2022年中學教務(wù)處第二學期工作總結(jié)

1、第11頁共11頁2022年中學教務(wù)處第二學期工作總結(jié)一、落實常規(guī)管理，促進規(guī)范發(fā)展加強常規(guī)管理是提高教育教學質(zhì)量的重要途徑，以制度制約、以機制激勵，抓好教學流程的各個環(huán)節(jié)，規(guī)范教師的教育教學行為。并借助教學過程管理來實現(xiàn)。本學期，我校在落實崇明縣中小學教學常規(guī)管理評價表中結(jié)合學校實際，掛鉤于績效工資制定了長江中學教學常規(guī)管理實施方案，為學校教學考核與獎勵提供了依據(jù)。結(jié)合常規(guī)管理情況談些認識：1、各教研組根據(jù)學校管理理念及各學科實際制訂好工作計劃，并根據(jù)校情、學情按本學科課程標準的要求，制訂教學計劃，教務(wù)處利用教研組活動定期進行檢查，以保證計劃的順利實施，同時定期檢查各學科教學進度及執(zhí)行情況。2

2、、探索教學環(huán)節(jié)會診模式。由校長親自組織參與，教務(wù)處主持，包括領(lǐng)導班子和教研組長組成的檢查會診小組是落實教學環(huán)節(jié)的主要形式。備課會診。“課上一分鐘，課下十年功”，“要給學生一杯水，自己首先得有長流水”。教師備課的成敗直接影響到課堂效率。因而在本學期，我們首先根據(jù)“50條”內(nèi)容修改教案檢查記錄表。同時加大了對教師備課情況的檢查。除了教研組形成每月一次常規(guī)檢查以外，更是組織了三次校級檢查，班子成員與教研組長共同負責進行記錄并打分排序，并把會診情況逐一向校長匯報，然后由校長進行診況反饋，形成三級制：個案的面對面直接與教師溝通;學科特征明顯的教研組活動中及時反饋;共性的在教師大會上提出。讓教師通過檢查會

3、診找到自己的問題與缺陷，在信息反饋中來提高自己的業(yè)務(wù)水平，讓自己的教學更上新的臺階。通過一系列的檢查，督促，評比，每個組、教師對自己的教案不再得過且過，取得了很大的改觀，也發(fā)現(xiàn)了很多堪稱優(yōu)秀的好教案，而由此也更加促進了我們學校的教育教學水平的總體提高。每次檢查結(jié)果也是教研組、教師的重要考核依據(jù)。注重過程管理正是我們實現(xiàn)發(fā)展性目標的主要方法課堂會診。課堂是教學的主陣地。教師上課應(yīng)該重視學生學習狀態(tài)，重組織教學。課堂內(nèi)容體現(xiàn)多活動、勤反復和高效率;課堂原則體現(xiàn)出主動參與和激勵評價;課堂程序反應(yīng)出啟發(fā)思、組織議、點撥講、指導練和創(chuàng)新用。我們從三個層面展開課堂檢查、會診：一是教研組內(nèi)每個教師上1_節(jié)研

4、討課，課前可以進行集體研究，課后利用教研組活動進行評課分析得失，互談互評，相互借鑒，寫好教學反思，共同提高;二是校級層面，主要是隨堂課，特別是校長，每天_節(jié)，深入課堂一線，及時掌握教學動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場分析反饋，具有指導、研討、糾正、檢查、考核的作用。還有骨干教師的展示課、青年教師的比賽課等，交流學習，互相提高;三是縣級(片級)公開課，我校青年教師多，骨干少，利用外力接受檢驗，加強學習。先后有6、_年級數(shù)學，_年級化學、社會和音樂、美術(shù)等科目參加，既展示我校的教師風采，又能得到專家同行的指導、點撥，從而不斷提升業(yè)務(wù)能力。通過檢查、會診，發(fā)現(xiàn)不足，及時糾正。檢查人及時與被檢查老師進行交流，鼓勵

5、教師盡心盡力地完成自己的工作，使教師既有壓力、又有動力。對教師的教學工作進行階段性地總結(jié)。對好差典型在教師會上予以表揚和批評，并及時與老師溝通，在教學上做到短調(diào)控，以此來促進教師課堂教學水平的提高，推進教師駕馭課堂的能力。以求教學上的改進和提高。作業(yè)會診。作業(yè)是檢查學生接受和消化新知識，鞏固舊知識的一個重要手段，更是檢查教師對作業(yè)的設(shè)計和批改情況的重要途徑。我們先后制定了各個主要學科的作業(yè)布置格式要求、作業(yè)批改要求、布置作業(yè)量要求等，修訂了作業(yè)檢查記錄表。既要求教研組每月檢查一次，更是組織了三次校級檢查，班子成員與教研組長共同負責進行記錄并打分排序，并把會診情況逐一向校長匯報，然后由校長進行診

