2024 年國家公務(wù)員考試《申論》（地市級）真題及答案

2024年國家公考《申論》真題（地市級）一、注意事項1.本題本由給定資料與作答要求兩部分構(gòu)成?？荚嚂r限為180分鐘。其中，閱讀給定資料參考時限為50分鐘，作答參考時限為130分鐘。2.請在題本、答題卡指定位置上用黑色字跡的鋼筆或簽字筆填寫自己的姓名和準考證號，并用2B鉛筆在準考證號對應(yīng)的數(shù)字上填涂。3.請用黑色字跡的鋼筆或簽字筆在答題卡上指定的區(qū)域內(nèi)作答，超出答題區(qū)域的作答無效！4.待監(jiān)考人員宣布考試開始后，方可開始答題。5.所有題目一律使用現(xiàn)代漢語作答。未按要求作答的，不得分。6.監(jiān)考人員宣布考試結(jié)束時，應(yīng)立即停止作答，將題本、答題卡和草稿紙都翻過來留在桌上，待監(jiān)考人員確認數(shù)量無誤、允許離開后，方可離開。嚴禁折疊答題卡！二、給定材料材料1(7569581)進入桃李鎮(zhèn)清池村，通往村頭停車場的路是一條環(huán)形路。據(jù)了解，這是為了繞開村頭的兩棵百年老樹，不打破原有的自然風(fēng)貌。在馮教授團隊看來，樹是主，人是客，人要心存敬畏，尊重自然。2020年6月，G市工業(yè)大學(xué)組建城鄉(xiāng)藝術(shù)建設(shè)研究所，馮教授任所長。2021年1月，在有關(guān)方面的牽線搭橋下，馮教授帶著他的4名研究生來到清池村，試圖用藝術(shù)助力鄉(xiāng)村建設(shè)。他們原本想用授課的形式，但發(fā)現(xiàn)幾乎沒有村民愿意聽，即便來了，也只是走過場。這時，馮教授才意識到，村民的知識多數(shù)是從生活里學(xué)的，和村民一起動手而不是去授課，可能是一種接近村民、啟發(fā)村民的好方法。馮教授還發(fā)現(xiàn)，村里有一個最熱鬧的“CBD”，平時村民都喜歡從家里搬來一把小凳子聚在這里聊天。了解到這個情況后，馮教授和團隊商量，決定他們的工作就從在這里建一把“大椅子”開始。建椅子用的材料在村里隨處可見——毛竹和石頭，唯一花錢的是水泥。椅子建好后，能躺能坐，也有藝術(shù)美感，村里幾個阿婆都說坐著舒服、看著好看。村民們逐漸對馮教授有了新的看法。慢慢地，許多村民都愿意打開自家的院子，邀請馮教授的團隊來家里，看看在自己家能做出什么新花樣。馮教授發(fā)現(xiàn)，村民老金家里有很多老物件，只要合理擺放，稍作打掃，就可以改造成美術(shù)館。2021年春天，老金家院墻外的毛竹筒花壇上淡紅色的小野花開了，“家庭美術(shù)館”也正式開業(yè)了?！安毁嶅X，但也沒啥成本。陸陸續(xù)續(xù)有人來參觀，看到他們眼里露出的好奇和欣賞，有種說不出的自豪和滿足。”老金說。和村民在一起時間久了，馮教授感悟到：“我們必須要探索一種‘超越藝術(shù)’的路徑介入鄉(xiāng)村，應(yīng)該本著一種對鄉(xiāng)村秩序、傳統(tǒng)習(xí)俗和文脈傳承‘膜拜’的心態(tài)，而非‘治理’和‘教導(dǎo)’的心態(tài)來做事?！迸c各路藝術(shù)家將鄉(xiāng)村或作為自己的畫布肆意涂抹、或作為試驗場完成自己的藝術(shù)實踐等做法不同，馮教授團隊的藝術(shù)鄉(xiāng)建之路更像是在完成一種使命。他們的鄉(xiāng)建“配方”回到了最為本質(zhì)的“根”的問題，讓人們能夠在鄉(xiāng)村尋回質(zhì)樸的精神家園?，F(xiàn)如今，清池村仍然保留著原始的“清池八景”，古建筑的外觀也已修舊如舊，現(xiàn)代文明的氣息似乎并沒有“侵蝕”這個鄉(xiāng)村。走進村里別有洞天，“面子”古色古香，“里子”內(nèi)涵豐富?！班l(xiāng)村文明有兩個價值判斷：顯性價值是大家可以看得見的，如牌坊祠堂、山水風(fēng)光和民居街道等；隱性價值則是深層次的，涵蓋道德、倫理和信仰等方面。二者結(jié)合才是完整的價值體系，也是鄉(xiāng)村文明的價值所在?！瘪T教授說。馮教授從清池的宗族信仰、傳統(tǒng)禮俗等歷史遺存中找到了振興鄉(xiāng)村文明的“清池范式”——在尊重鄉(xiāng)村主體和地方文化特色的基礎(chǔ)上，通過藝術(shù)介入鄉(xiāng)建，逐漸影響村民對于鄉(xiāng)村價值的判斷，引導(dǎo)村民回歸家園、共建家園。在馮教授看來，這是一個循環(huán)的系統(tǒng)：不是一個局部，而是整體；不是碎片化的切割，而是完整的系統(tǒng)工程。農(nóng)歷八月十五的“燒奔塔”，是清池保留的一項珍貴傳統(tǒng)習(xí)俗，寓意著村中代代繁衍不息，風(fēng)調(diào)雨順。每逢中秋佳節(jié)，清池各家各戶都會將收集的枯枝、竹殼等燃料，放到奔塔內(nèi)燃燒。此外，還有“成人禮”儀式——青年人潛入河塘挖淤泥堆奔塔，進行莊嚴宣誓，表達不負人生、成家立業(yè)的擔(dān)當(dāng)和信心。在馮教授團隊的策劃下，清池重新挖掘出“燒奔塔”活動的文化內(nèi)涵，重現(xiàn)“成人禮”儀式，讓人們重新認識傳統(tǒng)文化和鄉(xiāng)村社會道德秩序的獨特魅力。2021年，在政府支持下，“燒奔塔”被列入?yún)^(qū)級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表性項目名錄。2022年11月，一場別開生面的時裝秀在清池舉行。村里的主干道變?yōu)椤癟型臺”，在專業(yè)模特的帶領(lǐng)下，村民走起了“貓步”，神采奕奕。模特和村民的服飾中融合了當(dāng)?shù)氐姆沁z元素，田間勞作的生產(chǎn)工具和家里的舊物件也作為道具一同出現(xiàn)。這樣以自然為舞臺、以生活為劇本的“走秀”結(jié)合了時尚風(fēng)格與鄉(xiāng)村特色，別開生面?！按迕竦谋憩F(xiàn)超出了我的期待。清池范式的最大亮點在于讓村民在自己最熟悉的鄉(xiāng)間自信地告訴每一個人，這就是我們生活的家園，也是我們的劇場！”馮教授說，“人人都可以展現(xiàn)自己的藝術(shù)才能。無論是縫紉、泥瓦活，還是竹編，都是藝術(shù)?！彼囆g(shù)家來到村莊，如果能和村民一起發(fā)現(xiàn)美、創(chuàng)造美，那便是共創(chuàng)價值。在藝術(shù)鄉(xiāng)建助推鄉(xiāng)村振興座談會上，馮教授提到，鄉(xiāng)村需要的不僅僅是藝術(shù)家，更是對鄉(xiāng)村有感情并能挖掘本土文化特色的運營官。如果藝術(shù)鄉(xiāng)建止步于藝術(shù)家與鄉(xiāng)村的邂逅，卻沒能為當(dāng)?shù)孛癖妿憩F(xiàn)實生活的改善和審美情趣的提升，這樣的鄉(xiāng)建，往往會隨著藝術(shù)家的離去戛然而止。材料2(4292829)在四條自動化裝配流水線上，幾十只機械臂快速而精準地組裝產(chǎn)品。組裝好的產(chǎn)品裝箱后被一臺約兩米高的機械臂運送到指定貨柜上，在流水線的末端，兩名工人正檢視產(chǎn)品……這是Z省N市隆金公司數(shù)字化生產(chǎn)車間的日常。隆金公司早在1986年就開始為國產(chǎn)汽車生產(chǎn)門把手，30多年來，它將這類看起來極其簡單、極其普通的小物件做到了行業(yè)頂尖，成為了汽車功能配件領(lǐng)域的領(lǐng)航者。“一個小小的門把手做起來并不簡單，要保證門把手開啟和關(guān)閉的次數(shù)和流暢度……這些工藝技術(shù)含量都很高?！甭〗鸸就舳麻L說。隆金公司生產(chǎn)的汽車門把手由多個部件組成，要經(jīng)過市場定位、設(shè)計研發(fā)、調(diào)試生產(chǎn)、質(zhì)量審核等一整套嚴格程序?！拔覀儗⒆陨淼淖詣踊O(shè)備、數(shù)字化車間等硬實力與各大整車廠商的管理體系、汽車行業(yè)質(zhì)量管理等軟實力有機結(jié)合，同步實現(xiàn)開發(fā)、供應(yīng)和產(chǎn)能的精益化管理；同時基于行業(yè)挖掘細分市場，向高端、新能源、國際汽車市場深度拓展?！蓖舳麻L介紹。這些看似不起眼的汽車功能配件，卻關(guān)系著每輛汽車的質(zhì)量、每位消費者的生命安全。比如內(nèi)門、外門把手一旦出現(xiàn)質(zhì)量瑕疵，就會出現(xiàn)車門關(guān)閉不嚴或打不開等問題，給駕乘人員的生命財產(chǎn)帶來極大安全風(fēng)險?！岸嗄陙?，公司堅持在汽車配件產(chǎn)品上進行質(zhì)量攻關(guān)，組建質(zhì)量改進團隊、收集各種質(zhì)量問題信息、實施質(zhì)量改進措施，都是要確保產(chǎn)品質(zhì)量。”汪董事長說，“雖然我們做的是配件，但是做配件同樣能成為市場中的主角。通過研發(fā)創(chuàng)新與技術(shù)迭代，公司的汽車配套小物件覆蓋了汽車內(nèi)外飾配件總成的十大系列產(chǎn)品，其中多項產(chǎn)品的市場占有率連續(xù)多年位居全國前三。”2011年，隆金公司積極申報并成功獲得N市“市長質(zhì)量獎”。這一過程中，全體員工不斷深化對這一獎項意義的認識，公司的經(jīng)營和質(zhì)量管理也得到大幅提升，公司年產(chǎn)值從2億元迅速達到8億元。2017年，隆金公司生產(chǎn)的機動車門手柄總成被認定為Z省名牌產(chǎn)品；2018年，隆金公司主導(dǎo)制定了一項乘用車車門內(nèi)開拉手總成標準；2021年，隆金公司機動車門手柄總成產(chǎn)品成為了國家制造業(yè)“單項冠軍”產(chǎn)品?！皢雾椆谲姟贝碇蚣毞中袠I(yè)最高的發(fā)展水平、最強的市場實力，堪稱金字塔的塔尖?！肮景l(fā)展過程中，我們始終保持專注，定位于‘能做得更好’的事情?！蓖舳麻L說。目前，隆金公司已成為國際國內(nèi)知名汽車制造商的核心供應(yīng)商和戰(zhàn)略合作伙伴。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，現(xiàn)在全國每3輛乘用車中就有一輛車裝配有隆金公司的優(yōu)秀產(chǎn)品?！把巯拢菊诮ㄔO(shè)智能工廠。”隆金公司技術(shù)創(chuàng)新中心負責(zé)人趙工程師說。從2012年起，公司每年投入數(shù)千萬元資金，引進國內(nèi)外先進設(shè)備，建設(shè)國內(nèi)領(lǐng)先的全自動數(shù)字化車間，使企業(yè)生產(chǎn)效率提高了28%，運營成本降低了12%。同時，依托Z省的企業(yè)研究院、博士后工作站、工業(yè)設(shè)計中心、高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)中心等各類研發(fā)平臺，公司布局建立海外研發(fā)中心，吸引了200多名創(chuàng)新人才。公司還加強與知名高校的產(chǎn)學(xué)研和就業(yè)合作，選拔并培養(yǎng)了一批優(yōu)秀技術(shù)能手和行業(yè)專家。近三年，隆金公司各研發(fā)中心完成產(chǎn)品研發(fā)項目超300項，形成各類專利295項，突破了大量國外技術(shù)壁壘，95%的產(chǎn)品實現(xiàn)國產(chǎn)化替代?！敖酉聛?，我們將針對新能源汽車推出一款具備觸摸感應(yīng)模塊的隱藏式外門把手，不僅能夠借助通信協(xié)議與汽車主機進行對話，還具備自主學(xué)習(xí)功能?！壁w工程師說。面對新能源汽車賽道，隆金公司正積極謀篇布局。改革開放以來，N市形成了門類齊全的制造業(yè)體系，尤其是形成了以石油化工、汽車及零部件、電工電器、紡織服裝等為支柱的產(chǎn)業(yè)集群。為了推動企業(yè)發(fā)展壯大，N市建立了企業(yè)培育庫，出臺了《關(guān)于加快推進制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的若干意見》《制造業(yè)卓越企業(yè)培育工程行動計劃》等文件。目前，像隆金公司這樣的一些中小企業(yè)已經(jīng)成為行業(yè)翹楚，邁入“單項冠軍”方陣。材料3(7296848)“以前做透析要跑城區(qū)，我這身子骨實在吃不消?，F(xiàn)在好了，家門口就能透析了，省錢還省心。”2022年11月22日，在J省Y市江平縣小灣鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院，剛做完透析的村民章大娘說。小灣鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院是江平縣4家農(nóng)村區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生中心之一。2022年3月，該院血透室建成投入使用，不僅設(shè)備、環(huán)境不輸城區(qū)醫(yī)院，還配備了優(yōu)秀醫(yī)護團隊，上級醫(yī)院專家也定期前來指導(dǎo)帶教，受到周邊透析患者的信任和歡迎?！叭瞬湃笨谙喈?dāng)大，巧婦難為無米之炊?！闭f起前些年的情況，江平縣衛(wèi)生健康委方主任頗為感慨，最困難時，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院只有兩三名臨床醫(yī)師，麻醉醫(yī)師和影像醫(yī)師更是奇缺?！