婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)范文（五篇）

1、精品文檔Word格式 婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)范文五篇 總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料，寫(xiě)總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作力量的進(jìn)步，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結(jié)吧。下面是我為大家整理的婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)，盼望對(duì)你們有關(guān)心。 婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié) 篇1 一年來(lái)，在院指導(dǎo)下和護(hù)理部的指導(dǎo)及支持下，在全科護(hù)理人員的共同努力下，圓滿(mǎn)完成了年初制定的工作方案和目的。做到了把提升優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞程度和進(jìn)步護(hù)理工作質(zhì)量嚴(yán)密結(jié)合，有效促進(jìn)了我科護(hù)理管理制度化，標(biāo)準(zhǔn)化，護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步進(jìn)步。獲得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益?，F(xiàn)總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考試考核，進(jìn)步護(hù)理專(zhuān)業(yè)素養(yǎng) 。 1.

2、參與護(hù)理部組織的全院護(hù)理業(yè)務(wù)講座10余次，課后即時(shí)考試，合格率100% 。 2.對(duì)科室護(hù)理人員按層級(jí)進(jìn)展業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，核心制度、應(yīng)急預(yù)案、操作流程、母乳喂養(yǎng)相關(guān)學(xué)問(wèn)等內(nèi)容進(jìn)展培訓(xùn)。全年晨會(huì)共提問(wèn)100余次，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)20余次，護(hù)理查房12次。全年共進(jìn)展理論考試12次，技術(shù)操作12次，合格率100%，護(hù)理查房12次，除產(chǎn)假人員，其余護(hù)理人員全部參加。不僅拓寬了學(xué)問(wèn)面，而且形成了良好的學(xué)習(xí)氣氛，使全科護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)得到了全面提升。 二 、增加平安意識(shí)、強(qiáng)化平安管理、躲避風(fēng)險(xiǎn) 。 1。根據(jù)患者十大平安目的的要求，不斷加強(qiáng)對(duì)全科護(hù)理人員平安警示訓(xùn)練重點(diǎn)做了以下幾個(gè)方面：十五項(xiàng)核心制度，特殊是分級(jí)護(hù)理制度

3、，查對(duì)制度，交接班制度，搶救制度，平安輸血制度的學(xué)習(xí)與落實(shí)，通過(guò)考試看把握狀況，通過(guò)工作中隨時(shí)檢查督導(dǎo)看落實(shí)狀況，做到了人人可以熟知核心制度的內(nèi)容并落實(shí)到實(shí)際工作中。 2.各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)與落實(shí)，如患者發(fā)生跌倒(墜床) 、患者發(fā)生輸液反響，用錯(cuò)藥 、溢灑，發(fā)生火災(zāi)等應(yīng)急預(yù)案進(jìn)展了演練 。 3.科室常用技術(shù)操作：如便攜式監(jiān)護(hù)儀的使用，(中心供氧)氧氣吸入 、備皮 、女病人導(dǎo)尿術(shù) 、會(huì)陰擦洗 、多普勒聽(tīng)診、新生兒臍部護(hù)理等十余項(xiàng)操作進(jìn)展了集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，細(xì)化了操作標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)了操作流程 。進(jìn)步了護(hù)理平安 。 4.科室備用藥品 、高危藥品及搶救藥品的臨床應(yīng)用及留意事項(xiàng)的學(xué)習(xí)和考核 。 5.搶救技術(shù)操作

