最新建筑專業(yè)施工員年度工作總結(jié)共享五篇

1、最新建筑專業(yè)施工員年度工作總結(jié)共享五篇_建筑施工員年度工作總結(jié) 光陰荏苒、時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間20 xx年在緊急勞碌中過去了?；厥着f年，這一年是緊急的一年，也是充實(shí)的一年。展望新歲，在新的一年里，我將總結(jié)閱歷、吸取教訓(xùn)，付出更大的努力，以更加奮勉有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中當(dāng)去 我所負(fù)責(zé)的文苑小區(qū)，建筑面積13768平方米，今年主要負(fù)責(zé)小區(qū)的裝修工程。在工程建設(shè)中， 一是抓工程質(zhì)量， 二是抓工程進(jìn)度， 三是抓平安文明施工。加強(qiáng)與各職能部門的協(xié)調(diào)協(xié)作，營造良好的工作氛圍建設(shè)工程項(xiàng)目運(yùn)作過程中涉及方方面面，必需搞好協(xié)調(diào)協(xié)作。在施工過程中，統(tǒng)一步調(diào)，形成合力，對(duì)在項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的問

2、題和狀況，主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，作到溝通、協(xié)調(diào)，從而保證了項(xiàng)目建設(shè)順當(dāng)實(shí)施。 我在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在小區(qū)建設(shè)中先后經(jīng)受了內(nèi)墻抹灰粉刷、戶內(nèi)墻地面粘磚、外墻粉刷及粘磚、屋面保溫防水及粘磚、小區(qū)配套設(shè)施建設(shè)等工程。我在每個(gè)階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨，樂觀主動(dòng)地完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，并在做好本職工作的基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí)鉆研，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平；同時(shí)在思想上嚴(yán)格要求自己，在作風(fēng)上艱苦樸實(shí)、求真務(wù)實(shí)為文苑小區(qū)建設(shè)盡心盡力，努力工作。 建設(shè)施工過程是一項(xiàng)非常復(fù)雜的生產(chǎn)活動(dòng)。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和各類建筑機(jī)械、設(shè)備有條不紊地投入工程施工中，而且還包括組織種類繁多的各種建筑材料、制品和構(gòu)

3、配件的儲(chǔ)存和供應(yīng)工作，組織施工機(jī)具的修理和保養(yǎng)工作，以及支配施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時(shí)建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調(diào)，對(duì)于多快好省地進(jìn)行工程建設(shè)具有非常重要的意義。 建設(shè)工程也具有時(shí)效性的特殊，各種規(guī)范不斷的更新和進(jìn)展，我不僅需要自己不斷學(xué)習(xí)，更應(yīng)當(dāng)主動(dòng)、相互溝通、相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短，不斷增加自身業(yè)務(wù)學(xué)問和技術(shù)水平。 當(dāng)然在工作中也存在很多不足，與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通溝通不夠，管理力量和工作效率也有待進(jìn)一步提高。今后要多與同事溝通工作、學(xué)習(xí)、思想方面內(nèi)容，以達(dá)到相互激勵(lì)相互關(guān)心，共同提高的目的。把更多的時(shí)間用在學(xué)習(xí)和思索工作上。 以上是我這一年來的工作總結(jié)，在施工管理中，雖然取得了一

4、點(diǎn)收獲，但對(duì)于公司對(duì)上層管理者的要求，自我感覺還有肯定的差距，在日后的工作中，會(huì)盡自己的的最大努力去做好自己的本質(zhì)工作，為項(xiàng)目、為公司的明天盡自己的一份微薄之力！ 最新建筑專業(yè)施工員年度工作總結(jié)【篇二】 20_年_來，在_委、市政府，以及市住房和規(guī)劃建設(shè)管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷指導(dǎo)下，市政工程處緊緊圍繞三年大變樣，五年翻一番的總體目標(biāo)，以推動(dòng)三創(chuàng)四心行動(dòng)為主線，以打造精品工程、利民工程為標(biāo)準(zhǔn)，努力發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞，敢打硬仗的工作作風(fēng)，以全新的姿勢、一流的管理和一流的技術(shù)，樂觀參加到了全市重大工程建設(shè)中。 今年是我市市政設(shè)施建設(shè)投入最大、開工工程最多、效果最好的一年，我們堅(jiān)持創(chuàng)優(yōu)和民心為重點(diǎn)，結(jié)合本職

5、工作，今年共完成道路工程4萬余平方米，安裝路燈1255盞，共完成產(chǎn)值4500萬元，創(chuàng)歷史新高，圓滿的完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。為改善城市面貌、優(yōu)化城市環(huán)境做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 現(xiàn)將20_年_作的詳細(xì)狀況總結(jié)如下： 一、樂觀參加市政建設(shè)，努力打造精品工程 (一)道路建設(shè)工程 1、重點(diǎn)工程 _大_。_道作為_區(qū)的主干道，對(duì)于_區(qū)的開發(fā)建設(shè)和長遠(yuǎn)進(jìn)展具有重要意義。在施工過程中，依據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，大家對(duì)工程質(zhì)量和平安生產(chǎn)高度重視。為了保證工程按期完成，他們都吃、住在工地，每天工作時(shí)間達(dá)十二、三個(gè)小時(shí)。通過每日碰頭會(huì)，多角度、全方位適時(shí)的保證了工程方案進(jìn)度的實(shí)施。努力把_道建設(shè)成優(yōu)質(zhì)工程、生態(tài)工程和平

6、安工程。_道全長2600米，寬40米，其中主車道寬28米，總面積10.4萬平方米。今年共完成33萬立方米，敷設(shè)雨水管道4460米，對(duì)五個(gè)池塘進(jìn)行筑壩、抽水、清淤。共計(jì)完成投資1800萬元。 為強(qiáng)力推動(dòng)市政重點(diǎn)工程建設(shè)，我處克服施工難度大，技術(shù)要求高等困難，一鼓作氣、全力以赴，按期按質(zhì)的完成了： _改_工程。該工程?hào)|起鐵路西至_，全長1404米。主要完成了拆除舊路基、路面，進(jìn)行土方回填，鋪筑45cm水泥穩(wěn)定砂礫和8cm瀝青面層。并對(duì)原來的舊水溝進(jìn)行了改造、清淤并更換了水溝蓋板，結(jié)合道路改造的同時(shí)，又實(shí)施了鋪筑人行道5000多平方米，該工程現(xiàn)已全部竣工。共計(jì)完成投資830萬元。 _改_工程。該工程

7、東起_西至_，全長784米，主要完成了拆除舊路基、路面，進(jìn)行土方回填，鋪筑45cm水泥穩(wěn)定砂礫，8cm瀝青面層，以及人行道鋪裝和舊路燈改造工程，該工程現(xiàn)已全部竣工。共計(jì)完成投資258萬元。 _道_新建工程。該工程南起_北至_，全長727米，主要完成了拆除舊路基、路面，土方回填，鋪設(shè)直徑500mm雨水管1440m，雨水井48套，安裝路沿石1400m，該工程現(xiàn)已全部竣工。共計(jì)完成投資270萬元。 2、民心工程、擁軍工程 我處在保質(zhì)保量地按期完成市重點(diǎn)工程的同時(shí)，我們特殊關(guān)注市民反映的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題。為給孩子們上學(xué)供應(yīng)一個(gè)便捷、平安的出行條件，將便民工作落到實(shí)處，我處先后完成了試驗(yàn)學(xué)校門前和_周_道

8、路改造。向廣闊市民交上了一份滿足的答卷。 擁軍優(yōu)撫暖人心。為了響應(yīng)擁軍政策，今年5月我處為138旅院內(nèi)鋪筑了瀝青面層；為工.院內(nèi)鋪筑了方磚。 3、優(yōu)質(zhì)工程 為打造精品工程優(yōu)質(zhì)工程。我處自20_年_來，注意抓工程質(zhì)量。在20_的_工中，從原材料施工機(jī)械及施工中的每個(gè)細(xì)節(jié)入手，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。今年經(jīng)省市政行業(yè)管理部門組織業(yè)內(nèi)有關(guān)權(quán)威部門組織驗(yàn)收，現(xiàn)被評(píng)為_金杯獎(jiǎng)。通過改造建設(shè)，最終將_打造成了一條較高檔次的城市主干路。 4、道路罩面工程 為了制造良好交通環(huán)境，我處對(duì)市區(qū)_路_7000m2、_12600 m2、_7700 m2的道路進(jìn)行了罩面。罩面后的道路，對(duì)完善城區(qū)路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，提升城市品嘗，起到了推動(dòng)作

