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文檔簡(jiǎn)介
1、第7頁(yè)共7頁(yè)2022年下半年名師工作室工作總結(jié)本學(xué)期伊始,我定下了“格物致知,誠(chéng)意正心”的個(gè)人研修計(jì)劃。這是我拜王_老師為師,加入工作室的第三年,在師傅的指導(dǎo)下,我不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐、思考、探究;本學(xué)期承擔(dān)了高三13班、16班的語(yǔ)文教學(xué)并擔(dān)任16班的班主任,我把所學(xué)用于實(shí)踐,并在實(shí)踐中反思、提高。一個(gè)學(xué)期很快就過(guò)去了,回顧這個(gè)學(xué)期的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,對(duì)照開(kāi)學(xué)初制定的研修計(jì)劃,現(xiàn)總結(jié)如下。關(guān)于“博學(xué)之”。做到了廣泛學(xué)習(xí),但思考總結(jié)不夠;做到了態(tài)度端正,但積極主動(dòng)不夠。本學(xué)期積極參與了工作室集體研讀活動(dòng),我們著重研讀了_縣二中王_老師所著解讀與反思。我和工作室同仁一起閱讀教育教學(xué)思想理論書(shū)籍,了解語(yǔ)文教學(xué)研究
2、發(fā)展脈絡(luò),掌握語(yǔ)文教學(xué)研究發(fā)展方向,樹(shù)立堅(jiān)定的專業(yè)發(fā)展信念。在工作室讀書(shū)交流中有自己的感悟與見(jiàn)解,并廣泛聽(tīng)取和學(xué)習(xí)工作室老師們的閱讀經(jīng)驗(yàn)與成果。接續(xù)暑假的閱讀,本學(xué)期完成了四大名著的閱讀,還讀了一些朱自清等名家的散文,以及部分唐詩(shī)宋詞元曲,接觸了一些書(shū)法方面的書(shū)籍。利用零散時(shí)間閱讀語(yǔ)文學(xué)習(xí)中學(xué)語(yǔ)文教學(xué)中國(guó)創(chuàng)新教育中國(guó)西部教育版德陽(yáng)教育等教育教學(xué)雜志,時(shí)常瀏覽廣漢教育網(wǎng)、名師工作室博客等教育網(wǎng)站。參與了“青藍(lán)工程”的培訓(xùn)活動(dòng),堅(jiān)持聽(tīng)學(xué)?!扮娐曋v堂”的講座,參加了研培中心組織的“教育科研培訓(xùn)班”的學(xué)習(xí),認(rèn)真參與各級(jí)各類教研活動(dòng)。2、關(guān)于“審問(wèn)之”。我在本學(xué)期的教學(xué)實(shí)踐中不斷查找自身問(wèn)題,并自我反思
3、,主動(dòng)改變,力爭(zhēng)站好自己的講臺(tái)。該怎么教?能怎么教?可以這樣教嗎?我時(shí)常結(jié)合實(shí)踐進(jìn)行思索,爭(zhēng)取做到心中有數(shù)。在身邊找問(wèn)題,認(rèn)識(shí)問(wèn)題本身,了解問(wèn)題根源;帶著問(wèn)題讀書(shū)學(xué)習(xí),在讀書(shū)學(xué)習(xí)中獲取方法;用讀書(shū)學(xué)習(xí)所獲取的信息來(lái)實(shí)踐,在實(shí)踐中提高認(rèn)識(shí),形成思想,改變行為。3、關(guān)于“慎思之”。在教學(xué)研究,聽(tīng)課評(píng)課,讀書(shū)交流等活動(dòng)中,基本做到了積極思考,敢于發(fā)言,慎于發(fā)言,有自己的見(jiàn)解。在各級(jí)各類語(yǔ)文教研會(huì)上,認(rèn)真聽(tīng)講,用心思考,積極參與。在讀書(shū)學(xué)習(xí)聽(tīng)講座的過(guò)程中,也會(huì)有一些思考,激發(fā)一些靈感;自己也想應(yīng)該寫(xiě)點(diǎn)東西,但還是一拖再拖,最后不了了之,留下許多遺憾。開(kāi)學(xué)初制定的多動(dòng)筆練習(xí)書(shū)法,多動(dòng)筆寫(xiě)文章的計(jì)劃,沒(méi)能
4、夠好好落實(shí)。思考多,成文少,本學(xué)期只發(fā)表了一篇文章,上傳到工作室博客的文章也比較少。4、關(guān)于“明辨之”。根據(jù)自身特點(diǎn),找準(zhǔn)長(zhǎng)處,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),準(zhǔn)確定位,個(gè)性發(fā)展。課堂上突出板書(shū)的優(yōu)勢(shì),教學(xué)中突出思維的長(zhǎng)處。按照師傅的規(guī)劃,一步一步走下去,不急躁,不懈怠。上了兩次校內(nèi)公開(kāi)課,并積極爭(zhēng)取校長(zhǎng)聯(lián)誼會(huì)展示課的機(jī)會(huì),雖然最終沒(méi)有成行,但還是得到了很好的鍛煉。認(rèn)真誠(chéng)懇地聽(tīng)取老師,同事,朋友的評(píng)價(jià)和建議,基本能夠準(zhǔn)確清醒地認(rèn)識(shí)自我。保持了“溫和而堅(jiān)定”的處世態(tài)度,堅(jiān)持了“理想基于現(xiàn)實(shí),成功基于勤奮”的做事原則。5、關(guān)于“篤行之”。用學(xué)習(xí)得來(lái)的知識(shí)和思想指導(dǎo)實(shí)踐,在教學(xué)實(shí)踐中學(xué)習(xí)教學(xué),在生動(dòng)語(yǔ)文的研究中學(xué)習(xí)教學(xué),
