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第一章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理本章考情分析本章教材主要變化本章知識(shí)體系及架構(gòu)公司戰(zhàn)略的定義概念辨析：組織的有限理性微軟的案例近五年知識(shí)點(diǎn)考情分析20182017201620212021公司戰(zhàn)略的概念多項(xiàng)選擇無(wú)無(wú)無(wú)無(wú)試題精講【多項(xiàng)選擇】逸風(fēng)公司是一家 游戲軟件開(kāi)發(fā)商。該公司為實(shí)現(xiàn)預(yù)定的戰(zhàn)略目標(biāo)，借助大數(shù)據(jù)分析工具，及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)需求的變化調(diào)整產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，成效顯著。以下各項(xiàng)中，對(duì)逸風(fēng)公司上述做法表述正確的有 。2018年A.逸風(fēng)公司的戰(zhàn)略是理性計(jì)劃的產(chǎn)物B.逸風(fēng)公司的戰(zhàn)略是在其內(nèi)外環(huán)境的變化中不斷規(guī)劃和再規(guī)劃的結(jié)果C.逸風(fēng)公司采取主動(dòng)態(tài)勢(shì)預(yù)測(cè)末來(lái)D.逸風(fēng)公司的戰(zhàn)略是事先的計(jì)劃和突發(fā)應(yīng)變的組合【答案】BCD【解析】加拿大學(xué)者明茨伯格Mintzberg H.在1989年提出，以計(jì)劃為基點(diǎn)將企業(yè)戰(zhàn)略視為理性計(jì)劃的產(chǎn)物是不正確的，選項(xiàng)A錯(cuò)誤。一個(gè)實(shí)際的戰(zhàn)略是管理者在公司內(nèi)外各種情況不斷暴露的過(guò)程中不斷規(guī)劃和再規(guī)劃的結(jié)果。選項(xiàng)B正確。在當(dāng)今瞬息萬(wàn)變的環(huán)境里，公司戰(zhàn)略意味著企業(yè)要采取主動(dòng)態(tài)勢(shì)預(yù)測(cè)未來(lái)，選項(xiàng)C正確。公司大部分戰(zhàn)略是事先的計(jì)劃和突發(fā)應(yīng)變的組合。選項(xiàng)D正確。

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