爱?dāng)時許多老百姓身體有點什么毛病，就得跑進城里的大醫(yī)院?！薄芭R時招人比較困難，就先從穩(wěn)定現(xiàn)有人才隊伍做起。”方主任介紹說。江平縣嶠廷鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院秦院長介紹，該院建立起以服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)數(shù)量和服務(wù)效益為核心的考核體系，通過績效考核拉開收入差距。“曾經(jīng)因為績效導(dǎo)向不明顯，干多干少都一樣，能干的大夫都逐漸去了其他醫(yī)院，更不要說急診、重癥了，連人都招不來。來了臨時任務(wù)，也沒人愿意上。我一度感到灰心喪氣。”小灣鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院青蒲分院周院長說。隨著績效改革的推進，院里醫(yī)護人員士氣逐步提振。大力招引人才，更新醫(yī)療設(shè)備，新建中、西藥庫……醫(yī)院的發(fā)展有聲有色?！懊磕暾衅讣荆耸?、衛(wèi)生健康、財政等部門齊出動，按照規(guī)定對急缺人才現(xiàn)場考試，通過后及時錄取。”方主任說，“對基層招聘的本科及以上學(xué)歷畢業(yè)生，發(fā)放一次性的購房補貼；對駐偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)的全科醫(yī)師，每人每年增發(fā)2萬元補助；對主城區(qū)單位執(zhí)業(yè)醫(yī)師在偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)幫扶1年以上的，優(yōu)先評定職稱……”江平縣還創(chuàng)新利用公立醫(yī)院的富余編制建立了“衛(wèi)生事業(yè)編制周轉(zhuǎn)池”，專門用于基層招聘緊缺型專業(yè)人才。目前已統(tǒng)籌調(diào)劑50個編制，解了基層的燃眉之急。此外，江平縣根據(jù)上級文件要求，大力推動實施農(nóng)村衛(wèi)生人才“縣管鄉(xiāng)用”和“鄉(xiāng)管村用”?！敖陙?，老百姓對優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的需求越來越高，這對我們提出了更高要求。比如普外科手術(shù)就越來越向微創(chuàng)化發(fā)展。”江平縣繪椽鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院趙醫(yī)生說。為了幫助人才強本領(lǐng)，江平縣投入500多萬元建設(shè)基層實訓(xùn)示范基地，每兩年對基層護理人員、全科醫(yī)生、鄉(xiāng)村醫(yī)生三類人員進行一輪全覆蓋培訓(xùn)，每年組織不少于30名執(zhí)業(yè)醫(yī)師到各地大醫(yī)院進行脫產(chǎn)培訓(xùn)?！斑M修期間，工資獎金一分不少，單位不但報銷交通費和伙食費，還給我發(fā)了補貼?！苯娇h礫芃鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院李醫(yī)生說。為了提升腹腔鏡手術(shù)技術(shù)，他赴上海專門進修了3個月，現(xiàn)在他領(lǐng)導(dǎo)的外科團隊已能夠獨立開展腹腔鏡膽囊、闌尾、疝氣等手術(shù)。同時，江平縣加強與大醫(yī)院合作，近三年建立了院士工作站、博士工作站以及著名內(nèi)外科專家教授的“師帶徒”工作室12個，建立區(qū)域性遠程會診、遠程影像診斷、遠程心電診斷等中心，面向基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展服務(wù)。江平縣的探索，是J省為實現(xiàn)基層醫(yī)療衛(wèi)生人才規(guī)模、結(jié)構(gòu)和能力與基層群眾健康需求相適應(yīng)的目標，積極創(chuàng)新完善基層人才招引、培養(yǎng)、使用管理機制和政策，更好地保障和增進基層群眾身體健康的縮影。方主任說：“黨的二十大報告中提出，要發(fā)展壯大醫(yī)療衛(wèi)生隊伍，把工作重點放在農(nóng)村和社區(qū)。前不久，省里又推出了18條加強基層醫(yī)療衛(wèi)生人才建設(shè)的措施，讓醫(yī)療衛(wèi)生人才有地位、得實惠、受尊重，讓基層群眾看病不再難?！辈牧?(3002844)公共文化空間是文化交流和創(chuàng)新的重要場所，在塑造和凝聚社會認同方面發(fā)揮著重要作用。近年來，S市涌現(xiàn)出一大批公共文化空間，涵蓋美術(shù)、戲曲、寫作、音樂等多個門類，其中既有博物館、圖書館等傳統(tǒng)空間，也有時尚實體書店、民營美術(shù)館等新型場所。這些公共文化空間運營情況如何？它們在文化建設(shè)中如何更好發(fā)揮作用？H報記者就此展開了調(diào)查。“出門就能到，真的太方便了?！弊詮募议T口建起暢雅藝術(shù)空間，居民小靜有時買完菜或吃過飯就來轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。暢雅藝術(shù)空間是S市城區(qū)建起的第一家文化名家工作室，可輻射周邊10個生活小區(qū)6200多位居民，成立3個多月來，開展參觀交流等各類文化活動81場次，以頗具煙火氣的姿態(tài)接待了1700多名各年齡層次的參觀者。暢雅藝術(shù)空間活動場面喜人，而有的公共文化空間卻冷冷清清，“流量”不足。“公共文化空間要想運營好，離不開創(chuàng)始人的人文情懷和企業(yè)家精神。暢雅藝術(shù)空間之所以經(jīng)營得好，與創(chuàng)始人麥老師不僅是文化名家還善于經(jīng)營密不可分?！笔兴囆g(shù)學(xué)院李院長說，“而現(xiàn)實情況是，民營公共文化空間的創(chuàng)始人大部分都是各自領(lǐng)域的從業(yè)者，在人文底蘊方面沒問題，但是否具備經(jīng)營管理能力就不一定了?！闭{(diào)查過程中記者發(fā)現(xiàn)，一些公共文化空間開業(yè)時熱熱鬧鬧，運營一段時間后，就消失在人們視野中?！艾F(xiàn)在的公共文化空間建設(shè)，基本上是由各區(qū)主導(dǎo)的。各區(qū)基于自身的實際情況，主要考慮的是本區(qū)缺啥就建啥?！盨市某民辦美術(shù)館賈理事長介紹說，“我們在區(qū)政府的支持下，建起了全市第一家民辦美術(shù)館。剛建成時人特別多，其他地方看到我們這么火爆，就紛紛效仿。據(jù)我了解，S市目前有近10家具備一定規(guī)模和檔次的民辦美術(shù)館，但生存現(xiàn)狀不容樂觀，很多都是勉強維持，我們可能也撐不了多久?！?4小時圖書館是近年興起的一類公共文化空間。記者分別在早、中、晚不同時段，探訪了S市主城區(qū)某街道的24小時社區(qū)書院，發(fā)現(xiàn)幾乎沒有閱覽的人。物業(yè)公司員工稱：“很少看到有人使用?！庇浾咭赞k理借閱卡為由向社區(qū)了解書院使用情況，工作人員回復(fù)：“目前以社區(qū)的兒童為主，以后多搞些活動，也許來的人就多了。”記者走進全市規(guī)模最大的綜合型書店，在書架旁找到了負責(zé)人張經(jīng)理。張經(jīng)理介紹說：“這幾年，傳統(tǒng)實體書店的經(jīng)營越來越困難。我們進行了重新裝修，從整體布局的設(shè)計到書籍的擺放，都花了很大心思，讓讀者在這里不僅能買書，還能輕松愉悅地看書、喝咖啡。剛開始效果特別好，但僅僅過了兩年，情況又變差了?！钡昀锏囊晃蛔x者談道：“現(xiàn)在書店的場景營造模式的確比原來好了很多，但大型的實體書店目前基本都走的這個路子，在設(shè)計風(fēng)格、設(shè)施等方面沒多大差別，特別在服務(wù)上，缺乏個性特點和差異化。第一次來的時候覺得新鮮，來過幾次就會審美疲勞了?！薄斑@里簡直太棒了，感覺摸準了我們年輕人的‘脈’。我在朋友圈看到同事發(fā)的視頻，非常心動，專程過來打卡的?！币晃粎⒂^者說。記者來到市美術(shù)館，發(fā)現(xiàn)這里的人很多，尤其以年輕人為主。該館唐館長無奈地說：“我們發(fā)現(xiàn)，大家更多的是將我們精心營造的文化空間場景當(dāng)作‘網(wǎng)紅打卡點’，興趣僅在拍照‘曬’圖上，忽視了空間本身的文化內(nèi)涵、價值觀念、特色功能，這偏離了我們的初衷?！钡诌_市文化館時，黃館長正在會議室里給市文旅局干部講課。會議室中傳出黃館長授課的聲音：“A市著名文旅夜市地理位置好，而且體量大、創(chuàng)意多，有不少現(xiàn)象級文化IP，年游客量超1億人次，相關(guān)視頻播放量高達50億次。這一成功經(jīng)驗我認為值得好好學(xué)習(xí)和借鑒?！庇浾咴谖幕^館史展板前，等到了授課結(jié)束的黃館長。當(dāng)被問到對本市公共文化空間的看法時，黃館長說：“我市雖然歷史文化遺存較多，但并沒能給現(xiàn)有的公共文化空間帶來更多影響力。成熟的公共文化空間載體規(guī)模普遍偏小，也比較分散，一些新建的公共文化空間規(guī)模相對較大，但離市區(qū)較遠，去一趟費時費力。而且，我們也缺少主題型和創(chuàng)意創(chuàng)新類的公共文化空間?！庇浾邅淼绞胁┪镳^，這里正在舉辦非遺表演，觀眾非常多，喝彩聲和掌聲不斷。經(jīng)了解，市博物館針對不同年齡段觀眾，開設(shè)定制了市博研學(xué)、非遺表演、禮樂專題講座等各類活動和課程。博物館公共服務(wù)部常主任認為，市博物館人氣持續(xù)走高，不僅源于藏品和博物館自身的歷史，更因為博物館通過提供“場所”進行文化價值的“輸出”，實現(xiàn)了教育功能。材料5(5359732)某大學(xué)圖書館的后院里，有一排類似倉庫的平房，里面的操作臺上擺滿了各式的錘、鋸、刨、鑿等工具，細細的塵屑在午后的陽光里飛舞，把過去和現(xiàn)在的時間連綴在一起?！俺閷蠅牧诵蕹閷?，椅子壞了修椅子?！蓖鯉煾颠@樣介紹自己的工作內(nèi)容，“比較雜?！蓖鯉煾档墓ぷ饕宰酪尉S修為主，但實際上，圖書館各項與木工有關(guān)的后勤工作，都離不開他的參與。王師傅的工作看似普通、細碎、不起眼，但對于維持圖書館正常運轉(zhuǎn)、提升師生的使用體驗來說卻無比重要。在修繕中創(chuàng)造，于毫末處耕耘。他用辛勞和勤懇讓這份工作變得毫不尋常，并擁有了動人的力量。為配合學(xué)校師生和各部門的需求，王師傅在圖書館室外步梯建起分隔空間作用的木門、為古籍部定制特殊尺寸和功能的木箱。眼下，王師傅正在打磨一個小木塊。他解釋，這是一個簡單的裝置，用來卡住圖書館的窗戶，使它只能打開到一定的角度，防止磕碰到經(jīng)過的人。這些適用于具體場景，讓環(huán)境更加舒適、讓身處其中的人感到被重視和被關(guān)懷的“小補丁”，正是王師傅工作的意義。每天穿梭于圖書館的連廊廳堂中，王師傅與大學(xué)生們總是擦肩而過，這些學(xué)生，或是沉浸于試圖“療救靈魂的貧乏、修補人性的缺陷?！钡奈膶W(xué)著作，或是想要獲取量子理論相關(guān)的研究文獻，又或是為了尋找一個安靜的場所，沉下心來，撰寫一份活動策劃……在人們眼中，王師傅只是學(xué)校工作人員中普通的一份子，校園里人們的活動軌跡重疊交錯，去往各自的方向，但他們與社會中許許多多的個體和組織一樣，都要承擔(dān)共同的責(zé)任，那就是投入自己的領(lǐng)域，不斷“打磨”、不斷“修補”，為人們溫暖篤定的生活秩序默默付出，穩(wěn)步前行。三、作答要求一、“給定資料1”中提到：“鄉(xiāng)村需要的不僅僅是藝術(shù)家，更是對鄉(xiāng)村有感情并能挖掘本土文化特色的運營官。”請根據(jù)“給定資料1”，談?wù)勸T教授團隊是怎樣當(dāng)好這個“運營官”的。（10分）要求：全面、準確、有條理。不超過250字。二、“給定資料2”中，隆金公司雖然做的是配件，但也成為了市場中的主角。請你談?wù)劼〗鸸緸槭裁茨艹蔀椤笆袌鲋械闹鹘恰?。?5分）要求：（1）緊扣資料，歸納準確；（2）內(nèi)容全面，條理清晰；（3）不超過300字。三、Y市擬在總結(jié)江平縣做法的基礎(chǔ)上，提出關(guān)于加強Y市基層衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)的實施意見。請根據(jù)“給定資料3”，起草該意見的主要內(nèi)容。（20分）要求：（1）包括指導(dǎo)思想、基本目標和主要措施；（2）緊扣資料，重點突出；（3）邏輯清晰，表述準確；（4）不超過450字。四、請根據(jù)“給定資料4”，梳理S市公共文化空間建設(shè)和運營中存在的問題，并提出解決建議。（20分）要求：（1）問題梳理全面、準確；（2）所提建議具體明確、有針對性、切實可行；（3）不超過450字。五、“給定資料5”中提到：“投入自己的領(lǐng)域，不斷‘打磨’、不斷‘修補’，為人們溫暖篤定的生活秩序默默付出，穩(wěn)步前行。”請根據(jù)對這句話的理解，參考給定資料，聯(lián)系實際，自選角度，自擬題目，寫一篇文章。（35分）要求：（1）觀點明確，見解深刻；（2）參考給定資料，但不拘泥于給定資料；（3）思路清晰，語言流暢；（4）字數(shù)1000-1200字。

