某學(xué)校學(xué)術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)計(jì)劃項(xiàng)目申請(qǐng)匯報(bào)(39張)課件_第1頁(yè)
某學(xué)校學(xué)術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)計(jì)劃項(xiàng)目申請(qǐng)匯報(bào)(39張)課件_第2頁(yè)
某學(xué)校學(xué)術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)計(jì)劃項(xiàng)目申請(qǐng)匯報(bào)(39張)課件_第3頁(yè)
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1、某學(xué)校學(xué)術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)計(jì)劃項(xiàng)目申請(qǐng)匯報(bào)(39張)課件某學(xué)校學(xué)術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)計(jì)劃項(xiàng)目申請(qǐng)匯報(bào)(39張)課件學(xué)術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)計(jì)劃項(xiàng)目項(xiàng)目名稱:工程建設(shè)全過(guò)程規(guī)范管理研究申請(qǐng)單位:北京建筑工程學(xué)院所在學(xué)科:管理科學(xué)與工程學(xué)術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)計(jì)劃項(xiàng)目項(xiàng)目名稱:工程建設(shè)全過(guò)程規(guī)范管理研究2. 學(xué)術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)1. 學(xué)科背景3. 項(xiàng)目研究的背景、依據(jù)、 目標(biāo)及技術(shù)路線4. 已具備的研究條件5. 項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)計(jì)劃匯報(bào)內(nèi)容工程建設(shè)全過(guò)程規(guī)范管理研究2. 學(xué)術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)1. 學(xué)科背景3一級(jí)學(xué)科碩士點(diǎn) 管理科學(xué)與工程二級(jí)學(xué)科碩士點(diǎn) 技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理工程碩士 建筑與土木工程 項(xiàng)目管理北京市重點(diǎn)改造專業(yè) 工程管理專業(yè)1.學(xué)科背景一級(jí)學(xué)科碩士點(diǎn)1.學(xué)

2、科背景主要研究方向工程項(xiàng)目管理研究國(guó)際工程項(xiàng)目管理研究工程造價(jià)管理研究建筑經(jīng)濟(jì)與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)物業(yè)管理主要研究方向工程項(xiàng)目管理研究2.學(xué)術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)帶頭人:何佰洲教授,博士生導(dǎo)師,學(xué)科帶頭人主要研究方向主要科研成果主要社會(huì)兼職工程管理、工程法律中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì) 常務(wù)理事建設(shè)部全國(guó)高校工程管理專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì) 委員建筑經(jīng)濟(jì)雜志 編委建筑經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)委員會(huì) 委員主持國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金、建設(shè)部重點(diǎn)項(xiàng)目等省部級(jí)以上課題17項(xiàng)。參加建筑法、房地產(chǎn)法、城鄉(xiāng)規(guī)劃法、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例、建設(shè)工程合同示范文本等法律法規(guī)的起草與論證工作。先后在國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)刊物發(fā)表論文50余篇,論著3部;獲得省部級(jí)獎(jiǎng)3項(xiàng)

3、。2.學(xué)術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)帶頭人:工程管理、工程法律中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)團(tuán)隊(duì)帶頭人工作經(jīng)歷起止年月工作單位及部門(mén)從事專業(yè)擔(dān)任職務(wù)1982.7-1985.9哈爾濱建筑工程學(xué)院工程管理系工程管理助教1987.7-2000.6哈爾濱建筑大學(xué)工程管理系工程法律講師、副教授、教授、博士生導(dǎo)師、校長(zhǎng)法律顧問(wèn)2000.6-2001.9哈爾濱工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院工程法律教授、博士生導(dǎo)師、校長(zhǎng)法律顧問(wèn)2001.9-2006.6東北財(cái)經(jīng)大學(xué)金廣建設(shè)管理學(xué)院工程管理教授、博士生導(dǎo)師、工程法律研究所所長(zhǎng)2006.6至今北京建筑工程學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理工程學(xué)院工程管理院長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)帶頭人工作經(jīng)歷起止年月工作單位及部門(mén)從事專業(yè)擔(dān)任職務(wù)19學(xué)術(shù)創(chuàng)新