9、用。 (二)路燈工程 1、節(jié)能減排 樂觀響應(yīng)國家號(hào)召，大力開展節(jié)能減排工作，降低了能源損耗。 一是增加節(jié)電設(shè)備、實(shí)行路燈分路掌握，精確掌握開關(guān)燈時(shí)間，有效地掌握了電能鋪張，實(shí)現(xiàn)了科學(xué)節(jié)能；二是大膽使用新技術(shù)、新材料，對(duì)新安裝的路燈均采納發(fā)光效率高、功率低的節(jié)能燈具和led綠色照明光源；三是依據(jù)城市路段車流量及人流量等詳細(xì)狀況，在確保平安的前提下，實(shí)行半夜燈(即將半幅路燈關(guān)閉或隔盞關(guān)閉)，從而達(dá)到既滿意基本照明功能，又節(jié)省了能源的雙贏效果。通過一系列行之有效的措施，全年可節(jié)電1377435度，每度電根據(jù)0.75元計(jì)算，共可節(jié)約大約1033076.25元人民幣。實(shí)現(xiàn)了良好的經(jīng)濟(jì)效益和.效益。 2、

10、路燈建設(shè)及改造 隨著亮化工程的推動(dòng)，我處對(duì)舊路燈逐步實(shí)施全面改造，更換原來的老舊燈具，使城市路燈的形象更為標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一美觀、有效照度更高，整體改善了城市的照明質(zhì)量。 _二_新建工程。該工程由_入口段，全長8300米，道路寬42米，安裝雙側(cè)雙臂三火路燈254套，箱式變壓器6臺(tái)，高度16米，間距60米，共計(jì)投入資金700余萬元。該工程于2月26日開工，于5月20日正式亮燈。該工程是當(dāng)時(shí)是由.投資，在資金完全未到位的狀況下，我們實(shí)行自籌資金和利用職工工資墊付的方式，如期的完成了該項(xiàng)任務(wù)。 _安_工程。新安裝路燈94桿188盞；鋪設(shè)電纜4650米；現(xiàn)已全部竣工。 _路_改造工程。安裝hid路燈67套，鋪

11、設(shè)電纜3900米，現(xiàn)已全部竣工。 _改_工程。鶴_新安裝路燈44桿88盞，鋪設(shè)電纜2460米；荊山路新裝路燈40桿88盞，敷設(shè)電纜_，砼基礎(chǔ)39個(gè)；富水南路安裝路燈82桿246盞，敷設(shè)電纜4400米；鳳凰路新裝路燈42盞；大寺街拆除舊路燈38桿。 今年我們還完成_等_5條道路路燈節(jié)電改造工程。 3、日常檢修 一是堅(jiān)持日常巡查制度，準(zhǔn)時(shí)排解故障；為了加強(qiáng)路燈工作的管理，我們特地成立了路燈修理科，對(duì)路燈實(shí)施建養(yǎng)分開。同時(shí)平日里加強(qiáng)路燈的巡查力度，我們又實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)巡察制，班子成員進(jìn)行上道巡察，每周巡察不低于兩次，對(duì)路燈的修理保養(yǎng)起到了更好的督促作用。并支配了白天晚上兩個(gè)班次，全天候的對(duì)路燈進(jìn)行修理。

12、 二是我們還公開了監(jiān)督電話，假如市民發(fā)覺路燈不亮或燈桿污染嚴(yán)峻，隨時(shí)可以撥打電話進(jìn)行反映。 三是在確保亮燈率的同時(shí)，日常維護(hù)和緊急搶修并重，保證了重大活動(dòng)中路燈設(shè)施的正常運(yùn)行。全年共計(jì)共計(jì)修理路燈3000余盞，更換故障電纜_余_，亮燈率和路燈設(shè)施完好率均達(dá)98%以上。 (三)市政設(shè)施修理及防汛工作 1、設(shè)施治理 在對(duì)道路設(shè)施的維護(hù)管理工作中，我處嚴(yán)格依據(jù)養(yǎng)護(hù)要求，今年全方位的對(duì)市區(qū)道路路面進(jìn)行了逐條道路專項(xiàng)治理；同時(shí)修補(bǔ)人行道、整修破損路沿石等工作也做的切實(shí)完善；我們?cè)谕瓿扇粘Ｐ蘩淼耐瑫r(shí)，也樂觀探究、改進(jìn)施工工藝，注意以預(yù)防為主，消退道路病害。 今年我們自籌資金40多萬元，用上了新上道的灌縫設(shè)

13、備。先后完成了_的_青灌縫工作，延長了道路的使用壽命。 2、市區(qū)防汛工程 為保證今年夏季的平安防汛工作順當(dāng)進(jìn)行，我們依據(jù)局20_年_季防汛預(yù)案，制定了_市政工程處20_夏季防汛應(yīng)急預(yù)案。與局防汛預(yù)案緊密對(duì)應(yīng)，確保大汛時(shí)拉的出，用的上。汛期加大巡查力度，實(shí)行24小時(shí)值班制。另外，我單位協(xié)作市區(qū)防汛指揮部共下發(fā)防汛通知150余份，簽訂清淤責(zé)任狀17份，防汛責(zé)任書17份，清理雨水井800余個(gè)，對(duì)_交橋進(jìn)行清淤。 二、細(xì)心拓展工作思路，全面加強(qiáng)市政管理 (一)市政基本建設(shè)工作 在今年的工程建設(shè)中，市政工程處把提高工程質(zhì)量、抓好平安生產(chǎn)放在首位，然后依據(jù)實(shí)際狀況，合理支配工序和工藝，有重點(diǎn)、有目的地施工

14、，為了提高工程質(zhì)量和工作效率，特地支配技術(shù)人員到工地進(jìn)行實(shí)地監(jiān)督檢查。 年初我們支配專人去_集_政分公司參與了研討會(huì)議，進(jìn)一步學(xué)習(xí)了他們的新技術(shù)。并于5月邀請(qǐng)了_學(xué)_授就道路裂縫成因及防治措施進(jìn)行了專題講座。10月我處又和交通、大路及高速大路部門，召開了道路養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場技術(shù)溝通會(huì)。這兩次講座學(xué)習(xí)對(duì)我處道路工程建設(shè)水平的提升起到了重大作用，為全面提高工程質(zhì)量，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 為了擴(kuò)大生產(chǎn)、削減污染。去年我們?cè)陂_發(fā)區(qū)新征土地52畝，用于新材料廠的搬遷。今年春節(jié)剛過，市政全體干部職工，自己動(dòng)手，自籌資金，開頭了設(shè)備的搬遷和安裝工作。經(jīng)過兩個(gè)多月的努力，我們將原來的砂礫和瀝青機(jī)組搬到新材料廠，為今年的

15、重點(diǎn)工程能夠順當(dāng)開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 (二)市區(qū)環(huán)境綜合整治工作 我單位歷年來就把環(huán)境綜合整治工作當(dāng)成大事來抓，平日我們通過自查和督察的方式，對(duì)城區(qū)的環(huán)境進(jìn)行整治。 今年3月在_開_了義務(wù)勞動(dòng)，清掃大路邊綠化帶上的白色垃圾還有對(duì)樹坑進(jìn)行了整治，對(duì)存在的衛(wèi)生死角和對(duì)路邊積存垃圾進(jìn)行了全面清理，共計(jì)清除垃圾十余車。 對(duì)_路_路燈桿重新粉刷，共計(jì)粉刷燈桿43桿。對(duì)_的1100余棵樹木于上半年和下半年分別進(jìn)行了兩次白石灰粉刷，達(dá)到防治和毀滅害蟲，預(yù)防日灼和霜凍的效果，促進(jìn)樹木健康成長。 (三)平安生產(chǎn)工作 成立了平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，狠抓平安生產(chǎn)和勞動(dòng)紀(jì)律，全面落實(shí)了責(zé)任制。與各

