abcd商業(yè)企業(yè)整體方案匯報(bào)-v1

1、編寫人： 編寫日期：漢得HAND Entrise Solutions Company.客戶LOO，位置、高度與此圖相同漢得商業(yè)企業(yè)整體解決方案國(guó)藥商業(yè)企業(yè)解決方案ABCD商業(yè)企業(yè)業(yè)務(wù)特點(diǎn)ABCD商業(yè)企業(yè)信息化階段ABCD商業(yè)企業(yè)解決方案（昆山雙鶴&北醫(yī)）2主要內(nèi)容商業(yè)企業(yè)整體解決方案國(guó)藥商業(yè)企業(yè)解決方案ABCD商業(yè)企業(yè)業(yè)務(wù)特點(diǎn)ABCD商業(yè)企業(yè)信息化階段ABCD商業(yè)企業(yè)解決方案（昆山雙鶴&北醫(yī)）3主要內(nèi)容商業(yè)企業(yè)整合趨勢(shì)與構(gòu)建新競(jìng)爭(zhēng)力終端市場(chǎng)招標(biāo)供應(yīng)商降低庫(kù)存和供應(yīng)商整合集中采購(gòu)管理更好服務(wù)，及時(shí)供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)分銷集中企業(yè)整零售市場(chǎng)整合更高的服務(wù)要求更準(zhǔn)確的需求管理，合與構(gòu)建新競(jìng)爭(zhēng)力能力和物流服務(wù)建立

2、需求拉動(dòng)供應(yīng)鏈4藥廠藥廠分銷管理藥廠供應(yīng)商如何實(shí)現(xiàn)集中采購(gòu)控制、購(gòu)銷平衡、以及高質(zhì)量的采購(gòu)計(jì)劃供應(yīng)商服務(wù)與協(xié)作如何提高與供應(yīng)商的服務(wù)和協(xié)作能力如何優(yōu)化采購(gòu)計(jì)劃、庫(kù)存、訂單如何提高全局庫(kù)存調(diào)撥處理能力如何制定更有效的和庫(kù)存政策，從而提高管理能力區(qū)域區(qū)域區(qū)域區(qū)域公司物流公司分銷公司分銷公司分銷公司零售業(yè)務(wù)管理如何支持?jǐn)?shù)量龐大的終端連鎖店管理如何支持靈活、便捷的網(wǎng)上門店管理分銷公司管控如何提高業(yè)務(wù)處理執(zhí)行效率零售公司網(wǎng)上藥店終端門店如何通過(guò)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)集成系統(tǒng)控制信用、結(jié)算以及風(fēng)險(xiǎn)如何提供高效率的服務(wù)體系如何有效管理銷售活動(dòng)和銷售如何管理庫(kù)存，并進(jìn)行績(jī)效客戶客戶客戶客戶（批發(fā)商、醫(yī)院、個(gè)人）5如何提高藥

3、品的物流管（批次、有效期、質(zhì)量理能力)客戶的服務(wù)與協(xié)作商業(yè)整合價(jià)值鏈商業(yè)企業(yè)解決方案企業(yè)門戶管理 商業(yè)智能合并報(bào)表HFM全面PlanningBI與調(diào)撥銷售指標(biāo)與績(jī)效、供應(yīng)商返利 采購(gòu)管理供應(yīng)商管理采購(gòu)計(jì)劃與申請(qǐng) 庫(kù)存管理商品信息管理庫(kù)存架構(gòu)管理銷售管理客戶管理銷售合同與訂單供應(yīng)商門客采購(gòu)合同采購(gòu)價(jià)格管理采購(gòu)接收、退貨 批次管理管理戶門戶庫(kù)存與計(jì)劃客戶信用管理產(chǎn)品發(fā)運(yùn)與退貨出入庫(kù)管理庫(kù)存分析銷售分析戶采購(gòu)供應(yīng)商績(jī)效 終端門店呼叫中心 自動(dòng)服務(wù)網(wǎng)上藥店應(yīng)付管理管理應(yīng)收管理總賬管理資產(chǎn)管理人力資源管理6客戶關(guān)系與服務(wù)管理客戶與多倉(cāng)庫(kù)存集中采購(gòu)管理平衡計(jì)分卡BSC與分析購(gòu)銷計(jì)劃平衡商業(yè)企業(yè)解決方案重點(diǎn)

