【完整版】鐵藝欄桿圍墻施工組織設(shè)計(jì)_第1頁
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1隊(duì)伍,在多個(gè)景觀工程的施工中贏得了工。務(wù)的先決條件,也是迅速形成施工性施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃書和作業(yè)指導(dǎo)書報(bào)監(jiān)理工先遣人員和測(cè)量隊(duì)將到達(dá)工地,并與業(yè)主及設(shè)計(jì),交接工作結(jié)束后,按技術(shù)規(guī)范要求的精度除,抓緊進(jìn)行分區(qū)段全斷面復(fù)測(cè),測(cè)量成果征地界樁,確保在最短的租用民房,壓縮暫時(shí)工程用地量,根據(jù)施工進(jìn)度安排修筑暫時(shí)便道,接通水、電、通信。在經(jīng)理部建立試2程的質(zhì)量計(jì)劃和作業(yè)指導(dǎo)書。并對(duì)工程技術(shù)人以試驗(yàn)數(shù)據(jù)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工,不合格的土質(zhì)杜絕程師提交單位工程開工報(bào)告,包括施工方案、施資料和機(jī)具、設(shè)備、人員投入情況等,經(jīng)監(jiān)理工程師層厚埋鐵件安mm皮畢,并檢查驗(yàn)收合格后,可進(jìn)行圈梁砼澆筑,現(xiàn)。(1)、制作鐵藝欄桿必須根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)放線實(shí)測(cè)的數(shù)據(jù),根據(jù)設(shè)計(jì)的要求,繪制施欄桿的立柱定位尺寸要分外注意,惟獨(dú)經(jīng)過3確和校正垂直度,然后用拉通線方法接其他桿件,施工時(shí)要注意管材間的焊接要飽滿,不能出管材間的縫隙,完成后要將焊疤敲除,并磨平。鐵藝1.施工準(zhǔn)備a)鐵藝進(jìn)場(chǎng)時(shí)要有出廠合格證和試驗(yàn)報(bào)告,其規(guī)格、型號(hào)、尺寸均應(yīng)符合設(shè)。,嚴(yán)重?fù)p傷劃痕,外觀色差大者,應(yīng)找廠家解決安裝,檢查鐵藝粘有保護(hù)膜,如有缺損者應(yīng)補(bǔ)粘d全防護(hù)措施。a)鐵藝洞口處理:b)鐵藝欄桿與墻體連接口底及兩側(cè),再將鐵藝欄桿送入洞口定位焊二、擬投入的主要物資計(jì)劃(1)施工用的全部材料和設(shè)備必須符合合同規(guī)定和工程要求的品種和質(zhì)量等4檢驗(yàn),結(jié)果存在缺陷或者不符合合同要(2)施工單位自行采用的材料、設(shè)備,由施工單位負(fù)責(zé)驗(yàn)收、運(yùn)輸、保管和防旦經(jīng)承包方檢驗(yàn)合格后,則由承包方負(fù)責(zé)貯存齊全,帳物相符、臺(tái)帳清晰、產(chǎn)品質(zhì)量證明文件件不全或者不合格的產(chǎn)品不許入庫。產(chǎn)品入庫要擺料和設(shè)備入庫后要時(shí)常進(jìn)行檢查和維護(hù),確保在三、擬投入的主要施工機(jī)械直接開到工地,測(cè)量、試驗(yàn)以及較精密儀器經(jīng)包功功率(KW)注5GTZGTBX-33024682四、勞動(dòng)力安排計(jì)劃同類工程經(jīng)驗(yàn)的高素質(zhì)人員組成精干高效的類工程施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部;選優(yōu)秀的勞務(wù)隊(duì)伍組織施工,確保整個(gè)項(xiàng)目的決策1)施工隊(duì)伍的選擇度和質(zhì)量的關(guān)鍵因素。本公司通過長(zhǎng)期對(duì)勞務(wù)分形成為了穩(wěn)定的勞務(wù)分包和專業(yè)分包隊(duì)伍來源,在6選擇將在本公司編制的《專業(yè)工程承包和工程部、技術(shù)部、質(zhì)量部以及現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部經(jīng)理共同該隊(duì)伍的企業(yè)資質(zhì)、企業(yè)信譽(yù)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)經(jīng)理資質(zhì)、特種作業(yè)人員持證比例、專業(yè)技術(shù)人員專,最終根據(jù)評(píng)標(biāo)量值,確定勞務(wù)和專業(yè)分包隊(duì)伍,并影響小的勞務(wù)隊(duì)伍或者在簽訂合同時(shí)進(jìn)行相關(guān)約定,保、同類施工經(jīng)驗(yàn)豐富的結(jié)構(gòu)施工勞務(wù)隊(duì)伍2)勞動(dòng)力配置原則業(yè)班組均根據(jù)工程的技術(shù)含量和工程特點(diǎn)配備相應(yīng)數(shù)量檢查員、專項(xiàng)工長(zhǎng)和技術(shù)工人等,特種作業(yè)人員保證100%持證上3)勞動(dòng)力組織措施,用工情況均有所不同。