16、科室簽訂了平安生產(chǎn)崗位責(zé)任書，各科室又與職工簽訂了平安生產(chǎn)責(zé)任書，增加了全處職工的平安生產(chǎn)意識(shí)。同時(shí)對(duì)_材_廠職工進(jìn)行了平安用電和預(yù)防瀝青燒燙傷的學(xué)問培訓(xùn)；機(jī)械科組織駕駛員集中學(xué)習(xí)了交通法規(guī)，至年未發(fā)生任何平安事故。時(shí)時(shí)樹立了防范勝于救災(zāi)、隱患險(xiǎn)于明火、責(zé)任重于泰山的意識(shí)，把平安生產(chǎn)作為各項(xiàng)工作的重中之重來抓，確保了全年無重大平安事故發(fā)生。 三、大力加強(qiáng)黨建工作，樂觀構(gòu)建和諧市政 (一)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提高職工隊(duì)伍戰(zhàn)斗力 以建立學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型企業(yè)為目標(biāo)，以班子建設(shè)為抓手，以隊(duì)伍建設(shè)為核心，以廉政建設(shè)為重點(diǎn)，仔細(xì)落實(shí)市政崗位考核制度，加強(qiáng)內(nèi)部規(guī)范管理，強(qiáng)化干部隊(duì)伍素養(yǎng)。 (二)加強(qiáng)政務(wù)公開

17、 我處全面推行處務(wù)公開和民主管理，充分發(fā)揮職工群眾參加企業(yè)決策和管理的樂觀性。真心實(shí)意為職工辦實(shí)事，辦好事，竭盡全力為職工排憂解難。 (三)方案生育工作 方案生育工作各項(xiàng)指標(biāo)得到全面落實(shí)。方案生育工作歷年都是我們不行忽視的工作，我處晚婚晚育率達(dá)到100%，片內(nèi)流淌人口管理措施得當(dāng)，各種檔案健全，便于查找，月報(bào)表精確準(zhǔn)時(shí)。在今年全市組織的方案生育檢查工作中，各項(xiàng)指標(biāo)均得了滿分，受到上級(jí)部門的表揚(yáng)。 (四)愛心奉獻(xiàn)活動(dòng)工作 我處在住房和規(guī)劃建設(shè)管理局組織的愛心奉獻(xiàn)活動(dòng)中，高度重視、仔細(xì)組織，踴躍進(jìn)行了兩次捐款。首次，是我處全體干部職工樂觀捐款，合計(jì)捐款20300元。其次，是我處全體黨員愛心捐款，合

18、計(jì)捐款4450元。在這兩次次捐款活動(dòng)中，充分呈現(xiàn)了當(dāng)代市政人溶入和諧.的良好精神風(fēng)貌。 (五)精神文化建設(shè)工作 今年在住房和規(guī)劃建設(shè)管理局進(jìn)行的三創(chuàng)四心展風(fēng)采、愛崗敬業(yè)爭一流演講競賽活動(dòng)中，我處參賽選手獲得了優(yōu)秀獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)。從不同層面呈現(xiàn)了市政人干事創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神，使大家深受感動(dòng)和訓(xùn)練，進(jìn)一步激發(fā)了廣闊干部職工的工作樂觀性。 四、存在問題和不足： 通過一年來全體市政人的共同努力，我們?nèi)〉昧溯^大成果，但實(shí)事求是地講，在工作中仍舊存在不少問題和不足。詳細(xì)表現(xiàn)在： 1、養(yǎng)護(hù)修理及配套設(shè)備急需更新。近年來，隨著城市的建設(shè)與進(jìn)展，市政設(shè)施管轄量日益增加。我處養(yǎng)護(hù)設(shè)備進(jìn)行部分更新，養(yǎng)護(hù)手段得到肯定的改善

19、，促進(jìn)了市政設(shè)施的管養(yǎng)水平的提高。但是仍有部分設(shè)備老化，帶病工作。各種設(shè)備急需完善、更新。 2、專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)峻缺乏。我處擔(dān)當(dāng)著城市道路、城市路燈及其附屬設(shè)施管理工作，專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)峻不足，方案通過支配部分職工到專業(yè)學(xué)校進(jìn)行培訓(xùn)或臨時(shí)聘請(qǐng)部分技術(shù)人員。 3、工作方式工作方法需創(chuàng)新和改進(jìn)。在實(shí)現(xiàn)和諧企業(yè)盈利、長期穩(wěn)步增長的同時(shí)，逐步提高職工的福利水平，不斷增加企業(yè)的向心力和凝聚力，培育職工的仆人翁觀念，堅(jiān)持持把進(jìn)展作為市政企業(yè)建設(shè)的第一要?jiǎng)?wù)。 20_年_我處將緊緊圍繞市住房和規(guī)劃建設(shè)管理局確定的工作目標(biāo)，總結(jié)借鑒往年的閱歷教訓(xùn)，結(jié)合實(shí)際，立足本職，堅(jiān)持早方案、早準(zhǔn)備，確保能夠完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

20、1、道路方面：明年方案將_路_行改造。路燈方面：明年方案將_化工程。 2、借鑒往年的閱歷，對(duì)20_年_工程開頭調(diào)查摸底，預(yù)備施工方案，年前能先進(jìn)場的早進(jìn)場，為明年工程奠定基礎(chǔ)，并對(duì)部分施工材料的價(jià)格進(jìn)行市場調(diào)查，在價(jià)位合適的時(shí)機(jī)方案預(yù)定部分材料，使有限的資金得到最大發(fā)揮。樂觀籌措資金更新設(shè)備，方案通過自籌資金，更新砂礫拌合機(jī)組，切實(shí)提高工作效率，為明年圓滿完成工程建設(shè)任務(wù)打好基礎(chǔ)。 3、樂觀開拓.市場。我們將連續(xù)加大.宣揚(yáng)力度，樂觀開拓.市場和招商引資。發(fā)動(dòng)干部職工利用自身與.的關(guān)系，吸引外資，并根據(jù)相關(guān)政策對(duì)突出貢獻(xiàn)者予以適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)嘉獎(jiǎng)。 4、加強(qiáng)干部職工的訓(xùn)練培訓(xùn)。 針對(duì)職工技術(shù)落后低的問

21、題，方案通過參與行業(yè)部門培訓(xùn)、聘請(qǐng)有關(guān)人員指導(dǎo)、崗位培訓(xùn)、學(xué)習(xí)其它單位先進(jìn)閱歷等形式提高干部職工業(yè)務(wù)水平，提高業(yè)務(wù)工作人員的專業(yè)素養(yǎng)。 我們還將堅(jiān)持走出去，引進(jìn)來的方針策略，20_年_連續(xù)聘請(qǐng)部分專家來進(jìn)行講座，去高級(jí)職業(yè)學(xué)?；蚱渌麑I(yè)學(xué)校招收市政專業(yè)技術(shù)人才，以充實(shí)技術(shù)團(tuán)隊(duì)力氣，使以后提高單位工程質(zhì)量得到了有利保障。 我處全體干部職工在今后的工作中，將樂觀借鑒先進(jìn)閱歷，進(jìn)一步增加責(zé)任心，不斷創(chuàng)新。以全面細(xì)心的管理、爭創(chuàng)一流的工作，以保質(zhì)創(chuàng)優(yōu)、高效服務(wù)贏得.信譽(yù)，更好地為市民供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 最新建筑專業(yè)施工員年度工作總結(jié)【篇三】 今年以來，在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我本著“科學(xué)進(jìn)展、腳踏實(shí)地”的

