新采購(gòu)員工年終總結(jié)有感大全10篇

1、精品文檔Word格式 新采購(gòu)員工年終總結(jié)有感大全10篇 從找工作開頭確定會(huì)陸間續(xù)續(xù)理解一些工作，這時(shí)候可以通過自己的見解對(duì)各種工作做一個(gè)大致的分類，然后自己從中選定方向，下面我給大家?guī)黻P(guān)于新選購(gòu)員工年終總結(jié)有感，盼望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所關(guān)心。 新選購(gòu)員工年終總結(jié)有感1 時(shí)間過得真快，茫茫碌碌中以近年末，轉(zhuǎn)瞬間我已經(jīng)進(jìn)入餐飲選購(gòu)部門一段時(shí)間了。作為餐飲行業(yè)，自然是離不開飲食，食是每個(gè)人生活中不行缺少的一局部，假設(shè)我們分開了吃的東西是不行能生存下去的，所以餐飲行業(yè)的選購(gòu)部門是很重要的。作為選購(gòu)部門更應(yīng)多為消費(fèi)者的飲食著想，為保證每位顧客的身心安康而考慮，現(xiàn)我對(duì)這段時(shí)間的餐飲工作作以如下總結(jié)：

2、 1、選購(gòu)員在主管的組織指導(dǎo)下，分工負(fù)責(zé)選購(gòu)供給餐飲部的主副食、油料、調(diào)料、廚具、勞保和必需的原材料。 2、嚴(yán)格根據(jù)?食品衛(wèi)生法?要求選購(gòu)食品原材料，嚴(yán)禁選購(gòu)腐敗變質(zhì)食品和過期食品。 3、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)方針政策和市場(chǎng)管理規(guī)定，自覺遵紀(jì)守法，做到大公無私、廉潔奉公。 4、喜歡本職工作、鉆研業(yè)務(wù)、把握信息、精打細(xì)算、方案選購(gòu)、保證供給。 5、運(yùn)用支票，嚴(yán)格根據(jù)支票管理運(yùn)用方法執(zhí)行，妥當(dāng)保存，準(zhǔn)時(shí)報(bào)帳，并記錄運(yùn)用開支工程。 6、選購(gòu)原材料入庫，必需經(jīng)保管員過秤驗(yàn)收，發(fā)票簽字，并經(jīng)主任和公司指導(dǎo)審核發(fā)票簽字，憑單據(jù)方能報(bào)帳。 7、在工作中，做到主動(dòng)效勞、樂觀工作、公私清楚。 8、堅(jiān)持以采促俏，以銷定采，

3、勤采勤銷的原那么，發(fā)揚(yáng)四勤常規(guī)與特別規(guī)工作內(nèi)容概述： 1、負(fù)責(zé)廠區(qū)外協(xié)業(yè)務(wù)的委外處理與質(zhì)量監(jiān)控，作好圖紙的準(zhǔn)時(shí)對(duì)接與回收; 2、負(fù)責(zé)廠區(qū)局部工裝模具、量檢具的委外加工與跟蹤落實(shí); 3、負(fù)責(zé)局部異地零采物資、設(shè)備配件、小型設(shè)備的轉(zhuǎn)賬選購(gòu)與實(shí)時(shí)跟蹤; 4、準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確的辦理每月發(fā)票的核對(duì)、勾稽、審核與入賬手續(xù); 5、幫助部門指導(dǎo)進(jìn)展上半年度電腦、打印機(jī)、光纖等耗材類物資的選購(gòu)管理; 6、幫助物流部、財(cái)務(wù)部進(jìn)展新、老委外業(yè)務(wù)的對(duì)賬、追料和退料跟蹤等事宜; 7、幫助討論院、質(zhì)量部和制造部等相關(guān)部門進(jìn)展新、老產(chǎn)品的試加工驗(yàn)證與返工返修處理; 8、幫助部門指導(dǎo)和同事完成其他相關(guān)工作，包含TS16949體系審

