干部獎(jiǎng)懲制度修訂版

1、為加強(qiáng)我公司干部隊(duì)伍建設(shè)，全面了解干部，正確評(píng)價(jià)干部，合理使用干部，鼓勵(lì)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)。圍繞年度中心任務(wù)，調(diào)動(dòng)干部工作積極性，使干部管理工作進(jìn)一步科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，特制定本考核獎(jiǎng)懲辦法。一、考核獎(jiǎng)懲目的建立正常的干部工作反饋機(jī)制和群眾監(jiān)督機(jī)制，以全面、準(zhǔn)確地了解干部的工作表現(xiàn)和業(yè)績(jī)；檢查干部任期目標(biāo)的執(zhí)行情況，督促干部改進(jìn)工作，提高自身素質(zhì)和工作水平；激勵(lì)干部的工作熱情，為干部的選拔、配備，任免和獎(jiǎng)懲提供依據(jù)，建立充滿活力的用人機(jī)制。二、考核獎(jiǎng)懲對(duì)象本公司副科以上干部。三、考核形式考核形式分為年度考核和任職考核。年度考核：以年初集團(tuán)公司下發(fā)的工作計(jì)劃和本單位制定的工作計(jì)劃為依據(jù)，在年終考

2、核落實(shí)和完成任務(wù)的情況。任職考核:以任期工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)中規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)為依據(jù)，比較情況。四、考核內(nèi)容干部考核主要包括德、能、勤、績(jī)四方面內(nèi)容。德（政治素質(zhì)）：執(zhí)行黨的基本路線方針的自覺(jué)性，辦事公道，實(shí)事求是，團(tuán)結(jié)協(xié)作，作風(fēng)民主，廉潔自律。能（能力素質(zhì)）：理論水平和政策水平，開(kāi)拓能力和創(chuàng)新能力，決策能力，組織協(xié)調(diào)和實(shí)施推動(dòng)能力。勤（工作表現(xiàn)）：奉獻(xiàn)精神，工作的主動(dòng)性和投入情況，工作的鉆研和進(jìn)取精神。績(jī)（工作實(shí)績(jī)）：本單位領(lǐng)導(dǎo)核心的團(tuán)結(jié)協(xié)作，隊(duì)伍建設(shè)等方面業(yè)績(jī)。五、考核實(shí)施辦法成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織實(shí)施?？己顺绦蛉缦拢骸€(gè)人述職,根據(jù)工作目標(biāo)責(zé)任規(guī)定的任務(wù)和工作計(jì)劃確定的

3、年度指標(biāo),結(jié)合自己在德、能、勤、績(jī)等方面情況在一定范圍內(nèi)介紹自己履行職責(zé)的情況，并填寫(xiě)干部考核自評(píng)表。、民主測(cè)評(píng)，組織領(lǐng)導(dǎo)干部和黨內(nèi)外干部群眾對(duì)被評(píng)議者在德、能、勤、績(jī)等方面進(jìn)行評(píng)議，參加評(píng)議人員范圍：公司領(lǐng)導(dǎo)、各科室負(fù)責(zé)人、紀(jì)檢監(jiān)督員。綜合評(píng)價(jià)，考核領(lǐng)導(dǎo)小組以了解和掌握的第一手資料為依據(jù)，以考核報(bào)告，客觀、辯證、準(zhǔn)確地得出綜合評(píng)價(jià)。黨政聯(lián)席會(huì)議審議，根據(jù)干部考核自評(píng)表、民主測(cè)評(píng)情況及綜合評(píng)價(jià)結(jié)果，由公司黨政聯(lián)席會(huì)議討論確定干部的工作業(yè)績(jī)等級(jí)。結(jié)果反饋，由人力資源部和組織部將考核結(jié)果向被考核者反饋，肯定成績(jī)，指出問(wèn)題。對(duì)考核不合格者要進(jìn)行誡勉談話。六、考核要求干部考核是干部管理工作的重要組成部

4、分，是一項(xiàng)政策性極強(qiáng)的工作。在考核中要注意做到：、堅(jiān)持走群眾路線，考核工作要充分聽(tīng)取和廣泛征求群眾的意見(jiàn)。、處理好民主與集中的關(guān)系，對(duì)考核工作要加強(qiáng)引導(dǎo)。對(duì)個(gè)別群眾的意見(jiàn)要正確分析和看待。、考核標(biāo)準(zhǔn)要注意干部的工作表現(xiàn)，更要考察其工作業(yè)績(jī)和成效，要客觀公正地評(píng)價(jià)干部。、考核工作要講求實(shí)效，通過(guò)對(duì)干部的評(píng)價(jià)，使他們看到自己工作中的缺點(diǎn)和不足，以利改進(jìn)工作，不斷提高水平。、考核工作應(yīng)與干部的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲、選拔任用結(jié)合起來(lái)。七、考核獎(jiǎng)懲政策考核獎(jiǎng)罰采用政績(jī)考核和經(jīng)濟(jì)考核兩種方式。（一）政績(jī)考核政策對(duì)重點(diǎn)工作實(shí)行季度累計(jì)跟蹤考核，考核指標(biāo)為重點(diǎn)工作完成率，考核計(jì)劃值確定為，其計(jì)算公式：考核期內(nèi)重點(diǎn)工

5、作完成率（）=（考核期內(nèi)實(shí)際完成重點(diǎn)工作件數(shù)/考核期內(nèi)要完成重點(diǎn)工作件數(shù)）一季度重點(diǎn)工作完成率未完成計(jì)劃，對(duì)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人給予批評(píng)。內(nèi)部通報(bào)。前9并且在黨委會(huì)上作檢查，并及時(shí)落實(shí)整改。責(zé)人停職檢查。（二）經(jīng)濟(jì)考核政策1.導(dǎo)）予以通報(bào)批評(píng),并扣績(jī)效工資500元（是個(gè)人造成的扣當(dāng)事人績(jī)效工資200元，是部門(mén)造成的按人平扣績(jī)效工資200元）。200按黨紀(jì)政紀(jì)規(guī)定予以嚴(yán)肅處理。3.堅(jiān)持正常會(huì)議點(diǎn)名制度。遲到30分鐘以上按曠工處理。曠工累計(jì)三天以上，每曠工一天處罰100元。4.政紀(jì)規(guī)定予以嚴(yán)肅處理。根據(jù)考勤情況，按每遲到一次處罰30元，每不在崗一次處罰50元；每曠工一天處罰100元。堅(jiān)持正常的值班制度。按照東煤公司干部值班表，堅(jiān)持按時(shí)接班、值班，不得脫崗、誤崗。每天安排的值班人員原則上必30100脫崗現(xiàn)象，當(dāng)天值班人員每人處罰100元。7.在公司黨委組織的各類(lèi)學(xué)習(xí)活動(dòng)、集體活動(dòng)、義務(wù)勞動(dòng)、社會(huì)公益活動(dòng)中，未準(zhǔn)時(shí)參加的，按每遲到一次處罰30元；無(wú)故不參加，按曠工一天處罰100元。獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)名額酌情而定。根據(jù)工作完成、履行職責(zé)、工作創(chuàng)新和各類(lèi)活動(dòng)開(kāi)展等情況，對(duì)圓滿完成全年工作任務(wù)（含領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)），無(wú)或推薦為優(yōu)秀員工，并給予獎(jiǎng)勵(lì)。凡年度內(nèi)無(wú)故曠工