某專員崗位職責(zé)說明書

1、 更多資料料請(qǐng)?jiān)L問問.(.) 崗位說說明書一、基本本信息崗位名稱稱專員崗位編號(hào)號(hào)048定員人數(shù)數(shù)1所屬部門門制造部崗位級(jí)別別三崗位分類類管理類 生產(chǎn)類類 技術(shù)類類 職能類類 市場(chǎng)類類其他類類二、崗位位設(shè)置目目的協(xié)助管理理者代表表推行并并完善990011及2220000兩個(gè)體體系，并并確保連連續(xù)有效效運(yùn)行。三、任職職資格條條件性別要求求男女不不限 男性性優(yōu)先 女性優(yōu)優(yōu)先年齡要求求28500歲教育背景景學(xué)歷初中 高中 中專 大專專 本科 碩士 博士專業(yè)食品相關(guān)關(guān)專業(yè)；培訓(xùn)接受過990011及2220000兩個(gè)體體系的專專業(yè)培訓(xùn)訓(xùn)；資格證書書內(nèi)審員資資格證；工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)3年以上上相關(guān)工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)；知

2、識(shí)熟悉90001及及220000兩兩個(gè)體系系；技 能熟練運(yùn)用用辦公軟軟件；素 質(zhì)具有較強(qiáng)強(qiáng)的心理理承受力力、情緒緒穩(wěn)定性性好、細(xì)細(xì)心；能 力具有良好好的溝通通能力、培訓(xùn)能能力、學(xué)學(xué)習(xí)能力力、執(zhí)行行能力。四、工作作所需資資源所用工作作設(shè)備電腦、打打印機(jī)、投影儀儀、照相相機(jī)；工作環(huán)境境特征車間、倉倉庫；工作時(shí)間間特征正常工作作時(shí)間。五、工作作聯(lián)系方方式認(rèn)證公司、質(zhì)監(jiān)局、供應(yīng)商、第三方驗(yàn)廠制作車間主任、包裝車間主任、質(zhì)檢部主任、工程部主任、管理部經(jīng)理、資材部經(jīng)理、營銷部總監(jiān)質(zhì)檢部主任本崗位公司內(nèi)部部門與崗位公司外部單位直接上級(jí)直接下級(jí)六、職業(yè)業(yè)發(fā)展通通道外包裝車間副主任制作車間副主任質(zhì)檢部主任本崗位

3、橫向發(fā)展通道橫向發(fā)展通道晉升通道七、主要要工作職職責(zé)文化制度度類1、貫徹執(zhí)行行公司的的各項(xiàng)制制度、程程序等管管理體系系文件及及會(huì)議決決議；2、協(xié)助管理理者代表表推行并并完善990011及2220000兩個(gè)體體系，并并確保連連續(xù)有效效運(yùn)行；3、負(fù)責(zé)收集集與公司司相關(guān)的的法律、法規(guī)和和執(zhí)行標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，并并及時(shí)更更新。目標(biāo)計(jì)計(jì)劃類1、協(xié)助管理理者代表表組織實(shí)實(shí)施內(nèi)部部審核（包包括編寫寫內(nèi)審計(jì)計(jì)劃、內(nèi)內(nèi)審檢查查表、內(nèi)內(nèi)審報(bào)告告、糾正正預(yù)防措措施跟蹤蹤結(jié)案）；2、承接質(zhì)檢檢部相關(guān)關(guān)工作目目標(biāo)，制制定年度度工作計(jì)計(jì)劃并有有效實(shí)施施；3、負(fù)責(zé)公司司兩個(gè)證證、證、組織機(jī)機(jī)構(gòu)代碼碼證、營營業(yè)執(zhí)照照等證件件的年審審或