4、：成人根底生命支持 、簡(jiǎn)易呼吸器、經(jīng)氣管插管吸痰等考核 。 6.進(jìn)展了產(chǎn)后出血、羊水栓塞 、子癇前期、新生兒復(fù)蘇的搶救流程的演練 。 通過(guò)以上制度、應(yīng)急預(yù)案 、技術(shù)操作和藥物學(xué)問(wèn)及搶救流程的學(xué)習(xí)，增加了全科護(hù)理人員的平安意識(shí)，有效躲避了實(shí)際工作中的風(fēng)險(xiǎn)，保證護(hù)理平安。 三、進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞內(nèi)涵 護(hù)理部先后派護(hù)士長(zhǎng)、副護(hù)士長(zhǎng)到上級(jí)醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)，在原有效勞工程的根底上，重點(diǎn)加強(qiáng)了一下幾個(gè)方面的工作： 1。實(shí)行早會(huì)護(hù)士集體對(duì)每一位住院患者進(jìn)展詳細(xì)交代當(dāng)班狀況，并進(jìn)展細(xì)致的床頭交接，觀看病情;實(shí)行入院宣教與階段宣教相結(jié)合。爭(zhēng)取宣教深化到產(chǎn)婦的整個(gè)住院期間，讓每位產(chǎn)婦熟 知責(zé)任護(hù)士，拉近了護(hù)患關(guān)系

5、，收到良好效果，進(jìn)步了護(hù)理質(zhì)量和滿(mǎn)足度。 2。護(hù)士長(zhǎng)跟隨床頭交接班，由責(zé)任護(hù)士對(duì)每一產(chǎn)婦和新生兒逐一查看，指導(dǎo)并做自我介紹。接班護(hù)士提疑問(wèn)時(shí)，夜班護(hù)士進(jìn)展補(bǔ)充。護(hù)士長(zhǎng)如覺(jué)察有不到位的地方，出了病房再點(diǎn)評(píng)、強(qiáng)調(diào)，避開(kāi)引起不必要的護(hù)患沖突。 3。 強(qiáng)調(diào)手衛(wèi)生的重要性，看完產(chǎn)婦后必需用速干手消毒劑擦拭雙手，再看新生兒，避開(kāi)穿插感染。 4。 仁愛(ài)為本，慎獨(dú)為魂。重點(diǎn)加強(qiáng)了護(hù)理人員的慎獨(dú)意識(shí)的培育。產(chǎn)科護(hù)理工作風(fēng)險(xiǎn)大，需要極強(qiáng)的責(zé)任心和慎獨(dú)意識(shí)，才能保證護(hù)理工作的平安。 5。 溝通到位、認(rèn)真，以商議、協(xié)商的口氣與 產(chǎn)婦溝通。說(shuō)話(huà)和氣，讓產(chǎn)婦和陪人聽(tīng)的舒適，就會(huì)情愿并主動(dòng)協(xié)作我們的工作。 6。 宣教到位：

6、包括入院、出院宣教及安康訓(xùn)練指導(dǎo)準(zhǔn)時(shí)、認(rèn)真、全面，屢次多遍直到產(chǎn)婦把握。 7。轉(zhuǎn)變了排班形式：全科共分為6個(gè)責(zé)任組，每組有一名責(zé)任護(hù)士上一個(gè)月的長(zhǎng)白班。產(chǎn)婦全部的治療、護(hù)理、服藥、包括交接班報(bào)告都有責(zé)任護(hù)士完成。對(duì)全部護(hù)理的產(chǎn)婦要求做到“八知道，杜絕了平安隱患，進(jìn)步了護(hù)理質(zhì)量。 8。 嚴(yán)格執(zhí)行給藥制度，口服藥開(kāi)服到口，介紹藥物名稱(chēng)、作用、副作用，并觀看治療效果，讓產(chǎn)婦放心。 9。 護(hù)士長(zhǎng)每日跟隨責(zé)任組交接班，覺(jué)察問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)訂正，每周 五全面檢查病區(qū)護(hù)理質(zhì)量，每周一開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)，總結(jié)上周護(hù)理工作，指出缺乏，強(qiáng)調(diào)下周工作重點(diǎn)，并組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。使護(hù)理質(zhì)量得到持續(xù)改良。 通過(guò)以上工作的開(kāi)展，屢次受到產(chǎn)婦及陪