4、：提高業(yè)務(wù)處理效率，控制信用、以及結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)通過(guò)集成系統(tǒng)提高信用控制（全面考慮信用額度、未結(jié)應(yīng)收款等）通過(guò)集成系統(tǒng)提高業(yè)務(wù)處理效率（采購(gòu)至付款流程、銷售至收款流程等）通過(guò)集成系統(tǒng)有效控制及結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)至付款的流程規(guī)范等）（采購(gòu)與的匹配，及7通過(guò)“ir 門戶”，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商對(duì)其采購(gòu)訂單信息、采購(gòu)訂單商品發(fā)運(yùn)信息、采購(gòu)計(jì)劃信息及采購(gòu)付款等信息進(jìn)行協(xié)作，優(yōu)化供應(yīng)商服務(wù)能力，提高企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)執(zhí)行效率8商業(yè)企業(yè)解決方案重點(diǎn)：提高供應(yīng)商協(xié)作與服務(wù)能力，優(yōu)化采購(gòu)業(yè)務(wù)自動(dòng)完成與分銷公司間銷售業(yè)務(wù)的結(jié)算對(duì)全供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的庫(kù)存檢控，可快速評(píng)估庫(kù)存現(xiàn)狀，并實(shí)施相應(yīng)行動(dòng)通過(guò)“集中采購(gòu)協(xié)議”實(shí)現(xiàn)統(tǒng)談分簽式集中采購(gòu)業(yè)務(wù)提高多倉(cāng)庫(kù)間

5、庫(kù)存調(diào)撥業(yè)務(wù)的處理效率可實(shí)現(xiàn)分銷公司下達(dá)銷售指令，總倉(cāng)發(fā)貨業(yè)務(wù)通過(guò)對(duì)全局銷售數(shù)據(jù)的控制，實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)務(wù)的準(zhǔn)確、及時(shí)9商業(yè)企業(yè)解決方案重點(diǎn)：支持集中采購(gòu)管理、高效購(gòu)銷平衡及全局庫(kù)存優(yōu)化商業(yè)企業(yè)解決方案重點(diǎn)：提高對(duì)銷售活動(dòng)和管理能力通過(guò)“貿(mào)易管理”，實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶信息、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品信息、銷售完成情況、執(zhí)行情況、供應(yīng)商索賠、間接銷售業(yè)務(wù)等進(jìn)行全面管理10對(duì)終端藥店業(yè)務(wù)進(jìn)行全面管理對(duì)網(wǎng)上藥店業(yè)務(wù)進(jìn)行靈活處理11商業(yè)企業(yè)解決方案重點(diǎn)：支持靈活的零售業(yè)務(wù)管理對(duì)客戶進(jìn)行多層次結(jié)構(gòu)、及360度全方位信息管理對(duì)拜訪計(jì)劃、拜訪工作的全程、管理進(jìn)行度管理對(duì)銷售產(chǎn)品不良反應(yīng)及管理等12商業(yè)企業(yè)解決方案重點(diǎn)：提高客戶管理和服務(wù)能