4、核的預(yù)備工作、 產(chǎn)品定價(jià)、季度分款、質(zhì)量懲罰與整改、新物料的驗(yàn)證、供方資料管理等事宜。 (二)強(qiáng)化供給商的管理與開發(fā) 1、加大不合格項(xiàng)的整頓與整改 為降低外協(xié)加工件的不合格品率，避開后續(xù)裝配過程中不必要的本錢鋪張與損失，特要求外協(xié)單位對(duì)消失的質(zhì)量問題進(jìn)展限期整改，整改后兩次樣品送檢仍不合格的供給商，馬上取消其半年的供貨資格，并列入臨時(shí)待檢供方行列，待其產(chǎn)品質(zhì)量完全符合我公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求后，再恢復(fù)與其委外合作關(guān)系，這樣不僅能降低物料周轉(zhuǎn)過程中不合格件消失的概率，避開后續(xù)加工環(huán)節(jié)額外的人工本錢累計(jì)，更能有效地掌握產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)省公司消費(fèi)和管理本錢。 2、加強(qiáng)供方管理的多元化進(jìn)展 為形成有效的本錢降

5、低與質(zhì)量管控形式，避開供方管理陷入被動(dòng)牽制場(chǎng)面，躲避強(qiáng)勢(shì)或單一供給商，特要求全部的委外加工件必需有兩家以上的外協(xié)加工單位，通過比照其加工質(zhì)量和供貨準(zhǔn)時(shí)率等指標(biāo)，把握競(jìng)爭(zhēng)過程中價(jià)格下調(diào)的時(shí)機(jī)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量與價(jià)格雙贏的目的。目前，針對(duì)現(xiàn)有委外加工工序，我們將類似工序的外協(xié)加工單位掌握在3家至4家以內(nèi)，主要是既能保證正常的產(chǎn)品加工周轉(zhuǎn)供給，又可通過供貨質(zhì)量比照，更好地做好質(zhì)量管控和整改。 (三)注意小批量物資的本錢節(jié)省 通常而言，相比照日常車間消費(fèi)所需的常規(guī)物料，零采物資和幫助類消費(fèi)物料的需求量較少，但其需求種類繁多、使用頻率也較快，整體的選購(gòu)本錢也是一筆不行無視的費(fèi)用支出，公司指導(dǎo)往往重視高價(jià)格、高本

6、錢的常規(guī)物料本錢，而無視了小批量物資本錢節(jié)省也可以做到積少成多、集腋成裘的原理?，F(xiàn)實(shí)中，我們?cè)诠芸爻Ｒ?guī)物料本錢的同時(shí)，也在兼顧小批量零采物資的本錢掌握與節(jié)省，堅(jiān)決摒棄物料提報(bào)部門急需求、急心理和盲目單一的選購(gòu)需求，化被動(dòng)為主動(dòng)，主要途徑如下： 明確選購(gòu)目的、理解相關(guān)專業(yè)學(xué)問多方詢問(含提報(bào)人員、技術(shù)人員或?qū)I(yè)人士等)、查證供方先報(bào)價(jià)、貨比三家主動(dòng)會(huì)談、確定性價(jià)比通過合同、技術(shù)協(xié)議約束節(jié)省本錢、選購(gòu)。 二、工作閱歷的理順與深化 (一)夏季多雨季節(jié)加大外協(xié)加工件的防銹、防腐處理 始終以來，倉庫外協(xié)加工產(chǎn)品材質(zhì)多為鋼件與鑄鐵件，且多為未鍍鋅或噴漆的半成品，易在封閉、潮濕的環(huán)境中生銹腐蝕，不僅阻礙后續(xù)

