03-中國跨國企業(yè)技術(shù)并購的績效研究-王婷婷_第1頁
03-中國跨國企業(yè)技術(shù)并購的績效研究-王婷婷_第2頁
03-中國跨國企業(yè)技術(shù)并購的績效研究-王婷婷_第3頁
03-中國跨國企業(yè)技術(shù)并購的績效研究-王婷婷_第4頁
03-中國跨國企業(yè)技術(shù)并購的績效研究-王婷婷_第5頁
已閱讀5頁,還剩37頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、工商管理理碩士(MBAA)畢業(yè)論文文題目:中中國跨國國企業(yè)技技術(shù)并購購的績效效研究摘要隨著國際際經(jīng)濟一一體化進進程的推推進、科科學(xué)技術(shù)術(shù)的迅速速發(fā)展,跨國企企業(yè)以技技術(shù)提升升為目標(biāo)標(biāo)所實施施的企業(yè)業(yè)間的技技術(shù)并購購受到更更多關(guān)注注。本文文對以飛飛利浦公公司為代代表的跨跨國企業(yè)業(yè)技術(shù)并并購績效效現(xiàn)象進進行研究究分析。在國內(nèi)內(nèi)外先進進的技術(shù)術(shù)并購、創(chuàng)新績績效理論論和方法法的指導(dǎo)導(dǎo)下,結(jié)結(jié)合飛利利浦公司司等跨國國企業(yè)的的實際情情況,分分析技術(shù)術(shù)并購績績效的現(xiàn)現(xiàn)實問題題,提出出風(fēng)險點點和建議議,梳理理出技術(shù)術(shù)并購整整合提升升企業(yè)績績效的作作用機理理。本文研究究了飛利利浦公司司等跨國國企業(yè)技技術(shù)并購購的

2、模式式,將其其劃分為為加強型型、互補補型以及及突破型型及時并并購,并并對技術(shù)術(shù)并購中中的風(fēng)險險分布進進行了分分析。加加強型技技術(shù)并購購案例占占全部樣樣本比重重較多,而互補補型技術(shù)術(shù)并購較較少。在在對并購購績效的的研究中中發(fā)現(xiàn),隨著并并購發(fā)生生年份的的推移,企業(yè)的的績效有有逐漸上上升的趨趨勢,加加強型技技術(shù)并購購最為明明顯。此此外,主主并企業(yè)業(yè)績效與與雙方資資產(chǎn)比例例顯著相相關(guān),且且隨著主主并企業(yè)業(yè)面臨的的財務(wù)風(fēng)風(fēng)險加大大,其技技術(shù)并購購財務(wù)績績效水平平下降。本文選取取具有一一定代表表性的飛飛利浦公公司作為為跨國企企業(yè)技術(shù)術(shù)并購績績效研究究對象,提出在在技術(shù)并并購的時時候要綜綜合考慮慮企業(yè)技技術(shù)

3、能力力、資金金鏈能力力、目標(biāo)標(biāo)技術(shù)的的核心范范圍、行行業(yè)范圍圍、風(fēng)險險分析等等因素,最終為為企業(yè)的的績效提提高打下下堅實的的基礎(chǔ),進而增增強企業(yè)業(yè)的核心心競爭力力。目錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc395435042 摘要 PAGEREF _Toc395435042 h 2 HYPERLINK l _Toc395435043 第一章引引言 PAGEREF _Toc395435043 h 4 HYPERLINK l _Toc395435044 1.1 研究背背景和意意義 PAGEREF _Toc395435044 h 4 HYPERLINK l _Toc3954

4、35045 1.1.1 研研究背景景 PAGEREF _Toc395435045 h 4 HYPERLINK l _Toc395435046 1.1.2 研研究意義義 PAGEREF _Toc395435046 h 5 HYPERLINK l _Toc395435047 1.2 研究目目標(biāo)和方方法 PAGEREF _Toc395435047 h 6 HYPERLINK l _Toc395435048 1.2.1 研研究目標(biāo)標(biāo) PAGEREF _Toc395435048 h 6 HYPERLINK l _Toc395435049 1.2.2 研研究方法法 PAGEREF _Toc39543504

5、9 h 6 HYPERLINK l _Toc395435050 1.3 研究思思路和內(nèi)內(nèi)容 PAGEREF _Toc395435050 h 7 HYPERLINK l _Toc395435051 1.3.1 研研究思路路 PAGEREF _Toc395435051 h 7 HYPERLINK l _Toc395435052 1.3.2 研研究內(nèi)容容 PAGEREF _Toc395435052 h 7 HYPERLINK l _Toc395435053 第二章文文獻綜述述 PAGEREF _Toc395435053 h 9 HYPERLINK l _Toc395435054 2.1 技術(shù)并并購

6、PAGEREF _Toc395435054 h 9 HYPERLINK l _Toc395435055 2.1.1技術(shù)術(shù)并購的的概念 PAGEREF _Toc395435055 h 99 HYPERLINK l _Toc395435056 2.1.2 技技術(shù)并購購的特征征 PAGEREF _Toc395435056 h 10 HYPERLINK l _Toc395435057 2.1.3 技技術(shù)并購購的模式式及相關(guān)關(guān)研究 PAGEREF _Toc395435057 h 110 HYPERLINK l _Toc395435058 2.1.4 技技術(shù)并購購的相關(guān)關(guān)研究 PAGEREF _Toc39

7、5435058 h 111 HYPERLINK l _Toc395435059 2.2 創(chuàng)新績績效 PAGEREF _Toc395435059 h 122 HYPERLINK l _Toc395435060 2.2.1 創(chuàng)創(chuàng)新績效效的概念念 PAGEREF _Toc395435060 h 12 HYPERLINK l _Toc395435061 2.2.2 技技術(shù)并購購與創(chuàng)新新績效 PAGEREF _Toc395435061 h 112 HYPERLINK l _Toc395435062 2.3 跨國企企業(yè)技術(shù)術(shù)并購的的績效研研究 PAGEREF _Toc395435062 h 133 HYP

8、ERLINK l _Toc395435063 2.3.1 跨跨國并購購的概念念 PAGEREF _Toc395435063 h 13 HYPERLINK l _Toc395435064 2.3.2跨國國技術(shù)并并購的研研究 PAGEREF _Toc395435064 h 133 HYPERLINK l _Toc395435065 2.3.3 跨跨國并購購績效的的概念 PAGEREF _Toc395435065 h 114 HYPERLINK l _Toc395435066 2.3.4 跨跨國并購購績效的的研究 PAGEREF _Toc395435066 h 115 HYPERLINK l _To

9、c395435067 2.4 文獻總總結(jié) PAGEREF _Toc395435067 h 155 HYPERLINK l _Toc395435068 第三章研研究方法法 PAGEREF _Toc395435068 h 16 HYPERLINK l _Toc395435069 3.1 定性研研究方法法的選擇擇 PAGEREF _Toc395435069 h 16 HYPERLINK l _Toc395435070 3.1.1 技技術(shù)并購購理論分分析的定定性研究究方法 PAGEREF _Toc395435070 h 116 HYPERLINK l _Toc395435071 3.1.2 技技術(shù)并購

10、購績效影影響因素素分析的的定性研研究方法法 PAGEREF _Toc395435071 h 17 HYPERLINK l _Toc395435072 3.1.3 策策略分析析的定性性研究方方法 PAGEREF _Toc395435072 h 177 HYPERLINK l _Toc395435073 3.2 定量分分析方法法 PAGEREF _Toc395435073 h 18 HYPERLINK l _Toc395435074 3.2.1 數(shù)數(shù)據(jù)收集集 PAGEREF _Toc395435074 h 19 HYPERLINK l _Toc395435075 3.2.2 數(shù)數(shù)據(jù)類型型 PAGE