6、況反饋，形成三級制：個案的面對面直接與教師溝通;學科特征明顯的教研組活動中及時反饋;共性的在教師大會上提出。在教學檢查會診中修正，在教學過程中提高。對從中表現(xiàn)出的優(yōu)秀作業(yè)舉行展示活動，組織全校學生參觀，接受榜樣的洗禮與熏陶。由學生代表評價打分，弘揚先進，督促后進。在教學環(huán)節(jié)上我們制定了教學會診制度，建立教學會診小組。由校長親自掛帥，教務(wù)處具體負責實施。教學會診不僅僅是針對青年教師和新進教師，也針對教學效果好、班級管理出色的教師，不僅僅是通過會診指出弱勢班級、弱勢教師的不足，也總結(jié)優(yōu)勢班級的管理經(jīng)驗、優(yōu)勢教師的教學方法并加以推廣。會診目前主要是備課、課堂聽課、學生作業(yè)等方式。形成的模式是問題會診

7、(檢查)反饋修正提高3、不定期召開了各類教師座談會。既有主科教師，也有“副科”教師，既有畢業(yè)班教師，也有非畢業(yè)班教師，及時了解了各年級、各學科的教學情況，有的放矢與教師交流教育及管理心得，共同為提高教學質(zhì)量作出積極調(diào)整。理解教務(wù)處的教學重點，獎懲措施，激勵要求等。4、組織好各類學科活動。根據(jù)縣學科競賽工作安排，組織好中學作文競賽，中學生英語、數(shù)學等學科競賽等。加強籌備、精心組織、發(fā)現(xiàn)人才、促進教學、活躍學生課外活動。_年級倪鵬同學獲得數(shù)學競賽三等獎，_年級吳東東同學獲得英語聽力二等獎以及生態(tài)崇明知識競賽、科技模型競賽中獲得了好成績。5、科學完善考核制度，制定教學質(zhì)量獎勵方案。該獎勵方案打破“吃

8、大鍋飯”的平均思想，拉大距離，既和諧又最大限度地激勵老師們?yōu)樘岣呓虒W質(zhì)量而奮力拼搏。二、規(guī)范考試制度，以考促教。教學不是為了考試，這是教學的本質(zhì);考試能夠促進教學，這是考試的功能，也是教學的特點。認真組織考試，做好質(zhì)量分析。各次考試，特別是期末考試，以中考要求進行。教務(wù)處都精心組織，責任落實，從師生動員、通知進度、設(shè)置監(jiān)考(回避制、雙人監(jiān))、安排考場(大交叉、限人數(shù))都嚴格進行，整頓考紀、考風，考試過程中人為失誤逐次減少。每次考試試卷都是密封后在規(guī)定閱卷點統(tǒng)一批改，流水交叉作業(yè)，閱卷實名登記備案于教務(wù)處，以保證考試成績真實可靠，拆封后成績統(tǒng)計迅速，及時為教師提供各項數(shù)據(jù)進行反饋，并及時開考試質(zhì)

9、量分析會，兩方面典型都作書面交流，使后段的教學更具有針對性。借以表彰先進，激勵后進，為形成你追我趕的學習風氣起推動和促進作用。三、注重師資隊伍建設(shè)，著力培養(yǎng)青年教師。針對學校青年教師所占比例較大的特點，學校實施師徒結(jié)對;要求青年教師多學習、多聽課;開展青年教師教學技能競賽;搭建平臺，提供舞臺，讓青年教師在成長中脫穎而出。班主任隊伍中青年教師占大多數(shù)，教研組長中青年教師占大多數(shù)，今次的行政記功中全部是青年教師，教學獲獎中青年教師是大多數(shù)青年教師已經(jīng)成為我校師資中重要的隊伍，加速培養(yǎng)，快速成長是三年規(guī)劃中的發(fā)展性目標之一。我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)這個目標。四、未來工作展望。學?，F(xiàn)階段正處于學校生存發(fā)展的關(guān)

10、鍵時期，因此，教務(wù)處工作要一如既往地保持積極向上、攻堅克難的精神，保持旺盛的精力和勇奪佳績的必勝信心，精心策劃學校教學計劃，落實各階段工作，及時改進發(fā)現(xiàn)的問題，提高管理效能，為實現(xiàn)新目標而不懈努力。1、加強教學質(zhì)量的管理力度，進一步扭轉(zhuǎn)教師的教育觀念。2、教師的教學質(zhì)量評價獎懲方案，還要進一步探索并加以完善。3、針對部分教師工作缺乏活力，主動性和積極性不夠，有必要進行調(diào)整和充實。4、針對畢業(yè)班當前的實際情況，應(yīng)采取一些行之有效的特別措施，如分別召開優(yōu)生會議、差生會議、科任教師會議，部分學生的弱科分配到人專項輔導等，全面提升畢業(yè)班成績。5、轉(zhuǎn)差工作落實到實處，爭取我校較好的口碑。過去的一年，教務(wù)

