地產(chǎn)營銷總監(jiān)崗位職責(zé)_第1頁
地產(chǎn)營銷總監(jiān)崗位職責(zé)_第2頁
地產(chǎn)營銷總監(jiān)崗位職責(zé)_第3頁
地產(chǎn)營銷總監(jiān)崗位職責(zé)_第4頁
地產(chǎn)營銷總監(jiān)崗位職責(zé)_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、地產(chǎn)營銷總監(jiān)崗位職責(zé)地產(chǎn)營銷總監(jiān)崗位職責(zé)1、營銷總監(jiān)崗位職責(zé)崗位名稱:營銷總監(jiān)直接上級:副總經(jīng)理直接下級:營銷經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理職責(zé)范圍:1. 直接對副總經(jīng)理負(fù)責(zé),嚴(yán)格貫徹和執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度和管理?xiàng)l例.2. 負(fù)責(zé)擬定酒吧可行性營銷方案及營銷策略交總經(jīng)辦審批;根據(jù)所定營銷方案、策略負(fù)責(zé)安排實(shí)施及推廣.3. 絕對服從上級工作安排、協(xié)助參與各項(xiàng)接待或出訪活動安排.負(fù)責(zé)主持本部的全面工作, 積極組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo) .負(fù)責(zé)抓好部門人員的考核、考評與管理教育工作,關(guān)心部門員工的生活及思想動態(tài),做好耐心細(xì)致的思想教育工作,杜絕經(jīng)濟(jì)犯罪事件發(fā)生.制定培訓(xùn)計劃, 安排培

2、訓(xùn)內(nèi)容, 負(fù)責(zé)本部門員工的各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識、 技能與技巧及服務(wù)意識的培訓(xùn),從而提高思想意識及服務(wù)質(zhì)量,積極落實(shí)完成公司規(guī)定的目標(biāo)銷售任務(wù).積極宣傳公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和完善設(shè)施, 樹立良好的公司形象, 并注意了解客人對公司的意見并及時匯報 .8. 廣泛開展市場調(diào)研,隨時收集、 整理相關(guān)的信息并有效的收集顧客意見,為公司做信息反饋,為本部門制定有效可行的營銷方案.了解掌握客人的嗜好、忌諱、習(xí)慣、并協(xié)助各部門管理人員搞好接待工作。不斷擴(kuò)充自己和下屬的知識面、提高業(yè)務(wù)技能,參加公司的各項(xiàng)活動,增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)應(yīng)酬水平技巧 .努力做好本部門人員的招募和儲備工作,負(fù)責(zé)建立合作緊密、高效能的營銷隊(duì)伍,11、負(fù)責(zé)房地產(chǎn)

3、項(xiàng)目租售方案的跟進(jìn)、調(diào)整和實(shí)施,確保租售計劃的完成。12、負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目促銷活動的組織實(shí)施, 適時做好媒體廣告宣傳, 嚴(yán)格控制營銷費(fèi)用的開支,并在事后督導(dǎo)完成總結(jié)報告。13、負(fù)責(zé)對廣告公司、 禮儀公司等外協(xié)單位的業(yè)績和策劃水平的調(diào)查評估,提出比選報告,做好與公司選定的外協(xié)單位之間的溝通和聯(lián)系工作, 參與廣告策劃、 廣告創(chuàng)意的審定和廣告的設(shè)計制作工作。 根據(jù)營銷需要, 適時開展廣告發(fā)布, 并負(fù)責(zé)廣告效果的測評工作。14、負(fù)責(zé)售樓書和各種宣傳資料的委托設(shè)計、校對審核、印制發(fā)放工作。15、負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,包括:1)編制銷售手冊;2)現(xiàn)場售樓員的招聘、培訓(xùn)及考核上崗; 3

4、)售樓模型的設(shè)計制作; 4)售樓現(xiàn)場和樓盤環(huán)境的設(shè)計和布置 .3、房地產(chǎn)公司營銷總監(jiān)崗位職責(zé)一、職位名稱:營銷總監(jiān)二、職責(zé)說明:(一)根據(jù)公司相關(guān)政策,組織制定部門崗位職責(zé)、管理制度和業(yè)務(wù)流程,并組織實(shí)施和監(jiān)督;(二)全面負(fù)責(zé)銷售部行政及業(yè)務(wù)管理工作;(三)負(fù)責(zé)做好本部門核定費(fèi)用的控制工作,做好費(fèi)用開支的審核。(四)負(fù)責(zé)銷售部員工的營銷培訓(xùn)工作;(五)負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行日常業(yè)務(wù)考核, 根據(jù)員工表現(xiàn), 提出晉升、 獎罰的相關(guān)建議,并做好部門績效考核的管理和執(zhí)行工作;(六)負(fù)責(zé)公司開發(fā)項(xiàng)目的全程銷售工作, 并組織實(shí)施和落實(shí), 保證公司項(xiàng)目按照計劃實(shí)現(xiàn)銷售;(七)負(fù)責(zé)售出商品房的審核,編制銷售情況報

5、表;(八)負(fù)責(zé)公司開發(fā)項(xiàng)目營銷策劃及整合推廣工作, 同時負(fù)責(zé)對項(xiàng)目營銷策劃及整合推廣工作組織實(shí)施及落實(shí);(九)負(fù)責(zé)收集、整理和分析市場信息,為公司項(xiàng)目制定明確戰(zhàn)略計劃提供依據(jù);(十)負(fù)責(zé)組織制定銷售計劃,并根據(jù)市場情況調(diào)整銷售計劃及策略;(十一)負(fù)責(zé)銷售部信息平臺的建立;(十二)完成總經(jīng)理交辦的其它事宜。三、直接上級 : 副總經(jīng)理直接下級 : 營銷部經(jīng)理、銷售部主管、銷售員4、房地產(chǎn)營銷總監(jiān)工作職責(zé)職位:營銷總監(jiān)直接上級:公司總經(jīng)理直接下級:區(qū)域銷售經(jīng)理,市場部經(jīng)理參加會議:年度工作會議,營銷工作會議,市場營銷工作評審表彰會議,公司列會,新品開發(fā)研討會主要職責(zé):1)服從公司安排2)尊守各項(xiàng)法律法規(guī)3)市場分析:市場變化分析市場占有率調(diào)查竟?fàn)幁h(huán)境分析成敗原因分析4)制定銷售目標(biāo)制定產(chǎn)品組合計劃制定銷售組合計劃制定銷售目標(biāo)計劃制定價格政策制定因季節(jié)竟?fàn)幁h(huán)境變化的應(yīng)變計劃制定費(fèi)用開支計劃5)決定銷售策略銷售渠道戰(zhàn)略市場細(xì)分化戰(zhàn)略廣告促銷戰(zhàn)略支援經(jīng)銷商戰(zhàn)略6

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論