11、REF _Toc395435075 h 19 HYPERLINK l _Toc395435076 3.3 研究方方法的可可行性、科學(xué)性性和普適適性 PAGEREF _Toc395435076 h 199 HYPERLINK l _Toc395435077 第四章調(diào)調(diào)查結(jié)果果 PAGEREF _Toc395435077 h 20 HYPERLINK l _Toc395435078 4.1 飛利浦浦公司外外部戰(zhàn)略略環(huán)境因因素 PAGEREF _Toc395435078 h 200 HYPERLINK l _Toc395435079 4.1.1行業(yè)業(yè)市場分分析 PAGEREF _Toc3954350

12、79 h 200 HYPERLINK l _Toc395435080 4.1.2 飛飛利浦公公司基本本情況介介紹 PAGEREF _Toc395435080 h 211 HYPERLINK l _Toc395435081 4.1.3飛利利浦公司司的競爭爭力環(huán)境境分析 PAGEREF _Toc395435081 h 221 HYPERLINK l _Toc395435082 4.2 飛利浦浦公司內(nèi)內(nèi)部戰(zhàn)略略環(huán)境因因素 PAGEREF _Toc395435082 h 222 HYPERLINK l _Toc395435083 4.2.1 飛飛利浦公公司組織織架構(gòu)分分析 PAGEREF _Toc39

13、5435083 h 222 HYPERLINK l _Toc395435084 4.2.2 飛飛利浦公公司SWWOT與與PESST綜合合分析 PAGEREF _Toc395435084 h 223 HYPERLINK l _Toc395435085 4.3 飛利浦浦公司技技術(shù)并購購績效現(xiàn)現(xiàn)狀統(tǒng)計計分析 PAGEREF _Toc395435085 h 223 HYPERLINK l _Toc395435086 4.3.1 統(tǒng)統(tǒng)計分析析方法 PAGEREF _Toc395435086 h 223 HYPERLINK l _Toc395435087 4.3.2 數(shù)數(shù)據(jù)收集集 PAGEREF _Toc

14、395435087 h 24 HYPERLINK l _Toc395435088 4.3.3 統(tǒng)統(tǒng)計分析析 PAGEREF _Toc395435088 h 25 HYPERLINK l _Toc395435089 第五章結(jié)結(jié)論與建建議 PAGEREF _Toc395435089 h 299 HYPERLINK l _Toc395435090 5.1 結(jié)論:跨國企企業(yè)技術(shù)術(shù)并購績績效現(xiàn)存存現(xiàn)象 PAGEREF _Toc395435090 h 229 HYPERLINK l _Toc395435091 5.2 建議 PAGEREF _Toc395435091 h 300 HYPERLINK l _

15、Toc395435092 5.3 研究的的局限性性和未來來的研究究議程 PAGEREF _Toc395435092 h 330 HYPERLINK l _Toc395435093 參考文獻獻 PAGEREF _Toc395435093 h 31 HYPERLINK l _Toc395435094 附件一調(diào)調(diào)查問卷卷 PAGEREF _Toc395435094 h 34第一章引引言1.1 研究背背景和意意義1.1.1 研研究背景景在當(dāng)前經(jīng)經(jīng)濟競爭爭日益激激烈以及及全球化化的環(huán)境境下,跨跨國并購購作為企企業(yè)尋求求資本擴擴張的方方式,受受到世界界各國的的廣泛關(guān)關(guān)注。許許多跨國國企業(yè)為為了獲得得R&D

16、D能力以以及先動動優(yōu)勢,紛紛采采用技術(shù)術(shù)并購的的手段提提升企業(yè)業(yè)的技術(shù)術(shù)創(chuàng)新速速度,力力求在激激烈的市市場競爭爭環(huán)境下下保持優(yōu)優(yōu)勢。統(tǒng)計顯示示,20010年年中國跨跨國并購購額超過過了6000多億億美元的的規(guī)模,其中占占據(jù)第二二產(chǎn)業(yè)并并購案例例總數(shù)880%左左右的就就是以獲獲取技術(shù)術(shù)為動機機的跨國國并購(王宗光光,20009)1。這說說明技術(shù)術(shù)并購已已經(jīng)成為為企業(yè)獲獲得外部部技術(shù)資資源的一一種重要要手段,花費在在技術(shù)并并購上的的投資已已經(jīng)遠遠遠超過企企業(yè)的內(nèi)內(nèi)部研發(fā)發(fā)費用。20007-220100年技術(shù)術(shù)并購案案例情況況如表11所示:表1 20007-220100年技術(shù)術(shù)并購案案例并購時間并購

17、案例例并購效果并購時間并購案例例并購效果20077年華為和美美國貝恩恩資本試試圖以222億美美金聯(lián)手手收購33comm公司20100年中海油聯(lián)聯(lián)合加納納國家石石油公司司競購JJubiileee油田233.5%股權(quán)失敗20088年新浪收購購分眾戶戶外數(shù)字字媒體成功20100年中石化收收購Adddaxx成功20099年中鋁與澳澳大利亞亞力拓的的1955億美元元“世紀(jì)大大交易”失敗20100年上海光明明食品收收購美國國健安喜喜股權(quán)20100年騰訊競購購全球即即時通訊訊工具鼻鼻祖ICCQ失敗20100年中化集團團與新加加坡淡馬馬錫聯(lián)手手收購加加拿大鉀鉀肥的計計劃失敗20100年華為競購購摩托羅羅拉業(yè)務(wù)

18、務(wù)失敗20100年中石油收收購箭牌牌成功20100年四川騰中中重工收收購悍馬馬失敗20100年博彥科技技收購EExteend Loggic成功從表1可可以看出出,企業(yè)業(yè)海外并并購交易易活躍,但是三三分之二二中國海海外并購購案是失失敗的。從麥肯肯錫的統(tǒng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)據(jù)中可以以看出,在20005-20110年期期間,中中國海外外并購案案例中667%是是失敗的的。那么么對于那那些積極極實施“走出去去”戰(zhàn)略的的企業(yè)在在進行海海外并購購后的績績效會怎怎樣?影影響績效效優(yōu)劣的的因素有有哪些?在今后后的跨國國企業(yè)技技術(shù)并購購過程中中,應(yīng)該該重點關(guān)關(guān)注哪些些因素才才能夠使使并購的的優(yōu)勢突突出。這這些問題題將是實實業(yè)

19、界和和學(xué)術(shù)界界都迫切切需要解解決的。那么對對于我國國而言,由于在在海外并并購的舞舞臺上起起步較晚晚,導(dǎo)致致在跨國國企業(yè)技技術(shù)并購購的績效效研究實實證上經(jīng)經(jīng)驗不多多。因此此,研究究適應(yīng)中中國跨國國企業(yè)技技術(shù)并購購的績效效具有很很重要的的理論和和現(xiàn)實意意義。1.1.2 研研究意義義隨著日益益明顯的的世界競競爭格局局和經(jīng)濟濟全球化化的趨勢勢,越來來越多的的跨國企企業(yè)將技技術(shù)并購購最為增增強自身身綜合實實力和競競爭力的的關(guān)鍵途途徑之一一,然而而從技術(shù)術(shù)并購的的實例來來看,大大多數(shù)都都以失敗敗告終。國內(nèi)外外學(xué)者研研究發(fā)現(xiàn)現(xiàn),管理理風(fēng)格以以及企業(yè)業(yè)文化的的差異導(dǎo)導(dǎo)致并購購失敗的的案例居居多。本本文深入入的