7、人的口頭表?yè)P(yáng)。近4個(gè)月護(hù)理滿(mǎn)足度逐月上升，其中11月份到達(dá)100%。并先后評(píng)比出6名護(hù)理效勞明星，在科內(nèi)起到良好的模范帶頭作用。 四、穩(wěn)固愛(ài)嬰醫(yī)院成果，加強(qiáng)母乳喂養(yǎng)管理。 1。入院后，發(fā)放宣揚(yáng)資料，告知分娩的留意事項(xiàng)，做好分娩及哺乳的心理預(yù)備。 2。新生兒誕生后，按母乳喂養(yǎng)常規(guī)進(jìn)展早接觸，早吸吮，早開(kāi)奶，每天均賜予正確哺乳姿態(tài)指導(dǎo)，做好乳房特別狀況的護(hù)理，教會(huì)產(chǎn)婦擠奶手法及有關(guān)母乳喂養(yǎng)學(xué)問(wèn)的9個(gè)問(wèn)題，使其知曉率達(dá)80%，保證早接觸，早吸吮率達(dá)90%，母乳喂養(yǎng)率80%。 4、根據(jù)愛(ài)嬰醫(yī)院復(fù)審標(biāo)準(zhǔn)，增設(shè)特地配奶室、開(kāi)展了母乳喂養(yǎng)詢(xún)問(wèn)門(mén)診、 訪視出院產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)執(zhí)行狀況等效勞工程。保證了除有醫(yī)學(xué)指征

8、外是新生兒都能純母乳喂養(yǎng)至6個(gè)月。 5、母嬰分別的產(chǎn)婦，在分別6小時(shí)后即開(kāi)頭用吸奶器賜予吸奶，以后每3小時(shí)一次，吸出的母乳可拿到新生兒室喂養(yǎng)新生兒。并詳細(xì)告知產(chǎn)婦母乳的儲(chǔ)存和加溫方法，避開(kāi)了母乳的鋪張，進(jìn)步了母乳喂養(yǎng)率。 6、供給免費(fèi)母乳喂養(yǎng)詢(xún)問(wèn) ，全年共解答有關(guān)母乳喂養(yǎng)問(wèn)題3000余人次。極大便利了廣闊產(chǎn)婦，保證了純母乳喂養(yǎng)。 五、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度 1。檢查室、治療室物品分類(lèi)放置，無(wú)菌物品標(biāo)示明晰，嚴(yán)格執(zhí)行前出后進(jìn)原那么。 2。壓脈帶、體溫計(jì)、濕化瓶一人一用一浸泡。 3。便攜式監(jiān)護(hù)儀、產(chǎn)后康復(fù)儀、雙下肢氣壓泵、吸奶器、血糖儀用后每日用75%酒精紗布擦拭。 4。檢查室、治療室地面、操作臺(tái)面

9、，服藥櫥等每日擦拭，每周五徹底清掃衛(wèi)生一次。 5。病房各個(gè)房間每日定時(shí)通風(fēng)兩次，以保存室內(nèi)良好的空氣流通。每日晨間護(hù)理時(shí)用濕布套掃床，一床一套。每日擦床頭桌，一桌一布。均浸泡消毒后清洗晾干備用。 6。病房?jī)?nèi)產(chǎn)婦所帶物品較多，分類(lèi)放置，特殊是雞蛋，統(tǒng)一放于連椅下面靠墻處，地面每日用含氯消毒液拖地，避開(kāi)引起產(chǎn)婦刀口感染。 7。病房?jī)?nèi)嚴(yán)格根據(jù)生活垃圾和醫(yī)療垃圾(產(chǎn)婦所用帶血衛(wèi)生紙和產(chǎn)墊)分開(kāi)放置，嚴(yán)禁混放。 8。被服隨臟隨換，保持床單位清潔舒適。 9。嬰兒車(chē)一用一擦拭。 通過(guò)消毒隔離制度的嚴(yán)格執(zhí)行，本年度無(wú)一例產(chǎn)婦方生院內(nèi)穿插擦感染。 六、充分發(fā)揮質(zhì)控小組的作用，采納PDCA循環(huán)管理形式實(shí)現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量

