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文檔簡(jiǎn)介
1、崗位說(shuō)明明書(shū)崗位編號(hào)號(hào):崗位名稱稱信息中心心主任所屬部門(mén)門(mén)信息中心心直接主管管業(yè)務(wù)副總總經(jīng)理直接下屬屬設(shè)計(jì)打樣樣員、合合同管理理員、客客戶管理理員、商商情管理理員編寫(xiě)日期期編寫(xiě)部門(mén)門(mén)工作目的的為了業(yè)務(wù)務(wù)部門(mén)能能夠更好好的拓展展市場(chǎng),在在公司規(guī)規(guī)劃和相相關(guān)制度度指引下下,做好好客戶管管理、商商情管理理、合同同管理及及設(shè)計(jì)打打樣等相相關(guān)工作作。工作職責(zé)責(zé)為了保證證信息管管理工作作的制度度化以及及規(guī)范化化,進(jìn)行行企業(yè)管管理制度度的建設(shè)設(shè)以及計(jì)計(jì)劃的制制定負(fù)責(zé)制定定和修訂訂有關(guān)客客戶管理理、商情情管理、合同管管理及設(shè)設(shè)計(jì)打樣樣方面的的管理體體系、相相關(guān)制度度和流程程。負(fù)責(zé)部門(mén)門(mén)內(nèi)部工工作計(jì)劃劃的制定定
2、和實(shí)施施。工作時(shí)間間百分比比:200%為了實(shí)現(xiàn)現(xiàn)信息管管理的目目標(biāo),組組織領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)做好客客戶管理理、商情情管理、合同管管理及設(shè)設(shè)計(jì)打樣樣等方面面的管理理工作組織制訂訂和修訂訂有關(guān)客客戶管理理、商情情管理、合同管管理及設(shè)設(shè)計(jì)打樣樣方面的的相關(guān)制制度、流流程和工工作計(jì)劃劃。組織建立立詳實(shí)的的客戶檔檔案,對(duì)對(duì)客戶實(shí)實(shí)行分級(jí)級(jí)管理,并加強(qiáng)強(qiáng)與公司司大客戶戶的聯(lián)系系,對(duì)客客戶進(jìn)行行資信調(diào)調(diào)查。組織了解解客戶進(jìn)進(jìn)出口業(yè)業(yè)務(wù)要約約或定單單的具體體需求,進(jìn)進(jìn)行面料料、輔料料的排料料和耗料料的設(shè)計(jì)計(jì)和打樣樣。組織建立立商務(wù)信信息數(shù)據(jù)據(jù)庫(kù),進(jìn)進(jìn)行相關(guān)關(guān)信息的的收集、整理與與分析,及及時(shí)發(fā)布布商情信信息。組織擬訂訂企
3、業(yè)合合同管理理規(guī)范,審審批合同同,對(duì)合合同的執(zhí)執(zhí)行情況況進(jìn)行全全過(guò)程監(jiān)監(jiān)督,并并將合同同履行結(jié)結(jié)果等信信息反饋饋給供方方管理員員或客戶戶管理員員,根據(jù)據(jù)合同定定期公布布貨源價(jià)價(jià)格和產(chǎn)產(chǎn)品銷售售價(jià)格、產(chǎn)品的的排料與與耗料情情況。工作時(shí)間間百分比比:600%了提高本本部室的的工作效效率,負(fù)負(fù)責(zé)本部部室的日日常管理理負(fù)責(zé)對(duì)本本部室員員工進(jìn)行行業(yè)務(wù)指指導(dǎo)與培培訓(xùn)負(fù)責(zé)對(duì)本本部室員員工進(jìn)行行績(jī)效考考核工作時(shí)間間百分比比: 220%工作權(quán)限限工作權(quán)限限:重要工作作聯(lián)系業(yè)務(wù)副總經(jīng)理組織內(nèi)部信息組織內(nèi)部信息各子公司貨源需求資料 信息中心主任組織外部信息組織外部信息供貨廠家資料MACROBUTTON NoMacr
