施工重點(diǎn)、難點(diǎn)及解決措施

1、歡迎下載內(nèi)容僅供參考第一章施工重點(diǎn)、難點(diǎn)及解決措施一、工程特點(diǎn)及難點(diǎn)1、該工程為珠江新城 J2-5 項(xiàng)目 28 層示范層裝修工程，涉及的專業(yè)類別多（包括電氣工程、給排水工程、通風(fēng)與空調(diào)工程、智能建筑工程、室內(nèi)裝飾工程等），給施工期間的多專業(yè)配合提出更高的要求；2、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)場(chǎng)地緊缺、現(xiàn)場(chǎng)不具備工人吃、住條件及無(wú)材料庫(kù)存場(chǎng)地；3、該工程計(jì)劃 2015 年 11 月 15 日開(kāi)工，計(jì)劃工期為 60 日歷天，施工工期非常短；二、工程重點(diǎn)及對(duì)策1、對(duì)于施工期間的多專業(yè)配合，采取以下措施：、首先要依該工程的總體進(jìn)度計(jì)劃，制訂好合理的、滿足總體進(jìn)度計(jì)劃（含材料的組織計(jì)劃）的深化設(shè)計(jì)計(jì)劃，與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)

2、單位辦理有關(guān)深化設(shè)計(jì)的確認(rèn)、材料的封樣工作；合理安排施工順序， 組織協(xié)調(diào)各專業(yè)在空間與時(shí)間、需要與可能、局部與整體、階段與全過(guò)程的關(guān)系；制訂相應(yīng)的進(jìn)度控制工作制度及其獎(jiǎng)懲制度，并采取以下措施：、施工前編制好項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃；、定崗位、定職責(zé)、訂相關(guān)管理制度（包括施工時(shí)間管理制度、施工范圍、區(qū)域管理制度、文明施工管理制度、成品保護(hù)管理制度、監(jiān)督、檢查管理制度等）；、對(duì)項(xiàng)目管理人員、施工人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)（特別是相關(guān)管理制度的培訓(xùn)）、管理實(shí)施規(guī)劃進(jìn)行交底工作；、因該工程的專業(yè)分包隊(duì)伍多、總體配合、協(xié)調(diào)復(fù)雜等，為了滿足管理的需要，最直接有效的辦法就是增加施工現(xiàn)場(chǎng)相應(yīng)的管理人 員、明確職責(zé)、強(qiáng)化管理。與

3、機(jī)電專業(yè)的配合的具體措施詳見(jiàn)“與機(jī)電等專業(yè)的配合措施”章節(jié)。2、施工圖的設(shè)計(jì)及深化設(shè)計(jì)：施工圖紙深化設(shè)計(jì)的原則：對(duì)于影響工期的重要因素、施工構(gòu)造做法復(fù)雜、多專業(yè)配合的分部、分項(xiàng)工程作為重點(diǎn)，并排序?yàn)橄取⒇?zé)任到人、對(duì)施工圖紙深化計(jì)劃實(shí)行過(guò)程控制。如：墻面飾板工程（石材、瓷磚、木飾板、玻璃飾板）、地面石材、隔墻、綜合天花、衛(wèi)生間墻、地面、電梯間等作為重點(diǎn)。 施工圖紙是編制施工計(jì)劃（施工進(jìn)度計(jì)劃、人力資源計(jì)劃、物料計(jì)劃等）、進(jìn)行施工的重要依據(jù)及前提，因此，該項(xiàng)目組織成立6 人的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu),包括設(shè)計(jì)主任一名、3 人具有 10 年以上經(jīng)驗(yàn)的裝飾深化設(shè)計(jì)師、2 名機(jī)電工程深化設(shè)計(jì)師。在施工合同簽訂后 5 天

4、內(nèi)，將該工程現(xiàn)有的相關(guān)裝飾施工圖紙及相關(guān)法規(guī)熟悉，并根據(jù)工期目標(biāo)及以上所述的特點(diǎn)，制訂該工程施工圖紙深化的目標(biāo)及計(jì)劃，經(jīng)該項(xiàng)目經(jīng)理同意后上報(bào)監(jiān)理單位，審批后由項(xiàng)目經(jīng)理與設(shè)計(jì)主任簽訂設(shè)計(jì)協(xié)議（包含設(shè)計(jì)的相關(guān)范圍、內(nèi)容、時(shí)限、標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量、獎(jiǎng)懲等）； 施工項(xiàng)目的順利與否，在很大程度上施工圖紙的深化起著至關(guān)的作用。因此，在開(kāi)工前期必須抓好施工圖的深化設(shè)計(jì)工作，該工作目標(biāo)為：“先進(jìn)、科學(xué)、及時(shí)、合理、合法、方便施工”，并將此工作統(tǒng)籌、延伸、輻射到相關(guān)專業(yè)，相關(guān)專業(yè)必須按照深化設(shè)計(jì)圖實(shí)施（如電氣線盒、插座、開(kāi)關(guān)的預(yù)埋及敷設(shè)應(yīng)遵循深化設(shè)計(jì)施工圖的布置、位置，否則，飾面磚或板上的相關(guān)設(shè)施則雜亂無(wú)章）。為了該工作