22、原則，在本年度的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作中，不斷加大管理力度，大力提高工程建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理水平，綠化工程的苗木管理水平進(jìn)一步得到提高。 綠化工作看似簡潔，實(shí)則不易，一年四季，種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣，而且時(shí)間性很強(qiáng)，需腳踏實(shí)地，銳意進(jìn)取，才能使各項(xiàng)工作均取得進(jìn)步。 一、腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé) 半年來，我仔細(xì)學(xué)習(xí)公司新的規(guī)章制度，按時(shí)上下班，對(duì)自己的本職工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，絕不放過沒一個(gè)細(xì)節(jié)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)支配的工作準(zhǔn)時(shí)按時(shí)完成。從思想上到行動(dòng)上多做到真正以公司為家，把公司的事當(dāng)成自己的事去做，做到先有大家再有小家，把公司的事無論大小都當(dāng)成首要大事去做，做到想公司所想，做公司所做。 在綠化工程的管理工作

23、中，在嚴(yán)格根據(jù)政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及建設(shè)單位對(duì)工程的要求辦事的同時(shí)，我注意積累大量第一手資料，精確發(fā)覺存在問題并能夠在妥當(dāng)解決。全方位為所屬綠化工程供應(yīng)直觀依據(jù)，力爭在園林綠化養(yǎng)護(hù)水平，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺(tái)階做好技術(shù)保障。在平安生產(chǎn)方面，我把責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)詳細(xì)從業(yè)者手中，針對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)、園林機(jī)具、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程，并召開平安生產(chǎn)會(huì)議，限度地消退平安隱患，確保職工及財(cái)產(chǎn)平安。 二、立足本職工作，取得肯定成果 在平常我不斷加強(qiáng)自身在專業(yè)與非專業(yè)方面的學(xué)習(xí)，提高工程質(zhì)量，在工程建設(shè)中依據(jù)詳細(xì)狀況詳細(xì)分析，因地制宜的原則，并結(jié)合自身的工作閱歷，努力提高公共綠地的景觀

24、質(zhì)量，不為了只完成任務(wù)而建設(shè)，在提高苗木成活率上下功夫，提高管理水平保證公司的經(jīng)濟(jì)效益。在公司同事們的共同努力下，苗木成活率有了提高。 今年我主要參加施工和養(yǎng)護(hù)的工地主要是北外環(huán)和北辰綠洲。北外環(huán)工地今年實(shí)行突擊戰(zhàn)術(shù)，把工作緊湊化，統(tǒng)一拔草、澆水、打掃衛(wèi)生，現(xiàn)北環(huán)路真在最終交接驗(yàn)收中。北辰綠洲工程面臨的困難多，有拆遷問題、設(shè)計(jì)問題、交叉施工問題、工程進(jìn)度問題、和苗木成活等問題。但北辰綠洲工作人員沒有被困難嚇倒，相反在困難中激發(fā)出的是我們克服困難的種種方法和解決問題的信念。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在我們頑強(qiáng)的意志工作中，今年春季北辰綠洲在苗木在栽植過程中取得肯定成果，得到總指揮部和公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。共

25、計(jì)栽植苗木16余種，其中有喬木14578株，灌木3700余株，地被35萬余株、水生植物等。僅綠化共計(jì)完成工程造價(jià)21764356元。在綠化的同時(shí)我們還完成了大量的土方工程。此成果的取得不是我自己一個(gè)人完成的，是我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)全都，共同努力的結(jié)果，是我們卓信園林全部人的傲慢。 三、回憶過去，總結(jié)閱歷和教訓(xùn) 綠化的養(yǎng)護(hù)管理是工程建設(shè)之后對(duì)園林植物進(jìn)行的長期撫育管理工作，養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護(hù)對(duì)象自身的特點(diǎn)，查找最有效地途徑，方法和結(jié)果不能只取其一，俗話說“三分種，七分養(yǎng)”應(yīng)加以側(cè)重，以結(jié)果為主，在養(yǎng)護(hù)管理上下功夫。并逐步合理編制專項(xiàng)施工方案，使施工成本與施工質(zhì)量和公司效益達(dá)到和諧統(tǒng)一。

26、在養(yǎng)護(hù)工作中還需要區(qū)分施工與管理的區(qū)分。綠化工程施工通常具有以下特點(diǎn)： 1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上愛護(hù)架等工序只進(jìn)行一次后，即只完成單株樹木的栽植，不再需要重復(fù)多次進(jìn)行。 2、工序固定性。就是在綠化工程進(jìn)行過程中，各道工序開展的先后次序基本是固定的，無特別狀況沒有很大的變化。 3、時(shí)限性。即工程施工一般需要在肯定的時(shí)限內(nèi)完成，具有肯定的緊迫性。綠化大好季節(jié)，僅僅在短短的幾天，每種苗木的生活習(xí)性不同，其相宜栽植的時(shí)期也不同，我們要抓住相宜成活的種植時(shí)期，以提高苗木成活。 而綠化養(yǎng)護(hù)管理工作不同于綠化工程建設(shè)，相應(yīng)具有以下特點(diǎn)： （1）重復(fù)性、持續(xù)性。如在一個(gè)生長季內(nèi)，樹木的修

27、剪要依據(jù)植物生長狀況，在合理的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行數(shù)次修剪；噴灑藥物要依據(jù)病蟲害的發(fā)生狀況和規(guī)律進(jìn)行隨時(shí)防治，因此，多項(xiàng)工作往往在詳細(xì)的綠化工程養(yǎng)護(hù)中是常常重復(fù)進(jìn)行的。 （2）工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常簡單受許多因素的影響，如溫度、雨水、災(zāi)難性天氣等。雨水充足，很可能兩個(gè)月不用澆水，但植物生長量加大，又會(huì)增加修剪的工作量。因此，每天需要開展哪一項(xiàng)工作需要依據(jù)實(shí)際狀況隨時(shí)調(diào)整，才能合理支配人力、物力，適應(yīng)植物生長的需要，相對(duì)的機(jī)動(dòng)性就很大， （3）季節(jié)性。養(yǎng)護(hù)管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化。通常以一年為周期，如喬木修剪在冬季進(jìn)行整形修剪；在生長季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行清潔修剪；

28、發(fā)生萌蘗，要進(jìn)行摘除萌蘗的養(yǎng)分修剪。時(shí)限要求不非常嚴(yán)格，只要符合其生長規(guī)律，能夠促進(jìn)植物健康生長即可。 因此對(duì)養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)與施工工程的監(jiān)管區(qū)分對(duì)待，把握其自身的特點(diǎn)，查找有效的掌握點(diǎn)，發(fā)覺最適合的工作途徑，以使管理過程有序、合理、可操作性強(qiáng)，保證公司經(jīng)濟(jì)效益化。 在實(shí)際養(yǎng)護(hù)工作中，我在“早、全、細(xì)、新”上下大功夫，在確保成活率的同時(shí)，盡可能的在最短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到抱負(fù)的景觀效果。在不得已的狀況下，我們也要進(jìn)行反季節(jié)栽植，反季節(jié)栽植應(yīng)比平常栽植多下功夫，講究方式方法，使其生長的自身環(huán)境與外界環(huán)境和諧統(tǒng)一。講究科學(xué)，利用科學(xué)的方法提高苗木成活。 由于綠化管理措施準(zhǔn)時(shí)，有力地保證了綠化工程的質(zhì)量

29、取得了可喜成果。 最新建筑專業(yè)施工員年度工作總結(jié)【篇四】 時(shí)間過的真快，轉(zhuǎn)瞬間一年了，在xx公司工程部也學(xué)到了很多做事做人的道理，用汗水在耕耘，用體力付出，總之一份耕耘，一份收獲，現(xiàn)在總結(jié)回顧一下今年的工作狀況： 一、工作內(nèi)容 對(duì)于施工員，自己必需先對(duì)每天的工作內(nèi)容有把握，對(duì)每天施工的技術(shù)要求和施工工藝嫻熟把握，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?，F(xiàn)場是一個(gè)極其考驗(yàn)一個(gè)人力量的地方，不光是對(duì)技術(shù)的把握更是體現(xiàn)在對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)，尤其是在許多工序交叉時(shí)候，更要處理好相關(guān)事宜來避開不必要的麻煩。 在這一年的施工員工作中，我收獲許多，不僅僅是施工學(xué)問的把握，同時(shí)對(duì)與各種層次人員的溝通有