7、消費(fèi)環(huán)節(jié)的加工周轉(zhuǎn)，還造成重復(fù)人工本錢的疊加。為杜絕上一年度大批量加工件返修去銹狀況的再度發(fā)生，我們?cè)谖饧庸さ耐瑫r(shí)，也要求全部外協(xié)單位必需嚴(yán)格作好加工件的防銹、防腐處理，并保證防銹效果保持在半年以上，否那么，全部的生銹后果均由外協(xié)負(fù)責(zé)處理并擔(dān)當(dāng)相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而從角度來維護(hù)我公司的利益。 另外，為降低生銹風(fēng)險(xiǎn)，節(jié)省管理本錢，在滿意正常消費(fèi)的物料供給、倉庫庫存足夠的前提下，我們也將外協(xié)單位作為第二方臨時(shí)儲(chǔ)藏倉庫，當(dāng)倉庫庫存漸漸削減、車間使用量增大時(shí)，我們會(huì)馬上通知外協(xié)單位調(diào)貨，即將外協(xié)家中的儲(chǔ)藏庫存按需分批的送至我公司，期間產(chǎn)生的全部管理費(fèi)用、運(yùn)輸費(fèi)用和保管風(fēng)險(xiǎn)均由供給商擔(dān)當(dāng)，從某種意義上而言，這

8、也是我們優(yōu)化供方管理的一大跨越與進(jìn)步。 (二)默契的團(tuán)隊(duì)合作是實(shí)現(xiàn)良好業(yè)績(jī)的前提 自本年度開頭，選購(gòu)部開頭實(shí)行工程組管理制，并將各組業(yè)績(jī)正式列入績(jī)效考核行列，在經(jīng)受三個(gè)多月的磨練、成長(zhǎng)歷程后，我們更明晰的意識(shí)到：任何工作的完_不是單一的實(shí)現(xiàn)個(gè)人工作指標(biāo)，它不僅需要兼顧小組內(nèi)部成員、整體團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)，更需要形成一種共進(jìn)退、共努力、共協(xié)調(diào)、共共享的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)形式。個(gè)人的工作需要小組來支撐，小組的工作更需要團(tuán)隊(duì)合作來支撐，我們是相輔相成的團(tuán)隊(duì)與整體，不能存在個(gè)人利益的偏私，任何時(shí)候都必需聽從與保證公司利益。選購(gòu)部每一位成員都在用親身理論證明著：只要專心去做，用行動(dòng)去證明，用士氣去挑戰(zhàn)，用思維去創(chuàng)新，我們

9、也會(huì)在公司日益蓬勃進(jìn)展的浪潮中快速成長(zhǎng)與強(qiáng)大。 (三)樂觀的溝通是部門間高效合作的首要途徑 從工裝模具的K3入賬到外購(gòu)設(shè)備的驗(yàn)收與投用，我深深的感受到：這些工作都不是我們個(gè)體、單個(gè)部門亦或是幾個(gè)部門所能做好、貫徹好的事情，它需要全部相關(guān)聯(lián)部門分散到一起，互相協(xié)調(diào)、互相理解、互相溝通，看似簡(jiǎn)潔的一件事情，看似微缺乏道的一項(xiàng)工作，往往需要我們大家的共同努力才能做到更透徹與更全面，這也需要我們首先要撇棄個(gè)人的私欲與意念，齊心協(xié)力付諸行動(dòng)，要知道，我們要秉承的目的明確而又深入：公司的利益遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一切。 我個(gè)人認(rèn)為，在與其他部門或同事溝通、溝通的過程中，放低姿勢(shì)不失為一種通往捷徑的有利方式，以低姿勢(shì)、友

10、善公正的態(tài)度對(duì)待別人，會(huì)讓我們間隔 工作的期望目的更近，而不是強(qiáng)硬的將個(gè)人私欲、情感添加到工作中，不僅會(huì)使溝通成果與工作價(jià)值大大削減，還與公司利益背道而馳，故轉(zhuǎn)變從自身開頭，唯有這樣，我們才會(huì)有意想不到的工作收獲，才會(huì)實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值與意義。 三、工作技能的提升與改良 本年度，本人較好地完成了公司指導(dǎo)部署和支配的各項(xiàng)工作任務(wù)與指標(biāo)。為更好地拓展專業(yè)學(xué)問、進(jìn)步綜合力量，除了在日常工作中熬煉與積累外，我也通過學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)學(xué)問和選購(gòu)技能來提升自我創(chuàng)新思維與工作價(jià)值。照舊記得20_年3月份由公司指導(dǎo)支配的赴_參與的選購(gòu)管理培訓(xùn)之旅主講教師馬曉峰曾言簡(jiǎn)意賅的向我們傳授過四點(diǎn)選購(gòu)會(huì)談技巧，今日重溫之時(shí)，竟覺