2024年國家公考《申論》題（地市級）（解析）【試題一】參考答案馮教授團隊探索“清池范式”——尊重鄉(xiāng)村主體和地方文化特色，逐漸影響村民對鄉(xiāng)村價值的判斷，引導(dǎo)其回歸、共建家園。1.接近、啟發(fā)村民。尊重村民的學(xué)習(xí)習(xí)慣，和村民一起動手改造，逐步轉(zhuǎn)變村民觀念，讓村民獲得自豪滿足。2.保留原有面貌。敬畏、尊重自然，設(shè)施建設(shè)不破壞原有的自然風(fēng)貌；保留原始景觀，對古建筑修舊如舊。3.復(fù)原傳統(tǒng)習(xí)俗。挖掘傳統(tǒng)活動的文化內(nèi)涵，重現(xiàn)儀式，讓人們重新認識傳統(tǒng)文化和鄉(xiāng)村社會道德秩序的魅力。4.共創(chuàng)藝術(shù)價值。舉行特色活動，以自然為舞臺、以生活為劇本，讓村民在鄉(xiāng)間展現(xiàn)藝術(shù)才能，一起發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)造美。參考答案說明：本參考答案宏觀上分為“總體對策”和“具體對策”兩個方面。在“具體對策”方面，又從“接近、啟發(fā)村民”“保留原有面貌”“復(fù)原傳統(tǒng)習(xí)俗”“共創(chuàng)藝術(shù)價值”四個角度展開，各條答案要點之間在內(nèi)容上相互并列，沒有交叉。第一步——審題通過勾畫題干關(guān)鍵詞，明確題型，題目的主題、答題要素、資料范圍和作答要求等?！敖o定資料1”中提到“鄉(xiāng)村需要的不僅僅是藝術(shù)家，更是對鄉(xiāng)村有感情并能挖掘本土文化特色的運營官。”請根據(jù)“給定資料1”【出現(xiàn)“根據(jù)”一詞，提示我們只需閱讀資料1】，談?wù)勸T教授團隊是怎樣當(dāng)好這個“運營官”的【“是怎樣當(dāng)好這個‘運營官’的”提示此題為單一題，只需作答“對策”這一要素。同時結(jié)合“對鄉(xiāng)村有感情并能挖掘本土文化特色”可知，馮教授的團隊在“鄉(xiāng)村情感”“鄉(xiāng)村文化”等方面下了功夫，因此，在閱讀資料時，一方面可以重點看標志性動詞集中的段落、詞句，另一方面，可關(guān)注“感情”“文化”等方面相關(guān)的內(nèi)容，從中摘抄、概括出對策】。（10分）要求：全面、準確、有條理，不超過250字。

第二步——閱讀資料，尋找要點，梳理邏輯資料1段1：進入桃李鎮(zhèn)清池村，通往村頭停車場的路是一條環(huán)形路。據(jù)了解，這是為了繞開村頭的兩棵百年老樹，不打破原有的自然風(fēng)貌。在馮教授團隊看來，樹是主，人是客，人要心存敬畏，尊重自然?！急径谓榻B了建路特地繞開老樹的事例。其中，閱讀“通往村頭停車場的路是一條環(huán)形路……是為了繞開村頭的兩棵百年老樹，不打破原有的自然風(fēng)貌”“人要心存敬畏，尊重自然”，“敬畏”“尊重”等動詞提示對策，指出馮教授團隊秉承對自然敬畏、尊重的理念，公路設(shè)施繞開老樹，未破壞清池村自然風(fēng)貌，保留其原有面貌，可摘抄、概括出具體對策：敬畏、尊重自然，設(shè)施建設(shè)不破壞原有的自然風(fēng)貌，保留原有面貌?！蕉?話題梳理：段1圍繞建路繞開老樹的事例介紹了尊重自然的理念，保留鄉(xiāng)村自然風(fēng)貌的相關(guān)舉措，具體內(nèi)容按照資料的描述順序進行羅列。段1要點總結(jié)：具體對策：敬畏、尊重自然，設(shè)施建設(shè)不破壞原有的自然風(fēng)貌，保留原有面貌。段2：2020年6月，G市工業(yè)大學(xué)組建城鄉(xiāng)藝術(shù)建設(shè)研究所，馮教授任所長。2021年1月，在有關(guān)方面的牽線搭橋下，馮教授帶著他的4名研究生來到清池村，試圖用藝術(shù)助力鄉(xiāng)村建設(shè)。他們原本想用授課的形式，但發(fā)現(xiàn)幾乎沒有村民愿意聽，即便來了，也只是走過場?！急径谓榻B了馮教授團隊在藝術(shù)鄉(xiāng)建中遇到民眾消極對待的問題，提示接下來可能圍繞馮教授團隊改變方式、調(diào)動群眾積極性展開，可重點閱讀下文?！蕉?：這時，馮教授才意識到，村民的知識多數(shù)是從生活里學(xué)的，和村民一起動手而不是去授課，可能是一種接近村民、啟發(fā)村民的好方法。馮教授還發(fā)現(xiàn)，村里有一個最熱鬧的“CBD”，平時村民都喜歡從家里搬來一把小凳子聚在這里聊天。了解到這個情況后，馮教授和團隊商量，決定他們的工作就從在這里建一把“大椅子”開始。建椅子用的材料在村里隨處可見——毛竹和石頭，唯一花錢的是水泥。椅子建好后，能躺能坐，也有藝術(shù)美感，村里幾個阿婆都說坐著舒服、看著好看。村民們逐漸對馮教授有了新的看法。段4：慢慢地，許多村民都愿意打開自家的院子，邀請馮教授的團隊來家里，看看在自己家能做出什么新花樣。馮教授發(fā)現(xiàn)，村民老金家里有很多老物件，只要合理擺放，稍作打掃，就可以改造成美術(shù)館。2021年春天，老金家院墻外的毛竹筒花壇上淡紅色的小野花開了，“家庭美術(shù)館”也正式開業(yè)了?！安毁嶅X，但也沒啥成本。陸陸續(xù)續(xù)有人來參觀，看到他們眼里露出的好奇和欣賞，有種說不出的自豪和滿足?！崩辖鹫f?！级?-4介紹了馮教授團隊和村民一起用藝術(shù)改造鄉(xiāng)村，可合并閱讀。其中，（1）閱讀段3中的“村民的知識多數(shù)是從生活里學(xué)的，和村民一起動手而不是去授課，可能是一種接近村民、啟發(fā)村民的好方法”可知，馮教授團隊找到了一種接近村民的好方法，那就是順應(yīng)村民的學(xué)習(xí)方法，和村民一起動手改造鄉(xiāng)村。由此可摘