4、換證證；4、負(fù)責(zé)組織織與相關(guān)關(guān)的培訓(xùn)訓(xùn)，包括括對(duì)新員員工進(jìn)行行操作等等與食品品衛(wèi)生相相關(guān)的內(nèi)內(nèi)容進(jìn)行行培訓(xùn)，并并進(jìn)行考考核，并并填寫培培訓(xùn)/考考核記錄錄。過程執(zhí)行行類1、每周監(jiān)督督檢查倉倉庫的儲(chǔ)儲(chǔ)存環(huán)境境，物料料的擺放放是否符符合要求求，防潮潮、防蟲、防鼠鼠是否做做到位；2、每天監(jiān)督督檢查生生產(chǎn)車間間人員衛(wèi)衛(wèi)生、環(huán)環(huán)境衛(wèi)生生，檢查查是否存存在交叉叉污染或或違反食食品衛(wèi)生生操作等等情況發(fā)發(fā)生；3、不定期監(jiān)監(jiān)督檢查查廠區(qū)衛(wèi)衛(wèi)生環(huán)境境，包括括垃圾的的處理，蟲蟲害的消消殺等；4、跟進(jìn)、落落實(shí)“糾正與與預(yù)防措措施”的實(shí)施施情況；5、協(xié)助質(zhì)檢檢主任應(yīng)應(yīng)對(duì)監(jiān)管管部門或或客戶對(duì)對(duì)工廠現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的檢檢查；6、負(fù)責(zé)手

5、冊(cè)冊(cè)、程序序文件、作業(yè)指指導(dǎo)、以以及質(zhì)量量記錄的的歸檔、修改、更新、回收與與發(fā)放；7、協(xié)助質(zhì)檢檢部主任任實(shí)施模模擬產(chǎn)品品召回、應(yīng)急響響應(yīng)演練練；8、不定期組組織召開開有不同同部門負(fù)負(fù)責(zé)人參參加的專專題會(huì)議議，檢討討執(zhí)行狀狀況，檢檢查各部部門的運(yùn)運(yùn)行記錄錄，有異異常及時(shí)時(shí)向管理理者代表表反饋；9、負(fù)責(zé)公司司兩個(gè)證證、證、組織機(jī)機(jī)構(gòu)代碼碼證、營營業(yè)執(zhí)照照等證件件的年審審或換證證。程序數(shù)數(shù)據(jù)類1、每周對(duì)各各部門運(yùn)運(yùn)行記錄錄進(jìn)行檢檢查，并并填寫運(yùn)行情況檢查表，發(fā)現(xiàn)異常立即進(jìn)行糾正。人事管理理類1、無匯報(bào)總結(jié)結(jié)類1、每日交工工作日?qǐng)?bào)報(bào)表，每每周交工工作總結(jié)結(jié)，每月月交月工工作總結(jié)結(jié)；2、參加品質(zhì)質(zhì)例會(huì)、

6、生產(chǎn)協(xié)協(xié)調(diào)例會(huì)會(huì)、工程程工藝?yán)龝?huì)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)設(shè)類1、無其他事項(xiàng)項(xiàng)類1、完成上級(jí)級(jí)主管臨臨時(shí)交辦辦的事情情。八、必須須了解與與掌握的的各類制制度、流流程、工工具等：專業(yè)類技技能1、熟悉90001質(zhì)質(zhì)量管理理體系，22000食品安全管理體系；2、熟悉食品品檢驗(yàn)；3、熟悉兩個(gè)個(gè)證、證證、組織織機(jī)構(gòu)代代碼證、營業(yè)執(zhí)執(zhí)照等證證件的年年審或換換證的流流程；4、會(huì)制作精精美的。公司各類類制度公司通用用類制度度部門、崗崗位專業(yè)業(yè)類制度度1、職職業(yè)生涯涯規(guī)劃體體系1、品品質(zhì)管理理制度2、薪薪酬管理理制度2、制制作車間間現(xiàn)場(chǎng)管管理制度度3、福福利管理理制度3、外外包車間間現(xiàn)場(chǎng)管管理制度度4、培培訓(xùn)管理理制度4、公