6、力商業(yè)企業(yè)整體解決方案國(guó)藥商業(yè)企業(yè)解決方案國(guó)藥商業(yè)板塊整體解決方案其他企業(yè)信息化現(xiàn)狀A(yù)BCD商業(yè)企業(yè)業(yè)務(wù)特點(diǎn)ABCD商業(yè)企業(yè)信息化階段ABCD商業(yè)企業(yè)解決方案（昆山雙鶴&北醫(yī)）13主要內(nèi)容客戶（批發(fā)商、醫(yī)院）1集中物流管理平臺(tái)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)客戶關(guān)系與服務(wù)管理供應(yīng)商分銷事業(yè)部（集中采購(gòu)）庫(kù)存管理銷售管理區(qū)域分銷公司客戶與與調(diào)撥多倉(cāng)庫(kù)存產(chǎn)品發(fā)運(yùn)與退貨銷售分析客戶信用管理管理客戶管理銷售合同與訂單與計(jì)劃庫(kù)存庫(kù)存分析出入庫(kù)管理批次管理商品信息管理庫(kù)存架構(gòu)管理采購(gòu)管理采購(gòu)價(jià)格管理采購(gòu)接收、退貨采購(gòu)供應(yīng)商績(jī)效采購(gòu)合同供應(yīng)商管理采購(gòu)計(jì)劃與申請(qǐng)、供應(yīng)商返利銷售指標(biāo)與績(jī)效購(gòu)銷計(jì)劃平衡集中采購(gòu)管理供應(yīng)商協(xié)作國(guó)藥商業(yè)

7、板塊整體解決方案已選擇ORACLE產(chǎn)品為企業(yè)系統(tǒng)上藥處于產(chǎn)品選型階段15其他企業(yè)信息化現(xiàn)狀商業(yè)企業(yè)整體解決方案國(guó)藥商業(yè)企業(yè)解決方案ABCD商業(yè)企業(yè)業(yè)務(wù)特點(diǎn)ABCD商業(yè)企業(yè)信息化階段ABCD商業(yè)企業(yè)解決方案（昆山雙鶴&北醫(yī)）16主要內(nèi)容業(yè)務(wù)特點(diǎn)經(jīng)營(yíng)范圍廣其他業(yè)務(wù)特點(diǎn)批發(fā)業(yè)務(wù)結(jié)果管理方式零售一線掌握企業(yè)客戶資源信息業(yè)務(wù)信息相對(duì)獨(dú)立受限于地域性規(guī)模醫(yī)療零售連鎖客戶數(shù)量生產(chǎn)加工服務(wù)項(xiàng)目17連鎖店及銷售點(diǎn)工業(yè)生產(chǎn)分子公司數(shù)量經(jīng)營(yíng)規(guī)模大業(yè)務(wù)板塊多銷售收入醫(yī)療市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)品規(guī)數(shù)量社區(qū)市場(chǎng)供應(yīng)商數(shù)量商業(yè)分銷市場(chǎng)ABCD商業(yè)企業(yè)業(yè)務(wù)特點(diǎn)商業(yè)企業(yè)整體解決方案國(guó)藥商業(yè)企業(yè)解決方案ABCD商業(yè)企業(yè)業(yè)務(wù)特點(diǎn)ABCD商業(yè)企業(yè)

8、信息化階段ABCD商業(yè)企業(yè)解決方案（昆山雙鶴&北醫(yī)）18主要內(nèi)容階段四平衡計(jì)分卡 BSC階段三網(wǎng)上藥店 eSales呼叫中心倉(cāng)儲(chǔ)管理 WMS階段二Oracle EBS全面Planning客戶關(guān)系商業(yè)智能合并報(bào)表審計(jì)管理BI HFM階段一關(guān)注點(diǎn)增強(qiáng)基礎(chǔ)硬件設(shè)施管控能力基礎(chǔ)協(xié)同辦公設(shè)施增加與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差異關(guān)注點(diǎn)增強(qiáng)終端門店管控化服務(wù)關(guān)注點(diǎn)數(shù)據(jù)信息整合需求報(bào)表分析支持經(jīng)營(yíng)決策優(yōu)化網(wǎng)上藥店 優(yōu)化分銷配送網(wǎng)與終端共享庫(kù)存信息動(dòng)態(tài)庫(kù)存管理關(guān)注點(diǎn)搭建實(shí)現(xiàn)全局最優(yōu)庫(kù)存管理利用IT基礎(chǔ)架構(gòu)，促進(jìn)資源共享與協(xié)同銷售活動(dòng)/管理全面審計(jì)管理優(yōu)化供應(yīng)商/客戶資源管理供應(yīng)商/客戶服務(wù)能力體系管理付款流程優(yōu)化回款控制管理1