30、了很大的提高，這里包括與同事的相處，與分包的相處方式，甚至與建設(shè)單位和監(jiān)理之間的溝通，這一切的一切都讓我受益非淺。 二、在施工技術(shù)方面 我曾經(jīng)有一次由于沒有看技術(shù)組發(fā)出窗戶和門的變更導(dǎo)致門窗洞口位置留錯(cuò)，幸好上報(bào)時(shí)被我們工長xx發(fā)覺并訂正。這件事給了我很大的觸動(dòng)，作為一名合格的施工員，必需對(duì)技術(shù)敏感，我們?cè)趯?shí)際的施工中，常常會(huì)遇到各種設(shè)計(jì)變更，施工員必需要第一時(shí)間了解、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現(xiàn)場。資料整理方面做的不好，落下了許多資料，臨時(shí)突擊補(bǔ)資料搞的自己很狼狽。以后肯定做到施工資料并行，保證仔細(xì)工作態(tài)度，給以后的資料整理打下基礎(chǔ)。 三、工作心得 建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在

31、現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，隨時(shí)發(fā)覺問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我們不斷培育吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿勢，從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現(xiàn)場綜合處理力量得到熬煉和提高。我們要信任付出不肯定有回報(bào)，但不付出肯定沒有回報(bào)。 我們作為年輕的一代更應(yīng)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神在工作的同時(shí)應(yīng)抽空跟工人溝通溝通，在一起聊聊家常啊，給工人師傅一支香煙，工人也會(huì)看作是我們敬重他的一種意思，之后跟工人技術(shù)交底，工人也會(huì)很愿意的聽從并接受，對(duì)于工作也能很好的開展，正所謂時(shí)時(shí)刻刻的親密聯(lián)系群眾聯(lián)系工人，讓工人感受到我們項(xiàng)目部的暖和。 我會(huì)在以后的工作和學(xué)習(xí)過程中

32、漸漸給自己定好位，為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié)。建筑是一門藝術(shù)，我們都是建筑的藝術(shù)家，擇了建筑，選擇了xx，我信任這是我可以為之奮斗終身的事業(yè)。 最新建筑專業(yè)施工員年度工作總結(jié)【篇五】 時(shí)間荏苒、日月如梭，白駒過隙間20 xx年在緊急勞碌中過去了?；厥着f年，這一年是緊急的一年，也是充實(shí)的一年。展望新歲，在新的一年里，我將總結(jié)閱歷、吸取教訓(xùn)，付出更大的努力，以更加飽滿的精神狀態(tài)和腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)投入到工作當(dāng)中去。 自20 xx年7月份進(jìn)入恒晟集團(tuán)到現(xiàn)在有一年半之多的時(shí)間了，20 xx年來到公司以后領(lǐng)導(dǎo)支配我去負(fù)責(zé)華府一品小區(qū)的二期車庫。總建筑面積18000余平方，今年累計(jì)完成15000余平

33、方。期間我還參加了12#、15#樓的定位測量工作對(duì)這兩棟樓的坐標(biāo)定位進(jìn)行了反復(fù)校核。在工程建設(shè)中，一是平安文明施工，二是抓工程質(zhì)量，三是抓工程施工進(jìn)度，四是抓班組管理，五是抓材料節(jié)省管理。 1、工程質(zhì)量管理工作 施工前期，注意對(duì)班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上賜予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、平安要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。 嚴(yán)格要求木工、鋼筋工、砼班組按圖紙施工，并且預(yù)留下影象資料（照片等），要求其他分包的班組負(fù)責(zé)人上來觀看，提出自己看法，確定樣板，并且要求其他分包隊(duì)伍根據(jù)樣板的要求施工。 2、平安管理工作 平安問題是老生常談話題了，也是最重要的問題，關(guān)系到公司的切身利益。在任

34、何時(shí)間地點(diǎn)施工的班組工人應(yīng)主動(dòng)協(xié)作平安員完成施工人員的人員的平安管理和訓(xùn)練工作，對(duì)不聽從管理的工人進(jìn)行拍照，對(duì)其進(jìn)行合理的懲罰。加強(qiáng)平安檢查力度，對(duì)存在平安隱患的施工部位準(zhǔn)時(shí)整改。針對(duì)工地上的施工及生活用電應(yīng)派專業(yè)電工跟蹤，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)整改，把平安隱患扼殺在萌芽之中。 3、施工進(jìn)度管理工作 今年我負(fù)責(zé)的二期車庫由于工期支配比較緊急，我對(duì)工期進(jìn)度方案進(jìn)行了更加具體的劃分，對(duì)各個(gè)班組管理協(xié)調(diào)工作做的比較有序，讓班組簽任務(wù)單。對(duì)所需材料準(zhǔn)時(shí)提到倉庫。說幾號(hào)完成就是幾號(hào)。決不允許拖拖拉拉，影響工期進(jìn)度，一旦有類似此狀況出現(xiàn)，我將對(duì)班組進(jìn)行有力的懲罰。 4、施工班組的管理協(xié)調(diào)工作 施工管理員是所內(nèi)最基層

35、的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、看法的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此我們更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己肯定第一個(gè)到，要求大家樹立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，所以二期車庫工程施工過程掌握是質(zhì)量保證的首要因素，對(duì)一些質(zhì)量通病掌握的萌芽狀態(tài)。杜絕大的質(zhì)量問題出現(xiàn)。 5、材料管理工作 本著節(jié)省成本的原則，在實(shí)際工作過程中，嚴(yán)格掌握原材料的掌握，在模板、混凝土、鋼筋的使用上，每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，注意要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時(shí)全部使用掉。節(jié)省成本的思想，落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中，在項(xiàng)目的建設(shè)中節(jié)省了成本

36、。 通過總結(jié)一年來的工作，我找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。同時(shí)，仔細(xì)學(xué)習(xí)國家規(guī)范，把握專業(yè)學(xué)問，提高自己的工作力量，加強(qiáng)工作責(zé)任感。在今后的工作中，我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代與公司的進(jìn)展，與公司共同進(jìn)步，共同成長。 最終祝楊總工作順當(dāng)，公司蒸蒸日上！ 、N、O、R、S、T、U、V、W、Z等， (二)結(jié)構(gòu)形式 1、脆弱地基處理 本工程的軟土地基處理選用振沖碎石樁復(fù)合地基、換填等方法。碎石樁按梅花形布置，樁徑為80cm，一般路段樁間距為1、8m，橋頭兩側(cè)為1、5m，頂部設(shè)置碎石墊層，與碎石樁材料相同，層厚30cm； 2、路基、

37、路面 路基填土采納砂或山崗?fù)粒蠓謱訅簩?shí)，分層厚度3050cm； 路面結(jié)構(gòu)：上面層采納4cmAC-13I改性瀝青混凝土面層；下面層采納6cm粗粒式AC-20I瀝青混凝土；基層為20cm水泥穩(wěn)定石屑，墊層為20cm碎石；采納C30混凝土預(yù)制側(cè)石，設(shè)有人行道的路段用彩色預(yù)制磚鋪砌。 二、工程完成狀況 (一)工期狀況 華南師范高校市政道路工程，于2022年10月16日開工，至2022年8月25日完成要求的項(xiàng)目。 (二)工程完成狀況 由于受二期房建工程施工影響，部分工程尚未完成，轉(zhuǎn)由二期施工單位完成 三、工程特點(diǎn)及措施 (一)土方作業(yè)難度大、工期緊 入場初期，新建的華南師范高校所在區(qū)域，農(nóng)屋村舍星羅

38、，山丘池塘密布，西有北亭村，東有大塱村，草木繁盛，呈現(xiàn)一派人與自然相和諧的景象。但如此美景卻給施工造成了極大的難度。 首先根據(jù)工期要求，全部房建單體的土方場平工作必需在20天內(nèi)完成，而且場平工作包括開挖淤泥、土方、運(yùn)輸、回填等工作，工程難度大，涉及的工程量大。華南師范高校校區(qū)內(nèi)挖方多余填方，棄土場地難于解決；其次由于接近尚未拆遷的村落，進(jìn)島的穗北大路又不允許斷，與當(dāng)?shù)卮迕褚装l(fā)生沖突，協(xié)調(diào)難度大，而未拆遷的只能推后再行施工，從而造成土方作業(yè)時(shí)間長，不利于施工組織。另外在土方作業(yè)過程中，為協(xié)作當(dāng)?shù)剡M(jìn)行文物挖掘工作以及愛護(hù)山體的工作，部分區(qū)域多次暫?；蛲９?。 (二)工程變更量大，各種專業(yè)圖紙問題多