11、察自己受益匪淺，特對(duì)選購(gòu)會(huì)談技巧的運(yùn)用(現(xiàn)實(shí)工作中已理論過)做出以下分析與總結(jié)： (一)會(huì)說不如會(huì)聽 在與供給商的會(huì)談過程中，我們首先要做的是：在說明選購(gòu)目的后，盡可能的去做記錄，專心或用工具記錄關(guān)鍵點(diǎn)，查找供給商的軟肋或破綻，并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候進(jìn)展提示與還擊，占據(jù)價(jià)格與質(zhì)量會(huì)談的有利地位。 (二)以退為進(jìn) 會(huì)談開頭前要先給供給商設(shè)置障礙，包含合同標(biāo)的、備用供給商以及付款方式等因素，并以強(qiáng)有力的理由作為保障后盾，牽制供給商處于被動(dòng)局勢(shì)，在需取消障礙時(shí)要明確我們換取的是什么，進(jìn)而到達(dá)以退為進(jìn)，實(shí)現(xiàn)性價(jià)比的目的期望值。 (三)讓對(duì)方先報(bào)價(jià) 讓供給商先報(bào)價(jià)是我們會(huì)談的首要前提，該過程不是單一的熟知價(jià)格，

12、而是全面地、明晰地把握對(duì)方是否滿意我們預(yù)期的要求，我們才能在的市場(chǎng)行情下通過多家供給商的優(yōu)化比照，作出最終的挑選與斷定。 (四)安排角色扮演 在雙方會(huì)談的過程中，團(tuán)隊(duì)合作與分工也是特別重要的影響因素，終究不是全部的會(huì)談內(nèi)容都屬于個(gè)人所長(zhǎng)，每個(gè)議題不行能每次都是選購(gòu)在談，物料提報(bào)人員、技術(shù)人員以及消費(fèi)人員都可以參加其中，我們通過旁敲側(cè)擊、集思廣益，進(jìn)而匯總分析獲得選購(gòu)決策。 四、后期工作的規(guī)劃與期望 我個(gè)人認(rèn)為，選購(gòu)工作的終點(diǎn)不僅僅局限于物料合格入庫、滿意消費(fèi)需要為止，它的本質(zhì)或延長(zhǎng)意義重在執(zhí)行與反應(yīng)并存,執(zhí)行我們一般都能做到，反應(yīng)旨在明確成功與失敗的緣由，追溯與剖析缺乏之處，勇于轉(zhuǎn)變與變通，查

13、找時(shí)機(jī)與方法，轉(zhuǎn)變思路亦或是轉(zhuǎn)變行為方式來適應(yīng)當(dāng)前的工作需要與氣氛。在以后的工作中，我會(huì)連續(xù)以腳踏實(shí)地、樂觀進(jìn)取、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng)新的態(tài)度來對(duì)待每一項(xiàng)工作任務(wù)，并準(zhǔn)時(shí)覺察、訂正工作中的欠缺與錯(cuò)誤，完善自身的專業(yè)力量，成為一名合格的選購(gòu)人員，現(xiàn)對(duì)后期工作的開展作出以下規(guī)劃與期望： (一)注意團(tuán)隊(duì)協(xié)作 無論是從本部門獲得良好業(yè)績(jī)動(dòng)身，還是實(shí)現(xiàn)公司利益的化，選購(gòu)整體團(tuán)隊(duì)的力氣是不容無視的，團(tuán)隊(duì)合作是我們實(shí)現(xiàn)工作目的、制造良好業(yè)績(jī)的根基，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員必需懂得理解、寬容、忍讓與互幫互助，形成一種相對(duì)穩(wěn)定、平和、樂觀向上的工作氣氛，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工作價(jià)值與意義。故在今后的工作中，我會(huì)全力協(xié)作與支持小組、團(tuán)隊(duì)的合

