 長的帶領(lǐng)下
3、進(jìn)行作業(yè),確保每個(gè)工序和作業(yè)面有領(lǐng)工員、技術(shù)員、安全 員跟班作業(yè)。架子隊(duì)建立和實(shí)行技術(shù)交底制度,技術(shù)負(fù)責(zé)人就工程作業(yè)工序和環(huán) 節(jié)向領(lǐng)工員、工班長進(jìn)行書面技術(shù)交底,書面技術(shù)交底資料要?dú)w類存檔 備查。領(lǐng)工員、工班長應(yīng)在實(shí)施作業(yè)前對班組作業(yè)人員進(jìn)行工作和安全 交底。架子隊(duì)主要組成人員在施工過程中應(yīng)保持穩(wěn)定和完整,應(yīng)根據(jù)施工 組織安排及工程進(jìn)度,適時(shí)調(diào)整作業(yè)班組用工數(shù)量。五、規(guī)范架子隊(duì)用工行為的措施施工企業(yè)接受勞務(wù)企業(yè)勞務(wù)人員時(shí),應(yīng)與勞務(wù)企業(yè)簽訂勞務(wù)協(xié)議, 并應(yīng)檢查驗(yàn)證勞務(wù)企業(yè)與勞務(wù)人員簽訂的勞動(dòng)合同。未簽勞動(dòng)合同的不 得進(jìn)入施工現(xiàn)場從事勞務(wù)作業(yè)活動(dòng)。施工企業(yè)應(yīng)建立勞務(wù)作業(yè)人員培訓(xùn)和持證上崗制度,對其
4、進(jìn)行崗前 專業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)合格后可上崗,培訓(xùn)情況應(yīng)當(dāng)記錄在教育培訓(xùn)檔案中。 從事技術(shù)工種的,上崗前必須取得相關(guān)職業(yè)資格證書;從事特殊工種的,還應(yīng)取得特種作業(yè)證書。施工企業(yè)要按照有關(guān)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)為勞務(wù)作業(yè)人員提供符合安全、衛(wèi) 生標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)環(huán)境、生活設(shè)施、居住條件、作業(yè)條件、機(jī)械設(shè)備和安全 防護(hù)用具,不得歧視勞務(wù)作業(yè)人員。施工企業(yè)應(yīng)建立勞務(wù)作業(yè)人員工資支付保障制度,在開戶銀行設(shè)立 勞務(wù)作業(yè)人員工資基金專戶。六、加強(qiáng)對架子隊(duì)用工情況的檢查與監(jiān)管施工企業(yè)要根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際情況,設(shè)置勞務(wù)管理機(jī)構(gòu),配備 與勞務(wù)用工規(guī)模相適應(yīng)的管理人員,優(yōu)選勞務(wù)隊(duì)伍,加強(qiáng)勞務(wù)用工管理。施工現(xiàn)場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),應(yīng)配備專職勞務(wù)管
5、理人員。施工企業(yè)要建立健全勞務(wù)管理制度,對勞務(wù)作業(yè)人員登記造冊,記 錄其身份證號、職業(yè)資格證書號、勞動(dòng)合同編號以及業(yè)績和信用等情 況,基本情況報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位備案。七、什么是11521152是指專門的架子隊(duì)管理機(jī)構(gòu)架子隊(duì)隊(duì)長1名技術(shù)負(fù)責(zé)人1名技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料各一名領(lǐng)工員1名、工班長2名八、1152任職條件架子隊(duì)隊(duì)長:中專及以上文化程度,初級及以上技術(shù)職稱,5年以 上鐵路建設(shè)施工管理工作經(jīng)驗(yàn),有良好的組織能力,掌握鐵路建設(shè)項(xiàng)目 施工生產(chǎn)管理相關(guān)知識,熟悉鐵路箱梁施工項(xiàng)目施工工藝流程,有良好 的溝通和表示能力、組織能力,參加過相關(guān)類似工程施工管理,工作責(zé) 任心強(qiáng),忠于職守,有較強(qiáng)的解決實(shí)
6、際工作問題的能力。(2)技術(shù)負(fù)責(zé)人:大專及以上文化程度,中級及以上技術(shù)職稱,有 5年以上鐵路建設(shè)工程施工技術(shù)管理工作經(jīng)驗(yàn);熟悉國家法律法規(guī),鐵道 部頒布的技術(shù)政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)章及制度;有良好的組織能力,熟 悉鐵路鐵路箱梁項(xiàng)目施工工藝流程,掌握鐵路箱梁施工項(xiàng)目全過程的技 術(shù)管理程序和相關(guān)知識,有一定溝通和表示能力,工作責(zé)任心強(qiáng),忠于 職守,有較強(qiáng)的解決技術(shù)問題的能力。(3)技術(shù)人員:熟悉鐵路施工工藝流程,了解施工生產(chǎn)管理專業(yè)知 識,有一定溝通和表示能力,工作責(zé)任心強(qiáng),有2年以上鐵路建設(shè)工程施 工技術(shù)管理工作經(jīng)驗(yàn),中專及以上文化程度,技術(shù)員及以上技術(shù)職稱。(4)質(zhì)量工程師:熟悉有關(guān)質(zhì)量管理的法