39、由于華南師范高校工程包含項(xiàng)目多，各種設(shè)計(jì)圖紙無法避開的發(fā)生沖突和沖突的問題，往往發(fā)生一個(gè)專業(yè)的圖紙變化了，而其他相關(guān)的圖紙卻沒有相應(yīng)變化的狀況，而且由于時(shí)間緊、任務(wù)大，設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量自然可想而知，這些無疑都給施工造成了肯定的影響。 (三)道路工程受房建及管線施工等工程的制約，無法形成持續(xù)性作業(yè) 校區(qū)市政工程屬于房建標(biāo)段的附屬工程，各單體建筑工程是工程主體，而后期又有綠化、冷水、熱水、煤氣、電信、消防等的專業(yè)工程施工，與房建單位、專業(yè)分包、大市政等單位的協(xié)調(diào)事項(xiàng)多，問題不易解決而且解決速度慢。小市政工程先后受到村落拆遷、愛護(hù)山體、古墓、古樹、臨時(shí)道路、臨建、保留建筑及單體施工占用工作面的影響，小

40、市政工程無疑呈現(xiàn)出兩頭緊中間松的特點(diǎn)，無法形成連續(xù)性施工，施工管理的難點(diǎn)在于工作面制造準(zhǔn)時(shí)機(jī)的把握。 建筑施工員年終工作總結(jié)【篇五】 時(shí)間飛逝，我進(jìn)公司已經(jīng)一年了，這一年我在xx工程項(xiàng)目部工作學(xué)習(xí)。我從一名高校生變成了施工員，從高校走進(jìn)了.。在我工作的這段時(shí)間里靠著自己的努力和師傅以及同事的教育漸漸成長，慢慢適應(yīng)現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強(qiáng)度。在這段時(shí)間里我深刻體會(huì)到一名施工員的職責(zé)所在，同時(shí)也在工作中熟悉到自己的不足。現(xiàn)在我將20*年的工作做以下總結(jié)。 一、對(duì)于施工員，自己必需先對(duì)每天的工作內(nèi)容有把握，對(duì)每天施工的技術(shù)要求和施工工藝嫻熟把握，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理。 現(xiàn)場是極其考驗(yàn)一個(gè)

41、人力量的地方，不只是對(duì)技術(shù)的把握更是體現(xiàn)在對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)，當(dāng)在許多工序交叉作業(yè)的時(shí)候，更要處理好相關(guān)事宜來避開不必要的麻煩。在這一年的施工員工作中，我收獲許多，不僅僅是施工學(xué)問的把握，同時(shí)對(duì)與各種層次人員的溝通有了很大的提高，這里包括與同事、與分包的相處方式，以及與建設(shè)、監(jiān)理單位之間的溝通，這一切的一切都讓我受益非淺。 二、結(jié)構(gòu)施工的時(shí)候要考慮到裝修施工，以免到時(shí)候遇到許多因結(jié)構(gòu)施工考慮不全造成的麻煩，考慮周全可以省去處理結(jié)構(gòu)問題的時(shí)間，縮短工期節(jié)省成本。 該工程是一幢八層的辦公樓，結(jié)構(gòu)形狀規(guī)整，所以我們放線測量工作比較簡潔。精裝修部分包括許多內(nèi)容，外墻干掛石材、內(nèi)墻干掛石材、墻面

42、硬包軟包、吊頂?shù)鹊?，學(xué)到了許多裝修方面的學(xué)問。作為一名合格的施工員，必需對(duì)技術(shù)敏感，我們?cè)趯?shí)際的施工中，常常會(huì)遇到各種設(shè)計(jì)變更，施工員必需要第一時(shí)間了解、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現(xiàn)場。建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，隨時(shí)發(fā)覺問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我們不斷培育吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿勢，從工程實(shí)干中不斷豐富自己專業(yè)學(xué)問和解決問題的力量，使自己的現(xiàn)場綜合處理力量得到熬煉和提高。 三、自己在工作中還存在一些問題。 首先自身方面由于閱歷不足在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷，對(duì)問題考慮不夠全面，聽從施工班組的看法沒有

43、更清晰、沒有具體對(duì)大事進(jìn)行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的麻煩。在管理上對(duì)不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)峻的懲處，從而助長了個(gè)別施工班組就的僥幸心理，形成了支配工作后施工班組找這樣那樣的問題來推脫。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用，對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明，形成肯定以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對(duì)那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，要樹立施工威信。其次在施工技術(shù)方面，由于缺乏施工閱歷。在施工現(xiàn)場不能精確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范敏捷奇妙的運(yùn)用，使實(shí)際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌狀況，即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序

44、變得復(fù)雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中肯定不能隨心所欲，必需仔細(xì)熟識(shí)施工圖紙和施工規(guī)范并很好的把握，爭取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。 以上問題雖沒有造成什么大影響，但自己覺得沒有盡到一個(gè)技術(shù)人員的職責(zé)，在以后工作中自己將努力做到更好。 四、今后的工作準(zhǔn)備 參與工作一年來，知道了自己在工作中的不足，在以后的工作中要加以克服，同時(shí)還需要多看書，仔細(xì)學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，把握好專業(yè)學(xué)問，提高自己的工作力量，加強(qiáng)工作責(zé)任感，準(zhǔn)時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。 在此感謝師傅的悉心教育，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷及關(guān)心?？傊?，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己

45、并充實(shí)能量，提高自身素養(yǎng)與專業(yè)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的進(jìn)展，與武漢建工共同進(jìn)步、共同成長。 建筑施工員年終工作總結(jié)【篇六】 20_年10月中旬，我來到河南科建公司，很幸運(yùn)地成為長垣城西景苑項(xiàng)目部的一員。雖然到年底才短短3個(gè)月，但12#辦公樓是我作為一名專職施工員所負(fù)責(zé)的第一個(gè)工程。所以對(duì)自己的要求要更加的嚴(yán)格，用百分百的責(zé)任心把這個(gè)項(xiàng)目做得更好。 一、20_年度工作完成狀況 長垣城西景苑12#辦公樓于10月12日開挖基礎(chǔ)土方，10月30日基礎(chǔ)土方開挖完成。11月份期間12#樓基本無任何進(jìn)度，11月26塔吊安裝完成。12月份期間，由于土質(zhì)和水分過大等多方面緣由造成機(jī)械在開挖過程中將CF修理站實(shí)現(xiàn)

46、移交。 3)20_年9月30日之前 9月15號(hào)完成給水外管線施工，9月底外管廊采暖管線全部施工完成。 完成40個(gè)弱電小間的環(huán)型橋架和地面線槽施工，保證IT系統(tǒng)穿線。 4)20_年10月30日之前： 完成開閉站和變配電室施工和送電，保證行李系統(tǒng)施工用電；完成給水進(jìn)樓。 5)11月30日完成供暖系統(tǒng)施工，實(shí)現(xiàn)供暖。 12月份強(qiáng)電小間完成供貨和安裝120間和完成豎向橋架施工和貫穿。 12月底實(shí)現(xiàn)機(jī)電管線全部完成安裝，設(shè)備安裝完成80以上。 戰(zhàn)役目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)不是光有工作熱忱和付出辛苦的勞動(dòng)就有好的結(jié)果的，它是調(diào)動(dòng)有限的管理資源、嚴(yán)密組織生產(chǎn)方案、樂觀保證材料和設(shè)備供應(yīng)、下大力氣很抓關(guān)鍵工序協(xié)調(diào)和樂觀調(diào)動(dòng)