20、思考考和分析析由于管管理風(fēng)格格差異導(dǎo)導(dǎo)致技術(shù)術(shù)并購失失敗這一一現(xiàn)象,探討不不同跨國國企業(yè)管管理風(fēng)格格對并購購績效的的影響,在全球球技術(shù)并并購活動動越來越越活躍的的背景下下,尋求求提升跨跨國企業(yè)業(yè)管理風(fēng)風(fēng)格和并并購績效效相匹配配的策略略,為正正在或者者未來將將進行技技術(shù)并購購的跨國國企業(yè)提提供借鑒鑒和指導(dǎo)導(dǎo)。本文首先先分析了了跨國企企業(yè)對技技術(shù)創(chuàng)新新的迫切切需求,總結(jié)了了技術(shù)并并購對于于跨國企企業(yè)提高高其創(chuàng)新新能力以以及企業(yè)業(yè)績效的的重要性性;其次次本文基基于技術(shù)術(shù)能力理理論、創(chuàng)創(chuàng)新理論論等基本本理論的的研究,分析目目前跨國國企業(yè)進進行技術(shù)術(shù)并購的的動機,為概念念模型的的假設(shè)提提供理論論基礎(chǔ);最

21、后,本文通通過問卷卷調(diào)查、統(tǒng)計分分析以及及建立經(jīng)經(jīng)濟模型型等方法法探討技技術(shù)并購購績效的的關(guān)鍵性性因素。本文綜合合分析、驗證跨跨國企業(yè)業(yè)技術(shù)并并購后的的績效,可以為為有技術(shù)術(shù)并購意意向的企企業(yè)提供供可以借借鑒的意意見,使使其更加加公正客客觀的判判斷技術(shù)術(shù)并購后后的績效效,防止止盲目的的跟從并并購,浪浪費優(yōu)秀秀的資源源。此外外,本文文還總結(jié)結(jié)出影響響技術(shù)并并購的因因素,使使得參與與技術(shù)并并購的公公司在進進行中規(guī)規(guī)避風(fēng)險險,提高高技術(shù)并并購的績績效,并并且本文文的研究究成果將將為今后后進一步步的研究究理論奠奠定堅實實的基礎(chǔ)礎(chǔ)。1.2 研究目目標(biāo)和方方法1.2.1 研研究目標(biāo)標(biāo)本文首先先根據(jù)跨跨國企

22、業(yè)業(yè)技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新的特特點以及及技術(shù)并并購動因因的分析析,確定定影響跨跨國企業(yè)業(yè)技術(shù)并并購績效效的關(guān)鍵鍵性因素素,然后后指導(dǎo)跨跨國企業(yè)業(yè)技術(shù)并并購的實實踐行為為,最終終實現(xiàn)跨跨國企業(yè)業(yè)技術(shù)并并購后的的技術(shù)能能力和企企業(yè)績效效的綜合合提升。本文的的主要研研究目標(biāo)標(biāo)如下:梳理跨國國企業(yè)技技術(shù)創(chuàng)新新的特征征,闡述述技術(shù)并并購的必必要性;探討跨國國企業(yè)技技術(shù)并購購的內(nèi)外外動因,總結(jié)影影響技術(shù)術(shù)并購的的成功因因素;分析跨國國企業(yè)創(chuàng)創(chuàng)新績效效的衡量量標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建技技術(shù)并購購的績效效指標(biāo)體體系利用定性性定量方方法分析析影響跨跨國企業(yè)業(yè)技術(shù)并并購績效效的關(guān)鍵鍵因素基于飛利利浦公司司技術(shù)并并購案例例,評價價跨國企企業(yè)

23、技術(shù)術(shù)并購行行為的績績效水平平。1.2.2研究方方法本文擬采采用文獻獻綜述、理論應(yīng)應(yīng)用、案案例分析析、問卷卷調(diào)查等等定性定定量分析析方法進進行理論論及統(tǒng)計計分析(如圖11-1)。圖1-11 本文文的研究究方法具體為:(1)通通過文獻獻查閱和和總結(jié),深入了了解國內(nèi)內(nèi)外關(guān)于于技術(shù)并并購的研研究現(xiàn)狀狀,針對對目前對對技術(shù)并并購績效效研究的的缺乏,提出了了本文研研究的必必要性;(2)結(jié)結(jié)合我國國跨國企企業(yè)案例例,就跨跨國企業(yè)業(yè)進行技技術(shù)并購購的成功功影響因因素進行行具體的的定性分分析。以以此為基基礎(chǔ),初初步設(shè)計計相應(yīng)的的調(diào)查問問卷;(3)通通過問卷卷調(diào)查方方法收集集有關(guān)跨跨國企業(yè)業(yè)技術(shù)并并購的成成功因

24、素素、企業(yè)業(yè)績效的的評價指指標(biāo)等方方面的數(shù)數(shù)據(jù),以以便進行行統(tǒng)計分分析;(4)對對問卷調(diào)調(diào)查所獲獲數(shù)據(jù)進進行計量量統(tǒng)計分分析,最最終構(gòu)建建跨國企企業(yè)技術(shù)術(shù)并購的的成功因因素和企企業(yè)績效效的指標(biāo)標(biāo)體系;(5)借借助Exxcell統(tǒng)計軟軟件,得得出相關(guān)關(guān)結(jié)論,用于指指導(dǎo)實施施技術(shù)并并購;(6)以以飛利浦浦公司近近期并購購案例為為例,運運用以上上結(jié)論,對跨國國企業(yè)技技術(shù)并購購行為制制定方案案,并預(yù)預(yù)測其產(chǎn)產(chǎn)生的績績效水平平。1.3 研究思思路和內(nèi)內(nèi)容1.3.1 研研究思路路本文的研研究思路路如圖11-2所所示。本本文主要要針對跨跨國企業(yè)業(yè)實施技技術(shù)并購購績效展展開研究究。首先先通過對對我國跨跨國企業(yè)

25、業(yè)技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新的發(fā)發(fā)展趨勢勢進行分分析,提提出技術(shù)術(shù)并購的的內(nèi)部技技術(shù)需求求和外部部環(huán)境影影響;其其次基于于技術(shù)并并購的相相關(guān)研究究,總結(jié)結(jié)了影響響跨國企企業(yè)技術(shù)術(shù)并購成成功的因因素;最最后通過過探討技技術(shù)并購購績效的的關(guān)鍵因因素分析析,對跨跨國企業(yè)業(yè)實施技技術(shù)并購購進行戰(zhàn)戰(zhàn)略研究究。圖1-22 本次次研究的的思路1.3.2研究內(nèi)內(nèi)容本文共分分為五個個章節(jié):第一章引引言:該該章節(jié)主主要對本本文的研研究背景景、研究究意義進進行分析析,明確確研究命命題的目目的和思思路,確確定基本本采用的的研究方方法和研研究內(nèi)容容,給出出全文的的研究框框架;第二章文文獻回顧顧:對于于技術(shù)并并購、創(chuàng)創(chuàng)新績效效以及跨跨國