7、律、法規(guī)、政策及規(guī)章、 規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)知識,掌握質(zhì)量管理專業(yè)知識,了解施工專業(yè)知識, 有一定溝通和表示能力,工作責(zé)任心強(qiáng),忠于職守,有良好的職業(yè)道德 素質(zhì),工作講原則。有較強(qiáng)的解決工程質(zhì)量問題、解決沖突的能力,有2 年以上鐵路箱梁建設(shè)施工管理工作經(jīng)驗(yàn),高中及以上文化程度,有質(zhì)量 任職資格證書。(5)安全員:熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策及規(guī)章、規(guī) 程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)知識,掌握安全生產(chǎn)管理知識、安全生產(chǎn)技術(shù)知識及有 關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)管理知識,了解施工專業(yè)知識。有一定溝通和表示能 力,工作責(zé)任心強(qiáng),忠于職守,有良好的職業(yè)道德素質(zhì),工作講原則。 有較強(qiáng)的解決安全生產(chǎn)問題、解決沖突的能力,有2年以上鐵
8、路箱梁施工 安全管理工作經(jīng)驗(yàn),高中及以上文化程度,有安全任職資格證書。(6)材料員:熟悉各種施工材料,懂得材料專業(yè)知識,掌握材料保 管工作程序,工作責(zé)任心強(qiáng),忠于職守。有工地材料管理2年以上工作經(jīng) 驗(yàn),高中及以上文化程度。(7)領(lǐng)工員:有良好的組織能力,熟悉鐵路建設(shè)項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理 相關(guān)知識,熟悉鐵路建設(shè)項(xiàng)目施工工藝流程。有一定溝通和表示能力, 工作責(zé)任心強(qiáng),忠于職守。有較強(qiáng)的解決工作問題的能力。有5年以上鐵 路工程施工經(jīng)驗(yàn),高中及以上文化程度。(9)工班長:有良好的組織能力,熟悉鐵路建設(shè)項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理 相關(guān)知識,熟悉鐵路箱梁建設(shè)項(xiàng)目施工工藝流程,有一定的管理工作經(jīng) 驗(yàn)和組織能力,有5年以上
9、鐵路工程施工經(jīng)驗(yàn),高中及以上文化程度。(10)其它普工:身體健康,參加過崗前培訓(xùn),反應(yīng)靈敏,聽從指 揮。九、組成及管理(1)架子隊(duì)九大員基本配置經(jīng)理部結(jié)合工程實(shí)際情況,設(shè)置一個(gè)架子隊(duì)。架子隊(duì)設(shè)置一名專職 隊(duì)長和一名技術(shù)負(fù)責(zé)人,設(shè)置技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料四大關(guān)鍵人員及 領(lǐng)工員、工班長兩個(gè)領(lǐng)班負(fù)責(zé)人。架子隊(duì)主要人員的崗位職責(zé)、任職條 件見上海鐵路局鐵路建設(shè)項(xiàng)目架子隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定。(2)建立完善5項(xiàng)基本管理制度經(jīng)理部制定架子隊(duì)管理制度和辦法,落實(shí)架子隊(duì)管理責(zé)任制。5項(xiàng)基 本管理制度包括:培訓(xùn)管理制度、崗位管理制度、安全管理制度、質(zhì)量 管理制度和分配考核制度。(3)嚴(yán)肅2項(xiàng)紀(jì)律即正式職工跟班作業(yè)紀(jì)律和工資直接發(fā)放到勞務(wù)人員的紀(jì)律。架子 隊(duì)?wèi)?yīng)統(tǒng)籌安排施工作業(yè)任務(wù),工班勞務(wù)作業(yè)人員在領(lǐng)工員和工班長的帶領(lǐng)下進(jìn)行作業(yè),每個(gè)工序和作業(yè)面有領(lǐng)工員、技術(shù)員、安全員和質(zhì)量員 跟班作業(yè),確保工程項(xiàng)目施工的安全和質(zhì)量。施工企業(yè)應(yīng)建立勞務(wù)作業(yè) 人員工資支付保障制度,在開戶銀行設(shè)立勞務(wù)作業(yè)人員
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 江蘇省蘇州市同里中學(xué)2024-2025學(xué)年初三年級第一次模擬考試(二)數(shù)學(xué)試題含解析
- 江蘇省四校聯(lián)考2025屆高三第二學(xué)期月考(三)英語試題含解析
- 家具定制交易合同
- 版?zhèn)€人房屋建設(shè)承包協(xié)議案例
- 鋁門采購合同
- 2《讓家更美好》表格式公開課一等獎(jiǎng)創(chuàng)新教學(xué)設(shè)計(jì) 統(tǒng)編版七年級上冊道德與法治
- 建筑項(xiàng)目勞動(dòng)力計(jì)劃和主要設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃
- 人教部編版二年級上冊課文4口語交際:商量教案設(shè)計(jì)
- 經(jīng)管營銷多維-廣東溢達(dá)-問題分析與解決培訓(xùn)核心片段記錄-1021-22
- 八年級數(shù)學(xué)下冊 第20章 數(shù)據(jù)的初步分析20.2 數(shù)據(jù)的集中趨勢與離散程度 1數(shù)據(jù)的集中趨勢第2課時(shí) 中位數(shù)與眾數(shù)教學(xué)設(shè)計(jì) (新版)滬科版
- DBJ33T 1271-2022 建筑施工高處作業(yè)吊籃安全技術(shù)規(guī)程
- 一年級口算練習(xí)題-100以內(nèi)無進(jìn)退位
- 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)知到智慧樹章節(jié)測試課后答案2024年秋哈爾濱理工大學(xué)
- 針刺傷警示教育課件
- 星際求職指南-札記
- 【MOOC】戲曲鑒賞-揚(yáng)州大學(xué) 中國大學(xué)慕課MOOC答案
- 《初中生物實(shí)驗(yàn)教學(xué)的創(chuàng)新與實(shí)踐》
- 企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)與運(yùn)行機(jī)制研究
- 寫字樓項(xiàng)目招商方案
- 期中檢測卷(試題)-2023-2024學(xué)年人教PEP版英語六年級下冊
- 擋墻橋墩沖刷計(jì)算表
評論
0/150
提交評論