47、分部的勞動(dòng)力的綜合結(jié)果。 總部機(jī)電管理資源是有限的，這一點(diǎn)上我們跟城建集團(tuán)有比較大的差距，城建集團(tuán)機(jī)電部有21人的編制，而且還有特地負(fù)責(zé)機(jī)電物資選購管理的對(duì)外協(xié)調(diào)部(6人編制)；而我們機(jī)電部20_年初只有5人的編制，到6月份人員才增加到7個(gè)人，怎么利用有效的管理資源完成戰(zhàn)役目標(biāo)自始至終是一個(gè)比較頭疼的問題。 但是作為機(jī)電部門，我們必需面對(duì)困難，本著程度上節(jié)省總部管理成本的原則來完成好工作。這就要求我們以最合理的分工、的工作效率和極高的工作熱忱來投入工作。 說實(shí)在的，年初的時(shí)候，我還不認(rèn)為這種工作壓力對(duì)每個(gè)一般員工來說都是能夠承受的了的，但是到現(xiàn)在我可以說，幾乎每一個(gè)部門成員都經(jīng)受住了這種高壓下

48、的考驗(yàn)。 物資供應(yīng)方面也面臨著極為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，航站樓的系統(tǒng)復(fù)雜、物資標(biāo)準(zhǔn)高、設(shè)計(jì)圖紙和參數(shù)確定滯后，而且常常變化，是個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的三邊工程，但是業(yè)主的要求和戰(zhàn)役的目標(biāo)是沒有更改的可能的。 幾乎全部的物資都沒有生產(chǎn)加工的周期，常常是技術(shù)參數(shù)剛剛確定就眼看到了完工的目標(biāo)時(shí)間；在這個(gè)方面我們投入了特別大的精力，有4個(gè)同志分工負(fù)責(zé)樂觀協(xié)調(diào)材料和設(shè)備的生產(chǎn)加工工作，緊急的時(shí)候，我本人也一周幾次去廠家落實(shí)細(xì)部的生產(chǎn)和加工的環(huán)節(jié)和方案。由于我們知道目前的施工就象是一場特別艱苦的戰(zhàn)斗，假如給養(yǎng)供應(yīng)和子彈不能保障，對(duì)戰(zhàn)士們來講是很殘酷的。 經(jīng)過我們的不懈努力，物資供應(yīng)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)于同臺(tái)競爭的兄弟單位：9月份我們完成全部40

49、個(gè)弱電小間的橋架施工，為IT系統(tǒng)施工制造了條件；10月份完成安裝22個(gè)樓盤箱，保證了精裝修的進(jìn)度；11月份完成了全部石材地面的匯簽工作，并完成100個(gè)強(qiáng)電小間的橋架供應(yīng)工作，這些都為生產(chǎn)進(jìn)度趕超兄弟單位奠定了強(qiáng)有力的基礎(chǔ)。 在關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線路的施工問題上我們實(shí)行現(xiàn)場緊盯、毫不放松的原則。為了保證10月底行李系統(tǒng)發(fā)電，我們部門盯在現(xiàn)場10幾個(gè)日夜；供暖沖洗和調(diào)試過程中，半個(gè)多月每天都在現(xiàn)場和分部管理人員一起指揮生產(chǎn)；供暖初期每天做到現(xiàn)場一組一組地檢查散熱器的工作狀況。這些工作雖然給身體上帶來了疲乏，但是這樣的日子里，心理上始終是充實(shí)的。 二、深化扎實(shí)地抓好基礎(chǔ)管理工作，為機(jī)電系統(tǒng)目標(biāo)的完成供應(yīng)

50、了保證 “不積跬步無以致千里，不積小流無以成江河”。任何遠(yuǎn)大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)都需要一步一步扎實(shí)的工作來實(shí)現(xiàn)。機(jī)電系統(tǒng)的安裝也不例外，上述各階段性目標(biāo)的順當(dāng)實(shí)現(xiàn)與我們機(jī)電部扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作也是分不開的。在過去的一年里，我們結(jié)合機(jī)電施工“系統(tǒng)復(fù)雜、任務(wù)繁重、工期緊急”的特點(diǎn)，狠抓了以下方面的基礎(chǔ)工作： 做好技術(shù)協(xié)調(diào)管理工作，為機(jī)電施工供應(yīng)支持。T3B工程機(jī)電系統(tǒng)的復(fù)雜性是其他工程無法比擬的，僅弱電系統(tǒng)就有22個(gè)專業(yè)，各專業(yè)之間關(guān)系親密、錯(cuò)綜復(fù)雜。況且由于業(yè)主各使用方對(duì)很多部位的功能要求不明確，變化較多，導(dǎo)致設(shè)計(jì)方案常常變化、施工圖紙不斷更改。 所以，機(jī)電系統(tǒng)施工過程中各專業(yè)之間沖突重重、施工工

51、序交叉嚴(yán)峻，往往要在很狹小的空間敷設(shè)很多專業(yè)的管線，實(shí)行超常規(guī)的施工方法進(jìn)行施工。 因此，協(xié)調(diào)工作對(duì)保證機(jī)電系統(tǒng)施工正常進(jìn)行尤為重要。機(jī)電系統(tǒng)的協(xié)調(diào)管理工作概括而言分為兩個(gè)方面：現(xiàn)場工序協(xié)調(diào)和施工技術(shù)協(xié)調(diào)，二者相互沖突又密不行分，往往是你中有我、我中有你，工序問題的解決需要技術(shù)支持，而技術(shù)問題的解決又需要從工序上著手。通常是通過二者結(jié)合起來進(jìn)行解決。 針對(duì)施工中發(fā)覺的各種技術(shù)問題，機(jī)電部每周準(zhǔn)時(shí)從各機(jī)電分部進(jìn)行搜集，會(huì)同設(shè)計(jì)小組相關(guān)分部協(xié)商，看看是否可以通過調(diào)整施工工序、重新進(jìn)行管線布置進(jìn)行解決，對(duì)的確解決不了問題的準(zhǔn)時(shí)與x及市政設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)人員聯(lián)系并進(jìn)行匯總，在每周的機(jī)電監(jiān)理例會(huì)上提出并加以

52、解決，并將解決結(jié)果準(zhǔn)時(shí)反饋相關(guān)分部。 為使問題不致遺漏，確保每一個(gè)問題均得到牢靠的解決，我們對(duì)全部提出的問題實(shí)行消項(xiàng)，只有的確了的問題，才可以進(jìn)行消項(xiàng)。 過去一年里整理機(jī)電技術(shù)問題五十余期，解決各種技術(shù)問題二百多項(xiàng)，促使設(shè)計(jì)院發(fā)放機(jī)電專業(yè)設(shè)計(jì)變更三十余份、簽認(rèn)圖紙會(huì)審記錄四十多份。有效地解決了諸如衛(wèi)生潔具的定位、消火栓箱的選型確定、水泵風(fēng)機(jī)參數(shù)型號(hào)的確認(rèn)及各種管線的交叉沖突等問題，有效地解決了現(xiàn)場施工的難題，促進(jìn)了機(jī)電施工進(jìn)度。 由于設(shè)計(jì)深度不夠，很多細(xì)節(jié)部位管線布局沖突現(xiàn)象相當(dāng)普遍。針對(duì)現(xiàn)場出現(xiàn)的這類問題，我們組織相關(guān)機(jī)電分部現(xiàn)場查看，根據(jù)“管道讓通風(fēng)、有壓讓無壓、小管讓大管、電管讓水管”的

53、原則協(xié)商出可行性強(qiáng)、成本較低的方案。 抓好內(nèi)業(yè)資料的管理，為計(jì)量索賠和工程竣工供應(yīng)支持。由于本工程的特別性，設(shè)計(jì)變更不斷發(fā)生，施工圖紙換版頻繁。因此如何準(zhǔn)時(shí)正確的將有關(guān)變更洽商和施工圖紙發(fā)放到施工分部手中，對(duì)貫徹設(shè)計(jì)意圖、指導(dǎo)現(xiàn)場施工具有重要的意義。 為此，我們機(jī)電部克服人員不足的沖突，指定一人兼職主要進(jìn)行資料發(fā)放管理工作。根據(jù)“變更文件不過夜，施工圖紙不隔天”原則準(zhǔn)時(shí)發(fā)放各種變更洽商文件，并做好記錄、分類整理。同時(shí)樂觀協(xié)作技術(shù)部做好機(jī)電施工技術(shù)資料的管理工作、傳達(dá)落實(shí)機(jī)電資料檢查精神，監(jiān)督檢查機(jī)電資料整改狀況。協(xié)作合約預(yù)算部做好變更令的發(fā)放和索賠工作量的簽認(rèn)工作。 三、樂觀接受新奇事物和新技