9、9ABCD商業(yè)企業(yè)信息化階段商業(yè)企業(yè)整體解決方案國(guó)藥商業(yè)企業(yè)解決方案ABCD商業(yè)企業(yè)業(yè)務(wù)特點(diǎn)ABCD商業(yè)企業(yè)信息化階段ABCD商業(yè)企業(yè)解決方案（昆山雙鶴&北醫(yī)昆山雙鶴業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介）昆山雙鶴方案概述昆山雙鶴方案分析昆山雙鶴與北醫(yī)方案對(duì)比分析20主要內(nèi)容21昆山雙鶴業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介：采購(gòu)至付款業(yè)務(wù)22昆山雙鶴業(yè)務(wù)概述：銷售至收款業(yè)務(wù)本期實(shí)施范圍財(cái)務(wù)、分銷模塊涉及業(yè)務(wù)流程采購(gòu)-應(yīng)付-付款業(yè)務(wù)銷售-應(yīng)收-收款業(yè)務(wù)物流-庫(kù)存業(yè)務(wù)日常費(fèi)用報(bào)銷業(yè)務(wù)固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)其他業(yè)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與管理憑證及報(bào)表管理對(duì)原有系統(tǒng)影響替代/科捷物流系統(tǒng)/中保連鎖經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)系統(tǒng)架構(gòu)改變，導(dǎo)致現(xiàn)有接口不再適用于新系統(tǒng)23昆山雙鶴方案概述昆山雙鶴關(guān)鍵業(yè)

10、務(wù)點(diǎn)：體系目前實(shí)現(xiàn)方式1.2.3.通過(guò)開發(fā)程序?qū)崿F(xiàn)可有近十種在物料價(jià)等等）；即可）；的優(yōu)先次序（例如，123表示優(yōu)先取標(biāo)準(zhǔn)價(jià)、次而取批在發(fā)價(jià)、最后取折扣價(jià)；231表示優(yōu)先取批發(fā)價(jià)、次而取折扣價(jià)、最后取標(biāo)準(zhǔn)價(jià)）；根據(jù)以上定價(jià)邏輯，分析其最終的即物料、客戶、價(jià)格類型的組合：，在以上分析的基礎(chǔ)上，可采用Oracle系統(tǒng)內(nèi)的價(jià)目表和限定詞進(jìn)行管理：1.按照價(jià)格類型，分別定義不同的價(jià)目表，每個(gè)價(jià)目表內(nèi)都包含該價(jià)格類型內(nèi)的所有物料價(jià)格；2.采用限定詞，限制每種價(jià)格類型適用的客戶類型，例如折扣價(jià)目表適用于A類客戶，零售價(jià)目表適用于B類客戶，標(biāo)準(zhǔn)價(jià)目表同時(shí)適用于A、B兩類客戶；錄入銷售訂單時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)根據(jù)選擇

