采購(gòu)跟單員說(shuō)明書

1、推銷課/推銷跟單任務(wù)闡明書一、職位根本數(shù)據(jù)職位稱號(hào)推銷員職位編號(hào)部分職類營(yíng)運(yùn)部任職人姓名入職日期人為級(jí)不直屬下級(jí)職位直屬下級(jí)姓名直截了當(dāng)下級(jí)人數(shù)體例日期直截了當(dāng)下級(jí)姓名二、職位在構(gòu)造中地位推銷課課長(zhǎng)布料組組長(zhǎng)布料跟單輔料跟輔料組組長(zhǎng)單三、職責(zé)概述1、理解物料的市場(chǎng)供求變更及價(jià)錢趨向，開辟新供給商及開辟新物料。2、對(duì)推銷物料價(jià)錢進(jìn)展分折評(píng)審。3、依照推銷計(jì)劃制定推銷訂單，與供給商簽署條約。4、跟蹤交期及交貨狀況。5、處置原資料數(shù)目及品質(zhì)咨詢題。6、處置對(duì)帳付款咨詢題。7、收拾、歸類推銷部文件。8、做每季每年物料總結(jié)。四、任務(wù)描繪主要性次第任務(wù)描繪權(quán)重時(shí)刻調(diào)配擔(dān)任物料的推銷價(jià)錢貨比三家價(jià)錢評(píng)審1依

2、照計(jì)劃課供給資料對(duì)物料的種類色彩進(jìn)展核查，確認(rèn)無(wú)誤。110102把準(zhǔn)確物料供給給至多三家供給商進(jìn)展打價(jià)及報(bào)價(jià)，議價(jià)、比價(jià)。3把反應(yīng)返來(lái)的單價(jià)等信息做價(jià)錢審批表報(bào)審。依照推銷計(jì)劃制定推銷訂單，與供給商簽署條約1.依照計(jì)劃課供給資料核查物料的種類，色彩，規(guī)格能否工藝，樣衣，物料樣板卡分歧。2.依照計(jì)劃課供給的物料請(qǐng)購(gòu)單跟工藝，樣衣及客戶供給的BOM表進(jìn)展核查物料數(shù)目，種類，規(guī)格，色彩能否分歧。255553.確認(rèn)訂單無(wú)誤后在ERP制定推銷訂單跟推銷條約與供給商簽署，確認(rèn)交期。匯總做回貨反應(yīng)。片面跟蹤交期及交貨狀況1、依照供給商許諾貨期跟蹤進(jìn)度，準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)信息。2發(fā)覺咨詢題實(shí)時(shí)提出并做出處置計(jì)劃。341

3、0151015處置原資料數(shù)目及品質(zhì)咨詢題1、處置查問ERP上的數(shù)目與交貨數(shù)能否分歧，并處置。2、實(shí)時(shí)處置QC反應(yīng)的品質(zhì)咨詢題及與供給商告竣分歧的處置意見。3、需送檢的實(shí)時(shí)送檢。4、依照交貨準(zhǔn)時(shí)率，品質(zhì)率，效勞立場(chǎng)，物料價(jià)錢做新舊供應(yīng)商的評(píng)審。處置對(duì)帳付款咨詢題562%3%2%3%1共同財(cái)政做好對(duì)賬跟領(lǐng)取貨款事項(xiàng)。做好每季每年度的資料總結(jié)收拾、歸類推銷部文件1收拾、歸類推銷部文件、資料、記載，接納與派發(fā)文件。2搜集、收拾推銷票據(jù)及統(tǒng)計(jì)推銷數(shù)據(jù)。3其余暫時(shí)交付。75%5%五、權(quán)柄、義務(wù)權(quán)柄義務(wù)1、開辟新供給商、評(píng)審新老供給商治理供給商2、推銷順序的履行對(duì)資料推銷的品質(zhì)、貨期操縱承當(dāng)義務(wù)對(duì)資料的數(shù)目

4、準(zhǔn)確性承當(dāng)義務(wù)保護(hù)推銷進(jìn)程數(shù)據(jù)3、對(duì)資料的推銷數(shù)目進(jìn)展考核4、推銷進(jìn)程ERP數(shù)據(jù)輸入5、庫(kù)存數(shù)目的操縱對(duì)庫(kù)存的操縱承當(dāng)義務(wù)六、決議事項(xiàng)、輸入資料序號(hào)決議事項(xiàng)輸入資料表單/文件稱號(hào)、要緊內(nèi)容供給商資料考察表、供給商評(píng)審記載、及格供應(yīng)商名錄對(duì)于供給資本數(shù)據(jù)跟剖析1選擇及格供給商進(jìn)展推銷資料價(jià)錢審批表推銷訂單：對(duì)于訂雙數(shù)目及貨期23體例推銷訂單制定推銷條約經(jīng)濟(jì)條約：對(duì)于推銷物料與供給商的條目七、任務(wù)聯(lián)絡(luò)聯(lián)絡(luò)范疇部分內(nèi)要緊聯(lián)絡(luò)崗?fù)?單元聯(lián)絡(luò)事項(xiàng)頻仍水平頻仍逐日頻仍逐日頻仍逐日較多計(jì)劃課其余共事堆棧理解資料相干資料信息，請(qǐng)推銷單實(shí)時(shí)理解資推測(cè)料狀況跟相干庫(kù)存跟進(jìn)敦促理解質(zhì)檢對(duì)資料測(cè)驗(yàn)狀況對(duì)于原資料對(duì)賬，

5、付款，價(jià)錢審批對(duì)于條約與價(jià)錢審批公司外部質(zhì)檢部分外財(cái)政部總包辦較多對(duì)于供給商開辟聯(lián)絡(luò)事件、工藝制單相同資推測(cè)料狀況反應(yīng)消費(fèi)核心供給商普通對(duì)于物料推銷訂單貨期頻仍逐日公司外普通檢測(cè)所送檢，確認(rèn)檢測(cè)講演八、任務(wù)特點(diǎn)評(píng)估因素特點(diǎn)描繪畸形的任務(wù)時(shí)刻為：逐日自8:30時(shí)開場(chǎng)至17:30時(shí)完畢任務(wù)的時(shí)刻特點(diǎn)周均勻加班時(shí)刻為5小時(shí)上上班時(shí)刻能否隨營(yíng)業(yè)狀況常常變更：較緩和是任務(wù)的緩和水平任務(wù)的平衡性所從事的任務(wù)能否忙閑不均：是假定任務(wù)忙閑不均，那么最忙時(shí)常發(fā)作在哪段時(shí)刻：每季度訂貨會(huì)后推銷訂料每周外出時(shí)刻占畸形任務(wù)的：當(dāng)?shù)爻霾顮顩r每月均勻當(dāng)?shù)爻霾顮顩r每周均勻1%出差頻率次，每次均勻需求次，每次均勻需求小時(shí)小時(shí)九、任職資歷請(qǐng)求工程請(qǐng)求學(xué)歷請(qǐng)求中專以上學(xué)歷專業(yè)請(qǐng)求紡織或打扮專業(yè)結(jié)業(yè)。技巧/任務(wù)證書經(jīng)歷請(qǐng)求兩年以上相干任