4、o 信息MACROBUTTON NoMacro 信息設(shè)計(jì)打樣員、客戶管理員商情管理員、合同管理員任職者素素質(zhì)要求求所需知識(shí)識(shí)技能熟悉外貿(mào)貿(mào)行業(yè);熟悉客戶戶管理等等業(yè)務(wù);熟悉生產(chǎn)產(chǎn)流程。教育背景景學(xué)歷:具具有大專專以上學(xué)學(xué)歷專業(yè):紡紡織、經(jīng)經(jīng)濟(jì)管理理、工商商管理工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn):具有有在 55年以上上相關(guān)工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)。所需相關(guān)關(guān)培訓(xùn)組織文化化與組織織規(guī)范 行業(yè)基礎(chǔ)礎(chǔ)知識(shí)與與行業(yè)信信息 專業(yè)知識(shí)識(shí)和技能能 工作風(fēng)格格和技能能 崗位說(shuō)明明書(shū)(員員工)崗位編號(hào)號(hào):崗位名稱稱設(shè)計(jì)打樣樣中心主主任所屬部門(mén)門(mén)信息中心心直接主管管信息中心心主任直接下屬屬設(shè)計(jì)打樣樣員編寫(xiě)日期期編寫(xiě)部門(mén)門(mén)工作目的的為了盡快快提高公公司
5、設(shè)計(jì)計(jì)和打樣樣水平,以以便更好好地為進(jìn)進(jìn)出口業(yè)業(yè)務(wù)服務(wù)務(wù),在公公司業(yè)務(wù)務(wù)戰(zhàn)略和和企業(yè)設(shè)設(shè)計(jì)打樣樣規(guī)章制制度的指指導(dǎo)下,做做好設(shè)計(jì)計(jì)打樣的的各項(xiàng)管管理工作作。工作職責(zé)責(zé)為了保證證設(shè)計(jì)打打樣工作作的制度度化以及及規(guī)范化化,進(jìn)行行設(shè)計(jì)打打樣制度度的建設(shè)設(shè)以及計(jì)計(jì)劃的制制定建立設(shè)計(jì)計(jì)打樣管管理的體體系、相相關(guān)制度度和流程程,并負(fù)責(zé)責(zé)調(diào)整。負(fù)責(zé)部門(mén)門(mén)內(nèi)部發(fā)發(fā)展計(jì)劃劃的制定定和實(shí)施施。工作時(shí)間間百分比比:200%為了使設(shè)設(shè)計(jì)打樣樣更好地地為業(yè)務(wù)務(wù)服務(wù),組織設(shè)設(shè)計(jì)打樣樣及其管管理工作作負(fù)責(zé)接受受業(yè)務(wù)員員或貨源源招標(biāo)中中心的要要求,了了解客戶戶進(jìn)出口口業(yè)務(wù)要要約或定定單的具具體需求求,并將將任務(wù)計(jì)計(jì)劃分派派到
6、設(shè)計(jì)計(jì)打樣員員。按照進(jìn)出出口業(yè)務(wù)務(wù)要約或或定單的的要求,指指導(dǎo)設(shè)計(jì)計(jì)打樣員員進(jìn)行面面料、輔輔料的排排料和耗耗料的設(shè)設(shè)計(jì),并并與客戶戶或業(yè)務(wù)務(wù)員及時(shí)時(shí)溝通有有關(guān)細(xì)節(jié)節(jié)。根據(jù)進(jìn)出出口業(yè)務(wù)務(wù)要約或或定單的的要求,指指導(dǎo)設(shè)計(jì)計(jì)打樣員員進(jìn)行打打樣。將打樣結(jié)結(jié)果送交交業(yè)務(wù)員員或貨源源招標(biāo)中中心,與與設(shè)計(jì)打打樣員共共同及時(shí)時(shí)聽(tīng)取反反饋意見(jiàn)見(jiàn)。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)部門(mén)內(nèi)內(nèi)部和部部門(mén)外部部的各項(xiàng)項(xiàng)工作。工作時(shí)間間百分比比:600%為了保障障部門(mén)內(nèi)內(nèi)部工作作效率的的提高,對(duì)對(duì)部門(mén)人人員進(jìn)行行管理提提升負(fù)責(zé)對(duì)本本部門(mén)員員工進(jìn)行行業(yè)務(wù)指指導(dǎo)與培培訓(xùn)負(fù)責(zé)對(duì)本本部門(mén)員員工進(jìn)行行績(jī)效考考核參加行業(yè)業(yè)或其它它相關(guān)單單位組織織的各項(xiàng)項(xiàng)會(huì)
