斜井卷揚硐室及配電房發(fā)碹施工方案

1、175斜井卷揚硐室及配電房發(fā)碹施工方案為確保北部175斜井卷揚硐室及配電房的發(fā)碹工作順利進 行，實現(xiàn)“安全、優(yōu)質、高效”的施工目標，特制定卷揚硐 室及配電房發(fā)碹工程施工方案如下：一、工程概況北部175斜井卷揚硐室及配電房是西部礦區(qū)中深部開拓工 程175斜井最重要的配套工程，該工程發(fā)碹施工質量 的優(yōu)劣直接影響著人員和設備的安全工作狀態(tài)及斜井的提升能 力，進而對我公司未來的發(fā)展產(chǎn)生深遠的影響。該發(fā)碹工程主要包括卷揚硐室行車梁柱的發(fā)碹、卷揚硐室墻 拱的發(fā)碹、卷揚基礎坑的發(fā)碹、繩道和天輪座發(fā)碹、配電房發(fā)碹 和電纜溝的開挖及其發(fā)碹等工作，發(fā)碹總工程量約275m3。斜井工程地質條件較好，整個卷揚硐室及其配

2、電房發(fā)碹工程 都在灰?guī)r中，巖性相對比較穩(wěn)定，且沒有滴水現(xiàn)象，減少了施工 難度，降低了施工事故的幾率。由于該工程時間緊、任務重、質量和精度要求高、施工難度 大，必須做好充分的準備工作，科學的技術指導、合理的施工方 法、恰當?shù)氖┕ろ樞虿拍艽_保整個工程順利完成。同時特別強調 的是：在整個施工過程，各級管理人員和施工人員始終把安全工 作放在第一位，時刻把安全管理責任落實到位、落實到人。二、安全、質量、工期目標安全目標：杜絕人員設備事故，重傷率、輕傷率均控制在 0%0。質量目標:保證全部工程達到設計要求，安裝完工后提升 能力及安全可靠性能符合設計要求。工期目標：2011年度1月底卷揚硐室和配電放發(fā)碹工程

3、 全部完工。（由于此次發(fā)碹工程工程量比較大、作業(yè)困難、技術 要求高，需要的材料、設備、人力相對要多，所以各項工程準備 工作的時間要長一些）具體時間安排見附表：175斜井硐室發(fā)碹 施工進度表。三、主要施工設備機械設備本著齊全，合理、適用、先進的原則進行配備，并留有一定備用。擬投入本工程的主要施工機械設備表如下:設備名稱規(guī)格（單位）數(shù)量攪拌機臺1震動棒臺2提升小絞車臺1拱架升降器個12鉆機臺13噸機頭臺1新礦車臺8大拱架架（10.5m）3小拱架架（4.5m）5鐵模板（1*0.6m）塊60鐵吊桶個2四、主要施工材料本著既能保證工程按設計要求達標又對材料能重復利用，不浪費的原則，經(jīng)過精確的計算，北部-

4、70-175斜井硐室發(fā)碹需要以下材料。材料表如下：材料名稱規(guī)格（單位）數(shù)量木板(2.5cm)塊100木板（5cm）塊50方條(10cmX10cm)根（4m）20C6鐵線Kg62源圓鋼Kg470e 10螺紋鋼Kg406e 14螺紋鋼Kg334e 16螺紋鋼Kg826e 18螺紋鋼Kg356e 20螺紋鋼Kg6437水泥T82.5河沙T203.5卵石T347腳手架條150腳手架卡副300竹跳板塊60五、主要項目施工方法及次序為了保證按時安全的完成整個硐室發(fā)碹工程，且不影響 工程質量，施工方法及次序如下：一、卷揚硐室和配電房坑溝的開挖大卷揚基礎坑、牛腿子基座及配電房的電纜溝需根據(jù) 設計圖紙采用爆破人

5、工出渣的方法先行開挖完，并用發(fā) 碹河沙碎石把卷揚基礎坑充填滿，以防今后放炮，碎渣 調入坑內，增加二次出渣費用。二、平整場地先將硐室頂板及兩幫的松石進行安全處理，然后采用 人工出渣的方法，把作業(yè)場地的渣子進行清理，并將下 放的材料有序的堆放在配電房和卷揚硐室，并且搭設一 個施工圖紙查看指導平臺。三、發(fā)碹施工施工平臺的搭設由于卷揚硐室和配電房上部施工都屬高空作業(yè)，施工 平臺的搭設是一項很重要的工作，為穩(wěn)妥起見，擬采 用建筑用腳手架配合竹跳板搭設施工平臺，拱架通過 螺旋升降器平放在施工平臺上，人員通過多級平臺和 梯子上下作業(yè)。2、混凝土及材料輸送方法同樣是由于卷揚硐室和配電房上部施工都屬高空作 業(yè)，