14、作，盡我所能的做好每一件力所能及的事情，只要我們有決心、有急躁、有信念、有恒心，我們肯定可以打造中宇最堅(jiān)實(shí)、秀的團(tuán)隊(duì)。 (二)多理論、多熬煉 當(dāng)前的我們雖然具備了肯定的選購(gòu)專業(yè)學(xué)問與技能，但是脫離了理論的磨練與驗(yàn)證，得出的結(jié)論與成果都是不成熟的，如同井底之蛙，永久只能看到頭頂上的天，更無遠(yuǎn)大目的可言。學(xué)無止境，年輕就是資本，如今的我們不單單需要理論學(xué)問的充電，我們還需要不斷地親身理論，通過動(dòng)手拆分與安裝設(shè)備來理解零部件的用處或者產(chǎn)品的構(gòu)成，通過到車間現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展消費(fèi)、裝配操作來熟識(shí)產(chǎn)品的加工原理與核心功能，通過親自見證產(chǎn)品的運(yùn)行狀態(tài)與實(shí)際性能來理解我公司產(chǎn)品核心技術(shù)的內(nèi)涵與意義，這些經(jīng)受不僅能為我

15、們后期的選購(gòu)環(huán)節(jié)供給寬闊的借鑒與參考平臺(tái)，還會(huì)讓我們更深入地融入到企業(yè)文化的精華之中，正所謂，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索，我堅(jiān)信，只要我們肯學(xué)、肯動(dòng)手、肯動(dòng)腦，我們將會(huì)在這里收獲豐厚的工作果實(shí)與人生體會(huì)。 新選購(gòu)員工年終總結(jié)有感7 回首20_年，我在總公司的正確指導(dǎo)下，在上級(jí)主管的親切關(guān)心和各位同事的真情幫助下，仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司選購(gòu)管理規(guī)定和施行細(xì)那么，努力進(jìn)步自身選購(gòu)業(yè)務(wù)程度，按時(shí)按量按質(zhì)的完成了皮邊收買工作?，F(xiàn)把一年來的工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下： 一、著眼職業(yè)需求，仔細(xì)學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問 選購(gòu)豬皮的好壞直接影響著我們公司產(chǎn)品的質(zhì)量。作為一名皮邊收買員，深感職責(zé)重大，使命榮耀，務(wù)必不斷進(jìn)步自己的根

16、底理論學(xué)問。一年來，我仔細(xì)學(xué)習(xí)選購(gòu)根底學(xué)問，仔細(xì)研讀?皮革質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)有用手冊(cè)?，我虛心請(qǐng)教，不斷向四周有閱歷的老選購(gòu)學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度，在干中學(xué)、在學(xué)中干，透過理論探索出貼合實(shí)際的豬皮選購(gòu)理論，以厚實(shí)地理論支撐保證工作潛力的不斷進(jìn)步。 二、著眼使命牽引，全力完成選購(gòu)任務(wù) 選購(gòu)工作看似簡(jiǎn)潔，卻是保證產(chǎn)品與效勞的正常供給，以支持我公司消費(fèi)及其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順當(dāng)運(yùn)作的最根底、最關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一年來，我根據(jù)公司的要求，專心圍繞價(jià)、質(zhì)、量、地、時(shí)等根本要素綻開選購(gòu)工作，根據(jù)供給方案指標(biāo)，專心開拓貨源市場(chǎng)，貨比三家、價(jià)比三家，選取物美價(jià)平的物資材料，全年共完成_的豬皮選購(gòu)工作，圓滿完成了本年度的選購(gòu)任