10、持續(xù)改良 。 婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié) 篇2 人性化效勞是一種制造性的、共性化的、整體的、有效的護(hù)理形式，其目的是使病人在心理、社會(huì)、精神上處于滿(mǎn)意而舒適的狀態(tài)，削減或降低不適的程度。我科室一貫秉承人性化效勞，與產(chǎn)婦心貼心，為她們制造一個(gè)溫馨的分娩環(huán)境。 一、人性化效勞： 我們所從事的婦產(chǎn)科護(hù)理工作是一種專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)、并以特別人群為效勞對(duì)象的工作。在工作中，護(hù)理人員不僅要完成好護(hù)士的角色，還要擔(dān)當(dāng)病人的訓(xùn)練者、組織管理者及詢(xún)問(wèn)者等角色，而且孕產(chǎn)婦、病人家屬、醫(yī)生和醫(yī)院管理者都對(duì)護(hù)士的工作質(zhì)量和效勞態(tài)度提出了高要求，這就要求護(hù)理人員必需加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，以人為本、以產(chǎn)婦為中心施行人性化效勞。 二、與產(chǎn)婦心貼

11、心： 當(dāng)產(chǎn)婦走進(jìn)病區(qū)，我們護(hù)理人員要以最甜蜜的笑容、最關(guān)愛(ài)的眼神、最保護(hù)的語(yǔ)言面對(duì)，給她們更多的人文關(guān)心，讓他們體會(huì)到護(hù)理人員真誠(chéng)的愛(ài)心。同時(shí)，全面推行一對(duì)一陪伴分娩。在分娩過(guò)程中由一個(gè)有助產(chǎn)閱歷的助產(chǎn)人員在產(chǎn)前、產(chǎn)時(shí)及產(chǎn)后陪伴產(chǎn)婦，特殊是整個(gè)分娩過(guò)程中持續(xù)地給產(chǎn)婦以生理上、心理上、感情上、物質(zhì)上的支持，大大削減產(chǎn)婦心理及生理負(fù)擔(dān)，使產(chǎn)婦在整個(gè)分娩過(guò)程中無(wú)痛、舒適、平安，減輕恐驚和痛苦對(duì)產(chǎn)婦身心的損害。 將人性化、心貼心的效勞運(yùn)用到婦產(chǎn)科臨床護(hù)理工作中，能使產(chǎn)婦感到人性關(guān)心的暖和，并獲得滿(mǎn)意感和平安感。我科自開(kāi)展人性化效勞以來(lái)，由于效勞質(zhì)量的進(jìn)步，受到了產(chǎn)婦的廣泛好評(píng)。新的理論使我們進(jìn)一步熟悉

12、到，只有不斷改善人性化效勞的效勞方式，才能不斷進(jìn)步效勞質(zhì)量。 婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié) 篇3 一晃眼，又是一年年終時(shí)，我在婦產(chǎn)科護(hù)士崗位上的工作又過(guò)去了一年，這一年和過(guò)去的每一年一樣，都讓我感到作為一名護(hù)士的榮耀和充實(shí)，我在這一年里仍舊為我是一名關(guān)心人們治愈的護(hù)士而感到傲慢。當(dāng)然，還是有一些新的收獲，我想要在這里詳細(xì)提一提的。 一、對(duì)生命的敬畏感更加深沉 這一年里發(fā)生了許多我過(guò)去未曾經(jīng)受過(guò)的事情，這些事情使我對(duì)生命的敬畏感更加深沉了。不是說(shuō)我過(guò)去對(duì)生命不夠敬畏，而是更加敬畏了。因?yàn)槲以趮D產(chǎn)科觀察了好些宏大的母親，這些母親有來(lái)生孩子的，也有來(lái)照看自己女兒的，還有自己一個(gè)人在這里養(yǎng)病不愿給自己家人增加負(fù)