抄、概括出具體對策：尊重村民的學(xué)習(xí)習(xí)慣，和村民一起動手改造，接近、啟發(fā)村民。（2）從段3中的“村民們逐漸對馮教授有了新的看法”，到段4中的“許多村民都愿意打開自家的院子，邀請馮教授的團隊來家里”“看到他們眼里露出的好奇和欣賞，有種說不出的自豪和滿足”，指出馮教授團隊逐漸改變了村民的看法，使村民獲得了自豪感與滿足感，可概括出具體對策：逐步轉(zhuǎn)變村民觀念，讓村民獲得自豪滿足。〗段3-4話題梳理：段3-4圍繞“大椅子”和“家庭美術(shù)館”兩個事例介紹了尊重村民學(xué)習(xí)習(xí)慣，和村民一起動手改造等具體對策，這些對策都圍繞“接近、啟發(fā)村民”的目的展開，可將其作為總括詞前置，具體內(nèi)容可按照資料的描述順序進行羅列。段3-4要點總結(jié)：具體對策：接近、啟發(fā)村民。尊重村民的學(xué)習(xí)習(xí)慣，和村民一起動手改造，逐步轉(zhuǎn)變村民觀念，讓村民獲得自豪滿足。段5：和村民在一起時間久了，馮教授感悟道：“我們必須要探索一種‘超越藝術(shù)’的路徑介入鄉(xiāng)村，應(yīng)該本著一種對鄉(xiāng)村秩序、傳統(tǒng)習(xí)俗和文脈傳承‘膜拜’的心態(tài)，而非‘治理’和‘教導(dǎo)’的心態(tài)來做事?！倍?：與各路藝術(shù)家將鄉(xiāng)村或作為自己的畫布肆意涂抹、或作為試驗場完成自己的藝術(shù)實踐等做法不同，馮教授團隊的藝術(shù)鄉(xiāng)建之路更像是在完成一種使命。他們的鄉(xiāng)建“配方”回到了最為本質(zhì)的“根”的問題，讓人們能夠在鄉(xiāng)村尋回質(zhì)樸的精神家園?！级?-6介紹馮教授團隊的感悟，而非改造鄉(xiāng)村的實際做法，重點看下文馮教授團隊是如何踐行其感悟的?！蕉?：現(xiàn)如今，清池村仍然保留著原始的“清池八景”，古建筑的外觀也已修舊如舊，現(xiàn)代文明的氣息似乎并沒有“侵蝕”這個鄉(xiāng)村。走進村里別有洞天，“面子”古色古香，“里子”內(nèi)涵豐富。〖本段介紹清池村保留了原始景觀。其中，閱讀“清池村仍然保留著原始的‘清池八景’，古建筑的外觀也已修舊如舊”，“保留”“修舊”等動詞提示對策，可摘抄出具體對策：保留原始景觀，對古建筑修舊如舊?！蕉?話題梳理：段7通過“清池八景”、古建筑的事例，介紹了保留原始景觀等具體對策，可與段1中的要點合并為一條，并將概括性較強的“保留原有面貌”作為總括句前置。段7要點總結(jié)：具體對策：保留原有面貌。保留原始景觀，對古建筑修舊如舊。段8：“鄉(xiāng)村文明有兩個價值判斷：顯性價值是大家可以看得見的，如牌坊祠堂、山水風(fēng)光和民居街道等；隱性價值則是深層次的，涵蓋道德、倫理和信仰等方面。二者結(jié)合才是完整的價值體系，也是鄉(xiāng)村文明的價值所在?！瘪T教授說?！急径谓榻B了鄉(xiāng)村文明的兩種價值判斷，提示下文可能圍繞“鄉(xiāng)村價值”展開，重點看下文?！?/p>

段9：馮教授從清池的宗族信仰、傳統(tǒng)禮俗等歷史遺存中找到了振興鄉(xiāng)村文明的“清池范式”——在尊重鄉(xiāng)村主體和地方文化特色的基礎(chǔ)上，通過藝術(shù)介入鄉(xiāng)建，逐漸影響村民對于鄉(xiāng)村價值的判斷，引導(dǎo)村民回歸家園、共建家園。在馮教授看來，這是一個循環(huán)的系統(tǒng)：不是一個局部，而是整體；不是碎片化的切割，而是完整的系統(tǒng)工程。〖本段介紹了馮教授團隊藝術(shù)鄉(xiāng)建的“清池范式”。其中，閱讀“找到了振興鄉(xiāng)村文明的‘清池范式’——在尊重鄉(xiāng)村主體和地方文化特色的基礎(chǔ)上，通過藝術(shù)介入鄉(xiāng)建，逐漸影響村民對于鄉(xiāng)村價值的判斷，引導(dǎo)村民回歸家園、共建家園”，動詞“尊重”“引導(dǎo)”等提示對策，從宏觀的角度指出了鄉(xiāng)村建設(shè)的對策。同時也呼應(yīng)了題干句子中涉及的“鄉(xiāng)村情感”“鄉(xiāng)村文化”等。由此可摘抄出總體對策：馮教授團隊探索“清池范式”——尊重鄉(xiāng)村主體和地方文化特色，逐漸影響村民對鄉(xiāng)村價值的判斷，引導(dǎo)其回歸、共建家園。〗段9話題梳理：段9介紹了馮教授團隊的鄉(xiāng)建理念，可作為總體對策放在開頭部分。段9要點總結(jié)：總體對策：馮教授團隊探索“清池范式”——尊重鄉(xiāng)村主體和地方文化特色，逐漸影響村民對鄉(xiāng)村價值的判斷，引導(dǎo)其回歸、共建家園。段10：農(nóng)歷八月十五的“燒奔塔”，是清池保留的一項珍貴傳統(tǒng)習(xí)俗，寓意著村中代代繁衍不息，風(fēng)調(diào)雨順。每逢中秋佳節(jié)，清池各家各戶都會將收集的枯枝、竹殼等燃料，放到奔塔內(nèi)燃燒。此外，還有“成人禮”儀式——青年人潛入河塘挖淤泥堆奔塔，進行莊嚴宣誓，表達不負人生、成家立業(yè)的擔(dān)當(dāng)和信心。在馮教授團隊的策劃下，清池重新挖掘出“燒奔塔”活動的文化內(nèi)涵，重現(xiàn)“成人禮”儀式，讓人們重新認識傳統(tǒng)文化和鄉(xiāng)村社會道德秩序的獨特魅力。2021年，在政府支持下，“燒奔塔”被列入?yún)^(qū)級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表性項目名錄。〖本段介紹了重現(xiàn)“燒奔塔”這一傳統(tǒng)習(xí)俗。其中，閱讀“‘燒奔塔’，是清池保留的一項珍貴傳統(tǒng)習(xí)俗”“清池重新挖掘出‘燒奔塔’活動的文化內(nèi)涵，重現(xiàn)‘成人禮’儀式，讓人們重新認識傳統(tǒng)文化和鄉(xiāng)村社會道德秩序的獨特魅力”，“挖掘”“重現(xiàn)”“認識”等動詞提示對策，表述規(guī)范，可摘抄、概括出具體對策：挖掘傳統(tǒng)活動的文化內(nèi)涵，復(fù)原傳統(tǒng)習(xí)俗，重現(xiàn)儀式，讓人們重新認識傳統(tǒng)文化和鄉(xiāng)村社會道德秩序的魅力?！蕉?0話題梳理：段10圍繞“燒奔塔”這一習(xí)俗，介紹了挖掘文化內(nèi)涵、重現(xiàn)儀式等具體對策，可將概括性較強的“復(fù)原傳統(tǒng)習(xí)俗”作為總括詞前置，具體內(nèi)容可按照資料的描述順序進行羅列。段10要點總結(jié)：具體對策：復(fù)原傳統(tǒng)習(xí)俗。挖掘傳統(tǒng)活動的文化內(nèi)涵，重現(xiàn)儀式，讓人們重新認識傳統(tǒng)文化和鄉(xiāng)村社會道德秩序的魅力。段11：2022年11月，一場別開生面的時裝秀在清池舉行。村里的主干道變?yōu)椤癟型臺”，在專業(yè)模特的帶領(lǐng)下，村民走起了“貓步”，神采奕奕。模特和村民的服飾中融合了當(dāng)?shù)氐姆沁z元素，田間勞作的生產(chǎn)工具和家里的舊物件也作為道具一同

出現(xiàn)。這樣以自然為舞臺、以生活為劇本的“走秀”結(jié)合了時尚風(fēng)格與鄉(xiāng)村特色，別開生面。段12：“村民的表現(xiàn)超出了我的期待。清池范式的最大亮點在于讓村民在自己最熟悉的鄉(xiāng)間自信地告訴每一個人，這就是我們生活的家園，也是我們的劇場！”馮教授說，“人人都可以展現(xiàn)自己的藝術(shù)才能。無論是縫紉、泥瓦活，還是竹編，都是藝術(shù)?！彼囆g(shù)家來到村莊，如果能和村民一起發(fā)現(xiàn)美、創(chuàng)造美，那便是共創(chuàng)價值?！级?1-12介紹了清池村舉行時裝秀這一特色活動。其中，（1）閱讀段11中的“一場別開生面的時裝秀在清池舉行”“以自然為舞臺、以生活為劇本的‘走秀’結(jié)合了時尚風(fēng)格與鄉(xiāng)村特色”，“舉行”等動詞提示對策，指出清池村舉行了特色的，以自然為舞臺、生活為劇本的時裝秀，可摘抄、概括出具體對策：舉行特色活動，以自然為舞臺、以生活為劇本。（2）閱讀段12中的“人人都可以展現(xiàn)自己的藝術(shù)才能”“藝術(shù)家來到村莊，如果能和村民一起發(fā)現(xiàn)美、創(chuàng)造美，那便是共創(chuàng)價值”，指出馮教授的團隊給村民提供了一個展現(xiàn)藝術(shù)才能的舞臺，讓村民們能一起發(fā)現(xiàn)美、創(chuàng)造美，共創(chuàng)藝術(shù)價值，可摘抄出具體對策：讓村民在鄉(xiāng)間展現(xiàn)藝術(shù)才能，一起發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)造美，共創(chuàng)藝術(shù)價值?！蕉?1-12話題梳理：段11-12圍繞鄉(xiāng)村時裝秀介紹了舉行特色活動、讓村民在鄉(xiāng)間展現(xiàn)藝術(shù)才能等具體對策，可將概括性較強的“共創(chuàng)藝術(shù)價值”作為總括詞前置，具體內(nèi)容可按照資料的描述順序進行羅列。段11-12要點總結(jié)：具體對策：共創(chuàng)藝術(shù)價值。舉行特色活動，以自然為舞臺、以生活為劇本，讓村民在鄉(xiāng)間展現(xiàn)藝術(shù)才能，一起發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)造美。段13：在藝術(shù)鄉(xiāng)建助推鄉(xiāng)村振興座談會上，馮教授提到，鄉(xiāng)村需要的不僅僅是藝術(shù)家，更是對鄉(xiāng)村有感情并能挖掘本土文化特色的運營官。如果藝術(shù)鄉(xiāng)建止步于藝術(shù)家與鄉(xiāng)村的邂逅，卻沒能為當(dāng)?shù)孛癖妿憩F(xiàn)實生活的改善和審美情趣的提升，這樣的鄉(xiāng)建，往往會隨著藝術(shù)家的離去戛然而止?！急径谓榻B藝術(shù)鄉(xiāng)建要能挖掘本土文化、改善民眾審美，與總體對策的表意相同，不重復(fù)出點。〗