7、公共區(qū)域域現(xiàn)場(chǎng)管管理制度度5、車車輛管理理制度5、生生產(chǎn)設(shè)備備管理制制度6、考考勤管理理制度6、生生產(chǎn)會(huì)議議管理制制度7、會(huì)會(huì)議管理理制度7、儀儀器設(shè)備備管理制制度8、安安全管理理制度9、55S管理理制度10、獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲管理理制度11、出出差管理理制度12、宿宿舍管理理制度一三、食食堂管理理制度14、有有毒有害害物管理理制度一五、倉倉庫管理理制度公司各類類作業(yè)流流程編號(hào)流程名稱稱掌握程度度培訓(xùn)課時(shí)時(shí)1、烘烤作作業(yè)流程程了解完完全掌握握2、外包裝裝作業(yè)流流程了解完完全掌握握3、制作制制程檢驗(yàn)驗(yàn)作業(yè)流流程了解完完全掌握握4化驗(yàn)作作業(yè)流程程了解完完全掌握握5、外包制制程檢驗(yàn)驗(yàn)作業(yè)流流程了解完完全掌握握6

8、、終檢作作業(yè)流程程了解完完全掌握握7、出貨檢檢驗(yàn)作業(yè)業(yè)流程了解完完全掌握握8、內(nèi)包作作業(yè)流程程了解完完全掌握握9、成型作作業(yè)流程程了解 完全全掌握10、來料檢檢驗(yàn)作業(yè)業(yè)流程了解完完全掌握握11、不合格格品處理理作業(yè)流流程了解完完全掌握握12、轉(zhuǎn)正作作業(yè)流程程了解 完全掌掌握一三、離職作作業(yè)流程程了解 完全掌掌握14、借款作作業(yè)流程程了解 完全掌掌握一五、行政費(fèi)費(fèi)用報(bào)支支作業(yè)流流程了解完完全掌握握九、年度度工作內(nèi)內(nèi)容匯總總表編號(hào)重點(diǎn)工作作內(nèi)容完成時(shí)間間相關(guān)表單單、文件件日周月不定時(shí)1負(fù)責(zé)承接接質(zhì)檢部部目標(biāo)，制制定個(gè)員員工作計(jì)計(jì)劃，并并有效執(zhí)執(zhí)行11月年度工工作計(jì)劃劃2監(jiān)督公共共區(qū)域的的環(huán)境衛(wèi)衛(wèi)生

9、情況況3參加質(zhì)檢檢部例會(huì)會(huì)周五會(huì)議記記錄表4負(fù)責(zé)收集集與公司司相關(guān)的的法律法法規(guī)和執(zhí)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，并及及時(shí)更新新5協(xié)助管理理者代表表組織實(shí)實(shí)施內(nèi)部部審核內(nèi)審檢檢查表6制定內(nèi)審審計(jì)劃、內(nèi)審檢檢查表、內(nèi)審報(bào)報(bào)告7負(fù)責(zé)公司司兩個(gè)證證、證、組織機(jī)機(jī)構(gòu)代碼碼證、營營業(yè)執(zhí)照照等證件件的年審審或換證證8負(fù)責(zé)條碼碼備案六月9負(fù)責(zé)組織織與相關(guān)關(guān)的培訓(xùn)訓(xùn)，包括括對(duì)新員員工進(jìn)行行操作等等與食品品衛(wèi)生相相關(guān)的內(nèi)內(nèi)容進(jìn)行行培訓(xùn)，并并進(jìn)行考考核，并并填寫培培訓(xùn)/考考核記錄錄培訓(xùn)/考核記記錄10協(xié)助管理理者代表表推行并并完善990011及2220000兩個(gè)體體系，并并確保連連續(xù)有效效運(yùn)行11監(jiān)督檢查查倉庫的的儲(chǔ)存環(huán)環(huán)境，物物