4、團(tuán)隊(duì)成員1鄭文堂46歲研究生/博士教授企業(yè)管理2劉長(zhǎng)濱61歲學(xué)士教授經(jīng)濟(jì)管理3趙世強(qiáng)46歲研究生/碩士教授工程管理4王 偉40歲研究生/博士副教授經(jīng)濟(jì)管理5周曉靜39歲研究生/碩士副教授工程管理6王 平43歲研究生/碩士副教授工程管理7陶 慶44歲研究生/碩士副教授工程管理8郭 立40歲研究生/碩士副教授工程管理9張 俊34歲研究生/博士講師工程管理10張 卓33歲研究生/碩士講師工程管理11周 霞31歲研究生/碩士講師工程管理12鄭憲強(qiáng)29歲研究生/博士講師工程管理13張 宏28歲研究生/博士講師工程管理學(xué)術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)成員1鄭文堂46歲研究生/博士教授企業(yè)管理2劉長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)成員年齡結(jié)構(gòu)團(tuán)隊(duì)成員年齡

5、結(jié)構(gòu)團(tuán)隊(duì)教師職稱結(jié)構(gòu)團(tuán)隊(duì)教師職稱結(jié)構(gòu)團(tuán)隊(duì)教師學(xué)歷結(jié)構(gòu)團(tuán)隊(duì)教師學(xué)歷結(jié)構(gòu)團(tuán)隊(duì)人員近三年主要獲獎(jiǎng)情況序號(hào)獲獎(jiǎng)人時(shí)間獲獎(jiǎng)名稱授獎(jiǎng)部門(mén)及等級(jí)完成順序1何佰洲2003年中國(guó)投資學(xué)會(huì)科研課題中國(guó)投資學(xué)會(huì)一等獎(jiǎng)12劉長(zhǎng)濱2004年北京市優(yōu)秀教師北京市教委13何佰洲2004年中國(guó)投資學(xué)會(huì)科研課題中國(guó)投資學(xué)會(huì)二等獎(jiǎng)14何佰洲2005年中國(guó)投資學(xué)會(huì)科研課題中國(guó)投資學(xué)會(huì)二等獎(jiǎng)15周曉靜2005年北京創(chuàng)造學(xué)會(huì)“青年優(yōu)秀科技論文”北京創(chuàng)造學(xué)會(huì)二等獎(jiǎng)16張卓2005年北京創(chuàng)造學(xué)會(huì)“青年優(yōu)秀科技論文”北京創(chuàng)造學(xué)會(huì)二等獎(jiǎng)17何佰洲2006年中國(guó)投資學(xué)會(huì)科研課題中國(guó)投資學(xué)會(huì)三等獎(jiǎng)18劉長(zhǎng)濱2006年全國(guó)建筑節(jié)能科研項(xiàng)目?jī)?yōu)秀個(gè)人建

6、設(shè)部1團(tuán)隊(duì)人員近三年主要獲獎(jiǎng)情況序號(hào)獲獎(jiǎng)人時(shí)間獲獎(jiǎng)名稱授獎(jiǎng)部門(mén)及等近三年主要相關(guān)科研成果 科研項(xiàng)目:37項(xiàng)著作:7部教材: 51部獲獎(jiǎng):7項(xiàng)論文共計(jì):273篇近三年主要相關(guān)科研成果 科研項(xiàng)目:37項(xiàng)近三年主要相關(guān)科研項(xiàng)目聯(lián)合國(guó)開(kāi)發(fā)計(jì)劃署課題(1項(xiàng))國(guó)家十五科技攻關(guān)課題(3項(xiàng))世界銀行/GEF課題(1項(xiàng))建設(shè)部課題(7項(xiàng))北京市教委課題(4項(xiàng))中國(guó)投資學(xué)會(huì)課題(4項(xiàng))遼寧社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目課題(1項(xiàng))建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理建設(shè)“建設(shè)事業(yè)技術(shù)政策綱要”-建設(shè)行業(yè)信息化勘察設(shè)計(jì)行業(yè)調(diào)整與發(fā)展 建設(shè)項(xiàng)目利益制約管理模式研究 建筑業(yè)農(nóng)民工管理模式的研究建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范 建筑業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理制度研究研究制定符合市場(chǎng)