第三步——組織答案【梳理資料發(fā)現(xiàn)，要點圍繞“總體對策”和“具體對策”展開，其中“具體對策”又從“接近、啟發(fā)村民”“保留原有面貌”“復(fù)原傳統(tǒng)習(xí)俗”“共創(chuàng)藝術(shù)價值”四個方面的對策展開，屬于“并列”邏輯，可依據(jù)資料順序展開。】【段9從宏觀的角度指出了鄉(xiāng)村建設(shè)的對策，可作為總體對策置于開頭部分】馮教授團隊探索“清池范式”——尊重鄉(xiāng)村主體和地方文化特色，逐漸影響村民對鄉(xiāng)村價值的判斷，引導(dǎo)其回歸、共建家園?！径?和段4要點圍繞“接近、啟發(fā)村民”的目的展開，可合并為一條，并將其作為總括詞前置】1.接近、啟發(fā)村民。尊重村民的學(xué)習(xí)習(xí)慣，和村民一起動手改造，逐步轉(zhuǎn)變村民觀念，讓村民獲得自豪滿足。【段1和段7要點圍繞保留自然原貌展開，可合并為一條，并概括出“保留原有面貌”作為總括詞前置】2.保留原有面貌。敬畏、尊重自然，設(shè)施建設(shè)不破壞原有的自然風(fēng)貌；保留原始景觀，對古建筑修舊如舊?！径?0要點圍繞“復(fù)原傳統(tǒng)習(xí)俗”的事例展開，可單獨為一條，并將其作為總括詞前置】3.復(fù)原傳統(tǒng)習(xí)俗。挖掘傳統(tǒng)活動的文化內(nèi)涵，重現(xiàn)儀式，讓人們重新認識傳統(tǒng)文化和鄉(xiāng)村社會道德秩序的魅力?！径?1和段12圍繞“共創(chuàng)藝術(shù)價值”的目的展開，可合并為一條，并將其作為總括詞前置】4.共創(chuàng)藝術(shù)價值。舉行特色活動，以自然為舞臺、以生活為劇本，讓村民在鄉(xiāng)間展現(xiàn)藝術(shù)才能，一起發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)造美。一、資料中出現(xiàn)的規(guī)范詞1.修舊如舊：是一種尊重古建筑歷史、文化和藝術(shù)價值的保護理念，強調(diào)保持其原有的風(fēng)格和外貌，以達到保護傳承的目的。表述規(guī)范，可直接摘抄，注意積累。2.文化內(nèi)涵：指文化的載體所反映出的人類精神和思想方面的內(nèi)容。表述規(guī)范，可直接摘抄，注意積累。

3.道德秩序：指一個群體或一個社會中社會行為的價值體系或規(guī)范體系。表述規(guī)范，可直接摘抄，注意積累。二、在資料中概括出的規(guī)范詞1.習(xí)慣：指長時期養(yǎng)成的不易改變的行為、傾向、生活方式、社會風(fēng)尚等。比如：資料中提到“村民的知識多數(shù)是從生活里學(xué)的，和村民一起動手而不是去授課，可能是一種接近村民、啟發(fā)村民的好方法”，可知從生活中學(xué)習(xí)，從動手操作、實踐中學(xué)習(xí)是村民的學(xué)習(xí)習(xí)慣。此類情況可以考慮用此詞或類似的詞進行概括。2.轉(zhuǎn)變觀念：指改變對人或事物的看法。比如：資料中提到“發(fā)現(xiàn)幾乎沒有村民愿意聽，即便來了，也只是走過場”“村民們逐漸對馮教授有了新的看法”“許多村民都愿意打開自家的院子，邀請馮教授的團隊來家里”等表述，從不愿意，到愿意體現(xiàn)出村民態(tài)度、觀念的轉(zhuǎn)變，此類情況可以考慮用此詞或類似的詞進行概括?！驹囶}二】參考答案1.始終保持專注。三十多年深耕汽車配件領(lǐng)域，將產(chǎn)品做到行業(yè)頂尖；基于行業(yè)挖掘細分市場，深度拓展高端、新能源、國際汽車市場。2.管理嚴格科學(xué)。生產(chǎn)程序嚴格；將自身硬實力與整車廠軟實力相結(jié)合，實現(xiàn)精益化管理；借由申獲“市長質(zhì)量獎”，提升經(jīng)營和質(zhì)量管理。3.產(chǎn)品質(zhì)量過硬。堅持進行質(zhì)量攻關(guān)，組建質(zhì)量改進團隊、收集各種質(zhì)量問題信息、實施質(zhì)量改進措施，不斷進行研發(fā)創(chuàng)新與技術(shù)迭代。4.技術(shù)實力雄厚。建設(shè)數(shù)字化車間、智能工廠，降本增效；建立海外研發(fā)中心，吸引創(chuàng)新人才；與知名高校合作培養(yǎng)技術(shù)能手和行業(yè)專家。5.產(chǎn)業(yè)支撐有力。地方具有門類齊全的制造業(yè)體系和產(chǎn)業(yè)集群；政府建立企業(yè)培育庫，出臺一系列政策文件，推動企業(yè)發(fā)展壯大。參考答案說明：本參考答案從“始終保持專注”“管理嚴格科學(xué)”“產(chǎn)品質(zhì)量過硬”“技術(shù)實力雄厚”“產(chǎn)業(yè)支撐有力”五個方面展開，各條答案要點之間在內(nèi)容上相互并列，沒有交叉。

第一步——審題通過勾畫題干關(guān)鍵點，明確題型、題目的主題、答題要素、資料范圍和要求等?！敖o定材料2”中【“‘給定材料2’中”提示，需要重點閱讀材料2，同時需兼顧其他涉及本題主題的材料】，隆金公司雖然做的是配件，但也成為了市場中的主角，請你談?wù)劼〗鸸緸槭裁茨艹蔀椤笆袌鲋械闹鹘恰薄劲佟罢務(wù)劇瓰槭裁础碧崾?，本題是單一題，需要作答“原因”這一要素；②“成為‘市場中的主角’”提示隆金公司通過自身發(fā)展，成功在市場中占據(jù)主要地位，由此可知本題需要尋找隆金公司成功的原因，可能是其成功的做法或自身的優(yōu)勢長處，亦或是有助于公司發(fā)展的有利條件等，閱讀材料時可重點關(guān)注標志性動詞所在的句子或提示企業(yè)優(yōu)勢長處的積極表述等，從中提煉要點】。（15分）要求：（1）緊扣材料，歸納準確；（2）內(nèi)容全面，條理清晰；（3）不超過300字。第二步——閱讀資料，尋找要點，梳理邏輯【材料預(yù)覽：通過審題可知，本題主題為“隆金公司成為‘市場主角’”，快速瀏覽全篇材料，發(fā)現(xiàn)只有材料2出現(xiàn)主題詞“隆金公司”，其他材料均未涉及本主題，因此，只需閱讀材料2即可。】材料2

段1：在四條自動化裝配流水線上，幾十只機械臂快速而精準地組裝產(chǎn)品。組裝好的產(chǎn)品裝箱后被一臺約兩米高的機械臂運送到指定貨柜上，在流水線的末端，兩名工人正檢視產(chǎn)品……這是Z省N市隆金公司數(shù)字化生產(chǎn)車間的日常?！急径蚊枋隽寺〗鸸拒囬g生產(chǎn)情形，引出下文話題，未出現(xiàn)具體要點，可略讀?！蕉?：隆金公司早在1986年就開始為國產(chǎn)汽車生產(chǎn)門把手，30多年來，它將這類看起來極其簡單、極其普通的小物件做到了行業(yè)頂尖，成為汽車功能配件領(lǐng)域的領(lǐng)航者?！急径魏唵慰偨Y(jié)了隆金公司30多年來深耕門把手。其中，“早在1986年就開始為國產(chǎn)汽車生產(chǎn)門把手”“30多年來，它將這類看起來極其簡單、極其普通的小物件做到了行業(yè)頂尖”提示，隆金公司一直專注于做汽車配件，不斷精益求精，從而做到了行業(yè)頂尖水平，由此，可概括出要點：三十多年深耕汽車配件領(lǐng)域，將產(chǎn)品做到行業(yè)頂尖?！蕉?：“一個小小的門把手做起來并不簡單，要保證門把手開啟和關(guān)閉的次數(shù)和流暢度……這些工藝技術(shù)含量都很高。”隆金公司汪董事長說。隆金公司生產(chǎn)的汽車門把手由多個部件組成，要經(jīng)過市場定位、設(shè)計研發(fā)、調(diào)試生產(chǎn)、質(zhì)量審核等一整套嚴格程序。“我們將自身的自動化設(shè)備、數(shù)字化車間等硬實力與各大整車廠的管理體系、汽車行業(yè)質(zhì)量管理等軟實力有機結(jié)合，同步實現(xiàn)開發(fā)、供應(yīng)和產(chǎn)能的精益化管理；同時基于行業(yè)挖掘細分市場，向高端、新能源、國際汽車市場深度拓展。”汪董事長介紹。這些看似不起眼的汽車功能配件，卻關(guān)系著每輛汽車的質(zhì)量、每位消費者的生命安全。比如內(nèi)門、外門把手一旦出現(xiàn)質(zhì)量瑕疵，就會出現(xiàn)車門關(guān)閉不嚴或打不開等問題，給駕乘人員的生命財產(chǎn)帶來極大安全風(fēng)險?！急径沃饕榻B了隆金公司強化管理的做法。其中，（1）“要經(jīng)過市場定位、設(shè)計研發(fā)、調(diào)試生產(chǎn)、質(zhì)量審核等一整套嚴格程序”提示，隆金公司生產(chǎn)程序十分嚴格，從而才能把產(chǎn)品做好，由此，可概括出要點：生產(chǎn)程序嚴格；（2）“將自身的自動化設(shè)備、數(shù)字化車間等硬實力與各大整車廠的管理體系、汽車行業(yè)質(zhì)量管理等軟實力有機結(jié)合”“同步實現(xiàn)開發(fā)、供應(yīng)和產(chǎn)能的精益化管理”提示，隆金公司之所以成為行業(yè)領(lǐng)航者，是因為它通過自身硬實力與各大車廠軟實力的結(jié)合，以及精益化管理，提高了自身實力，由此，可摘抄出要點：將自身硬實力與整車廠軟實力相結(jié)合，實現(xiàn)精益化管理；（3）并列關(guān)聯(lián)詞“同時”引導(dǎo)的后文“基于行業(yè)挖掘細分市場”“向高端、新能源、國際汽車市場深度拓展”提示隆金公司在細分市場、深度拓展市場方面的做法，讓其能慢慢成為市場主角，表述較規(guī)范，可直接摘抄出要點：基于行業(yè)挖掘細分市場，深度拓展高端、新能源、國際汽車市場。〗段4：“多年來，公司堅持在汽車配件產(chǎn)品上進行質(zhì)量攻關(guān)，組建質(zhì)量改進團隊、收集各種質(zhì)量問題信息、實施質(zhì)量改進措施，都是要確保產(chǎn)品質(zhì)量?！蓖舳麻L說，“雖然我們做的是配件，但是做配件同樣能成為市場中的主角。通過研發(fā)創(chuàng)新與技術(shù)迭代，公司的汽車配套小物件覆蓋了汽車內(nèi)外飾配件總成的十大系列產(chǎn)品，其中多項產(chǎn)品的市場占有率連續(xù)多年位居全國前三?！薄急径沃饕榻B了隆金公司確保產(chǎn)品質(zhì)量的做法。其中，（1）標志性動詞“堅持”“組建”等所在的句子“公司堅持在汽車配件產(chǎn)品上進行質(zhì)量攻關(guān)”“組建質(zhì)量改進團隊、收集各種質(zhì)量問題信息、實施質(zhì)量改進措施”提示，隆金公司通過進行質(zhì)量