26、企業(yè)業(yè)技術(shù)并并購的績績效等與與本文研研究命題題相關(guān)的的理論知知識進行行回顧,總結(jié)相相關(guān)理論論已有的的研究成成果,從從中找出出不足作作為本文文的突破破口;第三章研研究方法法:描述述本文所所選擇的的研究方方法的可可行性、科學(xué)性性和普遍遍性,解解釋在研研究過程程中對跨跨國企業(yè)業(yè)技術(shù)并并購績效效現(xiàn)象描描述的科科學(xué)性;第四章調(diào)調(diào)查結(jié)果果:通過過行業(yè)調(diào)調(diào)查和飛飛利浦公公司內(nèi)部部調(diào)查,在技術(shù)術(shù)并購活活動空前前活躍的的背景下下對跨國國企業(yè)技技術(shù)并購購績效進進行分析析,深入入研究跨跨國公司司技術(shù)并并購績效效的完善善措施;第五章結(jié)結(jié)論與建建議:根根據(jù)調(diào)查查研究的的結(jié)果,對跨國國公司技技術(shù)并購購績效的的應(yīng)用前前景進

27、行行預(yù)測,并給出出更好的的提升技技術(shù)并購購績效策策略建議議。第二章文文獻綜述述2.1 技術(shù)并并購2.1.1技術(shù)并并購的概概念(1)技技術(shù)所謂技術(shù)術(shù)有廣義義和狹義義之分,廣義的的技術(shù)是是常用在在宏觀經(jīng)經(jīng)濟學(xué)中中的術(shù)語語,指人人類“綜合技技術(shù)能力力、物質(zhì)質(zhì)手段和和科學(xué)知知識等要要素所形形成的一一個能夠夠改造自自然的運運動系統(tǒng)統(tǒng);狹義義的技術(shù)術(shù)就是所所謂的專專門技術(shù)術(shù),是指指為制造造特定的的產(chǎn)品所所需的組組織、技技能以及及管理方方面的知知識,主主要偏向向于生產(chǎn)產(chǎn)”( 傅家家驥2,19996)。本文所述述的技術(shù)術(shù)采用的的是廣義義的技術(shù)術(shù)定義,不僅僅僅偏重于于產(chǎn)品設(shè)設(shè)計研發(fā)發(fā)技術(shù)以以及生產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)品的的知識

28、,還偏重重于生產(chǎn)產(chǎn)服務(wù)、管理組組織、人人力資本本等一系系列要素素。工藝藝和產(chǎn)品品技術(shù)是是企業(yè)技技術(shù)的核核心。技技術(shù)又分分為有形形和無形形兩種形形式。(2)技技術(shù)并購購技術(shù)并購購(Teechnnoloogy M&AA)是企企業(yè)為了了滿足自自身技術(shù)術(shù)的需要要而通過過并購的的手段來來獲取技技術(shù),進進而提升升企業(yè)自自身技術(shù)術(shù)能力的的途徑。Ovee Grransstraand 和Erkkko Auttio (19990)作作為技術(shù)術(shù)并購研研究領(lǐng)域域的開拓拓者,將將技術(shù)并并購定義義為:技技術(shù)并購購的主要要目的就就是為了了獲取技技術(shù)(aacquuiriing tecchnoologgy)3。隨后后,Gaau

29、taam 和和 Riiittta 44(20001)對對技術(shù)并并購進行行了界定定,技術(shù)術(shù)并購現(xiàn)現(xiàn)象通常常發(fā)生在在生物技技術(shù)、機機器制造造、新材材料、半半導(dǎo)體、化學(xué)等等技術(shù)含含量較高高的易于于壟斷的的高新技技術(shù)領(lǐng)域域。國內(nèi)內(nèi)學(xué)者李李蕊5(20003)、劉開勇勇6(20004)技技術(shù)并購購劃分為為橫向技技術(shù)并購購、縱向向技術(shù)并并購以及及混合技技術(shù)并購購三大類類。本文文的研究究將獲得得技術(shù)作作為并購購的主要要動機。(3)跨跨國技術(shù)術(shù)并購所謂的跨跨國技術(shù)術(shù)并購指指的是跨跨國公司司以獲取取技術(shù)為為主要動動機對擁擁有獨特特技術(shù)的的企業(yè)進進行并購購的現(xiàn)象象,尤其其是技術(shù)術(shù)型的跨跨國公司司。跨國國公司并并購的

30、目目的主要要是鞏固固其市場場地位、實現(xiàn)技技術(shù)的多多樣性、增強自自身的基基礎(chǔ)、提提高其競競爭力和和壟斷力力、尋找找合適的的機會進進入新的的產(chǎn)業(yè)。2.1.2技術(shù)并并購的特特征與一般傳傳統(tǒng)意義義上的并并購相比比較,由由于技術(shù)術(shù)資源和和知識資資產(chǎn)的本本身特性性,使得得技術(shù)并并購具有有明顯的的復(fù)雜性性,具體體主要體體現(xiàn)在以以下三個方面面:(1)被被并購方方的態(tài)度度不同技術(shù)并購購當(dāng)事雙雙方必須須是完全全出自雙雙方自愿愿的,是是并購的的主動推推動者。因為創(chuàng)創(chuàng)新型、技術(shù)型型小企業(yè)業(yè)擁有壟壟斷技術(shù)術(shù),而這這種技術(shù)術(shù)恰恰是是大企業(yè)業(yè)所期望望的,所所必須擁擁有的。事實上上,技術(shù)術(shù)能力是是通過員員工和企企業(yè)組織織為載

31、體體而存在在的,只只有通過過友好協(xié)協(xié)商的模模式,被被并購企企業(yè)的技技術(shù)人員員才會貢貢獻出自自己獨特特的能力力,這樣樣的技術(shù)術(shù)并購才才稱之為為成功。(2)獲獲利機理理不同技術(shù)型企企業(yè)其發(fā)發(fā)展動力力主要來來源于技技術(shù)創(chuàng)新新而不是是資金,技術(shù)并并購涉及及的對象象至少一一方處于于技術(shù)型型領(lǐng)域內(nèi)內(nèi)。技術(shù)術(shù)并購?fù)ㄍǔky以以在當(dāng)前前產(chǎn)生大大量的現(xiàn)現(xiàn)金回報報和現(xiàn)金金流,它它關(guān)注與與長遠的的戰(zhàn)略目目標(biāo),從從而提高高企業(yè)在在本領(lǐng)域域內(nèi)的技技術(shù)升級級速度,加強企企業(yè)的現(xiàn)現(xiàn)有技術(shù)術(shù)能力。那么其其獲利的的機理在在于獲取取空間經(jīng)經(jīng)濟,獲獲得并購購對象的的良好的的成長了了,最終終低成本本、低風(fēng)風(fēng)險的實實現(xiàn)技術(shù)術(shù)發(fā)展,獲得范

32、范圍經(jīng)濟濟效應(yīng)、空間經(jīng)經(jīng)濟效應(yīng)應(yīng)、速度度經(jīng)濟效效應(yīng)和規(guī)規(guī)模經(jīng)濟濟效應(yīng)。(3)成成功難度度較大技術(shù)并購購的優(yōu)勢勢就是其其構(gòu)建技技術(shù)能力力的速度度較快(馮琴77,20008),但是是和技術(shù)術(shù)購買和和技術(shù)聯(lián)聯(lián)盟相比比,技術(shù)術(shù)并購的的成功率率很低。朱文晶晶和程華華8(20009)從交易易成本理理論的角角度進行行研究,認(rèn)為并并購方進進行技術(shù)術(shù)并購的的目的就就是減少少交易成成本、降降低市場場不確定定性、還還有就是是減少競競爭對手手的數(shù)量量。技術(shù)術(shù)并購的的意義在在于企業(yè)業(yè)通過被被并購企企業(yè)的研研發(fā)團隊隊、營銷銷渠道、市場優(yōu)優(yōu)勢迅速速優(yōu)化企企業(yè)的資資源配置置。2.1.3技術(shù)并并購的模模式及相相關(guān)研究究根據(jù)企業(yè)