11、處在學校的正確領(lǐng)導下，做了一些工作，取得了一些成績，但這與上級領(lǐng)導和部門職能的要求尚有很遠的距離，我們一定正視不足，繼續(xù)努力，把工作做得更好。2022年中學教務(wù)處第二學期工作總結(jié)（二）本學期，教務(wù)室全體工作人員在學校的領(lǐng)導下，堅持以教學工作為中心，以全面提高教育教學質(zhì)量為主線，以重實際、抓實事、求實效為教學工作的基本原則，以建設(shè)高素質(zhì)師資隊伍為根本，以加強內(nèi)部管理、提高工作效率為重點，以“服務(wù)教學、服務(wù)師生”為宗旨，以“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、服務(wù)一流、以人為本”為工作目標，認真落實學校計劃，積極推進素質(zhì)教學，加強教學常規(guī)管理，充分發(fā)揮教務(wù)室指導監(jiān)督、整合推進的功能，進一步增強了服務(wù)意識，圓滿地完

12、成了學期初制定的各項工作計劃。學期結(jié)束，為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上、效率上再上一個臺階，現(xiàn)將本學期具體工作情況做如下總結(jié)：一、做好教務(wù)常規(guī)工作。根據(jù)我校教學工作特點，及校長對各部門工作提出的早謀劃、早準備的要求，在開學前就制訂了三中學年度第二學期工作計劃、作息時間表，及課表的編排，開學第一天就完成了教師學生教材、學生練習本、教師工作手冊、備課筆記等各項教學用品分發(fā)，從而保障了新學期工作及時有序地開展。二、圍繞“構(gòu)建高效課堂”這一中心，加大教學管理力度。為了在規(guī)范辦學的基礎(chǔ)上進一步提高教育質(zhì)量，提升辦學品位，達到市級示范高中的要求，教務(wù)室充分認識到構(gòu)建高效課堂的必要性和重要性，把高效課堂的構(gòu)建

13、作為本學期教育教學工作的中心，并為此積極出謀劃策，努力踐行。1、強化教學組織工作的常規(guī)管理。教學常規(guī)工作好壞是教學質(zhì)量能否提高的關(guān)鍵。本學期教務(wù)室強化教學組織工作的常規(guī)管理。(1)進一步加強教研組、備課組的功能建設(shè)，提高教研組、備課組活動實效。要求教研組長要認真準備，精心組織每次教研活動，每次活動要落實內(nèi)容、人員，能就教研組建設(shè)、教學改革等相關(guān)內(nèi)容進行探討交流，強化教師的合作意識，培養(yǎng)教師的合作精神，充分發(fā)揮集體智慧。多次召開教研組長、備課組長會議。研討教研組、備課組工作，落實學校構(gòu)建高效課堂的各項措施，檢查各學科教學計劃的執(zhí)行情況及教師教學常規(guī)工作的各個環(huán)節(jié)。(2)加強教學管理，強化教學過程

14、評價，穩(wěn)步提高教育教學質(zhì)量，再創(chuàng)三中輝煌。為了全面了解教師教和學生學的情況；本學期教務(wù)處通過多種途徑和方法，加強了對教學過程及效果的評價，把教學過程按備課、上課、聽評課、參加教備課組活動等進行細化、量化考評，并記入教師個人考評成績；教務(wù)室還在學期初和中后期開展由教研組長組成的檢查組對教師備課、作業(yè)、進度進行了全面的檢查。從考評和檢查的結(jié)果來看，備課、上課、評課質(zhì)量都有明顯提高。另外，高一高二年級按新課程標準組織學科教學、訓練和評價，按照課程改革的要求做好各種規(guī)定動作，確保課改在我校順利進行并達到預期效果。高三年級按照高中階段的原教學大綱和考綱，統(tǒng)籌規(guī)劃教學進度和質(zhì)量標高，嚴謹教學，從實訓練，科