7、規(guī)則的建筑節(jié)能經(jīng)濟(jì)激勵(lì)政策符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建筑節(jié)能經(jīng)濟(jì)激勵(lì)政策的研究與評(píng)估太陽(yáng)能建筑的應(yīng)用市場(chǎng)激勵(lì)機(jī)制和投資模式研究太陽(yáng)能建筑應(yīng)用國(guó)內(nèi)外對(duì)比研究/技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析建筑業(yè)信息化發(fā)展戰(zhàn)略及對(duì)策研究我國(guó)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)存在問(wèn)題的對(duì)策研究北京市建筑業(yè)信息發(fā)展戰(zhàn)略及對(duì)策研究城市土地增值收益分配問(wèn)題研究建筑產(chǎn)品全壽命資源優(yōu)化與綠色管理問(wèn)題研究北京市哲學(xué)社會(huì)科學(xué)課題(1項(xiàng))北京市房地產(chǎn)中介服務(wù)業(yè)發(fā)展及業(yè)務(wù)創(chuàng)新模式研究中國(guó)城市基礎(chǔ)設(shè)施投融資方式研究 中國(guó)城市基礎(chǔ)設(shè)施投融資法律保障研究中國(guó)城市基礎(chǔ)設(shè)施投融資體制性障礙與制度變遷城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策研究 工程建設(shè)規(guī)范化管理模式研究 近三年主要相關(guān)科研項(xiàng)目聯(lián)

8、合國(guó)開(kāi)發(fā)計(jì)劃署課題(1項(xiàng))國(guó)家十五科3.項(xiàng)目研究的社會(huì)背景、依據(jù)、目標(biāo)及技術(shù)路線項(xiàng)目背景關(guān)鍵詞:和諧社會(huì)、制度建設(shè)(中共中央關(guān)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)若干重大問(wèn)題的決定)社會(huì)公平正義是社會(huì)和諧的基本條件制度是社會(huì)公平正義的根本保證3.項(xiàng)目研究的社會(huì)背景、依據(jù)、目標(biāo)及技術(shù)路線項(xiàng)目背景關(guān)鍵詞:建筑業(yè)從業(yè)人員規(guī)模 資料來(lái)源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局人口和社會(huì)科技統(tǒng)計(jì)司,勞動(dòng)和社會(huì)保障部規(guī)劃財(cái)務(wù)司:中國(guó)勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)年鑒(2004)M,中國(guó)統(tǒng)計(jì)出版社,2004年,P29。 國(guó)家統(tǒng)計(jì)局:中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒(2005)M,中國(guó)統(tǒng)計(jì)出版社,2005年,P446。王建新主編:中國(guó)勞動(dòng)年鑒(1998)M,中國(guó)勞動(dòng)出版社,1999年,P40

9、7。 建筑業(yè)從業(yè)人員規(guī)模 資料來(lái)源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局人口和農(nóng)民工艱難討薪路拖欠工資:等你一萬(wàn)年 攜家?guī)Э冢钪?農(nóng)民工艱難討薪路拖欠工資:等你一萬(wàn)年 攜家?guī)Э?,生活之?農(nóng)民工討薪維權(quán)的現(xiàn)實(shí)尷尬 討薪不成,反遭毒打農(nóng)民工權(quán)利誰(shuí)來(lái)保障農(nóng)民工討薪維權(quán)的現(xiàn)實(shí)尷尬 討薪不成,反遭毒打農(nóng)民工權(quán)利誰(shuí)來(lái)保關(guān)注討薪人北京地鐵5線欠薪28萬(wàn) 400人停工討薪討薪5年不成,吃雪團(tuán)、啃干饃等發(fā)工資 關(guān)注討薪人北京地鐵5線欠薪28萬(wàn) 400人停工討薪討薪5建筑業(yè)重大質(zhì)量安全事故數(shù)量及死亡人數(shù)19982005年中國(guó)建筑事故和死亡人數(shù)統(tǒng)計(jì) 資料來(lái)源:中華人民共和國(guó)建設(shè)部網(wǎng)站/。建筑業(yè)重大質(zhì)量安全事故數(shù)量及死亡人數(shù)19982