攻關(guān)，確保做出高質(zhì)量產(chǎn)品，從而成功把配件做成了市場主角，表述規(guī)范，可直接摘抄出要點：堅持進行質(zhì)量攻關(guān)，組建質(zhì)量改進團隊、收集各種質(zhì)量問題信息、實施質(zhì)量改進措施；（2）“通過研發(fā)創(chuàng)新和技術(shù)迭代……其中多項產(chǎn)品的市場占有率連續(xù)多年位居全國前三”提示，隆金公司還注意產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新，以提高產(chǎn)品品質(zhì)，提高市場占有率，表述較規(guī)范，可直接摘抄出要點：不斷進行研發(fā)創(chuàng)新和技術(shù)迭代。〗段5：2011年，隆金公司積極申報并成功獲得N市“市長質(zhì)量獎”。這一過程中，全體員工不斷深化對這一獎項意義的認識，公司的經(jīng)營和質(zhì)量管理也得到大幅提升，公司年產(chǎn)值從2億元迅速達到8億元。2017年，隆金公司生產(chǎn)的機動車門手柄總成被認定為Z省名牌產(chǎn)品；2018年，隆金公司主導(dǎo)制定了一項乘用車車門內(nèi)開拉手總成標準；2021年，隆金公司機動車門手柄總成產(chǎn)品成為了國家制造業(yè)“單項冠軍”產(chǎn)品。“單項冠軍”代表著全球細分行業(yè)最高的發(fā)展水平、最強的市場實力，堪稱金字塔的塔尖?！急径沃饕榻B了隆金公司申報質(zhì)量獎項的做法。其中，“積極申報并成功獲得N市‘市長質(zhì)量獎’”“這一過程中……公司的經(jīng)營和質(zhì)量管理也得到大幅提升”提示，隆金公司借助申報質(zhì)量獎項的過程，提升公司經(jīng)營和管理，以達到較高標準，表述較規(guī)范，可摘抄出要點：借由申獲“市長質(zhì)量獎”，提升經(jīng)營和質(zhì)量管理。〗段6：“公司發(fā)展過程中，我們始終保持專注，定位于‘能做得更好’的事情?！蓖舳麻L說。目前，隆金公司已成為國際國內(nèi)知名汽車制造商的核心供應(yīng)商和戰(zhàn)略合作伙伴。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，現(xiàn)在全國每3輛乘用車中就有一輛車裝配有隆金公司的優(yōu)秀產(chǎn)品?！急径沃饕榻B了隆金公司如何保持其市場地位方面的內(nèi)容。其中，“我們始終保持專注，定位于‘能做得更好’的事情”提示，正是因為從始至終都專注于把汽車配件這一主業(yè)做得更好，隆金公司才能成為市場的主角，表述規(guī)范，可直接摘抄出要點：始終保持專注?！蕉?-6話題梳理：段2-6圍繞介紹了隆金公司成立至今的一些做法。具體從以下三個方面展開：（1）段2指出該公司深耕汽車配件領(lǐng)域三十多年，段3中指出該公司在行業(yè)內(nèi)進行深度拓展，段6指出該公司始終保持專注，均圍繞隆金公司專注做好汽車配件展開，因此，可將概括性較強的“始終保持專注”作為總括詞前置，具體內(nèi)容可在適當(dāng)調(diào)整邏輯后對要點進行羅列；（2）段3前半段指出該公司堅守嚴格的生產(chǎn)程序，進行精細化管理，段5指出該公司借助申報獎項提升管理，均圍繞隆金公司注重嚴格管理展開，因此，可概括出“管理嚴格科學(xué)”作為總括詞前置，具體內(nèi)容可在適當(dāng)調(diào)整邏輯后對要點進行羅列；（3）段4指出該公司十分注重產(chǎn)品質(zhì)量，因此，可概括出“產(chǎn)品質(zhì)量過硬”作為總括詞前置，具體內(nèi)容可按照材料描述順序?qū)σc進行羅列。段2-6要點總結(jié)：始終保持專注。三十多年深耕汽車配件領(lǐng)域，將產(chǎn)品做到行業(yè)頂尖；基于行業(yè)挖掘細分市場，深度拓展高端、新能源、國際汽車市場。管理嚴格科學(xué)。生產(chǎn)程序嚴格；將自身硬實力與整車廠軟實力相結(jié)合，實現(xiàn)精益化管理；借由申獲“市長質(zhì)量獎”，提升經(jīng)營和質(zhì)量管理。

產(chǎn)品質(zhì)量過硬。堅持進行質(zhì)量攻關(guān)，組建質(zhì)量改進團隊、收集各種質(zhì)量問題信息、實施質(zhì)量改進措施，不斷進行研發(fā)創(chuàng)新與技術(shù)迭代。段7：“眼下，公司正在建設(shè)智能工廠?！甭〗鸸炯夹g(shù)創(chuàng)新中心負責(zé)人趙工程師說。從2012年起，公司每年投入數(shù)千萬元資金，引進國內(nèi)外先進設(shè)備，建設(shè)國內(nèi)領(lǐng)先的全自動數(shù)字化車間，使企業(yè)生產(chǎn)效率提高了28%，運營成本降低了12%。同時，依托Z省的企業(yè)研究院、博士后工作站、工業(yè)設(shè)計中心、高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)中心等各類研發(fā)平臺，公司布局建立海外研發(fā)中心，吸引了200多名創(chuàng)新人才。公司還加強與知名高校的產(chǎn)學(xué)研和就業(yè)合作，選拔并培養(yǎng)了一批優(yōu)秀技術(shù)能手和行業(yè)專家。近三年，隆金公司各研發(fā)中心完成產(chǎn)品研發(fā)項目超300項，形成各類專利295項，突破了大量國外技術(shù)壁壘，95%的產(chǎn)品實現(xiàn)國產(chǎn)化替代?！敖酉聛?，我們將針對新能源汽車推出一款具備觸摸感應(yīng)模塊的隱藏式外門把手，不僅能夠借助通信協(xié)議與汽車主機進行對話，還具備自主學(xué)習(xí)功能?！壁w工程師說。面對新能源汽車賽道，隆金公司正積極謀篇布局?！急径沃饕榻B了隆金公司注重技術(shù)研發(fā)的做法。其中，（1）“公司正在建設(shè)智能工廠”“建設(shè)國內(nèi)領(lǐng)先的全自動數(shù)字化車間”說明該公司建設(shè)了數(shù)字化車間和智能工廠，“使企業(yè)生產(chǎn)效率提高了28%，運營成本降低了12%”說明公司實現(xiàn)了降本增效，由此，可概括出要點：建設(shè)數(shù)字化車間、智能工廠，降本增效；（2）標志性動詞“建立”“吸引”所在句子“公司布局建立海外研發(fā)中心，吸引了200多名創(chuàng)新人才”提示，隆金公司通過在海外布局研發(fā)中心，吸引到更多人才，使公司創(chuàng)新人才實力得到提升，表述較為規(guī)范，可摘抄出要點：建立海外研發(fā)中心，吸引創(chuàng)新人才；（3）標志性動詞“加強”“選拔”“培養(yǎng)”所在句子“公司還加強與知名高校的產(chǎn)學(xué)研和就業(yè)合作，選拔并培養(yǎng)了一批優(yōu)秀技術(shù)能手和行業(yè)專家”提示，隆金公司還通過與高校合作，加強優(yōu)秀技術(shù)人才的選拔和培養(yǎng)，壯大了公司技術(shù)人才隊伍，表述較規(guī)范，可摘抄出要點：與知名高校合作培養(yǎng)技術(shù)能手和行業(yè)專家；（4）“形成各類專利295項，突破了大量國外技術(shù)壁壘，95%的產(chǎn)品實現(xiàn)國產(chǎn)化替代”提示，隆金公司通過技術(shù)創(chuàng)新和人才引進，實現(xiàn)了技術(shù)突破，取得大量專利，說明其技術(shù)實力很強，由此，可概括出要點：技術(shù)實力雄厚?！蕉?話題梳理：段7指出隆金公司重視技術(shù)創(chuàng)新和引進技術(shù)人才，使自身技術(shù)實力不斷增強，從而才能夯實成功的基礎(chǔ)，因此，可將概括性較強的“技術(shù)實力雄厚”作為總括詞前置，具體內(nèi)容可按照材料描述邏輯對要點進行羅列。段7要點總結(jié)：技術(shù)實力雄厚。建設(shè)數(shù)字化車間、智能工廠，降本增效；建立海外研發(fā)中心，吸引創(chuàng)新人才；與知名高校合作培養(yǎng)技術(shù)能手和行業(yè)專家。段8：改革開放以來，N市形成了門類齊全的制造業(yè)體系，尤其是形成了以石油化工、汽車及零部件、電工電器、紡織服裝等為支柱的產(chǎn)業(yè)集群。為了推動企業(yè)發(fā)展壯大，N市建立了企業(yè)培育庫，出臺了《關(guān)于加快推進制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的若干意見》《制造業(yè)卓越企業(yè)培育工程行動計劃》等文件。目前，像隆金公司這樣的一些中小企業(yè)已經(jīng)成為行業(yè)翹楚，邁入“單項冠軍”方陣?！急径沃饕榻B了隆金公司所在的N市為公司發(fā)展提供了有利條件。其中，（1）“N市形成了門類齊全的制造業(yè)體系”“形成了以石油化工、汽車及零部件、電工電器、紡織服裝等為支柱的產(chǎn)業(yè)集群”提示，N市完備的制造業(yè)體系和產(chǎn)業(yè)集群，

為隆金公司的成功提供了良好的基礎(chǔ)，由此，可概括出要點：地方具有門類齊全的制造業(yè)體系和產(chǎn)業(yè)集群；（2）“為了推動企業(yè)發(fā)展壯大，N市建立了企業(yè)培育庫”“出臺了《關(guān)于加快推進制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的若干意見》《制造業(yè)卓越企業(yè)培育工程行動計劃》等文件”提示，N市建立的企業(yè)培育庫，出臺的扶持性政策文件，為推動隆金公司的發(fā)展壯大提供了強力支持，由此，可概括出要點：政府建立企業(yè)培育庫，出臺一系列政策文件，推動企業(yè)發(fā)展壯大?！蕉?話題梳理：段8指出N市良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和政府實施的一系列發(fā)展舉措，為隆金公司的成功提供了有力支撐，因此，可用“產(chǎn)業(yè)支撐有力”對其進行總結(jié)，并作為總括詞前置，具體內(nèi)容可按照材料描述邏輯對要點進行羅列。段8要點總結(jié)：產(chǎn)業(yè)支撐有力。地方具有門類齊全的制造業(yè)體系和產(chǎn)業(yè)集群；政府建立企業(yè)培育庫，出臺一系列政策文件，推動企業(yè)發(fā)展壯大。第三步——組織答案【梳理材料發(fā)現(xiàn)，要點主要圍繞“始終保持專注”“管理嚴格科學(xué)”“產(chǎn)品質(zhì)量過硬”“技術(shù)實力雄厚”“產(chǎn)業(yè)支撐有力”五個方面展開，屬于“并列”邏輯，可適當(dāng)調(diào)整邏輯后展開。】【段2要點指出該公司深耕汽車配件領(lǐng)域多年，段3要點指出該公司在行業(yè)內(nèi)進行深度拓展，段6要點指出該公司始終保持專注，均圍繞專注做好汽車配件展開，因此，可合并成一條，并可將“始終保持專注”作為總括詞前置】1.始終保持專注。