7、議或或?qū)W習(xí)培培訓(xùn)。工作時(shí)間間百分比比: 220%工作權(quán)限限對(duì)設(shè)計(jì)打打樣的結(jié)結(jié)果與實(shí)實(shí)際業(yè)務(wù)務(wù)或招標(biāo)標(biāo)使用的的標(biāo)準(zhǔn)具具有質(zhì)疑疑權(quán)。對(duì)設(shè)計(jì)打打樣相關(guān)關(guān)管理制制度具有有制訂權(quán)權(quán)。對(duì)下屬具具有業(yè)績(jī)績(jī)考核權(quán)權(quán)。設(shè)計(jì)打樣主任 設(shè)計(jì)打樣員組織內(nèi)部信息業(yè)務(wù)部門(mén)要約或定單貨源招標(biāo)中心要約或定單上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指令MACROBUTTON NoMacro 信息組織外部信息市場(chǎng)面料服裝信息MACROBUTTON NoMacro 信息組織內(nèi)部信息業(yè)務(wù)部門(mén)設(shè)計(jì)打樣結(jié)果投貨源招標(biāo)中心資企業(yè)設(shè)計(jì)打樣結(jié)果意見(jiàn)或建議上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)建議或意見(jiàn)組織外部信息行業(yè)管理部門(mén)項(xiàng)目文件研究設(shè)計(jì)部門(mén) 項(xiàng)目咨詢行業(yè)工廠項(xiàng)目咨詢MACROBUTTON NoMac
8、ro 信息信息中心主任重要工作作聯(lián)系任職者素素質(zhì)要求求所需知識(shí)識(shí)技能深刻了解解設(shè)計(jì)、打樣和和管理基基本知識(shí)識(shí)。熟悉和把把握面料料服裝市市場(chǎng)的流流行和未未來(lái)相關(guān)關(guān)信息。具有較強(qiáng)強(qiáng)的創(chuàng)造造能力。具備較強(qiáng)強(qiáng)的學(xué)習(xí)習(xí)能力。具備一定定的管理理能力。熟練進(jìn)行行電腦操操作。教育背景景學(xué)歷:大大學(xué)??瓶萍捌湟砸陨蠈I(yè):服服裝設(shè)計(jì)計(jì)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn):設(shè)計(jì)計(jì)和打樣樣實(shí)務(wù)操操作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)3年以以上。所需相關(guān)關(guān)培訓(xùn)組織文化化與組織織規(guī)范 行業(yè)基礎(chǔ)礎(chǔ)知識(shí)與與行業(yè)信信息 專業(yè)知識(shí)識(shí)和技能能 工作風(fēng)格格和技能能 崗位說(shuō)明明書(shū)(員員工)崗位編號(hào)號(hào):崗位名稱稱設(shè)計(jì)打樣樣員所屬部門(mén)門(mén)設(shè)計(jì)打樣樣中心直接主管管設(shè)計(jì)打樣樣中心主主任直接下屬
9、屬無(wú)編寫(xiě)日期期編寫(xiě)部門(mén)門(mén)工作目的的為了盡快快提高公公司設(shè)計(jì)計(jì)和打樣樣水平,以以便更好好地為進(jìn)進(jìn)出口業(yè)業(yè)務(wù)服務(wù)務(wù),在公公司業(yè)務(wù)務(wù)戰(zhàn)略和和企業(yè)設(shè)設(shè)計(jì)打樣樣規(guī)章制制度的指指導(dǎo)下,做做好設(shè)計(jì)計(jì)打樣的的各項(xiàng)工工作。工作職責(zé)責(zé)為了保證證業(yè)務(wù)成成本控制制的有效效性,做做好設(shè)計(jì)計(jì)打樣的的有關(guān)工工作應(yīng)業(yè)務(wù)員員或貨源源招標(biāo)中中心的要要求,了了解客戶戶進(jìn)出口口業(yè)務(wù)要要約或定定單的具具體需求求。按照進(jìn)出出口業(yè)務(wù)務(wù)要約或或定單的的要求,進(jìn)進(jìn)行面料料、輔料料的排料料和耗料料的設(shè)計(jì)計(jì),并與與客戶或或業(yè)務(wù)員員及時(shí)溝溝通有關(guān)關(guān)細(xì)節(jié)。根據(jù)進(jìn)出出口業(yè)務(wù)務(wù)要約或或定單的的要求,進(jìn)進(jìn)行打樣樣。將打樣結(jié)結(jié)果送交交業(yè)務(wù)員員或貨源源招標(biāo)中中