33、業(yè)的目標(biāo)標(biāo)、實力力、目標(biāo)標(biāo)方和收收購方在在技術(shù)知知識和業(yè)業(yè)務(wù)上的的相關(guān)性性,分為為四種模模式,具具體見表表2-11。分類依據(jù)據(jù)主要學(xué)者者分類方法法企業(yè)的目目標(biāo)劉開勇99(20000)優(yōu)勢互補補型和加加強型結(jié)結(jié)合企業(yè)的實實力徐晨100(20008)技術(shù)領(lǐng)先先型企業(yè)業(yè)為了保保持壟斷斷地位對對中小型型企業(yè)進進行并購購;技術(shù)術(shù)追趕企企業(yè)對技技術(shù)先進進型企業(yè)業(yè)進行并并購。收購方和和目標(biāo)方方業(yè)務(wù)領(lǐng)領(lǐng)域相關(guān)關(guān)性劉秀玲111(220077)縱向技術(shù)術(shù)并購、橫向技技術(shù)并購購和混合合技術(shù)并并購收購方和和目標(biāo)方方在技術(shù)術(shù)知識上上的相關(guān)關(guān)性侯漢波112(220099)將技術(shù)并并購分為為技術(shù)互互補型、技術(shù)完完善型、技術(shù)

34、升升級型、進入新新領(lǐng)域型型。黃晶133(20009)將技術(shù)完完善型并并入技術(shù)術(shù)互補型型,從而而分為技技術(shù)進入入型、技技術(shù)升級級型和技技術(shù)互補補型。2.1.4技術(shù)并并購的相相關(guān)研究究歐美發(fā)達達國家對對技術(shù)并并購的研研究早于于中國,并獲得得了較多多的成就就。可以以總結(jié)為為四個階階段(如如圖2-2所示示):圖2-11技術(shù)并并購的研研究階段段(1)現(xiàn)現(xiàn)象市場場描述:Graansttrannd aand Jaccobsssonn13(19883)最最早全面面研究了了大型企企業(yè)并購購技術(shù)型型小企業(yè)業(yè)的現(xiàn)象象。陳松松、馮國國安144(20003)則則是對于于企業(yè)創(chuàng)創(chuàng)新的三三大主要要模式:技術(shù)購購買、技技術(shù)聯(lián)

35、盟盟、以及及技術(shù)并并購,提提出了技技術(shù)并購購的市場場趨勢。(2)內(nèi)內(nèi)外動因因:Jaacobbssoon155(19884)較較早開始始技術(shù)并并購動力力的研究究,隨后后成為各各學(xué)者的的關(guān)注點點。如艾艾青166(20002)利利用經(jīng)濟濟學(xué)的代代理,交交易成本本等理論論對企業(yè)業(yè)各種并并購行為為的動因因進行了了有關(guān)的的經(jīng)濟學(xué)學(xué)分析。(3)并并購績效效:隨著著技術(shù)并并購的發(fā)發(fā)展,越越來越多多的學(xué)者者開展了了并購績績效的研研究,并并且對高高科技企企業(yè)的并并購績效效研究主主見增多多。李紀(jì)紀(jì)珍177、劉合合理188等人在在與開發(fā)發(fā)合作組組合模式式對比的的基礎(chǔ)上上,進行行技術(shù)并并購的模模式以及及其績效效研究;蔡

36、坤宏宏等100(20007)研研究了內(nèi)內(nèi)部R&D研發(fā)發(fā)、外部部技術(shù)并并購以及及兩者混混合隊企企業(yè)績效效的影響響效果。(4)多多元化:提出企企業(yè)創(chuàng)新新活動驅(qū)驅(qū)動企業(yè)業(yè)的多元元化戰(zhàn)略略。隨著著技術(shù)并并購的深深入研究究,證明明了并購購行為是是實現(xiàn)企企業(yè)多元元化擴張張的重要要途徑。于成永永20(20112)則則研究了了技術(shù)并并購、創(chuàng)創(chuàng)新與企企業(yè)績效效的關(guān)系系和理論論脈絡(luò)圖圖。2.2 創(chuàng)新績績效2.2.1 創(chuàng)創(chuàng)新績效效的概念念創(chuàng)新一般般被認(rèn)為為是產(chǎn)生生于企業(yè)業(yè)對現(xiàn)有有知識和和技術(shù)的的重新組組合 (Graant RM221,119966)。創(chuàng)創(chuàng)新被概概念化為為重組和和集聚技技術(shù)中知知識的過過程(Vann

37、dee Veen AA22, 19886)。企業(yè)創(chuàng)創(chuàng)新能力力往往體體現(xiàn)在知知識的整整合、重重新組合合和轉(zhuǎn)移移上(Hennderrsonn R223,119966)。在在激烈的的市場競競爭環(huán)境境下,企企業(yè)發(fā)展展和保持持其競爭爭優(yōu)勢的的最關(guān)鍵鍵的因素素是企業(yè)業(yè)的技術(shù)術(shù)創(chuàng)新能能力(Lammbe, C.J244,19997)。Hennderrsonn和Coockbburnn25(119966)提出出企業(yè)創(chuàng)創(chuàng)新能力力的提高高依賴于于科研規(guī)規(guī)模的擴擴大。宋宋衛(wèi)國在在向記者者解釋什什么是創(chuàng)創(chuàng)新績效效是說:“創(chuàng)新績績效是科科研活動動成果對對經(jīng)濟發(fā)發(fā)展和產(chǎn)產(chǎn)業(yè)升級級影響的的集中體體現(xiàn)”。2.2.2技術(shù)并并購與創(chuàng)

38、創(chuàng)新績效效技術(shù)并購購是企業(yè)業(yè)一種重重要的外外部創(chuàng)新新,大型型企業(yè)青青睞于并并購創(chuàng)新新型小企企業(yè),目目的是謀謀求和維維持自身身在技術(shù)術(shù)領(lǐng)域內(nèi)內(nèi)的壟斷斷地位和和優(yōu)勢地地位。BBierrly和和Chaakraabarrti226(119966)認(rèn)為為企業(yè)創(chuàng)創(chuàng)新績效效的好壞壞與知識識資源差差異有關(guān)關(guān)。Ahhujaa 和KKatiila227(220011)以化化工行業(yè)業(yè)為研究究對象,研究發(fā)發(fā)現(xiàn)已獲獲知識相相對規(guī)模模則會降降低并購購公司的的創(chuàng)新績績效,已已獲知識識絕對規(guī)規(guī)模則會會提高公公司的創(chuàng)創(chuàng)新績效效。隨后后Myrriamm、Joohn和和Hanns288(20006)對制造造業(yè)、電電信和醫(yī)醫(yī)藥等高高

39、技術(shù)領(lǐng)領(lǐng)域進行行了實證證分析,表明在在并購的的初期階階段,已已獲知識識基礎(chǔ)絕絕對規(guī)模模對并購購公司績績效的影影響為正正,而到到了并購購后期影影響為負(fù)負(fù)。Fllemiing229(220011)認(rèn)為為企業(yè)進進行技術(shù)術(shù)聯(lián)合、并購的的目的是是要實現(xiàn)現(xiàn)技術(shù)突突破??梢缘贸龀鐾ㄟ^技技術(shù)并購購的方式式獲取知知識基礎(chǔ)礎(chǔ)有助于于擴大并并購公司司的技術(shù)術(shù)基礎(chǔ)規(guī)規(guī)模,增增加技術(shù)術(shù)投入,從而提提高公司司的創(chuàng)新新績效。也就是是說,公公司通過過技術(shù)并并購的方方式獲得得外部的的知識,并對其其進行消消化、吸吸收、有有效利用用,從而而為新技技術(shù)提供供強大的的動力,同時公公司的主主要技術(shù)術(shù)和創(chuàng)新新績效也也會上一一個臺階階。2.