10、005年中國(guó)建筑安全事故頻繁發(fā)生2006年1月1日8月15日,全國(guó)共發(fā)生重大建筑事故492起,死亡575人。 尚有大量的質(zhì)量安全事故由于拖報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)等原因未統(tǒng)計(jì)在內(nèi),而實(shí)際發(fā)生的質(zhì)量安全事故遠(yuǎn)大于上述統(tǒng)計(jì)數(shù)字。建筑安全事故頻繁發(fā)生2006年1月1日8月15日,全國(guó)共發(fā)2005年9月上海某樓房倒塌現(xiàn)場(chǎng)救援人員在現(xiàn)場(chǎng)搜救2005年9月上海某樓房倒塌現(xiàn)場(chǎng)救援人員在現(xiàn)場(chǎng)搜救 2006年7月鄭州某私自加層樓房倒塌現(xiàn)場(chǎng) 2006年7月鄭州某私自加層樓房倒塌現(xiàn)場(chǎng)牡丹江緊急救援坍塌建筑工地民工太原某建筑工地發(fā)生坍塌事故造成人死亡 牡丹江緊急救援坍塌建筑工地民工太原某建筑工地發(fā)生坍塌事故工地?fù)P塵問(wèn)題挖掘機(jī)產(chǎn)

11、生的揚(yáng)塵漫天飛舞,路人掩鼻屏息 工地?fù)P塵問(wèn)題挖掘機(jī)產(chǎn)生的揚(yáng)塵漫天飛舞,路人掩鼻屏息 2005年11月北京南五環(huán)某工地?fù)P塵兩公里,致使六車(chē)連環(huán)相撞。2005年11月北京南五環(huán)某工地?fù)P塵兩公里,致使六車(chē)連環(huán)相撞研究依據(jù)(一)與經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展相比,建筑市場(chǎng)制度安排則較為滯后,其矛盾集中表現(xiàn)在建設(shè)工程項(xiàng)目規(guī)范化管理水平上。解決問(wèn)題的關(guān)鍵在于規(guī)范建筑市場(chǎng)主體之間的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系,提高業(yè)主、承包商、勘察設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及其相關(guān)單位之間的規(guī)制效率。我國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目管理處于體制轉(zhuǎn)軌階段,建筑業(yè)企業(yè)完全把項(xiàng)目管理規(guī)范作為管理工具應(yīng)用到實(shí)踐的少之又少。提高我國(guó)工程項(xiàng)目管理效率,制定一套行之有效的,適合我國(guó)工程實(shí)

12、踐的工程項(xiàng)目管理模式既是必要的也是必須的。 研究依據(jù)(一)與經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展相比,建筑市場(chǎng)制度安排則較為滯研究依據(jù)(二)經(jīng)濟(jì)全球化和市場(chǎng)一體化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,要實(shí)現(xiàn)建筑產(chǎn)業(yè)以攻代守、主動(dòng)參與國(guó)際建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展戰(zhàn)略,亟需符合國(guó)際慣例、符合科學(xué)管理之道的規(guī)范化建筑市場(chǎng)管理,創(chuàng)新和實(shí)踐前沿工程項(xiàng)目管理模式。 研究依據(jù)(二)經(jīng)濟(jì)全球化和市場(chǎng)一體化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,要實(shí)現(xiàn)建筑研究依據(jù)(三)現(xiàn)代工程建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模大、新技術(shù)應(yīng)用速度快、參與單位眾多、分工日臻細(xì)密、項(xiàng)目管理過(guò)程復(fù)雜。因此,工程項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程管理需要項(xiàng)目管理理論、方法和手段的科學(xué)化,管理人員的社會(huì)化和專業(yè)化,管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化 。研究依據(jù)(三)

