個人職業(yè)規(guī)劃與公司發(fā)展結合的方法

1、個人職業(yè)規(guī)劃與公司發(fā)展結合的方法百度個人職業(yè)規(guī)劃與公司發(fā)展結合的方法 ，這里給大家轉摘到百度。對于職場人員來說他們認為自己只要關注自身的職業(yè)規(guī)劃即可，對于公司的發(fā)展跟自己根本扯不上任何的關系。其實對于有這樣想法的員工來說，是個錯誤的觀念，其實本身這兩者是息息相關的。今天小編就給大家介紹下個人職業(yè)規(guī)劃與公司發(fā)展結合的方法，一起了解下吧。個人職業(yè)規(guī)劃與公司發(fā)展結合的方法一、職業(yè)生涯規(guī)劃分為個人職業(yè)生涯規(guī)劃和企業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃兩類。個人職業(yè)生涯規(guī)劃主要是以實現個人發(fā)展成就的最大化為目的，通過對個人興趣、 能力和個人發(fā)展目標的有效管理實現個人發(fā)展愿望。企業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃則是企業(yè)發(fā)展計劃和個人發(fā)展計劃相結合

2、的產物，它是以提高公司人力資源質量，發(fā)揮人力資源管理效率為目的，通過個人發(fā)展愿望與組織發(fā)展需求的結合，尋求組織人力資源需求與個人生涯需求之間的平衡，創(chuàng)造出一個高效率的工作環(huán)境和引人、育人、留人的企業(yè)氛圍，最終實現企業(yè)發(fā)展目標。以上的定義，簡單講，就是個人利益需求引發(fā)了個人職業(yè)生涯規(guī)劃，而企業(yè)利益需求引發(fā)的是企業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃(也就是員工職業(yè)生涯規(guī)劃 )。在勞資雙方利益普遍存在沖突的企業(yè)現狀下， 者的沖突難以避免。二、成功的企業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃，企業(yè)利益是充分條件，員工 (個人 )利益是必要條件。企業(yè)實施職業(yè)生涯規(guī)劃目的在于，從組織和個人兩方面共同完成對員工的再塑造，通過員工的個人發(fā)展與組織需求的高度

3、結合，達到組織與個人的共贏。它在人力資源管理領域中，最全面的范文寫作網站有機的整合了雇傭管理、教育培訓管理和認識考核管理等各個管理過程。以上這段話，我的解讀是：在企業(yè)獲利的前提下，一定也要讓員工獲利。三、職業(yè)生涯規(guī)劃作為知識經濟時代出現的人力資源管理工具，并不是對所有的企業(yè)都適用，而是有以下一些前提條件：明確公司對員工的價值取向，即企業(yè)對員工的基本要求，包括行為、能力、價值觀、職業(yè)道德、業(yè)績標準等。企業(yè)人力資源管理相對的連續(xù)性， 即有穩(wěn)定的經營管理運作體系、人力資源管理政策、制度、業(yè)務流程等。企業(yè)組織內部職務體系的建立與完善，即根據企業(yè)規(guī)模，規(guī)劃職能系列 (如經營管理、技術開發(fā)、市場業(yè)務等系列

4、)，它是員工縱向職業(yè)發(fā)展的通道。內部相關制度與人員的配合，即制度和領導支持員工橫向發(fā)展。四、在實施職業(yè)生涯規(guī)劃的過程中，還要做好以下基礎工作：公司在進行員工職業(yè)生涯規(guī)劃時，必須對員工進行深刻的了解，針對不同員工的特點、優(yōu)劣勢，制定不同的發(fā)展道路，因此，應該建立對員工能力、資格的認定體系 (認知資格管理體系 )與能力評估體系。內部推動 -讓員工自己談對自己的職業(yè)錨設定(自我職業(yè)規(guī)劃 );公司對員工的了解與鑒定，確定的發(fā)展通路 ;將兩方面進行互動溝通，確定員工生涯，并建立生涯檔案。對員工職業(yè)生涯擬定推進計劃、方法，以及反饋措施。職業(yè)生涯規(guī)劃并不是一蹴而就、立竿見影的萬能靈藥，工作總結它需要企業(yè)和員

5、工雙方長期堅持，并且定期評估，看是否達到了目標。如果達到了，可以清楚的讓員工認識到自己的進步和收獲，進而制定新目標 ;如果沒有達到，則要看有什么問題和困難， 需要什么支持，是否需要修正目標。五、在中小企業(yè)中，非常關鍵的一點是：如果沒有老板的肚量和人力工作者的智慧，搭建系統(tǒng)的員工職業(yè)生涯規(guī)劃體系是絕對不可能的。職業(yè)生涯規(guī)劃的階段正確評估自我自我評估的目的是認識自己，了解自己。因為只有認識了自己，才能對自己的職業(yè)作出正確的選擇。所以，自我評估是生涯規(guī)劃的最重要步驟之一。一般來說，自我評估包括自己的興趣、 特長、性格、學識、技能、智商以及組織管理、協調、活動能力等。明確方向，確立志向確立目標是制定職

6、業(yè)生涯規(guī)劃的關鍵，有效地生涯設計需要切實可行的目標，以便排除不必要的猶豫和干擾，全心致力于目標的實現。如今很多工作的人都會在問這樣的問題 ;我應該去做什么樣的工作呢?我真的不知道什么樣的工作適合自己啊 ! 其實，這類人之所以這樣問，是因為他們還沒有明確自己的職業(yè)發(fā)展道路。利用優(yōu)勢，揚長避短個人都有自己最擅長的地方， 在職業(yè)發(fā)展上，要做的就是最大化的揚長。要想在職場上有所作為、有所突研，首先就要找到自己的優(yōu)勢然后最大化地利用優(yōu)勢。百度特別是在選擇創(chuàng)業(yè)時，如果沒有分析自己的優(yōu)劣勢，就想當然的由著性子去做，在不了解創(chuàng)業(yè)要具備的個人優(yōu)勢時，那么你就會不可避免的用自己的短處來打拼，失利就成了必然。計劃分