三十多年深耕汽車配件領(lǐng)域，將產(chǎn)品做到行業(yè)頂尖；基于行業(yè)挖掘細分市場，深度拓展高端、新能源、國際汽車市場?！径?要點指出該公司堅守嚴格的生產(chǎn)程序，進行精細化管理，段5指出該公司借助申報獎項提升管理，均圍繞注重嚴格管理展開，因此，可合并成一條，并可用“管理嚴格科學(xué)”對其進行總結(jié)，且作為總括詞前置】2.管理嚴格科學(xué)。生產(chǎn)程序嚴格；將自身硬實力與整車廠軟實力相結(jié)合，實現(xiàn)精益化管理；借由申獲“市長質(zhì)量獎”，提升經(jīng)營和質(zhì)量管理。【段4要點指出該公司十分注重產(chǎn)品質(zhì)量，可合并成一條，并可用“產(chǎn)品質(zhì)量過硬”對其進行總結(jié)，且作為總括詞前置】3.產(chǎn)品質(zhì)量過硬。堅持進行質(zhì)量攻關(guān)，組建質(zhì)量改進團隊、收集各種質(zhì)量問題信息、實施質(zhì)量改進措施，不斷進行研發(fā)創(chuàng)新與技術(shù)迭代?！径?要點指出隆金公司重視技術(shù)創(chuàng)新和引進技術(shù)人才，以增強公司的技術(shù)實力，因此，可將“技術(shù)實力雄厚”作為總括詞前置】4.技術(shù)實力雄厚。建設(shè)數(shù)字化車間、智能工廠，降本增效；建立海外研發(fā)中心，吸引創(chuàng)新人才；與知名高校合作培養(yǎng)技術(shù)能手和行業(yè)專家?！径?要點指出N市良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和政府實施的一系列發(fā)展舉措，為隆金公司的成功提供了有力支撐，因此，可用“產(chǎn)業(yè)支撐有力”對其進行總結(jié)，并作為總括詞前置】5.產(chǎn)業(yè)支撐有力。地方具有門類齊全的制造業(yè)體系和產(chǎn)業(yè)集群；政府建立企業(yè)培育庫，出臺一系列政策文件，推動企業(yè)發(fā)展壯大。一、資料中出現(xiàn)的規(guī)范詞細分市場：一般是指企業(yè)按照一定標準，如地域、年齡、性別、需求、購買力等，將市場上的顧客劃分成若干顧客群，每一個顧客群所構(gòu)成的各個子市場即各個細分市場。表述規(guī)范，可直接摘抄，注意積累。精益化管理：一般是指以最小資源投入，包括人力、設(shè)備、資金、材料、時間和空間等，準時地創(chuàng)造出盡可能多價值的一種管理模式。表述規(guī)范，可直接摘抄，注意積累。技術(shù)迭代：主要指通過技術(shù)創(chuàng)新的方式實現(xiàn)新興技術(shù)對傳統(tǒng)技術(shù)的更迭。表述規(guī)范，可直接摘抄，注意積累。產(chǎn)業(yè)集群：是指在特定區(qū)域中，具有競爭與合作關(guān)系，且在地理上集中，有交互關(guān)聯(lián)性的企業(yè)、專業(yè)化供應(yīng)商、服務(wù)供應(yīng)商、金融機構(gòu)、相關(guān)產(chǎn)業(yè)的廠商及其他相關(guān)機構(gòu)等組成的群體。表述規(guī)范，可直接摘抄，注意積累。二、在資料中概括出的規(guī)范詞深耕……領(lǐng)域：一般是指專注于某一特定領(lǐng)域，并在該領(lǐng)域中不斷深入研究探索，精益求精，以在行業(yè)內(nèi)達到領(lǐng)先水平。比如：資料中出現(xiàn)“隆金公司早在1986年就開始為國產(chǎn)汽車生產(chǎn)門把手，30多年來，它將這類看起來極其簡單、極其普通的小物件做到了行業(yè)頂尖，成為汽車功能配件領(lǐng)域的領(lǐng)航者”，此類情況可以考慮用此詞或類似的詞進行概括。降本增效：即提高效率，降低成本，增加效益。比如：資料中出現(xiàn)隆金公司“建設(shè)國內(nèi)領(lǐng)先的全自動數(shù)字化車間，使企業(yè)生產(chǎn)效率提高了28%，運營成本降低了12%”，此類情況可以考慮用此詞或類似的詞進行概括。

【試題三】參考答案一、指導(dǎo)思想：二十大報告提出，要發(fā)展壯大醫(yī)療衛(wèi)生隊伍，把工作重點放在農(nóng)村和社區(qū)；省里出臺措施，讓衛(wèi)生人才有地位、得實惠、受尊重，基層看病不再難。二、基本目標：基層醫(yī)療衛(wèi)生人才規(guī)模、結(jié)構(gòu)和能力與基層群眾健康需求相適應(yīng)，完善基層人才招引、培養(yǎng)、使用管理機制和政策，更好保障和增進基層群眾身體健康。三、主要措施：1.穩(wěn)定現(xiàn)有人才隊伍。建立以服務(wù)質(zhì)量、數(shù)量和效益為核心的考核體系，通過績效考核拉開收入差距，提升醫(yī)護人員工作積極性。2.優(yōu)化人才管聘工作。招聘季組織急缺人才現(xiàn)場考試，通過后及時錄??；對基層醫(yī)療人才給予購房補貼、優(yōu)先職稱評定等支持；建立編制周轉(zhuǎn)池，專門用于招聘緊缺型專業(yè)人才；實施農(nóng)村衛(wèi)生人才“縣管鄉(xiāng)用”和“鄉(xiāng)管村用”。3.完善人才培養(yǎng)機制。建設(shè)基層實訓(xùn)示范基地，定期對基層醫(yī)護人員開展全覆蓋培訓(xùn)，組織執(zhí)業(yè)醫(yī)師到大醫(yī)院脫產(chǎn)培訓(xùn)，切實保障培訓(xùn)期工資獎金、費用報銷和補貼發(fā)放到位；與大醫(yī)院合作，建立專家工作站和“師帶徒”工作室，建立各類區(qū)域性遠程診斷中心，服務(wù)基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)。參考答案說明：根據(jù)題干要求，本答案分為“指導(dǎo)思想”“基本目標”“主要措施”三個部分，其中，主要措施從“穩(wěn)定現(xiàn)有人才隊伍”“優(yōu)化人才管聘工作”“完善人才培養(yǎng)機制”這三個方面展開。各條答案要點之間在內(nèi)容上相互并列，沒有交叉。

第一步——審題通過勾畫題干關(guān)鍵詞，明確題型，題目的主題、答題要素、資料范圍和作答要求等。Y市擬在總結(jié)江平縣做法的基礎(chǔ)上，提出關(guān)于加強Y市基層衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)的實施意見。請根據(jù)“給定資料3”【出現(xiàn)“根據(jù)”一詞，提示我們只需閱讀資料3】，起草該意見的主要內(nèi)容【①由“起草……主要內(nèi)容”可知，此題為概括主要內(nèi)容/信息題，一般在資料中會涉及多個要素和要點，注意不同要素需分類分條書寫。②結(jié)合本題，需圍繞“基層衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)”這一主題，尋找相關(guān)要素和要點】。（20分）要求：（1）包括指導(dǎo)思想、基本目標和主要措施【主要內(nèi)容包括以上三個部分，其中：“指導(dǎo)思想”可重點關(guān)注中央、地方政策文件等具有指導(dǎo)性的表述；“基本目標”可重點關(guān)注具有統(tǒng)籌、規(guī)劃性的表述；“主要措施”可重點關(guān)注標志性動詞所引導(dǎo)的句子、段落，從中提煉出答案要點】；（2）緊扣資料，重點突出；（3）邏輯清晰，表述準確；（4）不超過450字。第二步——閱讀材料，尋找要點，梳理邏輯資料3段1：“以前做透析要跑城區(qū)，我這身子骨實在吃不消?，F(xiàn)在好了，家門口就能透析了，省錢還省心?！?022年11月22日，在J省Y市江平縣小灣鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院，剛做完透析的村民章大娘說。段2：小灣鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院是江平縣4家農(nóng)村區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生中心之一。2022年3月，該院血透室建成投入使用，不僅設(shè)備、環(huán)境不輸城區(qū)醫(yī)院，還配備了優(yōu)秀醫(yī)護團隊，上級醫(yī)院專家也定期前來指導(dǎo)帶教，受到周邊透析患者的信任和歡迎?！级?-2主要介紹小灣鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院方便周邊患者就診，未提到關(guān)于Y市基層衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)的具體意見，無要點，略讀?！蕉?：“人才缺口相當(dāng)大，巧婦難為無米之炊?！闭f起前些年的情況，江平縣衛(wèi)生健康委方主任頗為感慨，最困難時，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院只有兩三名臨床醫(yī)師，麻醉醫(yī)師和影像醫(yī)師更是奇缺?！爱?dāng)時許多老百姓身體有點什么毛病，就得跑進城里的大醫(yī)院?！薄急径沃饕榻B基層衛(wèi)生人才存在缺口，未提到關(guān)于Y市基層衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)的具體意見，無要點，略讀。〗段4：“臨時招人比較困難，就先從穩(wěn)定現(xiàn)有人才隊伍做起?！狈街魅谓榻B說。段5：江平縣嶠廷鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院秦院長介紹，該院建立起以服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)數(shù)量和服務(wù)效益為核心的考核體系，通過績效考核拉開收入差距。