現(xiàn)場(chǎng)成立勞動(dòng)人事階段制定勞動(dòng)力需用量計(jì)劃,及時(shí)組織7設(shè)并獲得過重大獎(jiǎng)項(xiàng)的管理好素質(zhì)高的施工隊(duì)簽訂勞務(wù)分包合同時(shí),細(xì)化相關(guān)約束條款,保證勞務(wù),按計(jì)劃要求每周召開一次勞動(dòng)力平衡調(diào)度動(dòng)力浮現(xiàn)的問題并及時(shí)解決。確保分包人的勞4)勞動(dòng)力管理措施。工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人必須將所進(jìn)場(chǎng)人員花名冊(cè)一式四份伍提供的花名冊(cè)進(jìn)行核實(shí)后,將一份交本作;一份花名冊(cè)交本公司保衛(wèi)部門,辦教育;一份花名冊(cè)交本公司安全管理人不合格者等不符合用工要求的人員清除后,重新內(nèi)完成勞務(wù)經(jīng)濟(jì)承包合同的簽訂工作并報(bào)本公司勞動(dòng)人8手續(xù)。。公司現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)人事部人員再次月5人事部,本公司勞動(dòng)人事部對(duì)員對(duì)生活區(qū)進(jìn)行專門管理,同時(shí)建立相86678五、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施9調(diào)、知識(shí),能在各自的工作崗位上保證工程質(zhì)量,完,須填寫變更單據(jù)并請(qǐng)上一級(jí),并以此做出電纜表,電纜表有編號(hào)、型號(hào)規(guī)格、長(zhǎng)決各工程在施工過程中的各種矛盾,調(diào)節(jié)施工要求、對(duì)線記錄、調(diào)試工藝、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等方面安。,都要填寫“工程變更單”等,為最后的系統(tǒng)整集成系統(tǒng)的功能要求及驗(yàn)收的標(biāo)發(fā)、復(fù)制、修改、審批、歸案、保管、借用和用功能要求和投資對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的規(guī)模進(jìn)行設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)學(xué)性、認(rèn)為,符合上述要求的系統(tǒng)才是設(shè)計(jì)質(zhì)量有保證的系要設(shè)備選擇進(jìn)口產(chǎn)品,而對(duì)于非主要設(shè)主張采用符合國(guó)家和行業(yè)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn),惟獨(dú)符合指標(biāo)要求的設(shè)備,才允許進(jìn)入系統(tǒng);而前的桌面聯(lián)試,惟獨(dú)滿足設(shè)計(jì)要求的分系統(tǒng),才干進(jìn)式,保證被安裝的設(shè)備都是符合質(zhì)量要求的設(shè)備,保系,惟獨(dú)經(jīng)過工程培訓(xùn)、并且持有相關(guān)行業(yè)許可測(cè)試儀表、儀器,對(duì)整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行全面的測(cè)試,根據(jù)當(dāng)調(diào)整,使其能符合系統(tǒng)整體性能要求。通過測(cè)試達(dá)之間連接關(guān)系是否正確,連接件是否安裝堅(jiān)固;②檢佳工作狀態(tài),系統(tǒng)性能指標(biāo)是否符合設(shè)計(jì)的要求;③六、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施(1)安全目標(biāo)(2)安全保證體系作的領(lǐng)導(dǎo)和檢查催促。專職安全員作為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,安全科為專職業(yè)務(wù)科室并為公司(3)安全生產(chǎn)措施勞逸中毒和職業(yè)病為內(nèi)容的安全技術(shù)措施,并認(rèn)真組織實(shí)證體系,做到安全生產(chǎn)“層層有人負(fù)責(zé),事事況,提出具體內(nèi)容,經(jīng)審批后方可組織實(shí)施,各級(jí)管查評(píng)定(4)安全生產(chǎn)具體要求示牌對(duì)稱懸掛在工地入口處,其規(guī)格點(diǎn)及環(huán)境衛(wèi)生要求;機(jī)械設(shè)備工具的性質(zhì)及(5)文明生產(chǎn)(1)施工現(xiàn)場(chǎng)及周圍無污染,市容整齊清潔。(2)施工現(xiàn)場(chǎng)無建造垃圾。(1)大宗材料堆放成堆,克服砂石料混堆或者界線不清等現(xiàn)象。(2)設(shè)備按指定地點(diǎn)停放整齊,料具庫分類碼放。(3)道路暢通,排水順暢,現(xiàn)場(chǎng)無積水。(1)現(xiàn)場(chǎng)管理人員和工人分色佩戴安全帽。(2)現(xiàn)場(chǎng)指揮,管理人員佩戴分工標(biāo)志卡。(3)危(wei)險(xiǎn)施工區(qū)域設(shè)值班人員并佩戴值班人員工作卡。