7、階段實現目標在確定了生涯目標后，行動變成了關鍵的環(huán)節(jié)。沒有達成目標的行動， 就不能達成目標，也就談不上事業(yè)的成功。這里所指的行動是指落實目標的具體措施， 主要包括工作、訓練、教育、輪崗等方面的措施。把明確的目標細分成具體的步驟， 切實于日常生活工的實際之中，實事求是。及時評估反饋俗話說計劃趕不上變化，影響生涯規(guī)劃的因素諸多，有的變化因素是可以預測的，而有的變化因素難以預測。在此狀況下，要使生涯規(guī)劃行之有效，就須不斷地對生涯規(guī)劃進行評估與修訂，及時對自己的職業(yè)生涯規(guī)劃進行評估反饋，在不斷地調整完善過程中進步。確定適合自己的職業(yè)生涯規(guī)劃，樹立主體意識，心得體會化壓力為動力，主動迎接變化與挑戰(zhàn)，你走

8、的彎路也就越好，你的機會也就越多。職場新人職業(yè)規(guī)劃方案一：立足本行業(yè)，謀求更高發(fā)展第一步：短期目標 穩(wěn)扎穩(wěn)打，立足現有崗位求發(fā)展。需抓緊時間，在現有崗位上充分學習、全面掌握相關專業(yè)技能。在此之后，轉換工作環(huán)境。可計劃離開目前家庭小作坊式的公司，在大中型企業(yè)謀求初級崗位。需要提醒的是，轉到大企業(yè)的任職初期，薪水或許得不到較大提升，但只要企業(yè)的文化氛圍對自身職業(yè)技能的發(fā)展有利，也就達到了轉換職業(yè)環(huán)境，進一步謀求發(fā)展的目的。第二步：中期目標 三年內成為行家中期目標是成為相關職業(yè)的專家。能熟練運用英文 ;廣泛涉獵心理學、管理類書籍，拓寬知識和技能，為下一步實現進入管理層目標準備。方案二：積累知識、財富

9、及社會經驗， 尋找機會創(chuàng)業(yè)在某行業(yè)中，你要有足夠的興趣，有意自己投資開業(yè)的愿望，職業(yè)規(guī)劃師由此提出了方案二，即并給出了投資健身行業(yè)成為小老板需三步走的行動規(guī)劃。第一步：達到短期目標 應聘于一家較大的公司任相關崗位初任時的工資可能低一點，無須太過介意，熱門思想匯報只求在公司站穩(wěn)腳跟，爭取在年內全盤熟悉公司的相關管理流程。第二步：積累相關經驗，積累行業(yè)信息在搞好日常工作的前提下，注意積累健身行業(yè)信息，掌握公司運作細節(jié)。為達到這一目的，業(yè)余時間還可兼職當健身教煉，為日后經營管理企業(yè)打基礎。第三步：實現中長期目標 ?完成經驗積累自己當老板結累知識、經驗和財富，處處做有心人。在完成了上述兩步規(guī)劃之后，自

10、己開業(yè)當老板，進入新的發(fā)展通道。新人如何走出職業(yè)困頓期、抓住入職前三年，理性規(guī)劃職業(yè)生涯職業(yè)規(guī)劃師認為，職場新人要謀求職業(yè)生涯良性發(fā)展，必須抓住入職前三年，合理進行規(guī)劃，提出了三點建議：沉下心來打基礎。三年是成長和成熟的重要階段，是打基礎的三年，也是培養(yǎng)良好心理素質、心理承受力的三年。要能夠沉下心來， 努力適應社會，適應公司環(huán)境， 學會獨立思考，獨立行事，學會承受和忍耐，學會察言觀色，少說多做。掌握一些自已喜歡的，社會需要的技能，為自已在未來的擇業(yè)競爭中增加砝碼，為實現自已的目標而打下堅實的基礎，做好鋪墊。多思考理性規(guī)劃。多思考，碰到難以解決的困惑不妨求助于專業(yè)的職業(yè)生涯規(guī)劃師，理性確立目標并

11、付諸堅定而有效的行動，慢慢朝著目標邁進。保持良好心態(tài)。成功是每個人追求的目標，但要避免急功近利。每個成功者的背后都有一番辛酸故事，都有著痛苦的經歷。心態(tài)的調整在這個時候顯得尤為必要。要不斷調整自已，保持靜心、細心、耐心，專心，樂觀自信地對待工作生活。、避免走入兩個誤區(qū)職場新人要實現合理定位和規(guī)劃，范文寫作特別要注意避免兩個誤區(qū)：過于關注收入高低的誤區(qū)。對于剛剛工作的新人來說，收入較少是個較普遍的問題。建議這一階段不能太看重工資收入，而是要抓住機會提升自我。興趣至上的誤區(qū)。興趣不代表能力，你對某一特定職業(yè)有興趣并不意味著你一定能干好這個職業(yè)，因此要處理好個人興趣與工作的關系。只有在對某一職業(yè)感興趣并具有該職業(yè)所要求技能時，才能做好工作取得成功?？傊殘鲂氯酥挥屑皶r提高認識社會和認