11、的客戶和價(jià)目表，判斷兩者是否匹配，若匹配則自動(dòng)帶出價(jià)格，若不匹配則無(wú)法完成訂單；3.24昆山雙鶴關(guān)鍵業(yè)務(wù)點(diǎn)：系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)主要步驟：1.按客戶類型定義價(jià)目表；2.3.4.5.通過(guò)限定詞限制適用客戶類型；在訂單頭層選擇客戶名稱；在訂單行選擇物料及價(jià)目表；輸入銷售數(shù)量，若該客戶不適用該類型價(jià)格，則系統(tǒng)自動(dòng)提示；6.輸入銷售數(shù)量，若該客戶適用該類型價(jià)格，則系統(tǒng)自動(dòng)帶出價(jià)格；25目前實(shí)現(xiàn)方式1.2.3.4.劃分客戶類型（地理區(qū)域、客戶性質(zhì)）；物料在各客戶類型下的返利金額；客戶所屬客戶類型；通過(guò)客戶化報(bào)表計(jì)算部門/銷售員最終銷售毛利；根據(jù)以上實(shí)現(xiàn)邏輯的分析，可采用Oracle系統(tǒng)內(nèi)的貿(mào)易管理模塊進(jìn)行實(shí)

12、現(xiàn)：1.2.其類型信息；在貿(mào)易管理模塊詳細(xì)返利數(shù)據(jù)；3.不僅可實(shí)現(xiàn)對(duì)部門/銷售員的業(yè)績(jī)分析，還可實(shí)現(xiàn)由系統(tǒng)自動(dòng)產(chǎn)生相關(guān)賬務(wù)處理；26昆山雙鶴關(guān)鍵業(yè)務(wù)點(diǎn)：供應(yīng)商返利業(yè)務(wù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)主要步驟：1.2.3.4.提交供應(yīng)商發(fā)運(yùn)和借記請(qǐng)求；完成銷售訂單發(fā)運(yùn)；創(chuàng)建供應(yīng)商發(fā)運(yùn)和借記批；生成應(yīng)付借項(xiàng)通知單；27昆山雙鶴關(guān)鍵業(yè)務(wù)點(diǎn)：供應(yīng)商返利系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)AB系統(tǒng)采購(gòu)應(yīng)O付零售庫(kù)存銷售RAC應(yīng)收LE薪酬 Planning系統(tǒng)a資產(chǎn)人力總賬b高級(jí)定價(jià)管理財(cái)務(wù)系統(tǒng)協(xié)同cC備注：A/B處數(shù)據(jù)交互的實(shí)現(xiàn)方式尚待進(jìn)一步；減少系統(tǒng)C處數(shù)據(jù)交互可考慮使用金稅接口實(shí)現(xiàn)；中保連鎖系統(tǒng)取代將在二期零售企業(yè)實(shí)施階段實(shí)現(xiàn)；統(tǒng)推系統(tǒng)/的使用依賴于

13、基礎(chǔ)系統(tǒng)（ORACLE）的數(shù)據(jù)；28辦公HFM系統(tǒng)終端設(shè)施新增系統(tǒng)保留系統(tǒng)統(tǒng)推 系統(tǒng)/金稅系統(tǒng)金稅系統(tǒng)系統(tǒng)中保連鎖經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)BI系統(tǒng)科捷物流系統(tǒng)電子終端條碼電子終端條碼目標(biāo)現(xiàn)狀昆山雙鶴方案概述-系統(tǒng)架構(gòu)變化通過(guò)高度集成的系統(tǒng)提高業(yè)務(wù)處理效率操作簡(jiǎn)便用戶體驗(yàn)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)流程的無(wú)縫集成，完善業(yè)務(wù)流程通過(guò)集成系統(tǒng)控制財(cái)務(wù)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)通過(guò)集成系統(tǒng)控制客戶信用風(fēng)險(xiǎn)可擴(kuò)展性明晰核算體系，支持前端業(yè)務(wù)追溯查詢方便出具綜合性管理分析報(bào)表，服務(wù)于經(jīng)營(yíng)管理決策29數(shù)據(jù)共享財(cái)務(wù)與各業(yè)務(wù)流程相對(duì)獨(dú)立系統(tǒng)權(quán)限控制力度低現(xiàn)狀：多套系統(tǒng)，存在重復(fù)工作基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不夠靈活，操作工作量較大核算憑證與具體業(yè)務(wù)之間相對(duì)獨(dú)立信息整合可能性小