13、擔(dān)的，她們讓我知道一個(gè)生命可以如此平凡也如此宏大。這些生命是如此的頑強(qiáng)，好似她們不曾有過(guò)脆弱。只有我這個(gè)臨床的護(hù)士才知道她們?cè)谕纯鄷r(shí)候的模樣，她們不過(guò)是在咬牙堅(jiān)持，不過(guò)是不情愿倒下，不過(guò)是不情愿給家人帶來(lái)費(fèi)事。這也讓我更加敬畏生命，也讓我一次次抗住了沒(méi)日沒(méi)夜的工作壓力。 二、對(duì)患者的家屬們更加理解 在對(duì)病患苦痛的感受里，也更加感受到病患家屬們的心情。有好幾次我看著病患因搶救無(wú)效而去世，留下病患家屬們?cè)诓》坷镌趯?lái)的人生里單獨(dú)感受，我才知道病痛對(duì)于病患和病患家屬們而言，都是一樣的苦痛，是一種身心的苦痛和另一種身心的苦痛，這些苦痛是我們這些外人無(wú)法體會(huì)的苦痛，也是我們每一個(gè)人自己才會(huì)有的親身經(jīng)受。

14、后來(lái)我也就漸漸可以心平氣和的同病患家屬們溝通溝通了，終究我們沒(méi)有親身體會(huì)自己的親人去世，沒(méi)有體會(huì)自己的親人搶救無(wú)效，他們的苦惱爭(zhēng)吵也是一種活著的欲望，需要釋放。我們作為醫(yī)院的工作人員，只能盡可能的多去疏導(dǎo)他們的這些需要宣泄的心情，像關(guān)心病患治病一樣，我想這才是我們作為護(hù)士成為一名優(yōu)秀護(hù)士的根底。 三、對(duì)自己的工作也更加仔細(xì) 基于以上兩點(diǎn)的熟悉成長(zhǎng)，我對(duì)我的工作也就越來(lái)越仔細(xì)。再也沒(méi)有過(guò)剛進(jìn)來(lái)工作，面對(duì)工作壓力時(shí)的偷懶，反而是在工作壓力大的時(shí)候，更加仔細(xì)對(duì)待工作，我知道只有我更加的自律，我才可以更加的在工作中成長(zhǎng)起來(lái)，只有強(qiáng)大了，我才可以把工作得心應(yīng)手的綻開(kāi)，而不是像過(guò)去的工作態(tài)度那樣，使自己最

15、終應(yīng)付工作。我熟悉到我面對(duì)的都是一個(gè)個(gè)活潑潑的生命，我必需要英勇的擔(dān)當(dāng)起來(lái)，而不是有所懈怠。我知道我在將來(lái)的一年里，也將會(huì)如此仔細(xì)對(duì)待病患和病患家屬，像對(duì)待自己的生命一樣去對(duì)待別人的生命。 婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié) 篇4 勞碌、充實(shí)的_年匆忙而過(guò)，盤(pán)點(diǎn)收獲，總結(jié)教訓(xùn)，該留下踏實(shí)的腳步;沉淀積累，觸動(dòng)啟發(fā)，良好的開(kāi)端在成功的完畢之后。新年將至，為成為過(guò)去的_年畫(huà)一個(gè)圓滿(mǎn)的句號(hào)。 一、腳踏實(shí)地，從護(hù)理根底工作做起。 首先，科室人員偏年輕化，工作閱歷缺乏，專(zhuān)科學(xué)問(wèn)欠缺，為進(jìn)步護(hù)理效勞質(zhì)量，從根底護(hù)理工作入手，嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度，將晨間護(hù)理與交接班作為溝通平臺(tái)，深化細(xì)致的開(kāi)展專(zhuān)科安康學(xué)問(wèn)訓(xùn)練，和人性