5、在簡(jiǎn)明語(yǔ)文的研究中提高教學(xué)。明確“教什么”,學(xué)會(huì)“怎么教”。認(rèn)真參與工作室語(yǔ)文學(xué)科知識(shí)研究,在語(yǔ)文學(xué)科基礎(chǔ)知識(shí),語(yǔ)文課程資源,語(yǔ)文相關(guān)領(lǐng)域等方面,不斷學(xué)習(xí),梳理,整合,提煉。主動(dòng)上匯報(bào)課,并借此聽(tīng)取老師們的評(píng)價(jià)和建議,剖析自己的進(jìn)步與不足,找到提高的方向和方法。積極參與教學(xué)研究活動(dòng),增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),豐富學(xué)識(shí),提高認(rèn)識(shí)。認(rèn)真對(duì)待課題研究,對(duì)自己參加的兩個(gè)課題都盡量全面參與、全程參與。在研究中學(xué)習(xí)、鍛煉、提高。通過(guò)做高考試題,不斷熟悉考綱考點(diǎn),使自己的教學(xué)更有方向感,更簡(jiǎn)潔清晰。認(rèn)真對(duì)待每一節(jié)課,盡力做到讓學(xué)生滿意、喜歡語(yǔ)文課,吸引學(xué)生不斷豐富語(yǔ)文知識(shí),提高語(yǔ)文能力。面向全體,努力使每個(gè)學(xué)生有進(jìn)步。幫助
6、學(xué)生在語(yǔ)文學(xué)習(xí)的過(guò)程中,逐步做到會(huì)學(xué)習(xí),能考試。2022年下半年名師工作室工作總結(jié)(二)一、指導(dǎo)思想1、作為和客戶后續(xù)溝通的主要渠道,客服部扮演著重要的角色.,包括客戶數(shù)據(jù)收集,服務(wù)產(chǎn)品監(jiān)查,客戶關(guān)系的維系都是客戶服務(wù)的工作。以“客戶為中心”為宗旨,以“客戶滿意度”為目標(biāo),努力做好客戶服務(wù)的工作;樹(shù)立精品服務(wù)形象,提高售后服務(wù)管理水平,建立專業(yè)化隊(duì)伍,將售后服務(wù)提高到一個(gè)新的高度和水平。2、圍繞公司_年產(chǎn)銷_萬(wàn)臺(tái)目標(biāo)需要很好的服務(wù)支持,需要打造一支吃得了苦充滿活力的年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化團(tuán)隊(duì),需要一套管理這個(gè)團(tuán)隊(duì)的行之有效的管理制度和考核制度,要充分發(fā)揮服務(wù)人員身處市場(chǎng)第一線的優(yōu)勢(shì),收集行業(yè)內(nèi)
7、先進(jìn)的技術(shù)信息和潛在的客戶需求信息,要及時(shí)反饋外部質(zhì)量信息和多提合理化建議,要塑造良好的“窗口”形象,要牢固樹(shù)立“服務(wù)營(yíng)銷”的理念。二、部門(mén)總體工作思路按照工作目標(biāo)的要求及最優(yōu)化、可量化、可考核的原則:1、延伸服務(wù)功能,做到售前、售中、售后、信息反饋的全方位服務(wù)。2、縮短服務(wù)流程,避免多頭服務(wù),實(shí)現(xiàn)“來(lái)電一撥就通,一通就服務(wù)到底”的一站式服務(wù)。3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高服務(wù)人員整體素質(zhì),全面改善服務(wù)形象。4、根據(jù)產(chǎn)品銷量及分布區(qū)域,逐步增加巡回服務(wù)人員數(shù)量,縮短服務(wù)到場(chǎng)時(shí)間。5、加強(qiáng)客戶檔案管理和利用,提高回訪頻率,堅(jiān)定用戶再次購(gòu)買(mǎi)信心。6、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司方針,是售后工作的必須,對(duì)以往的成果要加
8、以保持,在服務(wù)體系運(yùn)作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的矛盾以公司目標(biāo)為準(zhǔn)。7、服務(wù)體系素質(zhì)建設(shè),堅(jiān)決推行服務(wù)有關(guān)管理制度,為內(nèi)外部服務(wù)人員的工作建立細(xì)化的指標(biāo),除現(xiàn)有考核內(nèi)容外,增補(bǔ)月度工作總結(jié)、服務(wù)過(guò)程記錄等,實(shí)施內(nèi)部培訓(xùn)。三、工作目標(biāo)1、保修期內(nèi)客戶回訪率為_(kāi)%。2、服務(wù)滿意率_%以上。3、配件出貨正確率為_(kāi)%以上。四、人員要求1、人員編制的完善;隨著客服工作的開(kāi)展,部門(mén)人員配備需要完善。2、完善客服內(nèi)部流程,管理培訓(xùn),及相關(guān)管理制度;包括客服部主要內(nèi)容的描述;客服中心員工守則;客服崗位職責(zé);回訪制度;客戶抱怨/投訴制度的制定與實(shí)施。五、客戶信息管理1、客戶資料的管理:客戶資料要求按地區(qū)詳細(xì)登記每個(gè)客戶的完整