17、務(wù)，為公司的進(jìn)展做出了自己應(yīng)盡的奉獻(xiàn)。 三、著眼公司進(jìn)展，不斷進(jìn)步供給質(zhì)量 為了能選購(gòu)的質(zhì)量好的原材料，我專心聯(lián)絡(luò)親朋好友，努力開拓進(jìn)貨渠道，屢次跑_、下_，以職責(zé)擔(dān)當(dāng)重任，以忠誠(chéng)回饋信任，有時(shí)為了降低選購(gòu)本錢，不惜動(dòng)用自己的關(guān)系，甚至和供給商爭(zhēng)得面紅耳赤。今年x月，我從一個(gè)伴侶那里得知有物美價(jià)廉的豬皮供給，可以有效地降低選購(gòu)本錢，但我深深地明白與未經(jīng)審查和不熟識(shí)的供給商做交易存在的風(fēng)險(xiǎn)是很大的，為了把握第一手資料，我利用節(jié)假日時(shí)間前去“明察暗訪，幾次與之洽談，最終為公司選購(gòu)開拓了一條不錯(cuò)的進(jìn)貨渠道。幾年來，我在選購(gòu)工作中禮貌待人，誠(chéng)信于人，樹立了公司的良好形象，在應(yīng)對(duì)各種誘惑時(shí)，能以公司大局

18、為重，以自身的人格為重，做到了不迷失自我。 選購(gòu)工作是個(gè)艱辛的工作，經(jīng)常風(fēng)里來，雨里去，在外奔波錯(cuò)過飯點(diǎn)更是常有的事，但我既然選取了這個(gè)行業(yè)，就會(huì)以崇高的使命感和職責(zé)感把這項(xiàng)工作干好。一份春華，一份秋實(shí)，在選購(gòu)的道路上我付出的是辛勤的汗水，但收獲的卻是那一份份充實(shí)和一份份沉甸甸的喜悅。 有工作是歡樂的，選購(gòu)工作在給我艱辛的同時(shí)，更給了我不斷地成長(zhǎng)與收獲。新的一年已經(jīng)降臨，在新的一年里，我決心以感恩公司、回饋公司的使命感，連續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，不斷進(jìn)步自己的職責(zé)心，不斷削減工作失誤，進(jìn)步工作效率，并利用業(yè)余時(shí)間充實(shí)進(jìn)步自己，參與國(guó)家注冊(cè)選購(gòu)師資格培訓(xùn)，把自己的進(jìn)步與公司的進(jìn)展壯大緊緊聯(lián)絡(luò)

19、在一齊，進(jìn)步本錢概念，利潤(rùn)思維、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和統(tǒng)籌潛力，向一個(gè)更優(yōu)秀的選購(gòu)靠近，做一名真正的優(yōu)秀選購(gòu)員。 新選購(gòu)員工年終總結(jié)有感8 時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間我在公司工作已經(jīng)一年了，在這一年的時(shí)間里，我在公司學(xué)到了許多也懂得了許多。讓我從一個(gè)對(duì)選購(gòu)一無所知到如今熟悉了很多新奇的事物，學(xué)到一些新的學(xué)問，增長(zhǎng)了更多見識(shí)。 眾所周知，選購(gòu)在每個(gè)公司中的作用可以說是舉足輕重的作用，雖然選購(gòu)不向銷售那樣為公司直接積累資金，但是銷售的各個(gè)工作環(huán)節(jié)都需要選購(gòu)部的樂觀協(xié)作。一個(gè)公司好的選購(gòu)可以為公司節(jié)省本錢，為整個(gè)公司在競(jìng)爭(zhēng)劇烈的社會(huì)上立足。通過這一年的選購(gòu)工作讓我懂得了很多道理，也積累了一些很多以前沒有過的閱歷。作為選購(gòu)

20、對(duì)本身也必需有肯定的要求，我們必需建立在良好職業(yè)道德的根底上，對(duì)公司對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)，只有堅(jiān)持誠(chéng)信的工作原那么，我們才能和供給商之間建立互相信任的根底，才能建立威信，供給商才會(huì)樂觀協(xié)作我們的工作。盡他們的努力關(guān)心我們。對(duì)我們以后的選購(gòu)工作有百益而無一害，而且要不斷進(jìn)步自己有關(guān)選購(gòu)工作的作業(yè)流程學(xué)問，以便自己的選購(gòu)工作能順當(dāng)進(jìn)展。 在這一年中，我主要負(fù)責(zé)電子元器件的選購(gòu)，剛開頭的幾個(gè)月我主要是負(fù)責(zé)和客戶做合同，其中合同的詳細(xì)條款和內(nèi)容都是指導(dǎo)和客戶協(xié)商以后確定的，合同簽過以后我負(fù)責(zé)跟蹤該訂單是否按時(shí)按量完成，雖然聽起來很簡(jiǎn)潔，但是其中的細(xì)節(jié)那么需要我仔細(xì)認(rèn)真的完成包括訂單的金額是否正確，條款是否符合公