16、化溝通，有效的進(jìn)步病人滿(mǎn)足度，獲得良好效果。同時(shí)，將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn)，每周考核一項(xiàng)，逐步標(biāo)準(zhǔn)工作流程。另外，進(jìn)步效勞質(zhì)量，從改良工作細(xì)節(jié)入手:1.改良查對(duì)方式，將傳統(tǒng)的稱(chēng)呼病人床號(hào)、姓名，改為問(wèn)病人姓名，讓病人主動(dòng)答復(fù)，避開(kāi)查對(duì)過(guò)失發(fā)生的可能性;2.改良備皮方法，使用一次性備皮刀，撤消民用備皮刀，將滑石粉光滑備皮改為肥皂液光滑備皮，進(jìn)步工作效率和備皮效果;3.推廣使用家屬陪護(hù)椅，只象征收取使用費(fèi)，為病人供給很大便利;4.建立護(hù)士溝通溝通本，將日常工作質(zhì)量掌握內(nèi)容，傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容，交接須留意事項(xiàng)等寫(xiě)入溝通本，各班參閱，削減須開(kāi)會(huì)才能傳達(dá)的周期長(zhǎng)、不能準(zhǔn)時(shí)改良的弊端，到達(dá)質(zhì)量持續(xù)準(zhǔn)時(shí)改

17、良目的。5.結(jié)合都市珍寶照相館，免費(fèi)為新生寶寶供給誕生第一照，將新生的喜悅留給我們，也留給病人全家，獲得特別的良好效果。 二、抓制度落實(shí)，明確工作分工，防范工作破綻。 將工作細(xì)化，進(jìn)展分工，文書(shū)書(shū)寫(xiě)由責(zé)任護(hù)士和質(zhì)檢員三人負(fù)責(zé)，開(kāi)成管床護(hù)士責(zé)任下完成病歷，責(zé)任護(hù)士把管，質(zhì)檢員質(zhì)控的三級(jí)質(zhì)控形式，有效的掌握書(shū)寫(xiě)錯(cuò)誤和不標(biāo)準(zhǔn)書(shū)寫(xiě)，進(jìn)步書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實(shí)習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人，形成人人有事管，事事有人負(fù)責(zé)，大家共同參加科室管理，有效進(jìn)步了大家的樂(lè)觀性。 三、嚴(yán)格產(chǎn)房管理，完成布局改造。 加強(qiáng)產(chǎn)房管理，印制產(chǎn)科常見(jiàn)急癥搶救流程，張貼在產(chǎn)房?jī)?nèi)墻，強(qiáng)化操作流程化，落實(shí)腕帶識(shí)別制度，嚴(yán)格

18、執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)施行，有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒平安管，同時(shí)完善疫苗上報(bào)及查對(duì)程序，加強(qiáng)疫苗管理。另外，根據(jù)管理年驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，再次進(jìn)展產(chǎn)房改良，配置消毒用品，調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置，以到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。 四、苦練技術(shù)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。 針對(duì)護(hù)理人員年輕化狀況，制定操作訓(xùn)練方案，將根底操作工程納入日?？己耍恐軝z查督導(dǎo)一項(xiàng)，將常用操作工程逐一進(jìn)展考核，尤其中醫(yī)操作工程，制定操作標(biāo)準(zhǔn)，全員訓(xùn)練，并在操作考核中不斷改良操作流程。進(jìn)步操作技術(shù)，有效進(jìn)步效勞質(zhì)量。 五、開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷學(xué)習(xí)，完成連續(xù)訓(xùn)練及帶教工作。 不斷充實(shí)專(zhuān)科學(xué)問(wèn)，派出助產(chǎn)一人到北京學(xué)習(xí)，護(hù)士長(zhǎng)到天津及杭州