40、3跨跨國企業(yè)業(yè)技術(shù)并并購的績績效研究究2.3.1 跨跨國并購購的概念念所謂的跨跨國并購購(Trranssnattionnal M&AA)即是是跨國兼兼并與收收購的簡簡稱,是是指一國國企業(yè)通通過一定定的支付付手段和和渠道去去購買另另一個國國家企業(yè)業(yè)資產(chǎn)或或者股份份,從而而實現(xiàn)對對其經(jīng)營營管理實實施全部部或者部部分的控控制(王王韜光330,19995)。有關(guān)數(shù)數(shù)據(jù)顯示示,在跨跨國并購購中,合合并僅僅僅占了不不到3%,而收收購則占占了大部部分,其其中大部部分是全全額或者者全部收收購。所所以,跨跨國并購購也就意意味著跨跨國收購購(20001)31。根據(jù)聯(lián)合合國貿(mào)易易與發(fā)展展會議332(UNCCATDD

41、)在20000年世界界投資報報告中中對跨國國并購進進行了定定義。具具體含義義見如圖圖2-11所示。圖2-22 跨國國并購的的分類2.3.2跨國國技術(shù)并并購的研研究表2-22近期國國內(nèi)關(guān)于于跨國企企業(yè)技術(shù)術(shù)并購的的研究年代研究者主要結(jié)論論20011董燕333對企業(yè)技技術(shù)并購購的評價價過程中中,不僅僅要考慮慮有形資資產(chǎn),也也要考慮慮技術(shù)這這一無形形資產(chǎn),否則會會導(dǎo)致技技術(shù)并購購中的主主體與客客體不對對稱的現(xiàn)現(xiàn)象。20022周隆斌等等34認(rèn)為技術(shù)術(shù)資源的的重新分分配是建建立在外外部利益益的基礎(chǔ)礎(chǔ)上,技技術(shù)并購購能使企企業(yè)從邊邊際利潤潤率較低低的生產(chǎn)產(chǎn)活動向向邊際利利潤率高高的轉(zhuǎn)移移,從而而提高了了企

42、業(yè)資資本分配配效率。20044李源源335基于對跨跨國企業(yè)業(yè)的技術(shù)術(shù)革新特特點研究究,闡述述了跨國國企業(yè)技技術(shù)并購購應(yīng)該根根據(jù)企業(yè)業(yè)的戰(zhàn)略略,慎重重選擇目目標(biāo)企業(yè)業(yè),同時時新舊兩兩個技術(shù)術(shù)研發(fā)部部門的融融合也是是技術(shù)并并購成敗敗的關(guān)鍵鍵20055王輝366對跨國企企業(yè)的技技術(shù)并購購進行定定義:企企業(yè)通過過跨國并并購從外外部獲得得與本公公司發(fā)展展所需的的相關(guān)技技術(shù),以以提高企企業(yè)技術(shù)術(shù)創(chuàng)新能能力的行行為,并并提出了了個并購購模式:強化模模式、整整合模式式、突破破模式和和漸進模模式。20066方琳377研究了跨跨國并購購成功的的影響因因素和核核心技術(shù)術(shù)的特征征,分析析得出了了中國企企業(yè)不具具備進行

43、行成功以以獲取技技術(shù)的跨跨國并購購的經(jīng)驗驗和能力力。20033鄧培林338基于對技技術(shù)并購購的文獻獻研究,分析了了目前技技術(shù)并購購的獲利利機理的的不足,提出了了“新型公公司控制制權(quán)轉(zhuǎn)移移形式”和“并購互互適性”等概念念。20077白玲等339對企業(yè)技技術(shù)并購購的績效效進行研研究,表表明并購購前要積積累足夠夠的資金金、并購購后有效效的整合合管理,以及自自身的研研發(fā)能力力和學(xué)習(xí)習(xí)能力都都會影響響技術(shù)并并購的績績效。20099劉文綱440提出跨國國并購中中技術(shù)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移受到到技術(shù)資資源特性性、文化化差異和和競爭戰(zhàn)戰(zhàn)略契合合性的影影響20100劉秀玲等等認(rèn)為通過過跨國技技術(shù)并購購不僅可可以獲取取核心技技術(shù)

44、,而且技技術(shù)經(jīng)過過整合、消化和和吸收也也是促進進企業(yè)創(chuàng)創(chuàng)新能力力和整體體研發(fā)水水平,大幅度度提高企企業(yè)核心心競爭力力的重要要戰(zhàn)略。2.3.3跨國并并購績效效的概念念所謂績效效就是業(yè)業(yè)績與效效果的簡簡稱,它它映射了了從事某某一項活活動所得得到的成成績和成成果。跨跨國并購購的績效效實際上上是跨國國企業(yè)進進行并購購前后,對企業(yè)業(yè)經(jīng)營業(yè)業(yè)績、成成本、市市場份額額、股東東財務(wù)等等的影響響,以及及并購后后是否實實現(xiàn)了預(yù)預(yù)期的效效果和目目的。根根據(jù)跨國國并購績績效評價價的范圍圍不同,將跨國國并購績績效分為為財務(wù)績績效和市市場績效效兩種。(1)財財務(wù)績效效財務(wù)績效效主要是是指跨國國并購對對企業(yè)經(jīng)經(jīng)營業(yè)績績造成

45、的的影響??鐕⒉①徹攧?wù)務(wù)績效的的評價主主要是通通過財務(wù)務(wù)績效分分析的方方法,評評估在跨跨國并購購的年分分內(nèi)并購購雙方企企業(yè)在財財務(wù)績效效上的變變化,從從而映射射跨國并并購是否否改善了了企業(yè)的的經(jīng)營業(yè)業(yè)績、財財務(wù)狀況況、股東東財務(wù)等等等。(2)市市場績效效市場績效效主要是是通過考考察股票票市場對對跨國并并購的反反映來判判斷跨國國并購績績效的優(yōu)優(yōu)劣??缈鐕①徺徔冃е髦饕峭ㄍㄟ^事件件研究法法,在并并購宣告告日之后后,并購購雙方的的股票價價格是否否因為并并購事件件的影響響而出現(xiàn)現(xiàn)超常的的上漲或或者下降降。簡單單的說,就是市市場績效效為正的的依據(jù)就就是并購購事件使使得股票票價格上上漲;市市場績效效

46、為零的的依據(jù)就就是股票票價格沒沒有變化化;市場場績效為為負(fù)的依依據(jù)就是是股票價價格降到到了正常常價格之之下。2.3.4跨國并并購績效效的研究究國外對跨跨國并購購績效的的研究,主要為為Jonnes441等(20001)以產(chǎn)品品績效、市場績績效和財財務(wù)績效效來衡量量企業(yè)績績效,發(fā)發(fā)現(xiàn)技術(shù)術(shù)并購對對跨國企企業(yè)績效效具有正正面影響響。白玫玫42(20002)基基于對技技術(shù)并購購的風(fēng)險險分析,提出了了基于知知識和技技術(shù)的并并購(BBKT),認(rèn)為為該并購購方式可可以降低低經(jīng)營風(fēng)風(fēng)險,提提高企業(yè)業(yè)的整體體收益,使原有有的核心心能力價價值最大大化并產(chǎn)產(chǎn)生出新新的核心心能力。Graansttrannd43(19

