藥業(yè)公司物料供應(yīng)商定點(diǎn)管理規(guī)程

1、標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)程題目：物料供應(yīng)商定點(diǎn)管理規(guī)程編號(hào):YHJ-05-105制定人：制定日期：年月日版本： 1頁數(shù): 1/3審核人：審核日期：年月日頒發(fā)部門:質(zhì)量部批準(zhǔn)人：批準(zhǔn)日期：年月日生效日期：年月日目的：規(guī)范供應(yīng)商經(jīng)營行為，保證采購物料的質(zhì)量與法定標(biāo)準(zhǔn)的一致性。范圍：供應(yīng)商定點(diǎn)、供應(yīng)商管理。分發(fā)部門：總經(jīng)理、質(zhì)量部、生產(chǎn)部、供應(yīng)部。標(biāo)題1.2.2.12.22.32.43.3.14.4.14.24.34.44.5正文對(duì)于公司主要物料供應(yīng)商應(yīng)按規(guī)定程序進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估，以保證采購物料的質(zhì)量符合公司質(zhì)量要求。主要物料供應(yīng)商初步調(diào)查采購員根據(jù)采購計(jì)劃，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，填寫“供應(yīng)商開發(fā)及基本情況調(diào)查表”，提出申請(qǐng)

2、。供應(yīng)部經(jīng)理根據(jù)供應(yīng)商企業(yè)規(guī)模及其發(fā)展歷史、質(zhì)量保證體系運(yùn)行情況、產(chǎn)品質(zhì)量信譽(yù)、產(chǎn)品價(jià)格等供應(yīng)商的一般信息進(jìn)行初審，篩選出綜合情況較好的候選供應(yīng)商。供應(yīng)商應(yīng)提供連續(xù)三個(gè)批號(hào)的樣品，質(zhì)量部責(zé)成中心化驗(yàn)室按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，符合要求后進(jìn)行下一步評(píng)估。質(zhì)量部組織有關(guān)人員對(duì)物料供應(yīng)商質(zhì)量體系進(jìn)行評(píng)估。物料供應(yīng)商質(zhì)量體系的評(píng)估質(zhì)量部根據(jù)不同物料的具體情況制定詳細(xì)評(píng)估計(jì)劃，確定評(píng)估的內(nèi)容和時(shí)間，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，并提前兩周通知需評(píng)估的供應(yīng)商。物料供應(yīng)商質(zhì)量體系評(píng)估的基本內(nèi)容生產(chǎn)（經(jīng)營）許可證、營業(yè)執(zhí)照齊全有效。企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)、經(jīng)營管理狀況。生產(chǎn)（經(jīng)營）環(huán)境、條件、檢測(cè)設(shè)備、倉貯及人員素質(zhì)等是否符合有關(guān)

3、規(guī)定。質(zhì)檢機(jī)構(gòu)能否正常行使權(quán)力，質(zhì)量保障體系是否完善并能有效運(yùn)行，是否制定高于法定標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。生產(chǎn)廠家配套設(shè)施的服務(wù)能力，如：運(yùn)輸能力、包裝能力，倉貯能力等。標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)程題目：物料供應(yīng)商定點(diǎn)管理規(guī)程編號(hào):YHJ-05-105 頒發(fā)部門:供應(yīng)部生效日期：年月日版本：1頁數(shù)：2/3標(biāo)題4.64.74.85.5.15.25.35.45.55.66.6.16.27.7.1正文供應(yīng)商領(lǐng)導(dǎo)層質(zhì)量意識(shí)，產(chǎn)品或管理是否獲得過國家或行業(yè)頒發(fā)的獎(jiǎng)勵(lì)證書，與國家現(xiàn)行法規(guī)的相符性。供應(yīng)商售后服務(wù)質(zhì)量水平、產(chǎn)品涵蓋面、企業(yè)信譽(yù)程度。供應(yīng)商有無不良的生產(chǎn)經(jīng)營行為。評(píng)估程序召開會(huì)議：由我方評(píng)估人員和供應(yīng)商生產(chǎn)、質(zhì)量、銷

4、售等部門共同參加， 研究決定質(zhì)量評(píng)估的時(shí)間安排、內(nèi)容及順序。現(xiàn)場(chǎng)檢查：通過檢查現(xiàn)場(chǎng)和查看文件制度的執(zhí)行情況，按供應(yīng)商質(zhì)量體系評(píng)估的內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行評(píng)估?？偨Y(jié)：由供應(yīng)商和我方評(píng)估人員共同參加總結(jié)。我方評(píng)估人員應(yīng)按評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)公正評(píng)價(jià)供應(yīng)商的優(yōu)缺點(diǎn)，提出需要整改的各類問題，并要求限期整改。實(shí)地評(píng)估人員根據(jù)供應(yīng)商質(zhì)量體系評(píng)估記錄確定評(píng)估結(jié)果，對(duì)符合要求的供應(yīng)商，由供應(yīng)部填寫供應(yīng)商定點(diǎn)審批表，交由質(zhì)量部、總經(jīng)理進(jìn)行復(fù)核和評(píng)價(jià)。經(jīng)過質(zhì)量體系評(píng)估后，質(zhì)量部確認(rèn)該供應(yīng)商符合要求，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后可定為物料定點(diǎn)供應(yīng)商。定點(diǎn)供應(yīng)商一般以一種物料定點(diǎn) 1-3 為宜。定點(diǎn)供應(yīng)商管理申請(qǐng)、調(diào)查、評(píng)估等材料，由質(zhì)量部專人管理并入檔保存?zhèn)洳椤６c(diǎn)供應(yīng)商每二年審核一次。特殊情況下隨時(shí)進(jìn)行。供應(yīng)商變更采購員應(yīng)定期或不定期深入供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)提出意標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)程題目：物料供應(yīng)商定點(diǎn)管理規(guī)程編號(hào):YHJ-05-105頒發(fā)部門:供應(yīng)部生效日期：年月日版本： 1頁數(shù): 3/3標(biāo)題正文見，并督促改進(jìn)。采購部應(yīng)積極深入公司生產(chǎn)車間，聽取生產(chǎn)車間對(duì)采購物料的評(píng)價(jià)意見。對(duì)于連續(xù)出現(xiàn)質(zhì)量問題的供應(yīng)商，應(yīng)暫停進(jìn)貨，重新進(jìn)行評(píng)估，復(fù)查合格后才能繼續(xù)進(jìn)貨。若質(zhì)量部有充分理