19、進(jìn)修學(xué)習(xí)，引進(jìn)新的理念和技術(shù)，改良工作，進(jìn)步技術(shù)，帶動(dòng)科室學(xué)習(xí)氣氛，完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月兩次，開(kāi)展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)工程，學(xué)習(xí)中醫(yī)理論，完成國(guó)家級(jí)論文一篇，同時(shí)，督導(dǎo)全科護(hù)士完成連續(xù)訓(xùn)練任務(wù)，加強(qiáng)專(zhuān)科學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)。今年實(shí)習(xí)生人數(shù)多，為保證帶教質(zhì)量，制定詳細(xì)帶教方案及帶教教師授課方案，確保每批同學(xué)承受專(zhuān)科學(xué)問(wèn)兩次，圓滿(mǎn)完成全年帶教任務(wù)。 一年的付出，算不上美滿(mǎn)，總有獲得與失去同在，充實(shí)與惆悵并行，不滿(mǎn)意現(xiàn)狀才是進(jìn)步的開(kāi)頭，在又一個(gè)年度綻開(kāi)之際，只有努力啟航，進(jìn)入又一個(gè)奮斗的輪回。 婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié) 篇5 日月交替，歲月如歌，我們?cè)诠ぷ髦凶哌^(guò)了20_年，這一年在護(hù)理部的指導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞“以病人為中心

20、，以質(zhì)量為核心的工作原那么，結(jié)合科室工作實(shí)際，進(jìn)一步完善了科室工作流程，細(xì)化管理，仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)工作制度，逐步進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量，現(xiàn)總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)病區(qū)管理，夯實(shí)根底護(hù)理。為患者制造良好的就醫(yī)環(huán)境 今年，我科加強(qiáng)了病區(qū)的管理，注意晨晚間護(hù)理，使床單平整無(wú)皺折，并確保床單、被褥無(wú)血跡、污漬，隨臟隨換，制定每周一大換床單制度，確保每位患者床單元平整、清潔、舒適;做到“三短、“六潔;并堅(jiān)持為產(chǎn)婦清洗外陰，直至出院，保證患者的清潔無(wú)污染。 二、今年隨著優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞在我院的深化開(kāi)展，結(jié)合我科實(shí)際狀況，從以下幾個(gè)方面制定優(yōu)質(zhì)護(hù)理措施： (一)轉(zhuǎn)變效勞理念，在科室里劉主任常常強(qiáng)調(diào)，我們的護(hù)理工作就是效勞工作，我

21、們要更新觀念，做好效勞工作，在效勞中不僅要做到文明用語(yǔ)、還要語(yǔ)言暖和，表情親切。因此，在實(shí)際工作中，我們不僅對(duì)婦科病人以“阿姨、“婆婆稱(chēng)呼，對(duì)產(chǎn)科病人更是用“乖乖來(lái)作為對(duì)她的尊稱(chēng)。 (二)轉(zhuǎn)變組織構(gòu)造。今年4月開(kāi)頭在科內(nèi)實(shí)行責(zé)任制護(hù)理， 將病區(qū)分為A1、A2兩個(gè)責(zé)任區(qū)，分別設(shè)兩名責(zé)任護(hù)士， 責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)對(duì)所分管病人的病情觀看，落實(shí)治療性護(hù)理和安康訓(xùn)練、心理護(hù)理、生活護(hù)理，做到全程全方位護(hù)理，保證責(zé)任護(hù)士管床到位，責(zé)任到人，大大轉(zhuǎn)變了以前功能制護(hù)理的局限性。本年度擔(dān)當(dāng)責(zé)任護(hù)士的是：洪瑛、李麗，她們盡心盡力在自己的崗位上為所管病人供給優(yōu)質(zhì)的效勞，并參加一些管理工作，進(jìn)步了自己的綜合素養(yǎng)，同時(shí)也得到