5、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、施工圖紙深化計(jì)劃的完成，在設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)組建時(shí)，必須制訂相關(guān)的設(shè)計(jì)管理程序及管理制度，明確各崗位的工作內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)限要求；3、對(duì)于該項(xiàng)目的施工工期：采取資源的優(yōu)化配置及實(shí)行動(dòng)態(tài)的計(jì)劃管理，以合同指令性計(jì)劃為目標(biāo)，控制關(guān)鍵工序，以滾動(dòng)計(jì)劃為鏈條， 確保計(jì)劃的銜接穩(wěn)定與均衡，通過(guò)信息的反饋對(duì)施工工序在實(shí)施過(guò)程中產(chǎn)生的偏差不斷調(diào)整、糾正，在目標(biāo)分解的前提下既要抓好責(zé)任落實(shí)，又要抓好措施落實(shí)；既要對(duì)該工程進(jìn)行全過(guò)程的控制，又要對(duì)該工程所有要素進(jìn)行全面的控制，把本項(xiàng)目客觀的需要和主觀的可能， 通過(guò)科學(xué)地預(yù)測(cè)、合理的安排、協(xié)調(diào)地組織、完善地制度、措施予以實(shí)現(xiàn)。由于該工程的專業(yè)隊(duì)伍（電氣、通風(fēng)與

6、空調(diào)、火災(zāi)報(bào)警及消防等）多，因此，依據(jù)該工程的總施工進(jìn)度計(jì)劃，采取與各專業(yè)簽訂相應(yīng)的工期協(xié)議；以階段性工期為依據(jù)，總包單位實(shí)行統(tǒng)籌全局、全過(guò)程及所有要素的控制。該項(xiàng)目施工工期的重點(diǎn)為：施工前的準(zhǔn)備工作及施工組織安排， 該準(zhǔn)備工作為開(kāi)工后及后續(xù)的連續(xù)施工、順利進(jìn)行將起到事半功倍的作用，為此，應(yīng)重點(diǎn)抓好以下工作：裝飾圖紙的深化設(shè)計(jì)及施工組織設(shè)計(jì)的編制及審批；相關(guān)主要材料的確認(rèn)；成品、半成品的加工翻樣及相關(guān)的委托加工計(jì)劃；供應(yīng)商的確認(rèn)及加工、供料合同的簽訂；勞務(wù)、分包計(jì)劃及其隊(duì)伍的確認(rèn)、勞務(wù)合同的簽訂等；實(shí)行計(jì)劃管理計(jì)劃管理是目標(biāo)管理的具體方法，只有目標(biāo)而無(wú)計(jì)劃的活動(dòng)是盲目的、無(wú)序的活動(dòng)，目標(biāo)等同虛

7、設(shè)的；只有實(shí)行計(jì)劃管理，活動(dòng)才能按其既定目標(biāo)有序地、受控地實(shí)現(xiàn)，因?yàn)榭刂凭褪羌m正脫離計(jì)劃的偏差，如果活動(dòng)沒(méi)有計(jì)劃，也就不存在偏差，那么控制也就無(wú)從談起， 因此，該項(xiàng)目設(shè)置工程信息部，專門負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的計(jì)劃管理工作（包括相關(guān)計(jì)劃的制訂、檢查、監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)、對(duì)比、調(diào)整，PDCA 循環(huán)、封閉式管理），根據(jù)管理目標(biāo)體系，制訂、監(jiān)督、協(xié)調(diào)項(xiàng)目的計(jì)劃體系（包括施工進(jìn)度計(jì)劃、施工圖紙深化計(jì)劃、人力資源計(jì)劃、物料、機(jī)具計(jì)劃等），項(xiàng)目的全過(guò)程及所有施工要素全部以計(jì)劃為龍頭，將施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際統(tǒng)計(jì)與客觀的需要及主觀的可能、科學(xué)合理地組織、計(jì)劃有機(jī)的結(jié)合；按照“先濕后干、先基層后罩面、先設(shè)備管線后裝飾封面”的原則組織施工

8、，現(xiàn)場(chǎng)在進(jìn)行“濕作業(yè)”施工、骨架安裝的同時(shí)，可進(jìn)行石材、鋁合金、玻璃、鋼飾板的委托加工，該工程總的施工程序如下：墻體、頂棚管線墻體、頂棚骨架地面“濕作業(yè)”（如地毯下的找平層、石材地面的鋪貼）墻體飾面頂棚飾面頂棚膩?zhàn)禹斉?涂料頂棚機(jī)電末端安裝拆腳手架、清理鋪地毯、架空地面內(nèi)管線敷設(shè)架空地面安裝插座、五金的安裝。從專業(yè)方面：先進(jìn)行有關(guān)專業(yè)管線的安裝，然后再進(jìn)行裝飾施工， 頂棚上專業(yè)管線在安裝的同時(shí)，可以進(jìn)行頂棚吊件處脹栓的安裝，待管線打壓、隱檢、保溫全部完成后，再進(jìn)行飾面板的安裝。電氣工程在施工過(guò)程中如與通風(fēng)、消防施工線路發(fā)生矛盾，電氣工程盡量避讓。4、該工程的材料采取分批供貨計(jì)劃，既要保證現(xiàn)場(chǎng)施