14、流程優(yōu)化昆山雙鶴方案分析-財(cái)務(wù)/業(yè)務(wù)共享：集成：提供完整、規(guī)范的系統(tǒng)架構(gòu)數(shù)據(jù)來(lái)源以數(shù)據(jù)的形式展示業(yè)務(wù)之間的關(guān)系現(xiàn)存問(wèn)題提供的操作信息系統(tǒng)數(shù)目較多信息系統(tǒng)通用性較低數(shù)據(jù)交互接口多，靈活性數(shù)據(jù)利用率和共享性提供更便捷的查詢和追溯功能為管理層提供更全面明晰的數(shù)據(jù)支持預(yù)留空間，增強(qiáng)擴(kuò)展性減少信息系統(tǒng)維護(hù)工作量共享統(tǒng)推系統(tǒng)/平臺(tái)的豐富資源30昆山雙鶴方案分析-系統(tǒng)架構(gòu)合理化實(shí)時(shí)迅速的決策支持ABCD信息化管控全面準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)體系通用性強(qiáng)的信息系統(tǒng)易于擴(kuò)展的組織架構(gòu)組織架構(gòu)數(shù)據(jù)集成通用基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及開發(fā)系統(tǒng)問(wèn)題支持解答硬件設(shè)施硬件設(shè)置31昆山雙鶴信息中心獨(dú)有的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)獨(dú)有客制化開發(fā)獨(dú)有的硬件設(shè)施昆山雙鶴信息中心

15、所有基礎(chǔ)數(shù)據(jù)客制化開發(fā)硬件設(shè)施昆山雙鶴方案分析-信息管控化將來(lái)業(yè)務(wù)-財(cái)務(wù)的集成可大大減少操作工作量現(xiàn)在系統(tǒng)數(shù)量少，工作量小、成本低規(guī)范業(yè)務(wù)流程，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)目前使用操作熟練程度較高與企業(yè)目前主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)需求匹配程度較高整合數(shù)據(jù)，支持綜合管理分析、服務(wù)經(jīng)營(yíng)管理決策系統(tǒng)配置靈活性強(qiáng)，可適應(yīng)業(yè)務(wù)的變化及新增業(yè)務(wù)需求為企業(yè)信息化建議提供更大擴(kuò)展空間系統(tǒng)眾成本高業(yè)務(wù)-財(cái)務(wù)集護(hù)工作量大、一線使用規(guī)范需適應(yīng)新系統(tǒng)的操作有限數(shù)據(jù)分散，不利于信息整合系統(tǒng)個(gè)性化程度高，靈活性、通用性系統(tǒng)組織架構(gòu)技術(shù)基礎(chǔ)局限性大32弱點(diǎn)優(yōu)勢(shì)弱點(diǎn)優(yōu)勢(shì)昆山雙鶴方案分析-小結(jié)昆山雙鶴與北醫(yī)整體比較昆山雙鶴北醫(yī)醫(yī)療市場(chǎng)社區(qū)市場(chǎng)商業(yè)分銷市場(chǎng)

16、醫(yī)療零售連鎖工業(yè)生產(chǎn)醫(yī)療市場(chǎng)商業(yè)分銷市場(chǎng)醫(yī)療零售連鎖業(yè)務(wù)板塊江蘇省行業(yè)領(lǐng)先年銷售額超過(guò)5億經(jīng)營(yíng)8,000多個(gè)品種規(guī)格50余家連鎖藥店700余家客戶市乃至華北地區(qū)最大的流通企業(yè)年銷售額100億經(jīng)營(yíng)20,000多個(gè)品種規(guī)格1,200余家連鎖藥店和銷售網(wǎng)點(diǎn)13,000余家客戶企業(yè)規(guī)模5個(gè)獨(dú)立系統(tǒng)20個(gè)獨(dú)立系統(tǒng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)包含較多個(gè)性化開發(fā)業(yè)務(wù)系統(tǒng)為定制開發(fā)，非套件系統(tǒng)系統(tǒng)現(xiàn)狀2個(gè)有效接口涉及銷售、物流業(yè)務(wù)系統(tǒng)間交互數(shù)據(jù)信息相對(duì)較少，但頻率較高12個(gè)有效接口涉及采購(gòu)、銷售、物流業(yè)務(wù)系統(tǒng)間交互數(shù)據(jù)信息繁多且復(fù)雜完善供應(yīng)商、客戶管理完善銷售活動(dòng)、銷售管理提高管理體系靈活性提高人力資源培訓(xùn)、評(píng)估管理功能信息化關(guān)