21、司的要求，貨物的到貨時(shí)間是否能根據(jù)銷售的訂單完成等等。我要在平常的工作中統(tǒng)計(jì)每個(gè)供給商每個(gè)合同每個(gè)物料的執(zhí)行狀況，剛開頭的時(shí)候我有點(diǎn)力不從心，但是在指導(dǎo)和同事的關(guān)心下，我很快對(duì)工作能得心應(yīng)手，把每個(gè)合同的執(zhí)行狀況通過表格的方式統(tǒng)計(jì)起來，以便以后查詢。這也要感謝指導(dǎo)的關(guān)心和支持。在近期的選購(gòu)工作中電子元器件的選購(gòu)由我負(fù)責(zé)，剛開頭的時(shí)候?qū)﹄娮釉骷姆庋b，溫度等等一無所知。到如今雖然對(duì)電子元器件的一些詳細(xì)參數(shù)不是完全理解但是在對(duì)電子元器件的理解方面比以前已經(jīng)有了很大程度的進(jìn)步，在合同條款方面，和供給商盡量簽訂對(duì)我方有力的條款，這是作為選購(gòu)員的根本要求也是最重要的準(zhǔn)那么。 作為選購(gòu)并不單單是打個(gè) ，

22、發(fā)個(gè) 這么簡(jiǎn)潔，選購(gòu)的最終目的是在保證產(chǎn)品質(zhì)量的根底上降低選購(gòu)本錢，這是對(duì)選購(gòu)的最終要求，要想減低選購(gòu)本錢就必需做到“貨比三家的原那么，要對(duì)供給商進(jìn)展綜合考慮，如從供給商的規(guī)模上能否滿意我們以后大批量選購(gòu)的供給要求，從供給商的技術(shù)上能否滿意我們對(duì)電子元器件的要求等等，我們要從最有價(jià)值的供給商處選購(gòu)我們需要的產(chǎn)品，這樣產(chǎn)品的質(zhì)量才能保證，才能滿意我們的要求。在貨物的帳期方面，可以充分利用供給商對(duì)我們的信任，爭(zhēng)取帳期，保障公司的資金周轉(zhuǎn),合同的簽訂方面，_年在公司指導(dǎo)的支持下把公司估計(jì)在_-_年常用的物料型號(hào)和供給商簽訂年度合同，一方面降低了選購(gòu)本錢，另一方面也縮短了選購(gòu)原材料的周期。在產(chǎn)品消失問

23、題時(shí)應(yīng)第一時(shí)間和供給商聯(lián)絡(luò)，協(xié)商解決問題的方法，以免影響產(chǎn)品的銷售貨期。在這工作的一年的時(shí)間里，我雖然學(xué)到了很到也懂得了許多，但是作為一名選購(gòu)我在許多方面需要學(xué)習(xí)，有更多的方面需要改良。 作為選購(gòu)，要限度的降低選購(gòu)本錢，要時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注我們所需產(chǎn)品的價(jià)格趨勢(shì)，要對(duì)產(chǎn)品有肯定程度的理解，更要敏捷運(yùn)用各種選購(gòu)技巧，我必需從這些方面不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步自己。 新選購(gòu)員工年終總結(jié)有感9 20_年即將過去，在這將近一年的時(shí)間中我通過努力的工作，得到許多收獲，接近年終，我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)，選購(gòu)工作總結(jié)。目的在于汲取教訓(xùn)，進(jìn)步自己，以致于把工作做的更好，自己有信念也有決心把明年的工作做的更好