22、了一些病人家屬的好評(píng)! (三)轉(zhuǎn)變排班形式，在護(hù)理排班上為了適應(yīng)中午手術(shù)交接多，減輕中午護(hù)理工作壓力，由原來(lái)的一名護(hù)士上8AM到4PM的形式，改成讓兩名責(zé)任護(hù)士上8AM到4PM的形式，削減中間交接，既讓護(hù)理人員承受，又保證了護(hù)理平安。 三、加強(qiáng)護(hù)士的連續(xù)訓(xùn)練，培育專(zhuān)科護(hù)理人才 在本年度初我們就制定了本專(zhuān)業(yè)的人才培訓(xùn)方案，有科內(nèi)學(xué)習(xí)和外出學(xué)習(xí)參與培訓(xùn)班等形式，均已完成培訓(xùn)方案。 科內(nèi)學(xué)習(xí)是利用每天晨會(huì)時(shí)間進(jìn)展根底護(hù)理、護(hù)理常規(guī)、安康訓(xùn)練等護(hù)理學(xué)問(wèn)和技術(shù)的強(qiáng)化訓(xùn)練，從而不斷進(jìn)步科內(nèi)護(hù)士的專(zhuān)科學(xué)問(wèn)程度。今年外出培訓(xùn)產(chǎn)科專(zhuān)科護(hù)士一名，已能單獨(dú)上崗。 另外，對(duì)新入科護(hù)士有一對(duì)一的護(hù)理教師帶教，盡快適應(yīng)本

23、職工作，對(duì)工作一年以上的護(hù)士樂(lè)觀鼓舞其連續(xù)學(xué)習(xí)，并讓她們以各種形式自學(xué)，進(jìn)步學(xué)歷，今年有兩名護(hù)士獲得專(zhuān)科學(xué)歷，護(hù)士長(zhǎng)獲得主管護(hù)士職稱(chēng)。 四、嚴(yán)格核心制度的落實(shí)，削減護(hù)理過(guò)失的發(fā)生。重點(diǎn)表如今： ()嚴(yán)格床頭交接班，堅(jiān)持每日由夜班對(duì)全部住院患者的診斷、治療、手術(shù)等狀況進(jìn)展梳理、登記，使晨間交班更詳細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)，并隨時(shí)檢查根底護(hù)理狀況，準(zhǔn)時(shí)指出存問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)改正，確?；颊咂桨病?(二)完善護(hù)理查對(duì)制度，針對(duì)我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時(shí)的狀況，特制定了雙人雙班查對(duì)制度，即每天下午白班和總務(wù)查對(duì)醫(yī)囑后，夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對(duì)醫(yī)囑，避開(kāi)了漏執(zhí)行和重復(fù)執(zhí)行的現(xiàn)象。 五、我們科室年青護(hù)士較多，為了讓她們有變得更加自信，在科室里提倡好學(xué)、上進(jìn)的思想觀念，樂(lè)觀參與醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)： 如5、12操作競(jìng)賽及學(xué)問(wèn)競(jìng)賽，我科汪奇美、張輝、冉小梅等，均樂(lè)觀參與了這些活動(dòng)， 并在學(xué)問(wèn)競(jìng)賽活動(dòng)中獲得了三等獎(jiǎng)的好成果，這些活動(dòng)的參與， 既讓他們?cè)诨顒?dòng)中得到歡樂(lè)，也讓他們?cè)诨顒?dòng)中成長(zhǎng)!與此同時(shí)， 我科護(hù)士唐靜被評(píng)為優(yōu)秀護(hù)士! 六、標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，減輕護(hù)士書(shū)寫(xiě)壓力 我科根據(jù)專(zhuān)科特點(diǎn)實(shí)行表格化護(hù)理文書(shū)，大大削減了護(hù)士用于記錄的時(shí)間。讓護(hù)士有更多時(shí)間為患者供給直接護(hù)理效勞。 七、創(chuàng)新效勞形式，讓患者實(shí)在的感受到我們的關(guān)心與關(guān)心 為了增加我科優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞的內(nèi)涵，特制定了一些新的效勞措施， 讓病人真正感受到我們的醫(yī)護(hù)效勞，品味