9、工的連續(xù)性， 同時(shí)也須施工材料盡量少的占用現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地，每批材料運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)后，立即運(yùn)至作業(yè)面，嚴(yán)禁長(zhǎng)時(shí)間堆放。嚴(yán)格按照材料計(jì)劃供應(yīng)，采取夜間21 點(diǎn)以后運(yùn)輸?shù)绞┕?chǎng)地,堆放地點(diǎn)嚴(yán)格按照審批的施工平面布置圖堆放；工人吃、住安排：工人的住宿安排在公司勞務(wù)生活基地，班車接送，施工現(xiàn)場(chǎng)不設(shè)置食堂，采取從生活基地運(yùn)送的方式；5、工程質(zhì)量：工程質(zhì)量的前提之一是科學(xué)、合理、完善、高水準(zhǔn)的設(shè)計(jì)。因此， 在開(kāi)工前期必須抓好施工圖的深化設(shè)計(jì)工作，使該工作達(dá)到“先進(jìn)、科學(xué)、及時(shí)、合理、合法、方便施工”的目標(biāo)；對(duì)原材料的質(zhì)量控制：每個(gè)工程項(xiàng)目的工程質(zhì)量，在很大度上取決于材料的品質(zhì)。為此，質(zhì)量保證的前題之二就是對(duì)原材料的質(zhì)量

10、控制。首先對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考察，主要考察其質(zhì)量保證體系是否健全、生產(chǎn)設(shè)備情況、生產(chǎn)能力情況、以往供應(yīng)案例、履約狀況等，對(duì)供應(yīng)商考察合格確認(rèn)后，在簽訂物資采購(gòu)（加工）合同時(shí)，明確其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為優(yōu)良品質(zhì)，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的版本，進(jìn)場(chǎng)時(shí)按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，達(dá)標(biāo)后放行，否則清退出場(chǎng)；建立健全項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)管理體系：根據(jù)施工項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)體系，建立健全項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系，明確各部門、各崗位的職責(zé)，制訂相關(guān)的施工項(xiàng)目管理制度；嚴(yán)格評(píng)審勞務(wù)分包的專業(yè)技術(shù)水平，選擇長(zhǎng)期合作的、整體素質(zhì)（管理素質(zhì)、技術(shù)水平、誠(chéng)信度）高的“成建制”式的專業(yè)勞務(wù)分包隊(duì)伍，并在勞務(wù)分包合同中明確相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)；加強(qiáng)因素控制、實(shí)行過(guò)程

11、控制、重點(diǎn)對(duì)管理點(diǎn)的控制,詳見(jiàn)以下質(zhì)量控制點(diǎn)及措施；施工過(guò)程中嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量管理制度（質(zhì)量例會(huì)制度、“三檢”制度、“控制點(diǎn)”管理制度、問(wèn)題追根制度、材料管理制度、放行制度、獎(jiǎng)懲制度等）；進(jìn)行工序控制（上道工序不合格，下道工序不得放行）； 嚴(yán)格執(zhí)行施工程序、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范；6、對(duì)于該項(xiàng)目的施工安全，其重點(diǎn)為：安全目標(biāo)的確立：杜絕傷亡事故，滿足OHSAS18000 標(biāo)準(zhǔn)（等同于GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范）；明確主要管理人員（項(xiàng)目總經(jīng)理、項(xiàng)目副總經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員）的安全職責(zé)及安全生產(chǎn)責(zé)任制；必須的安全資金的投入（包括安全設(shè)施、安全教育及培訓(xùn)、勞動(dòng)保護(hù)的配

12、置等），保證其?？顚Ｓ?；專項(xiàng)安全施工方案（腳手架工程、臨電設(shè)施等）的制訂應(yīng)有針對(duì)性、可操作性、合法性、科學(xué)性、可靠性；審批手續(xù)齊全；嚴(yán)格執(zhí)行我國(guó)建設(shè)部頒發(fā)的建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)規(guī)程、相關(guān)規(guī)程、規(guī)范；加強(qiáng)對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)基本知識(shí)的教育和安全技術(shù)的培訓(xùn)（包括安全思想教育、安全紀(jì)律教育、安全知識(shí)教育、安全技能教育、安全法規(guī)教育等），不斷提高員工的安全意識(shí)、法制水平、使之自覺(jué)遵守企業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，減少和消除不安全行為，保證項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)；a 工程項(xiàng)目經(jīng)理、主管生產(chǎn)的副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人必須參加規(guī)定課時(shí)和規(guī)定內(nèi)容的安全教育培訓(xùn)及年審考核，考試合格并持有有效的安全生產(chǎn)