13、現(xiàn)代工程建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模大、新技術(shù)應(yīng)用速度快、參與項(xiàng)目研究的意義規(guī)范工程建設(shè)全過(guò)程,保障建筑市場(chǎng)健康有序地發(fā)展具有重要的理論和實(shí)踐意義。一、還原建筑業(yè)企業(yè)在建筑市場(chǎng)中獨(dú)立的市場(chǎng)主體地位;二、建立以規(guī)范建設(shè)市場(chǎng)為核心的公平競(jìng)爭(zhēng)的建設(shè)業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)制度;三、建筑市場(chǎng)規(guī)范化效率的提高是建筑業(yè)企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用、安全、環(huán)保等目標(biāo)的保障;四、有助于培育我國(guó)建筑業(yè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,提升其在國(guó)際建筑市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)企業(yè)工程項(xiàng)目管理制度創(chuàng)新與建筑市場(chǎng)規(guī)范化管理的互動(dòng)。項(xiàng)目研究的意義規(guī)范工程建設(shè)全過(guò)程,保障建筑市場(chǎng)健康有序地發(fā)展研究目標(biāo)及擬解決問(wèn)題試圖通過(guò)對(duì)建筑市場(chǎng)規(guī)范化管理的研

14、究,以經(jīng)濟(jì)學(xué)理論、管理學(xué)理論、法理學(xué)和工程項(xiàng)目管理理論為基礎(chǔ),結(jié)合我國(guó)建筑工程項(xiàng)目管理現(xiàn)狀以及國(guó)外項(xiàng)目管理的模式,在實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)的同時(shí),提出一套行之有效、操作性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目管理模式,提升建筑業(yè)企業(yè)工程管理水平,為工程建設(shè)全過(guò)程規(guī)范管理提供理論和實(shí)踐指導(dǎo)。 研究目標(biāo)及擬解決問(wèn)題試圖通過(guò)對(duì)建筑市場(chǎng)規(guī)范化管理的研究,以經(jīng)工程建設(shè)全過(guò)程決策階段設(shè)計(jì)階段建設(shè)準(zhǔn)備階段施工階段生產(chǎn)準(zhǔn)備階段竣工驗(yàn)收階段使用與評(píng)價(jià)階段工程建設(shè)全過(guò)程決策階段設(shè)計(jì)階段建設(shè)準(zhǔn)備階段施工階段生產(chǎn)準(zhǔn)備階項(xiàng)目擬采用研究方法 :將建筑市場(chǎng)置于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)研究框架之內(nèi),以經(jīng)濟(jì)學(xué)理論闡釋和分析建筑市場(chǎng)本源特質(zhì); :研究和分析建筑市場(chǎng)的管

15、理之道; :形成以法律規(guī)范為激勵(lì)和約束指向的建筑市場(chǎng)規(guī)范化管理制度安排。理論研究社會(huì)調(diào)查模擬檢驗(yàn)項(xiàng)目擬采用研究方法 :將建筑市場(chǎng)研究技術(shù)路線調(diào)研選擇10個(gè)建筑業(yè)企業(yè)作為樣本,探究微觀建筑業(yè)企業(yè)對(duì)建筑市場(chǎng)規(guī)范化管理需求與建設(shè)部密切合作以獲取我國(guó)建筑市場(chǎng)管理中的問(wèn)題與難點(diǎn)建筑市場(chǎng)規(guī)范化管理新模式建筑市場(chǎng)規(guī)范化理論研究契合度實(shí)驗(yàn)研究報(bào)告專家論證研究技術(shù)路線調(diào)選擇10個(gè)建筑業(yè)企業(yè)作為樣本,探究微觀建筑業(yè)企研究預(yù)期目標(biāo)為工程建設(shè)全過(guò)程規(guī)范化管理制度創(chuàng)新奠定理論基礎(chǔ),并提供可操作實(shí)踐模式;保障建筑市場(chǎng)規(guī)范化管理模式在試點(diǎn)企業(yè)取得顯著成效,并在行業(yè)內(nèi)推廣運(yùn)用;結(jié)合本項(xiàng)目研究,培養(yǎng)一支綜合學(xué)術(shù)水平躋身國(guó)內(nèi)一流