54、術(shù)，堅(jiān)持樣板指路；樂觀推動(dòng)精裝修工作，努力開創(chuàng)工作新局面： 目前，在人們的日常生活中，建筑智能化已經(jīng)給人們帶來越來越多的舒適性和平安性，而x更是一個(gè)集數(shù)字化、綜合化、智能化的新型建筑群，建成后將成為全國乃至亞洲的機(jī)場。在參加現(xiàn)場施工管理的過程中我們遇到了一些生疏的新事物，如x等，均是以前沒有接觸過的。 尤其是x這個(gè)機(jī)電設(shè)備單元，是將通風(fēng)、消防、采暖、電氣等通用機(jī)電設(shè)備管道集中在一個(gè)建筑空間內(nèi)安裝，不僅如此，本工程中的“羅盤箱”還包括綜合布線、廣播、航顯、時(shí)鐘、廣告、消防、通風(fēng)等十四個(gè)弱電系統(tǒng)，施工難度較大，設(shè)計(jì)單位下發(fā)的圖紙中也未明確各家單位設(shè)備的詳細(xì)安裝方式和位置。 我們樂觀組織相關(guān)弱電單位

55、研討和確定相關(guān)技術(shù)問題，并首先以樣板的形式現(xiàn)場查驗(yàn)來各個(gè)系統(tǒng)的完善狀況以及設(shè)備定位，這為整個(gè)T3航站樓的后續(xù)后續(xù)樓盤箱施工打下了良好的基礎(chǔ)。也開拓了我們的視野，為精裝修工作供應(yīng)了作業(yè)面。 四、x年的工作展望： 雖然x年機(jī)電系統(tǒng)在進(jìn)度和目標(biāo)上取得階段性的成果，但是即將到來的07年有更多和更細(xì)節(jié)的工作等著我們。全面開展機(jī)電工程調(diào)試工作、做好各種弱電分包的管理協(xié)調(diào)、通用機(jī)電項(xiàng)目收尾；進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理，都是我們面臨的新的挑戰(zhàn)。項(xiàng)目的整體竣工是我們總包對(duì)業(yè)主的嚴(yán)肅的承諾，作為總包的機(jī)電職能部室，我們要從宏觀上考慮加強(qiáng)對(duì)西門子、龐巴迪、IT系統(tǒng)的管理協(xié)調(diào)與掌握；保證14個(gè)弱電分包的總體施工協(xié)作與精裝修同

56、步進(jìn)行；還要組織各個(gè)通用機(jī)電系統(tǒng)與弱電系統(tǒng)有效連接、有條不紊地開頭調(diào)試工作。 另外，在下一步的機(jī)電安裝工程中，大部分的機(jī)電安裝工程是機(jī)房內(nèi)部的和裝飾面上的關(guān)鍵性工序，對(duì)使用功能的影響和外觀的成型質(zhì)量都有著極為重要的意義，并且機(jī)房內(nèi)的設(shè)備安裝跟土建交叉作業(yè)不是許多，在這種條件下，要求各機(jī)電分部苦練內(nèi)功、嚴(yán)格掌握施工質(zhì)量、杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。 總部機(jī)電部在質(zhì)量管理方面要投入大量的精力和更多的管理力氣，每周匯同各分部技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)場的機(jī)電安裝工程進(jìn)行例行檢查、注意各種細(xì)節(jié)問題，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題，并解決問題，能做到把質(zhì)量問題掌握在施工過程中，從而保證驗(yàn)收時(shí)的，為魯班獎(jiǎng)的最終取得奠定基礎(chǔ)。 建筑施工員年度工

57、作總結(jié)和方案【篇三】 人生就像一部錄像機(jī)，隨著時(shí)間的消逝，記錄著我們所走過的時(shí)間。 刺眼間，20 xx年悄然逝去，不知不覺中自己已經(jīng)工作了一年。年終歲末的時(shí)候，人總是特殊感嘆生命的蹉跎，回首與展望會(huì)是兩個(gè)恒古不變的主題。 把時(shí)間調(diào)到20 xx年12月23日，回播著這一年來所走過的時(shí)間。 除了感慨時(shí)間過得真快以外，自己也漸漸地總結(jié)自己這一年來的得失。 剛從學(xué)校畢業(yè)出來的時(shí)候，自己總感覺自己的專業(yè)學(xué)問把握得太少了，對(duì)于找工作，也有些憂慮，對(duì)自己以后要找什么樣的工作也有些迷茫。在這個(gè)人才濟(jì)濟(jì)的.里，想要找到一份屬于自己抱負(fù)中的工作，的確很難，尤其對(duì)于剛畢業(yè)出來的高校生。 首先，要感謝惠陽建筑設(shè)計(jì)院給

58、了我一次在這里實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，對(duì)我以后從事什么樣的工作也有了定位，讓我有了一個(gè)明確的目標(biāo)去奮斗！來體現(xiàn)我人生中的價(jià)值觀。跟院里同事們生活上的交談，工作上的溝通，不知不覺中，自己也漸漸地從他們的身上學(xué)到了自己自身所欠缺的很多東西。尤其是在工作上，同事們給了我很大的關(guān)心，比如剛畢業(yè)的我，對(duì)于施工圖規(guī)范不夠了解，在繪畫施工圖的時(shí)候，總是有許多不符合施工圖的制圖規(guī)范。在經(jīng)過同事們的細(xì)心教育下，對(duì)于施工圖的制圖規(guī)范也有了很大的改善。有時(shí)候，在我繪圖時(shí)，同事發(fā)覺我的繪圖錯(cuò)誤，都會(huì)常常的提示我，細(xì)心地為我講解，讓我對(duì)于繪圖有了更一步的了解，對(duì)于建筑的很多規(guī)范也有了也許的了解。懂得了如何去查選這些規(guī)范。 剛剛開頭

59、工作的前幾個(gè)月，盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境，融入到設(shè)計(jì)院這個(gè)集體中。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷、支持與關(guān)心下，仔細(xì)學(xué)習(xí)建筑設(shè)計(jì)學(xué)問，不斷提高自己的專業(yè)水平，積累閱歷。 在熟識(shí)把握了施工圖的基本要素、施工圖的規(guī)范要求等后，開頭了楊譚妹住宅施工圖等多層建筑的繪制。隨后開頭了一棟小高層辦公樓的施工圖繪制，漸漸地向高層建筑前進(jìn)，最終就是綠洲花園小區(qū)的幾棟高層住宅的施工圖繪制。在繪制施工圖的期間也運(yùn)用SketchUp建模，加強(qiáng)了自己對(duì)建筑規(guī)劃等方面的學(xué)問有了跟進(jìn)一步的了解。 在辭舊迎新之際，我感受很深。從迷茫到有點(diǎn)成熟的轉(zhuǎn)變，從一個(gè)對(duì)工作還有些不適應(yīng)中到適應(yīng)中等等變化。新的一年到來，我不再迷茫，對(duì)工作有了更深的體

60、會(huì)。雖然我現(xiàn)在還有許多許多的不足，對(duì)建筑還有許多許多的的東西等待著我去學(xué)習(xí)。新的一年，我將更加努力地學(xué)習(xí)和工作，來豐富自己的學(xué)問。更好的為院里做貢獻(xiàn)！ 建筑施工員年度工作總結(jié)和方案【篇四】 時(shí)間飛逝，不知不覺中又工作一年，本人始終在工程部擔(dān)當(dāng)施工員能將項(xiàng)目部布置的任務(wù)獨(dú)立、有條不紊的完成，因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任?；貞浽谶@一年年的施工員工作當(dāng)中既勞碌著也收獲著， 總結(jié)這一年來工作中的閱歷、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短更好的做好技術(shù)管理工作。 作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為幫助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí)，在參加建設(shè)的工程中，在完成路基施工填筑同時(shí)，還幫助技術(shù)負(fù)責(zé)