24、。我對(duì)一年的工作進(jìn)展簡(jiǎn)要的總結(jié)。 1)：熟識(shí)選購(gòu)的流程，讓自己從下單到收料，每個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟識(shí)每個(gè)供給商及供貨方式.在收料單的錄入中，每個(gè)物料到料狀況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時(shí)間理解消費(fèi)的物料到貨狀況。下單的 及確認(rèn)。讓我學(xué)了許多東西，能理解自己物料的實(shí)際到料狀況及存在那些問題，需要留意些什么事項(xiàng)，不明確的地方跟供給商溝通，理解并熟識(shí)此物料，且跟供給商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)絡(luò)。便利以后的調(diào)貨事宜。明年肯定把這份工作做到更細(xì)致，讓每次確實(shí)認(rèn)訂單做到萬無一失，堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn)，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠(yuǎn)程的物料。學(xué)會(huì)方案自己的物料到貨會(huì)不會(huì)造成滿倉，造成許多的

25、庫存量，能否影響消費(fèi)的進(jìn)度，自己請(qǐng)款資金會(huì)不會(huì)影響公司的資金流淌，明年會(huì)把遠(yuǎn)程物料方案更詳細(xì)，讓自己理解全部物料的進(jìn)度。明確方案對(duì)于消費(fèi)來說是重要的。有方案的生活及工作才是的。 2)：年底參加單價(jià)的錄入及整理，真正介入到單價(jià)里面，也可以說進(jìn)入選購(gòu)的一個(gè)大門，才知道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮，理解在不影響消費(fèi)進(jìn)度，能讓供給商準(zhǔn)時(shí)到貨并不是好的選購(gòu)，好的選購(gòu)是在供給商能準(zhǔn)時(shí)聽自己的調(diào)度還得供給的效勞態(tài)度及質(zhì)量。且要把的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自己，那才是真正好的選購(gòu)。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價(jià)位，在以抱負(fù)的價(jià)位壓自己心中最情愿的供給商，得到自己想到的結(jié)果。盼望以后自己進(jìn)入這個(gè)選購(gòu)的大門里面。

26、3)：參加ERP的工作錄入及整理。最想說的話，這個(gè)ERP系統(tǒng)的引入是我們今年的關(guān)心了，通過ERP讓自己學(xué)到每個(gè)車種的配置，自己的選購(gòu)物料的到貨狀況，倉庫的庫存，等。讓全部的物料都明白化，及準(zhǔn)確化。全部物料有依可詢，有據(jù)可依。 4)：參加盤點(diǎn)工作.讓自己在理論中理解全部的零件.理解倉庫的庫存量.通過盤點(diǎn)工作.理解零件物料在哪方面造成庫存.那些為死庫存,為何會(huì)造成這些庫存量.怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供給商成為我們的倉庫.自己對(duì)自行車的不理解，有點(diǎn)盲目的調(diào)貨，對(duì)自己所調(diào)的物料不能跟蹤終究，沒有做到位，做事不夠細(xì)心，考慮不周全。物料跟催不緊，不明晰物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不

27、夠堅(jiān)決。明年努力明晰工作的重要性，努力學(xué)習(xí)理解自行車的配置及為何要如何配置。 新選購(gòu)員工年終總結(jié)有感10 一、熟識(shí)選購(gòu)的流程。 讓自己從下單到收料，每個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟識(shí)每個(gè)供給商及供貨方式.在收料單的錄入中，每個(gè)物料到料狀況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時(shí)間理解消費(fèi)的物料到貨狀況。下單的 及確認(rèn)。讓我學(xué)了許多東西，能理解自己物料的實(shí)際到料狀況及存在那些問題，需要留意些什么事項(xiàng)，不明確的地方跟供給商溝通，理解并熟識(shí)此物料，且跟供給商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)絡(luò)。便利以后的調(diào)貨事宜。明年肯定把這份工作做到更細(xì)致，讓每次確實(shí)認(rèn)訂單做到萬無一失，堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn)，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