16、行列的學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì);在省部級(jí)以上核心刊物發(fā)表至少15篇高質(zhì)量研究論文;將研究成果整理成完整的研究報(bào)告,并適時(shí)出版成書(shū)。研究預(yù)期目標(biāo)為工程建設(shè)全過(guò)程規(guī)范化管理制度創(chuàng)新奠定理論基礎(chǔ),項(xiàng)目研究的社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益為建筑行業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃提供理論和實(shí)踐依據(jù);提高建筑業(yè)宏觀管理的制度效率和執(zhí)行效果;提升微觀建筑業(yè)企業(yè)工程項(xiàng)目管理水平與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),進(jìn)而創(chuàng)造建筑業(yè)企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)新途徑。 項(xiàng)目研究的社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益為建筑行業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃提供理論和4.項(xiàng)目研究已具備條件本團(tuán)隊(duì)成員具有較高的理論研究水平和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),近三年已完成與本項(xiàng)目相關(guān)的省部級(jí)以上課題22余項(xiàng),發(fā)表論文273篇,研究領(lǐng)域涉及到建設(shè)工程項(xiàng)目決策

17、、實(shí)施和使用的全過(guò)程,且成員年齡、學(xué)歷及職稱結(jié)構(gòu)合理;本團(tuán)隊(duì)與建設(shè)部市場(chǎng)管理司、質(zhì)量安全與行業(yè)發(fā)展司、政策法規(guī)司有良好的長(zhǎng)期合作關(guān)系,并與上述部門(mén)及中建總公司、中水總公司、中鐵總公司、北京城建集團(tuán)、北京建工集團(tuán)達(dá)成初步合作意向;北京建筑工程學(xué)院為本項(xiàng)目的研究配備了專用研究室和管理模擬實(shí)驗(yàn)室,學(xué)院圖書(shū)館及經(jīng)濟(jì)與管理工程學(xué)院資料室有藏書(shū)70余萬(wàn)冊(cè),中外期刊1200余種,可供查閱。 4.項(xiàng)目研究已具備條件本團(tuán)隊(duì)成員具有較高的理論研究水平和豐富5.項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)計(jì)劃序號(hào)預(yù)算支出項(xiàng)目金額(萬(wàn)元)支出年度1咨詢及專家講學(xué)費(fèi)3007-092調(diào)研差旅費(fèi)3007-093學(xué)術(shù)研討及交流會(huì)2407-094圖書(shū)資料607-

18、095軟件、耗材3507-096出版費(fèi)、版面費(fèi)2007-097人工費(fèi)507-09合 計(jì)150萬(wàn)07-095.項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)計(jì)劃序號(hào)預(yù)算支出項(xiàng)目金額(萬(wàn)元)支出年度1咨詢及敬 請(qǐng) 諸 位 專 家 審 閱 北京建筑工程學(xué)院 謝 謝 !敬 請(qǐng) 諸 位 專 家 審 閱謝 謝 !46凡事不要說(shuō)我不會(huì)或不可能,因?yàn)槟愀具€沒(méi)有去做!47成功不是靠夢(mèng)想和希望,而是靠努力和實(shí)踐48只有在天空最暗的時(shí)候,才可以看到天上的星星49上帝說(shuō):你要什么便取什么,但是要付出相當(dāng)?shù)拇鷥r(jià)50現(xiàn)在站在什么地方不重要,重要的是你往什么方向移動(dòng)。51寧可辛苦一陣子,不要苦一輩子52為成功找方法,不為失敗找借口53不斷反思自己的弱點(diǎn),是讓自己獲得更好成功的優(yōu)良習(xí)慣。54垃圾桶哲學(xué):別人不要做的事,我揀來(lái)做!55不一定要做最大的,但要做最好的56死的方式由上帝決定,活的方式由自己決定!57成功是動(dòng)詞,不是名詞!28、年輕是我們拼搏的籌碼,不是供我們揮霍的資本。59、世界上最不能等待的事情就是孝敬父母。60、身體發(fā)膚,受之父母,不敢毀傷,孝之始也; 立身行道,揚(yáng)名於后世,以顯父母,孝之終也。孝經(jīng)61、不積跬步,無(wú)以致千里;不積小流,無(wú)以成江海。荀子勸學(xué)篇62、孩子:請(qǐng)高看自己一眼,你是最棒的

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