10、心,并并及時(shí)聽(tīng)聽(tīng)取反饋饋意見(jiàn)。工作時(shí)間間百分比比:800%為了提高高不斷設(shè)設(shè)計(jì)打樣樣水平,負(fù)負(fù)責(zé)擬訂訂和修訂訂設(shè)計(jì)打打樣管理理制度負(fù)責(zé)擬訂訂和修訂訂設(shè)計(jì)打打樣的管管理制度度。負(fù)責(zé)擬訂訂和修訂訂設(shè)計(jì)打打樣的運(yùn)運(yùn)作流程程。工作時(shí)間間百分比比: 220%工作權(quán)限限工作權(quán)限限:對(duì)設(shè)計(jì)打打樣的結(jié)結(jié)果與實(shí)實(shí)際業(yè)務(wù)務(wù)或招標(biāo)標(biāo)使用的的標(biāo)準(zhǔn)具具有質(zhì)疑疑權(quán)。對(duì)設(shè)計(jì)打打樣相關(guān)關(guān)管理制制度具有有建議權(quán)權(quán)。重要工作作聯(lián)系設(shè)計(jì)打樣員無(wú)組織內(nèi)部信息業(yè)務(wù)部門(mén)要約或定單貨源招標(biāo)中心要約或定單組織外部信息市場(chǎng)面料服裝信息組織內(nèi)部信息業(yè)務(wù)部門(mén)設(shè)計(jì)打樣結(jié)果投貨源招標(biāo)中心資企業(yè)設(shè)計(jì)打樣結(jié)果意見(jiàn)或建議組織外部信息行業(yè)管理部門(mén)項(xiàng)目文件研究
11、設(shè)計(jì)部門(mén) 項(xiàng)目咨詢行業(yè)工廠項(xiàng)目咨詢?cè)O(shè)計(jì)打樣中心主任任職者素素質(zhì)要求求所需知識(shí)識(shí)技能深刻了解解設(shè)計(jì)和和打樣基基本知識(shí)識(shí)熟悉和把把握面料料服裝市市場(chǎng)的流流行和未未來(lái)相關(guān)關(guān)信息具有較強(qiáng)強(qiáng)的創(chuàng)造造能力具備較強(qiáng)強(qiáng)的學(xué)習(xí)習(xí)能力熟練進(jìn)行行電腦操操作教育背景景及工作作經(jīng)驗(yàn)學(xué)歷:大大學(xué)專科科及其以以上專業(yè):服服裝設(shè)計(jì)計(jì)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn):設(shè)計(jì)計(jì)和打樣樣實(shí)務(wù)操操作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)三年以以上工作作經(jīng)驗(yàn)所需相關(guān)關(guān)培訓(xùn)組織文化化與組織織規(guī)范 行業(yè)基礎(chǔ)礎(chǔ)知識(shí)與與行業(yè)信信息 專業(yè)知識(shí)識(shí)和技能能 工作風(fēng)格格和技能能 崗位說(shuō)明明書(shū)(員員工)崗位編號(hào)號(hào):崗位名稱稱客戶管理理員所屬部門(mén)門(mén)信息中心心直接主管管信息中心心主任直接下屬屬無(wú)編寫(xiě)日期期編
12、寫(xiě)部門(mén)門(mén)工作目的的:為了保護(hù)護(hù)公司無(wú)無(wú)形資產(chǎn)產(chǎn),防范范交易風(fēng)風(fēng)險(xiǎn),在在公司經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理理和客戶戶管理相相關(guān)規(guī)章章制度的的指導(dǎo)下下,建立立詳實(shí)的的客戶檔檔案,并并定期維維護(hù),加加強(qiáng)與客客戶的聯(lián)聯(lián)系, 對(duì)重點(diǎn)點(diǎn)發(fā)展客客戶進(jìn)行行資信調(diào)調(diào)查。工作職責(zé)責(zé)為了保護(hù)護(hù)公司的的無(wú)形資資產(chǎn),建建立詳實(shí)實(shí)的客戶戶檔案負(fù)責(zé)搜集集建立詳詳實(shí)的客客戶檔案案,并定定期進(jìn)行行維護(hù),添加客客戶歷年年的貿(mào)易易額,更更新客戶戶有關(guān)的的變動(dòng)信信息負(fù)責(zé)將所所有客戶戶信息納納入微機(jī)機(jī)管理,編制集集團(tuán)公司司客戶年年度貿(mào)易易額排序序表,上報(bào)公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)工作時(shí)間間百分比比:400%為了優(yōu)化化公司客客戶結(jié)構(gòu)構(gòu),對(duì)客客戶實(shí)行行分級(jí)管管理,并并加強(qiáng)