47、883)技技術(shù)并購購,有助助于企業(yè)業(yè)向高成成本、新新技術(shù)的的技術(shù)多多元化方方向發(fā)展展。國內(nèi)對跨跨國并購購績效的的研究主主要為,吳添祖祖44(20005)對對我國而而言,跨跨國并購購可以減減少自身身創(chuàng)新所所需的資資金和可可能失敗敗的風(fēng)險險,通過過技術(shù)引引進可以以更大限限度地縮縮短與發(fā)發(fā)達國家家的差距距,從而而提升企企業(yè)核心心競爭力力。邱建建民45(20008)跨跨國并購購成為國國際直接接投資的的主要方方式,通通過并購購可獲取取技術(shù)要要素,產(chǎn)產(chǎn)生技術(shù)術(shù)上的協(xié)協(xié)調(diào)效益益和速度度上的優(yōu)優(yōu)勢。王王宛秋446(20009)通通過對跨跨國企業(yè)業(yè)的技術(shù)術(shù)并購案案例分析析,總結(jié)結(jié)影響技技術(shù)并購購協(xié)同效效應(yīng)的可可

48、度量的的三層面面因素:技術(shù)層層面、公公司層面面和環(huán)境境層面。李沐純純47(20110)探探討了我我國醫(yī)藥藥上市公公司的并并購對于于企業(yè)的的技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新績效效產(chǎn)生的的影響。2.4文文獻總結(jié)結(jié)從以上的的文獻綜綜述可以以看出,技術(shù)并并購績效效研究的的樣本大大多來自自于歐洲洲和美國國等發(fā)達達國家,缺乏中中國境內(nèi)內(nèi)的經(jīng)驗驗依據(jù)。國外研研究主要要停留在在案例研研究階段段,缺乏乏可以介介紹事物物總體狀狀況的數(shù)數(shù)據(jù)分析析和統(tǒng)計計描述。而國內(nèi)內(nèi)技術(shù)并并購研究究的范疇疇局限于于海外并并購上,缺乏發(fā)發(fā)生在中中國境內(nèi)內(nèi)的跨國國企業(yè)技技術(shù)并購購問題的的研究。目前國國內(nèi)外對對技術(shù)并并購的動動因已經(jīng)經(jīng)初步形形成了共共識,但但

49、是對于于并購績績效方面面還未形形成統(tǒng)一一的評價價體系。國內(nèi)學(xué)學(xué)者對中中國境內(nèi)內(nèi)企業(yè)技技術(shù)并購購績效的的研究,主要都都是基于于財務(wù)視視角,比比較片面面,不成成系統(tǒng)。而國外外的研究究結(jié)論并并不一定定適合中中國的狀狀況,尤尤其隨著著中國跨跨國企業(yè)業(yè)技術(shù)并并購數(shù)量量的增加加,因而而需要在在中國情情境下對對技術(shù)并并購績效效研究的的理論進進行實證證研究。第三章 研究方方法關(guān)于技術(shù)術(shù)并購的的研究是是近年來來才開展展起來的的新領(lǐng)域域,因此此實證資資料非常常的匱乏乏,加上上中國很很少有關(guān)關(guān)于技術(shù)術(shù)并購方方面的全全面調(diào)查查,導(dǎo)致致對于許許多問題題的研究究都只能能從定性性方式上上進行。同時,理論的的極度缺缺乏也需需

50、要開拓拓性的工工作來支支撐,同同時需要要建立成成體系的的理論框框架。因因此,本本文的研研究以定定性研究究為主,同時,本文應(yīng)應(yīng)用調(diào)查查問卷的的方式對對數(shù)據(jù)進進行收集集分析,將可能能量化的的東西進進行定量量分析。本章節(jié)節(jié)將對研研究方法法的選擇擇、限制制以及科科學(xué)性和和普適性性進行研研究。3.1 定性研研究方法法的選擇擇定性研究究強調(diào)探探索性的的觀察和和與訪談?wù)?,且飛飛利浦公公司技術(shù)術(shù)并購屬屬于組織織內(nèi)部的的資料,組織與與組織之之間關(guān)于于技術(shù)并并購行為為的績效效差異性性較大,采用定定性研究究,則可可以在盡盡可能貼貼近事實實的情況況下,通通過較為為深入的的探討,盡可能能的呈現(xiàn)現(xiàn)出研究對對象的全全貌和現(xiàn)

51、現(xiàn)實意義義。在對理論論資料進進行收集集的同時時,作者者還收集集并分析析了飛利利浦公司司技術(shù)并并購績效效的影響響因素,以力圖圖透析中中國跨國國企業(yè)技技術(shù)并購購績效中中具體存存在的突突出問題題。3.1.1 技技術(shù)并購購理論分分析的定定性研究究方法本文關(guān)于于技術(shù)并并購的分分析采用用的是文文獻分析析法,文文獻分析析是通過過文獻的的收集、分析、研究來來提取所所需資料料的方法法,同時時對文獻獻做客觀觀而系統(tǒng)統(tǒng)的描述述。文獻獻分析在在價值上上,不僅僅僅是針針對文獻獻內(nèi)容做做敘述性性的解說說,還對對文獻內(nèi)內(nèi)容對整整個學(xué)術(shù)術(shù)傳播過過程所產(chǎn)產(chǎn)生的影影響進行行推論;在范圍圍上,不不僅僅分分析文獻獻的內(nèi)容容,還分分析

52、整個個文獻的的學(xué)術(shù)傳傳播過程程;在方方法上,文獻分分析是一一種系統(tǒng)統(tǒng)的、量量化的、客觀的的研究方方法。換換句話說說,文獻獻分析可可以幫助助研究者者理清研研究的背背景、理理論的發(fā)發(fā)展?fàn)顩r況,研究究的具體體方向以以及研究究工具的的使用方方式。本文具體體是通過過公共圖書書館及其其數(shù)據(jù)庫庫、RDDI IILeaarniing平平臺、當(dāng)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等等多種學(xué)學(xué)習(xí)平臺臺收集和和查閱與與技術(shù)并并購績效效相關(guān)的的文獻資資料、研研究報告告等,將將其進行行分析、整理,并從資資料文獻獻中學(xué)習(xí)習(xí)跨國技技術(shù)并購購績效理理論,然然后將所所學(xué)的知知識與所所要研究究的課題題密切的的聯(lián)系起起來,從從而得出出本文的的研究框框架和研研究

53、思路路。3.1.2 技技術(shù)并購購績效影影響因素素分析的的定性研研究方法法為了發(fā)現(xiàn)現(xiàn)飛利浦浦公司在在技術(shù)并并購績效效上存在在的問題題,本文文采用調(diào)調(diào)查訪問問的方法法,它是是一種搜搜集咨詢詢所常用用的方法法。在現(xiàn)現(xiàn)實生活活中,通通過與他他人不同同形式的的互動收收集資訊訊。在訪訪談的過過程中,研究者者必須創(chuàng)創(chuàng)造出一一種自然然的環(huán)境境,讓受受訪者處處于一種種被尊重重與平等等的關(guān)系系中,從從而進行行雙向的的溝通與與對話。此外,研究者者還必須須本著開開放的態(tài)態(tài)度與彈彈性的原原則,讓讓受訪者者能夠針針對研究究的議題題,充分分表達自自己的想想法與感感受。這這種方法法的優(yōu)勢勢就是可可以收集集到深度度的資訊訊,可