15、學備考，經(jīng)過一年的辛勤努力，_屆高三在高考中取得了優(yōu)異的成績，再一次創(chuàng)造了三中不敗的神話。(3)嚴格考試管理，確?？荚嚈z查的可信度和權(quán)威性。加強教學質(zhì)量監(jiān)控，對期中、期末考試的管理進一步加強了規(guī)范。規(guī)范考務(wù)管理，同時對學生進行誠信教育?？记?，深入細致做好各項準備工作：監(jiān)考老師領(lǐng)卷、交卷，認真監(jiān)考，作好考場情況記載工作，使每次考試能公正反映出學生的學習情況。加強備課組集體備課，做好出卷和質(zhì)量分析工作。結(jié)合考試成績認真研究分析教與學情況，提出針對性的改進措施，將質(zhì)量分析落到實處，使學生、教師、家長在考試中均有所獲，從而共同努力，形成合力。(4)強化本部門教輔工作的管理。教務(wù)室多次召開本部門會議，強

16、調(diào)教輔工作重要性，強化教輔人員的服務(wù)意識，明確本部門各成員的工作任務(wù)，責任。本學期按時完成了學籍管理信息采集、高考學生報名、電子照相、學生體檢及高考考務(wù)等任務(wù)；及時完成了本學期教材、教輔資料等的征訂發(fā)放。理化生實驗室根據(jù)課任教師要求，認真準備，細心操作完成各種實驗教學。2、突顯“構(gòu)建高效課堂”這一中心任務(wù)。自上半學期學校倡導老師們使用“四三四課堂教學模式”，構(gòu)建高效課堂以來，教務(wù)室圍繞這一中心任務(wù)，一直努力探索、創(chuàng)新工作方法，踏踏實實落實這一任務(wù)。圍繞高效課堂我們開展了多種形式的聽課活動、強調(diào)評課的實效。從開學第一周起教務(wù)室先后組織了：推門聽課活動高級教師、骨干教師教學示范月活動青年教師基本功

17、競賽活動高三課堂教學聯(lián)動觀摩研討活動高一高二期末復習研討課活動五個層次的公開課；在本學期校級公開課達_余節(jié)，聽課總?cè)舜蝊余次。根據(jù)構(gòu)建高校課堂的要求，教務(wù)室更強調(diào)了評課的實效性，提出所有公開課參加聽課的教師都要及時參加評課，評課時要本著對同事負責態(tài)度講真話、實話，提建設(shè)性建議、意見，避免套話，避免只講優(yōu)點不提不足，不同意見可以據(jù)探討、可以爭鳴。大部分的公開課老師們均采用了小組合作的課堂教學模式，課堂上學生通過自主學習，記錄下疑惑的問題，小組內(nèi)同學交流討論，大部分問題在小組內(nèi)基本解決，然后通過當堂展示，將這些問題進一步強化、加深、補充、完善，最后老師適時進行點撥、總結(jié)、歸納、升華。學生對小組合作

18、學習的方式已基本適應(yīng)，自主學習、合作學習的習慣大部分學生已基本養(yǎng)成，“高效課堂”正由點向面，由表層向縱深發(fā)展。三、深化教學改革，加強師資隊伍建設(shè)教學改革是一個學校發(fā)展的源動力，師資隊伍建設(shè)事關(guān)學校的未來和發(fā)展。我們在加強常規(guī)管理的同時，采取多種措施，為提高教師的業(yè)務(wù)水平和教改能力搭建學習、展示、提高的平臺。1、校本培訓與外出輪訓相結(jié)合。學期初在教務(wù)室布置安排教研組教研組成員進行新課標培訓學習，及新教材的學習，組織教師參加地市兩級的教學反思、案例、論文、課件等的評選活動，合理安排教師外出學習，這些活動促進了教師的教學水平的提高，極大的推進了我校的教育教學質(zhì)量。2、開學初教務(wù)室對各位教師本學期必須

19、參加的教研活動作出了明確規(guī)定。通過定期教研及時掌握最新的最權(quán)威的教學信息，同時備課組內(nèi)也加強集體備課，大家相互交流、相互學習，促進教師改進教學方法，優(yōu)化教學結(jié)構(gòu)，提高教學效益。目前積極參加校內(nèi)外教研活動已由學校要求逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榻處熥杂X行為。3、充分利用網(wǎng)絡(luò)資源搞好教學工作。今年面對新課程實施的需要，許多老師都能自主積極地進行電腦的技能培訓，以更好地服務(wù)于教學。4、狠抓師德建設(shè)，提高教師師德修養(yǎng)。教師能力，師德為先。教師作為人類靈魂的工程師，不僅要教好書，還要育好人，各個方面都要為人師表。教師是學生增長知識和思想進步的導師，教師一定要在政治思想上、道德品質(zhì)上、學識學風上，全面以身作則，自覺率先垂范。在教學工作中，它體現(xiàn)在每一位教師的一言一行中，體現(xiàn)在具體的教育教學工作中。本學期，教務(wù)室采用靈活多樣的形式積極開展師