13、與與公司大大客戶的的聯(lián)系依據(jù)掌握握的客戶戶信息,對(duì)公司司所有的的客戶,每年進(jìn)進(jìn)行信用用等級(jí)的的評(píng)定,對(duì)不同同級(jí)別的的客戶實(shí)實(shí)行分級(jí)級(jí)管理加強(qiáng)與公公司大客客戶的聯(lián)聯(lián)系,密密切關(guān)注注大客戶戶的業(yè)務(wù)務(wù)發(fā)展動(dòng)動(dòng)向,從從進(jìn)口和和出口兩兩方面入入手,為為促進(jìn)公公司業(yè)務(wù)務(wù)結(jié)構(gòu)的的改善和和發(fā)展終終端客戶戶以及提提高客戶戶的集中中度提供供信息服服務(wù)每年向公公司大客客戶及重重點(diǎn)發(fā)展展客戶發(fā)發(fā)送客客戶滿意意調(diào)查表表和圣誕卡卡,了了解客戶戶需求工作時(shí)間間百分比比:300%為了防范范交易風(fēng)風(fēng)險(xiǎn),減減少交易易盲目性性,對(duì)客客戶進(jìn)行行資信調(diào)調(diào)查對(duì)公司大大客戶及及重點(diǎn)發(fā)發(fā)展客戶戶進(jìn)行資資信調(diào)查查,將調(diào)調(diào)查結(jié)果果及時(shí)反反饋給業(yè)
14、業(yè)務(wù)部門(mén)門(mén)加強(qiáng)與美美國(guó)鄧白白氏及北北京東方方保理公公司的合合作,了了解客戶戶資信管管理方面面的最新新信息與合同管管理相結(jié)結(jié)合,做做到為合合同的審審批過(guò)程程提供信信息、控控制風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)監(jiān)督對(duì)客客戶信用用等級(jí)差差的地區(qū)區(qū)及非即即期LCC的付款款方式,使使用信用用保險(xiǎn)的的辦法工作時(shí)間間百分比比: 330%工作權(quán)限限負(fù)責(zé)客戶戶管理規(guī)規(guī)章制度度的制訂訂和建議議對(duì)風(fēng)險(xiǎn)客客戶具有有提示和和否決權(quán)權(quán)重要工作作聯(lián)系客戶管理員信息中心主任無(wú)組織內(nèi)部信息業(yè)務(wù)部客戶基本信息客戶貿(mào)易額客戶調(diào)查申請(qǐng)組織外部信息美鄧白氏公司服務(wù)合同組織內(nèi)部信息業(yè)務(wù)部和管理者客戶檔案客戶年度貿(mào)易客戶貿(mào)信報(bào)告客戶資信報(bào)告組織外部信息美鄧白氏公司服
15、務(wù)申請(qǐng)任職者素素質(zhì)要求求所需知識(shí)識(shí)技能:外貿(mào)及服服裝商品品或營(yíng)銷銷知識(shí)外貿(mào)業(yè)務(wù)務(wù)和營(yíng)銷銷操作技技能具備熟練練運(yùn)用電電腦能力力較強(qiáng)的溝溝通和社社交能力力教育背景景學(xué)歷:大大專以上上學(xué)歷專業(yè):外外貿(mào)或營(yíng)營(yíng)銷相關(guān)關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn):具備備三年以以上從事事本職位位工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)所需相關(guān)關(guān)培訓(xùn)組織文化化與組織織規(guī)范 行業(yè)基礎(chǔ)礎(chǔ)知識(shí)與與行業(yè)信信息 專業(yè)知識(shí)識(shí)和技能能 工作風(fēng)格格和技能能崗位說(shuō)明明書(shū)崗位編號(hào)號(hào):崗位名稱稱合同管理理員所屬部門(mén)門(mén)信息管理理部直接主管管信息管理理部經(jīng)理理直接下屬屬無(wú)編寫(xiě)日期期編寫(xiě)部門(mén)門(mén)信息管理理部工作目的的為了降低低企業(yè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn),保證證企業(yè)的的可持續(xù)續(xù)發(fā)展,在在部門(mén)規(guī)規(guī)劃指引引下,
16、對(duì)對(duì)本企業(yè)業(yè)的業(yè)務(wù)務(wù)合同的的歸檔和和合同執(zhí)執(zhí)行情況況等進(jìn)行行全面管管理和監(jiān)監(jiān)督。工作職責(zé)責(zé)為了降低低合同風(fēng)風(fēng)險(xiǎn),使使企業(yè)合合同管理理規(guī)范有有序的進(jìn)進(jìn)行,進(jìn)進(jìn)行全面面合同管管理。擬訂企業(yè)業(yè)合同管管理規(guī)范范對(duì)審批后后的合同同進(jìn)行歸歸檔管理理對(duì)合同的的執(zhí)行情情況進(jìn)行行全過(guò)程程監(jiān)督工作時(shí)間間百分比比:755%為了配合合與合同同管理相相關(guān)部門(mén)門(mén)的工作作,做好好合同信信息的反反饋和披披露。將合同履履行結(jié)果果等信息息反饋給給供方管管理員或或客戶管管理員根據(jù)合同同定期公公布貨源源價(jià)格和和產(chǎn)品銷銷售價(jià)格格根據(jù)合同同定期公公布產(chǎn)品品的排料料與耗料料情況工作時(shí)間間百分比比: 225%工作權(quán)限限可以在合合同管理理規(guī)范