段6：“曾經(jīng)因為績效導(dǎo)向不明顯，干多干少都一樣，能干的大夫都逐漸去了其他醫(yī)院，更不要說急診、重癥了，連人都招不來。來了臨時任務(wù)，也沒人愿意上。我一度感到灰心喪氣。”小灣鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院青蒲分院周院長說。隨著績效改革的推進，院里醫(yī)護人員士氣逐步提振。大力招引人才，更新醫(yī)療設(shè)備，新建中、西藥庫……醫(yī)院的發(fā)展有聲有色?！级?-6主要圍繞人才隊伍建設(shè)展開，可合并閱讀。（1）段4中的“從穩(wěn)定現(xiàn)有人才隊伍做起”提示對策，表述規(guī)范，可摘抄出：穩(wěn)定現(xiàn)有人才隊伍。（2）段5中的“建立起以服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)數(shù)量和服務(wù)效益為核心的考核體系，通過績效考核拉開收入差距”提示對策，表述規(guī)范，可直接摘抄；繼續(xù)閱讀段6中的“隨著績效改革的推進，院里醫(yī)護人員士氣逐步提振”可知，績效改革措施推動醫(yī)護人員積極工作。綜上，可摘抄、概括出：建立以服務(wù)質(zhì)量、數(shù)量和效益為核心的考核體系，通過績效考核拉開收入差距，提升醫(yī)護人員工作積極性。〗段4-6話題梳理：段4-6介紹了Y市人才隊伍建設(shè)方面的對策，可將概括性較強的“穩(wěn)定現(xiàn)有人才隊伍”作為總括句前置，具體內(nèi)容可按照資料的描述進行羅列。段4-6要點總結(jié)：措施：穩(wěn)定現(xiàn)有人才隊伍。建立以服務(wù)質(zhì)量、數(shù)量和效益為核心的考核體系，通過績效考核拉開收入差距，提升醫(yī)護人員工作積極性。段7：“每年招聘季，人事、衛(wèi)生健康、財政等部門齊出動，按照規(guī)定對急缺人才現(xiàn)場考試，通過后及時錄取?！狈街魅握f，“對基層招聘的本科及以上學(xué)歷畢業(yè)生，發(fā)放一次性的購房補貼；對駐偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)的全科醫(yī)師，每人每年增發(fā)2萬元補助；對主城區(qū)單位執(zhí)業(yè)醫(yī)師在偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)幫扶1年以上的，優(yōu)先評定職稱……”段8：江平縣還創(chuàng)新利用公立醫(yī)院的富余編制建立了“衛(wèi)生事業(yè)編制周轉(zhuǎn)池”，專門用于基層招聘緊缺型專業(yè)人才。目前已統(tǒng)籌調(diào)劑50個編制，解了基層的燃眉之急。此外，江平縣根據(jù)上級文件要求，大力推動實施農(nóng)村衛(wèi)生人才“縣管鄉(xiāng)用”和“鄉(xiāng)管村用”?！级?-8主要圍繞人才招聘和管理工作展開，可合并閱讀。（1）段7中的“每年招聘季……對急缺人才現(xiàn)場考試，通過后及時錄取”提示對策，表述規(guī)范，可摘抄出：招聘季組織急缺人才現(xiàn)場考試，通過后及時錄取。（2）段7中的“對基層招聘的本科及以上學(xué)歷畢業(yè)生，發(fā)放一次性的購房補貼……優(yōu)先評定職稱”提示對策，表述規(guī)范，可摘抄出：對基層醫(yī)療人才給予購房補貼、優(yōu)先職稱評定等支持。（3）段8中的“建立了‘衛(wèi)生事業(yè)編制周轉(zhuǎn)池’，專門用于基層招聘緊缺型專業(yè)人才”“大力推動實施農(nóng)村衛(wèi)生人才‘縣管鄉(xiāng)用’和‘鄉(xiāng)管村用’”提示對策，表述規(guī)范，可摘抄出：建立編制周轉(zhuǎn)池，專門用于招聘緊缺型專業(yè)人才；實施農(nóng)村衛(wèi)生人才“縣管鄉(xiāng)用”和“鄉(xiāng)管村用”?！蕉?-8話題梳理：段7-8介紹了Y市人才招聘和管理方面的對策，可提煉出概括性的“優(yōu)化人才管聘工作”作為總括句前置，具體內(nèi)容分為四個層次：一是組織急缺人才現(xiàn)場考試；二是給予購房補貼、優(yōu)先職稱評定等支持；三是建立編制周轉(zhuǎn)池；四是實施農(nóng)村衛(wèi)生人才“縣管鄉(xiāng)用”和“鄉(xiāng)管村用”。段7-8要點總結(jié)：

措施：優(yōu)化人才管聘工作。招聘季組織急缺人才現(xiàn)場考試，通過后及時錄??；對基層醫(yī)療人才給予購房補貼、優(yōu)先職稱評定等支持；建立編制周轉(zhuǎn)池，專門用于招聘緊缺型專業(yè)人才；實施農(nóng)村衛(wèi)生人才“縣管鄉(xiāng)用”和“鄉(xiāng)管村用”。段9：“近年來，老百姓對優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的需求越來越高，這對我們提出了更高要求。比如普外科手術(shù)就越來越向微創(chuàng)化發(fā)展?！苯娇h繪椽鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院趙醫(yī)生說?！急径沃饕榻B群眾對優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的需求，未提到關(guān)于Y市基層衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)的具體意見，無要點，略讀?！蕉?0：為了幫助人才強本領(lǐng)，江平縣投入500多萬元建設(shè)基層實訓(xùn)示范基地，每兩年對基層護理人員、全科醫(yī)生、鄉(xiāng)村醫(yī)生三類人員進行一輪全覆蓋培訓(xùn)，每年組織不少于30名執(zhí)業(yè)醫(yī)師到各地大醫(yī)院進行脫產(chǎn)培訓(xùn)。段11：“進修期間，工資獎金一分不少，單位不但報銷交通費和伙食費，還給我發(fā)了補貼?！苯娇h礫芃鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院李醫(yī)生說。為了提升腹腔鏡手術(shù)技術(shù)，他赴上海專門進修了3個月，現(xiàn)在他領(lǐng)導(dǎo)的外科團隊已能夠獨立開展腹腔鏡膽囊、闌尾、疝氣等手術(shù)。段12：同時，江平縣加強與大醫(yī)院合作，近三年建立了院士工作站、博士工作站以及著名內(nèi)外科專家教授的“師帶徒”工作室12個，建立區(qū)域性遠程會診、遠程影像診斷、遠程心電診斷等中心，面向基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展服務(wù)?！级?0-12主要圍繞人才培養(yǎng)展開，可合并閱讀。（1）段10中的“建設(shè)基層實訓(xùn)示范基地，每兩年對基層護理人員、全科醫(yī)生、鄉(xiāng)村醫(yī)生三類人員進行一輪全覆蓋培訓(xùn)，每年組織不少于30名執(zhí)業(yè)醫(yī)師到各地大醫(yī)院進行脫產(chǎn)培訓(xùn)”提示對策，表述規(guī)范，可摘抄出：建設(shè)基層實訓(xùn)示范基地，定期對基層醫(yī)護人員開展全覆蓋培訓(xùn)，組織執(zhí)業(yè)醫(yī)師到大醫(yī)院脫產(chǎn)培訓(xùn)。（2）由段11中的“進修期間，工資獎金一分不少，單位不但報銷交通費和伙食費，還給我發(fā)了補貼”可知，培訓(xùn)期間為醫(yī)護人員正常發(fā)放工資獎金，給予報銷和補貼，提示對策，可概括出：切實保障培訓(xùn)期工資獎金、費用報銷和補貼發(fā)放到位。（3）段12中的“加強與大醫(yī)院合作，近三年建立了院士工作站、博士工作站以及著名內(nèi)外科專家教授的‘師帶徒’工作室”“建立區(qū)域性遠程會診、遠程影像診斷、遠程心電診斷等中心，面向基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展服務(wù)”提示對策，表述規(guī)范，可摘抄出：與大醫(yī)院合作，建立專家工作站和“師帶徒”工作室，建立各類區(qū)域性遠程診斷中心，服務(wù)基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)?！蕉?0-12話題梳理：段10-12介紹了Y市在人才培養(yǎng)方面的對策，可提煉出概括性的“完善人才培養(yǎng)機制”作為總括句前置，具體內(nèi)容分為兩個層次：一是建設(shè)基層實訓(xùn)示范基地，保障培訓(xùn)期相關(guān)費用發(fā)放到位；二是與大醫(yī)院合作，建立專家工作站等，服務(wù)基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)。段10-12要點總結(jié)：措施：完善人才培養(yǎng)機制。建設(shè)基層實訓(xùn)示范基地，定期對基層醫(yī)護人員開展全覆蓋培訓(xùn)，組織執(zhí)業(yè)醫(yī)師到大醫(yī)院脫產(chǎn)培訓(xùn)，切實保障培訓(xùn)期工資獎金、費用報銷和補貼發(fā)放到位；與大醫(yī)院合作，建立專家工作站和“師帶徒”工作室，建立各類區(qū)域性遠程診斷中心，服務(wù)基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

段13：江平縣的探索，是J省為實現(xiàn)基層醫(yī)療衛(wèi)生人才規(guī)模、結(jié)構(gòu)和能力與基層群眾健康需求相適應(yīng)的目標，積極創(chuàng)新完善基層人才招引、培養(yǎng)、使用管理機制和政策，更好地保障和增進基層群眾身體健康的縮影。方主任說：“黨的二十大報告中提出，要發(fā)展壯大醫(yī)療衛(wèi)生隊伍，把工作重點放在農(nóng)村和社區(qū)。前不久，省里又推出了18條加強基層醫(yī)療衛(wèi)生人才建設(shè)的措施，讓醫(yī)療衛(wèi)生人才有地位、得實惠、受尊重，讓基層群眾看病不再難?！薄急径沃饕榻B基本目標和指導(dǎo)思想。（1）“J省為實現(xiàn)基層醫(yī)療衛(wèi)生人才規(guī)模、結(jié)構(gòu)和能力與基層群眾健康需求相適應(yīng)的目標，積極創(chuàng)新完善基層人才招引、培養(yǎng)、使用管理機制和政策，更好地保障和增進基層群眾身體健康的縮影”中，“實現(xiàn)……目標”提示基本目標，表述規(guī)范，可摘抄出：基層醫(yī)療衛(wèi)生人才規(guī)模、結(jié)構(gòu)和能力與基層群眾健康需求相適應(yīng)，完善基層人才招引、培養(yǎng)、使用管理機制和政策，更好保障和增進基層群眾身體健康。（2）“黨的二十大報告中提出，要發(fā)展壯大醫(yī)療衛(wèi)生隊伍，把工作重點放在農(nóng)村和社區(qū)”“省里又推出了18條加強基層醫(yī)療衛(wèi)生人才建設(shè)的措施，讓醫(yī)療衛(wèi)生人才有地位、得實惠、受尊重，讓基層群眾看病不再難”中，通過黨的十二大報告以及省級要求，提示指導(dǎo)思想，表述規(guī)范，可摘抄出：二十大報告提出，要發(fā)展壯大醫(yī)療衛(wèi)生隊伍，把工作重點放在農(nóng)村和社區(qū)；省里出臺措施，讓衛(wèi)生人才有地位、得實惠、受尊重，基層看病不再難?！蕉?3要素及其話題梳理：段13主要介紹了兩方面的內(nèi)容。一方面是Y市基層衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)的指導(dǎo)思想，具體內(nèi)容分為兩個層次：一是二十大報告；二是省里的規(guī)劃指導(dǎo)。另一方面是Y市基層衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)的基本目標，具體內(nèi)容可按照資料的描述進行羅列。段13要點總結(jié)：指導(dǎo)思想：二十大報告提出，要發(fā)展壯大醫(yī)療衛(wèi)生隊伍，把工作重點放在農(nóng)村和社區(qū)；省里出臺措施，讓衛(wèi)生人才有地位、得實惠、受尊重，基層看病不再難?；灸繕耍夯鶎俞t(yī)療衛(wèi)生人才規(guī)模、結(jié)構(gòu)和能力與基層群眾健康需求相適應(yīng)，完善基層人才招引、培養(yǎng)、使用管理機制和政策，更好保障和增進基層群眾身體健康。

第三步——組織答案【梳理資料，按照題目要求，將要點按照“指導(dǎo)思想”“基本目標”“主要措施”這三方面進行分類。其中，主要措施具體圍繞“穩(wěn)定現(xiàn)有人才隊伍”“優(yōu)化人才管聘工作”“完善人才培養(yǎng)機制”這三個方面展開，可依據(jù)資料順序分條撰寫?！恳弧⒅笇?dǎo)思想：二十大報告提出，要發(fā)展壯大醫(yī)療衛(wèi)生隊伍，把工作重點放在農(nóng)村和社區(qū)；省里出臺措施，讓衛(wèi)生人才有地位、得實惠、受尊重，基層看病不再難。二、基本目標：基層醫(yī)療衛(wèi)生人才規(guī)模、結(jié)構(gòu)和能力與基層群眾健康需求相適應(yīng)，完善基層人才招引、培養(yǎng)、使用管理機制和政策，更好保障和增進基層群眾身體健康。三、主要措施：1.穩(wěn)定現(xiàn)有人才隊伍。建立以服務(wù)質(zhì)量、數(shù)量和效益為核心的考核體系，通過績效考核拉開收入差距，提升醫(yī)護人員工作積極性。2.優(yōu)化人才管聘工作。招聘季組織急缺人才現(xiàn)場考試，通過后及時錄??；對基層醫(yī)療人才給予購房補貼、優(yōu)先職稱評