9、資料,并做好日常維護(hù)工作,與銷售部保持良好溝通,對(duì)客戶地址、電話、負(fù)責(zé)人等有變更的要及時(shí)更改;配件供應(yīng)廠商的信息要保證準(zhǔn)確,以方便公司及客戶處售后工作的處理。2、用戶信息管理:客戶反回的售后回執(zhí)單,全部錄入系統(tǒng),方便查找和統(tǒng)計(jì)、分析等。3、產(chǎn)品質(zhì)量信息管理:收集客戶反饋回的各種產(chǎn)品方面的投訴,做好分類、整理、分析工作,及時(shí)的交公司相關(guān)部門(mén)處理。4、配件質(zhì)量信息管理:售后倉(cāng)庫(kù)要做好配件質(zhì)量信息的反饋工作,針對(duì)重要零件如:電機(jī)、控制器、后橋、差速器、車架、前減震、輪輞焊合等做好數(shù)據(jù)監(jiān)控,及時(shí)將異常信息分類、整理、分析,并報(bào)品質(zhì)檢驗(yàn)部以防批量事故的發(fā)生。六、加強(qiáng)客戶的培訓(xùn)、監(jiān)控工作1、由巡回服務(wù)人員
10、對(duì)其負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)維修技能不高或新開(kāi)發(fā)經(jīng)銷商的售后能力進(jìn)行評(píng)估,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)或定期組織到公司進(jìn)行培訓(xùn),提高維修技能,增強(qiáng)產(chǎn)品專業(yè)知識(shí);對(duì)公司新產(chǎn)品、新技術(shù)要與客戶及時(shí)進(jìn)行溝通并詳細(xì)講解。2、針對(duì)售后服務(wù)做的好的客戶;引導(dǎo)并幫助客戶建立獨(dú)立的售后服務(wù)店,獨(dú)立解決區(qū)域內(nèi)所售車輛的維修,配件更換等售后問(wèn)題。3、加強(qiáng)對(duì)客戶售后服務(wù)工作的監(jiān)督檢查,不符合公司規(guī)定的要進(jìn)行糾正指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)行為的要及時(shí)反映到客服部,根據(jù)經(jīng)銷商合同書(shū)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)處分。七、投訴管理在服務(wù)過(guò)程中出現(xiàn)的客戶投訴,應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映,并詳細(xì)記錄實(shí)際情況。并整理及時(shí)交于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)等待處理;并嚴(yán)格按照客戶投訴處理流程操作。應(yīng)并協(xié)
11、助各部門(mén)做好投訴處理,待事件處理完畢時(shí),整理投訴單和各項(xiàng)處理文件歸檔備案。八、客服人員培訓(xùn)隨著新技術(shù)不斷應(yīng)用,產(chǎn)品更新?lián)Q代周期縮短及客戶期望值的提高,客戶服務(wù)人員素質(zhì)及戰(zhàn)斗力須相應(yīng)提高一個(gè)臺(tái)階,對(duì)培訓(xùn)工作提出了更高的要求。為此做出如下工作計(jì)劃:1、加大培訓(xùn)工作的頻次,分為定期和不定期的培訓(xùn)考核;2、注重理論與實(shí)際工作相結(jié)合的培訓(xùn),對(duì)接待客戶要注重產(chǎn)品基本知識(shí)和實(shí)踐操作相結(jié)合,特別是實(shí)際接待能力的考核。巡回服務(wù)人員注重操作技能、常規(guī)故障排除能力和溝通技巧方面的的培訓(xùn),提高員工的整體戰(zhàn)斗力。九、團(tuán)隊(duì)建設(shè)堅(jiān)持以公平、公正、公開(kāi)為原則,堅(jiān)持只有團(tuán)隊(duì)利益最大化,才能確保個(gè)人利益最大化,營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍,提升員工服務(wù)理念及個(gè)人技能;進(jìn)行職業(yè)道德、服務(wù)理念、主人翁意識(shí)培訓(xùn);塑造員工服務(wù)的工作態(tài)度,注重細(xì)節(jié)問(wèn)題的發(fā)掘,促使員工主動(dòng)提高自身素質(zhì)十、弱項(xiàng)完善_日結(jié)周報(bào),信息共享每周將回訪結(jié)果、客戶反映情況以書(shū)面形
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