17、的的允許范范圍內(nèi)向向相關(guān)單單位提供供合同查查閱。重要工作作聯(lián)系合同管理員信息中心主任無(wú)組織內(nèi)部信息總經(jīng)理審批后的合同相關(guān)部門(mén)審核后的合同組織外部信息組織內(nèi)部信息招標(biāo)中心業(yè)務(wù)員產(chǎn)品價(jià)格、排料、耗料組織外部信息產(chǎn)品價(jià)格、排料、耗料合同查閱人合同任職者素素質(zhì)要求求所需知識(shí)識(shí)技能熟悉外貿(mào)貿(mào)行業(yè)熟悉有關(guān)關(guān)合同的的法律知知識(shí)書(shū)寫(xiě)能力力較強(qiáng),熟熟悉電腦腦操作技技術(shù)教育背景景及工作作經(jīng)驗(yàn)學(xué)歷:大大專以上上學(xué)歷專業(yè):管管理、外外貿(mào)或其其他相關(guān)關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn):三年年以上相相關(guān)工作作經(jīng)驗(yàn)所需相關(guān)關(guān)培訓(xùn)組織文化化與組織織規(guī)范 行業(yè)基礎(chǔ)礎(chǔ)知識(shí)與與行業(yè)信信息專業(yè)知識(shí)識(shí)和技能能工作風(fēng)格格和技能能崗位說(shuō)明明書(shū)(員員工)崗位
18、編號(hào)號(hào):崗位名稱稱商情管理理所屬部門(mén)門(mén)股份公司司信息中中心直接主管管信息中心心主任直接下屬屬無(wú)編寫(xiě)日期期編寫(xiě)部門(mén)門(mén)工作目的的為了更好好地開(kāi)發(fā)發(fā)業(yè)務(wù),在在商情方方面為業(yè)業(yè)務(wù)部門(mén)門(mén)提供有有力的信信息支持持,在業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展展戰(zhàn)略的的指導(dǎo)下下,建立立完整系系統(tǒng)的商商務(wù)信息息數(shù)據(jù)庫(kù)庫(kù),并實(shí)實(shí)施動(dòng)態(tài)態(tài)管理。工作職責(zé)責(zé)為給業(yè)務(wù)務(wù)經(jīng)營(yíng)提提供有力力的信息息服務(wù),對(duì)對(duì)商務(wù)信信息數(shù)據(jù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行行充實(shí)。負(fù)責(zé)收集集與公司司業(yè)務(wù)有有關(guān)的宏宏觀經(jīng)濟(jì)濟(jì)分析、行業(yè)動(dòng)動(dòng)態(tài)分析析、市場(chǎng)場(chǎng)調(diào)研及及公司業(yè)業(yè)務(wù)實(shí)踐踐等方面面的分析析定期對(duì)公公司的業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)營(yíng)與發(fā)展展?fàn)顩r進(jìn)進(jìn)行分析析;根據(jù)業(yè)務(wù)務(wù)需要,對(duì)對(duì)相關(guān)市市場(chǎng)進(jìn)行行調(diào)研分分析,為為業(yè)務(wù)發(fā)發(fā)展提供供參考依依據(jù),避避免業(yè)務(wù)務(wù)員在諸諸如產(chǎn)品品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)開(kāi)開(kāi)發(fā)等業(yè)業(yè)務(wù)方面面出現(xiàn)盲盲目性行行為;對(duì)公司已已經(jīng)發(fā)生生的業(yè)務(wù)務(wù)進(jìn)行正正反兩方方面的案
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