(4)危(wei)險(xiǎn)施工區(qū)域掛警示牌和警示燈示警。(1)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的防火標(biāo)志,健全完善的防火管理制度。(2)配備足夠有效的消防器材。(3)施工動(dòng)火要有嚴(yán)格的審批手續(xù)。(1)土方運(yùn)輸要按有關(guān)要求辦理準(zhǔn)運(yùn)證。(2)運(yùn)輸材料、土方、垃圾要有切實(shí)可行的防護(hù)措施。(3)泥砂不能隨車帶出場(chǎng)外。(4)處理好與施工現(xiàn)場(chǎng)周圍有關(guān)單位和群眾的關(guān)系,培養(yǎng)良好的(1)嚴(yán)格按施工總平面圖規(guī)劃搭設(shè)辦公室、工人宿舍等暫時(shí)設(shè)施。(2)辦公室、職工宿舍等暫時(shí)設(shè)施搭設(shè)整齊正規(guī),不擁擠,有足(3)改善食堂清潔衛(wèi)生條件,確保炊具干凈,室內(nèi)無蠅鼠。炊事員必須經(jīng)身體健康檢查符合要求持健康證上崗,并穿專用工作服。定期(4)工人宿舍內(nèi)擺放蔬菜,并排出值班表,每日派人清掃,宿舍(5)浴室、廁所專人清理,每周噴灑藥劑。(6)暫時(shí)設(shè)施采取封閉管理,并設(shè)置值班人員,禁止無關(guān)人員隨八、確保文明施工的技術(shù)組織措施(1)施工現(xiàn)場(chǎng)及周圍無污染,市容整齊清潔。(2)施工現(xiàn)場(chǎng)無建造垃圾。(1)大宗材料堆放成堆,克服砂石料混堆或者界線不清等現(xiàn)象。(2)設(shè)備按指定地點(diǎn)停放整齊,料具庫分類碼放。(3)道路暢通,排水順暢,現(xiàn)場(chǎng)無積水。(1)現(xiàn)場(chǎng)管理人員和工人分色佩戴安全帽。(2)現(xiàn)場(chǎng)指揮,管理人員佩戴分工標(biāo)志卡。(3)危(wei)險(xiǎn)施工區(qū)域設(shè)值班人員并佩戴值班人員工作卡。(4)危(wei)險(xiǎn)施工區(qū)域掛警示牌和警示燈示警。(1)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的防火標(biāo)志,健全完善的防火管理制度。(2)配備足夠有效的消防器材。(3)施工動(dòng)火要有嚴(yán)格的審批手續(xù)。(1)土方運(yùn)輸要按有關(guān)要求辦理準(zhǔn)運(yùn)證。(2)運(yùn)輸材料、土方、垃圾要有切實(shí)可行的防護(hù)措施。(3)泥砂不能隨車帶出場(chǎng)外。(4)處理好與施工現(xiàn)場(chǎng)周圍有關(guān)單位和群眾的關(guān)系,培養(yǎng)良好的(1)嚴(yán)格按施工總平面圖規(guī)劃搭設(shè)辦公室、工人宿舍等暫時(shí)設(shè)施。(2)辦公室、職工宿舍等暫時(shí)設(shè)施搭設(shè)整齊正規(guī),不擁擠,有足(3)改善食堂清潔衛(wèi)生條件,確保炊具干凈,室內(nèi)無蠅鼠。炊事員必須經(jīng)身體健康檢查符合要求持健康證上崗,并穿專用工作服。定期(4)工人宿舍內(nèi)擺放蔬菜,并排出值班表,每日派人清掃,宿舍(5)浴室、廁所專人清理,每周噴灑藥劑。(6)暫時(shí)設(shè)施采取封閉管理,并設(shè)置值班人員,禁止無關(guān)人員隨九、施工總進(jìn)度表或者施工網(wǎng)絡(luò)圖十、確保完成工程建設(shè)的技術(shù)和管理措施加強(qiáng)施工管理,提高施工組織水平施工順序的安排和流水施工的組織。施工方案不同,工期就會(huì)不同,所性質(zhì)、復(fù)雜程度、現(xiàn)場(chǎng)條件、裝備情況、人員質(zhì)素等因素綜合考慮,同化、現(xiàn)代化水在加快施工進(jìn)度的同時(shí),必須根據(jù)實(shí)際情況,組織均衡施工,切實(shí)強(qiáng)技術(shù)管理,提高工程質(zhì)量為了保證技術(shù)組織措施計(jì)劃的落實(shí),并取得預(yù)期的效果,應(yīng)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下明確分工;由工程技術(shù)人員和生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)執(zhí)行技術(shù)措施,財(cái)務(wù)成本員結(jié)算節(jié)約效果,最后由項(xiàng)目經(jīng)理掌握措施執(zhí)行情況和節(jié)加強(qiáng)勞動(dòng)工資管理,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率行合理的工資和獎(jiǎng)勵(lì)制度;加強(qiáng)技術(shù)教育和培訓(xùn)工作,提高工人的文化技術(shù)水平和操作熟練程度;加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,提高工作效率,壓縮非生加強(qiáng)

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