54、以以通過研研究者言言詞外的的觀察補補充訪談?wù)勊玫牡淖稍?,降低受受訪者的的誤解。本調(diào)研問問卷通過過以下三三種方法法來實現(xiàn)現(xiàn):(1)頻頻度統(tǒng)計計法:對對目前有有關(guān)跨國國企業(yè)技技術(shù)并購購績效的的研究報報告、論論文、和和研討會會進行頻頻度統(tǒng)計計,選擇擇那些使使用頻度度較高的的指標(biāo);(2)理理論分析析法:對對技術(shù)并并購的理理論基礎(chǔ)礎(chǔ)、跨國國企業(yè)技技術(shù)并購購的特征征、以及及技術(shù)并并購內(nèi)外外動因等等方面進進行分析析比較綜綜合的基基礎(chǔ)上,選擇那那些重要要的、針針對性強強的、能能反映技技術(shù)并購購成功因因素的指指標(biāo);(3)專專家咨詢詢法:在在通過前前兩者分分析方法法初步確確定指標(biāo)標(biāo)的基礎(chǔ)礎(chǔ)上,進進一步咨咨詢有關(guān)

55、關(guān)專家意意見,對對指標(biāo)進進行綜合合調(diào)整,最終確確定了問問卷的調(diào)調(diào)查內(nèi)容容。本研究即即采用參參與觀察察與導(dǎo)引引式訪談?wù)劮绞剑浺粼L訪談及逐逐字稿整整理,每每次訪談?wù)剷r間為為20-30分分鐘,訪訪談企業(yè)業(yè)內(nèi)部的的相關(guān)人人員、有有技術(shù)并并購行為為的外部部企業(yè)人人員、以以及相關(guān)關(guān)領(lǐng)域?qū)<液?,訪談信信息呈現(xiàn)現(xiàn)飽和狀狀態(tài)。3.1.3 策略略分析的的定性研研究方法法本文在策策略分析析上采用用SWOOT分析析法和PESST分析析法。利用SWWOT分分析法對對飛利浦浦公司目目前所處處的環(huán)境境進行定定位,即即通過公公司的優(yōu)優(yōu)勢、劣劣勢、外外部機會會與外部部威脅四四個維度度對其所處的的環(huán)境進進行分析析。SWWOT

56、有有利于公公司明確確自身的的優(yōu)勢、確定外外部機會會與威脅脅。其中中S代表表優(yōu)勢(Strrenggth)、W代代表劣勢勢(Weeaknnesss)、OO代表機機會(OOppoortuunitty)、T代表表威脅(Thrreatt)。S:優(yōu)勢勢擅長什么么?組織有什什么新技技術(shù)?能做什么么別人做做不到的的?和別人有有什么不不同的?顧客為什什么來?最近因何何成功?W:劣勢勢什么做不不來?缺乏什么么技術(shù)?別人有什什么比我我們好?不能夠滿滿足何種種顧客?最近因何何失???什么做不不來?O:機會會市場中有有什么適適合我們們的機會會?可以學(xué)什什么技術(shù)術(shù)?可以提供供什么新新的技術(shù)術(shù)/服務(wù)務(wù)?可以吸引引什么新新的顧

57、客客?怎樣可以以與眾不不同?組織在55-100年內(nèi)的的發(fā)展?T :威威脅市場最近近有什么么改變?競爭者最最近在做做什么?是否趕不不上顧客客需求的的改變?政治經(jīng)濟濟環(huán)境的的改變是是否會傷傷害組織織?是否有什什么可能能會威脅脅到組織織的生存存?PESTT分析法法指的是是宏觀環(huán)環(huán)境的分分析,主主要指的的是影響響一切行行業(yè)和企企業(yè)的各各種宏觀觀力量。主要是是通過政政治(PPoliiticcs)、經(jīng)濟(Ecoonommic)、社會會(Soocieety)和技術(shù)術(shù)(Teechnnoloogy)四個方方面的因因素分析析從總體體上把握握宏觀環(huán)環(huán)境,并并評價這這些因素素對企業(yè)業(yè)制定和和目標(biāo)的的影響。P:政治治要

58、素政治理論論法律與法法規(guī)S:社會會要素地區(qū)的文文化水平平 風(fēng)風(fēng)俗習(xí)慣慣 審審美觀點點 消消費水平平 人人口流動動T:技術(shù)術(shù)要素引起革命命變化性性的發(fā)明明新技術(shù)、新工藝藝、新材材料發(fā)展展趨勢E:經(jīng)濟濟要素宏觀:國國民經(jīng)濟濟水平的的發(fā)展微觀:地地區(qū)的收收入水平平、消費費偏好、儲蓄情情況、就就業(yè)程度度SWOTT是從微微觀的內(nèi)內(nèi)外部分分析進行行整體的的把握,而PEEST是是從宏觀觀的角度度進行分分析的整整體把握握。3.2 定量分分析方法法定量分析析方法是是方法論論的重要要組成部部分,是是保障分分析結(jié)果果具有科科學(xué)性、可靠性性的依據(jù)據(jù)。本文文對企業(yè)業(yè)內(nèi)部的的相關(guān)人人員、有有技術(shù)并并購行為為的外部部企業(yè)人

59、人員、以以及相關(guān)關(guān)領(lǐng)域?qū)<疫M行行專門調(diào)調(diào)研,調(diào)調(diào)研問卷卷的設(shè)計計以行業(yè)業(yè)背景和和公司情情況來制制定,通通過數(shù)據(jù)據(jù)分析,得出相相應(yīng)的結(jié)結(jié)論和建建議。3.2.1 數(shù)數(shù)據(jù)收集集依托研究究者的工工作優(yōu)勢勢,本研研究收集集跨國技技術(shù)并購購績效影影響因素素數(shù)據(jù),并對這這些數(shù)據(jù)據(jù)進行分分析。數(shù)數(shù)據(jù)收集集的方法法主要由由問卷法法、訪談?wù)劮?、觀觀察法、統(tǒng)計法法。本次研究究的數(shù)據(jù)據(jù)方法采采用訪談?wù)劮?、問問卷法和和統(tǒng)計法法。訪談?wù)劮ㄊ桥c與企業(yè)內(nèi)內(nèi)部的相相關(guān)人員員、有技技術(shù)并購購行為的的外部企企業(yè)人員員、以及及相關(guān)領(lǐng)領(lǐng)域?qū)<壹夜餐瑓⒓?,獲獲取跨國國技術(shù)并并購影響響因素數(shù)數(shù)據(jù)。利利用統(tǒng)計計法對這這些數(shù)據(jù)據(jù)進行分分析

60、,分分析飛利利浦公司司技術(shù)并并購績效效情況。數(shù)據(jù)收收集分為為三個部部分:首首先是明明確獲取取數(shù)據(jù)的的目的;其次是是確定數(shù)數(shù)據(jù)收集集的來源源;第三三是對數(shù)數(shù)據(jù)的收收集和數(shù)數(shù)據(jù)有效效性進行行判斷。本研究的的數(shù)據(jù)收收集按照照如下兩兩個階段段來進行行:1)問卷階階段,統(tǒng)統(tǒng)計飛利利浦公司司技術(shù)并并購績效效影響因因素的數(shù)數(shù)據(jù),數(shù)數(shù)據(jù)的來來源是調(diào)調(diào)查問卷卷及訪談?wù)勥^程中中獲取的的數(shù)據(jù)。2)篩篩選階段段:問卷卷中可能能會有一一定的誤誤差,為為了保障障策略判判斷的準(zhǔn)準(zhǔn)確性,需對調(diào)調(diào)查問卷卷進行一一定量的的篩選。3.2.2 數(shù)數(shù)據(jù)類型型數(shù)據(jù)類型型分為連連續(xù)型數(shù)數(shù)據(jù)和離離散型數(shù)數(shù)據(jù)。連連續(xù)型數(shù)數(shù)據(jù)是指指可以進進一步

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論