17、注點(diǎn)完善供應(yīng)商返利管理分析體系完善系統(tǒng)通用性、集及可擴(kuò)展性提高數(shù)據(jù)可利用率，支持企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策33jhafcbi采購(gòu)制造庫(kù)存銷售 Planning系統(tǒng) 應(yīng)收 應(yīng)付 服務(wù)OR總A賬C資產(chǎn)LE零售薪酬招聘培訓(xùn)人力kA協(xié)同l辦公C統(tǒng)推管理系統(tǒng)保留系統(tǒng)OA辦公Broadview DCC移動(dòng)外埠數(shù)據(jù)商務(wù)收集系統(tǒng)管理系統(tǒng)桌面管理系統(tǒng)減少系統(tǒng)34系統(tǒng)/銷服務(wù)呼藥店新增系統(tǒng)金稅系統(tǒng)管理系統(tǒng)人力資源U8財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)供應(yīng)商查詢系統(tǒng)審計(jì) 管理系統(tǒng)審計(jì)BI管理系統(tǒng)金稅系統(tǒng)HFM系統(tǒng)d質(zhì)檢 管理系統(tǒng)eg銷售 管理系統(tǒng)藥廠 管理系統(tǒng)零售管理財(cái)務(wù) 管理系統(tǒng)系統(tǒng)(門店)BI系統(tǒng)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)零售管理采購(gòu)系統(tǒng)（總部）管理系統(tǒng)W

18、MS系統(tǒng)目標(biāo)現(xiàn)狀北醫(yī)系統(tǒng)架構(gòu)變化WMS質(zhì)檢系統(tǒng)管理系統(tǒng)B采購(gòu)制造庫(kù)存銷售 Planning系統(tǒng)應(yīng)付應(yīng)收服務(wù)OR總A賬C資產(chǎn)LE零售HFM系統(tǒng)薪酬招聘培訓(xùn)人力協(xié)同協(xié)同A辦公辦公ACC統(tǒng)推系統(tǒng)/金稅系統(tǒng)35統(tǒng)推系統(tǒng)/審計(jì) 管理系統(tǒng)采購(gòu)庫(kù)存銷售人力應(yīng)O付 RAC應(yīng)收LE薪酬 總賬 資產(chǎn) 培訓(xùn)審計(jì) 管理系統(tǒng)金稅系統(tǒng)HFM系統(tǒng)BI系統(tǒng)BI系統(tǒng)零售 管理系統(tǒng)銷售服務(wù)呼叫藥店階段二階段一北醫(yī)系統(tǒng)架構(gòu)階段性建設(shè)北醫(yī)AB采購(gòu)零售采購(gòu)制造庫(kù)存銷售庫(kù)存銷售應(yīng)O付RAC應(yīng)收LE薪酬P(guān)lanning應(yīng)付應(yīng)收服務(wù)ACC審計(jì) 管理系統(tǒng)統(tǒng)推備注：未來(lái)系統(tǒng)中，遵循統(tǒng)推系統(tǒng)優(yōu)先原則。一些專業(yè)系統(tǒng)的應(yīng)用范圍較窄，可以統(tǒng)推系統(tǒng)替換的，應(yīng)盡量采用與子公司亦可保留統(tǒng)推系