10、料的擺擺放是否否符合要要求，防防潮、防防蟲、防鼠是是否做到到位12監(jiān)督檢查查生產(chǎn)車車間人員員衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)衛(wèi)生，檢檢查是否否存在交交叉污染染或違反反食品衛(wèi)衛(wèi)生操作作等情況況發(fā)生一三監(jiān)督檢查查廠區(qū)衛(wèi)衛(wèi)生環(huán)境境，包括括垃圾的的處理，蟲蟲害的消消殺等14跟進(jìn)、落落實(shí)“糾正與與預(yù)防措措施”的實(shí)施施情況一五協(xié)助質(zhì)檢檢主任應(yīng)應(yīng)對(duì)監(jiān)管管部門或或客戶對(duì)對(duì)工廠現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的檢檢查16參加設(shè)備備、工藝藝?yán)龝?huì)周四17參加生產(chǎn)產(chǎn)協(xié)調(diào)例例會(huì)周六一八負(fù)責(zé)手冊(cè)冊(cè)、程序序文件、作業(yè)指指導(dǎo)、以以及質(zhì)量量記錄的的歸檔、修改、更新、回收與與發(fā)放19協(xié)助質(zhì)檢檢部主任任實(shí)施模模擬產(chǎn)品品召回、應(yīng)急響響應(yīng)演練練20組織召開開有不同同部門負(fù)負(fù)責(zé)人參

11、參加的專專題會(huì)議議，檢討討執(zhí)行狀狀況，檢檢查各部部門的運(yùn)運(yùn)行記錄錄，有異異常及時(shí)時(shí)向管理理者代表表反饋21對(duì)各部門門運(yùn)行記記錄進(jìn)行行檢查，并并填寫運(yùn)行情況檢查表，發(fā)現(xiàn)異常立即進(jìn)行糾正運(yùn)行情情況檢查查表22交質(zhì)量統(tǒng)統(tǒng)計(jì)、分分析、匯匯總表（日日、周、月）周四統(tǒng)計(jì)分分析表23監(jiān)督檢查查車間三防防狀況24負(fù)責(zé)對(duì)所所有影響響產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量的因因素提出出改善建建議。質(zhì)量體體系狀況況報(bào)告單單25負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)質(zhì)量體系系的保持持和改進(jìn)進(jìn)向管理理者代表表提出建建議26對(duì)外部審審核起接接口作用用，了解解外審資資訊為外外審做準(zhǔn)準(zhǔn)備27安排年度度審核計(jì)計(jì)劃對(duì)質(zhì)質(zhì)量體系系進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督、審審核、維維護(hù)28負(fù)責(zé)對(duì)全全廠體系系內(nèi)文件件資料的的收集、整理、保存、傳閱與與控制（其其中包括括：文件件正本目目錄建建立、本分發(fā)發(fā)、版本本控制、 保存存期限規(guī)規(guī)定，并并指導(dǎo)各各部門文文員建立立健全文文件資料料檔29對(duì)公司質(zhì)質(zhì)量體系系進(jìn)行審審核，評(píng)評(píng)價(jià)組織織質(zhì)量體體系的符符合性、有效性性、持續(xù)續(xù)性30對(duì)公司現(xiàn)現(xiàn)狀在管管理、技技術(shù)、品品質(zhì)提升升、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理、體系運(yùn)運(yùn)行、內(nèi)內(nèi)部溝通通等提出出改進(jìn)建建議31積極參與與各種學(xué)學(xué)習(xí)培訓(xùn)訓(xùn)，不斷斷提升自自身的業(yè)業(yè)務(wù)能力力32工作總結(jié)結(jié)（周、月）工作總總結(jié)十、崗位位責(zé)任承承諾聲明明：本人已完完全閱讀讀與領(lǐng)會(huì)會(huì)本崗崗位說明明書的的全部內(nèi)內(nèi)