6、混凝土及材料上下是一項既繁重又危險的工作， 根據(jù)以往的經(jīng)驗和現(xiàn)場實際，擬采用小絞車上吊的方 式輸送混凝土和材料。3、鋼筋的加工、焊接各種需要加工的鋼筋必須按圖紙的要求，提前在地 面加工好，然后分類捆扎好，掛牌標明用途，按需要 提前一天下放到位。所有的鋼筋焊接加工工作在井下 進行，當施工相應工程時，根據(jù)設計要求的說明對鋼 筋進行對應的焊接加工，要求外包隊伍配備專門的電 焊工。4、裝模工作裝模工作對發(fā)碹的質量有著至關重要的影響，所以 不管哪項具體工程發(fā)碹，工區(qū)必須在現(xiàn)場有專門的技術 人員指導，外包施工隊伍也必須配備專業(yè)的裝模木工。5、澆筑灌漿當裝模等工作準備就緒，模板固定可靠后，需經(jīng)甲 方技術人員

7、驗收合格后，才能澆注混凝土，在此過程中， 一切工作要聽從工區(qū)現(xiàn)場管理員的進行施工，不能碰撞 模板使之變形，若遇模板變形，需及時矯正或重新立模 澆注混凝土?；炷僚浜媳纫欢ㄒ獓栏癜瓷a(chǎn)部提出的 技術要求進行配料，并且需用振動棒搗固夯實混凝土， 使?jié)仓鰜淼幕炷嗤粮黜椫笜诉_到設計要求。6、拆模工作為了確保發(fā)碹質量，拆模等工作必須等發(fā)碹完后 1-2天才能拆卸，混凝土行車梁須澆注混凝土 15天后才 能拆模。在這段時間里，可以進行材料下放，鋼筋模板 加工等一些工作。充分利用時間，確保發(fā)碹工作順利進 行根據(jù)以上施工工藝，我們將對卷揚硐室行車牛腿子 水泥支柱、卷揚硐室墻壁和拱、配電房墻壁和拱、卷揚 機基礎坑

8、及電纜溝等先后進行發(fā)碹工作。四、施工順序：卷揚硐室行車柱（牛腿）（12天）卷揚硐室 墻至拱基（25天）卷揚硐室拱（19天）卷揚硐室拱基以上室墻（4天）卷揚硐室行車梁（4天）配電 房（20天）一一卷揚基礎坑（7天）卷揚硐室及配電 房電纜溝（7）繩道和天輪座。（7天）六、勞動組織鑒于該斜井卷揚硐室發(fā)碹施工時間緊、質量要求高，本著充 分發(fā)揮人員的工作潛能和設備的使用效能原則，當我們前期工作 充分準備之后，直接作業(yè)人員將實行每班8人、早中班兩班倒作 業(yè)制。同時考慮到外包隊的實際情況和充分提高勞動生產(chǎn)率，擬 采用混合作業(yè)制。同時技術人員、主要負責人要求在現(xiàn)場監(jiān)督并 全面進行施工指導。對175斜井卷揚硐室

9、施工人員實行動態(tài)管 理，乙方管理及施工維修人員投入共21人，如下表：工種人數(shù)工種人數(shù)175主管1維修工1安全員1發(fā)碹一班8電焊工1發(fā)碹二班8鋼筋制作1合計21七、職責分工為突顯重點工程重要性，工區(qū)原則上由領導和隊長直接負責。1、甲方管理人員職責分工：（1）總負責人：楊文忠（2）直接負責人：李永書（3）設備管理負責人：肖忠彬（4）生產(chǎn)組織協(xié)調負責人：雷玉蘭（5）安全負責人：張文盛（6）技術負責人：曾廣新（7）質量負責人：石寶山、覃健華2、乙方管理人員職責分工：（1）總負責人：熊偉（2）直接負責人：彭國寶（3）設備管理負責人：鄧新敏（4）生產(chǎn)負責人：許滿建（5）安全負責人：彭六財（6）技術負責人：

10、許滿建（7）質量負責人：鄧新敏八、安全管理及考核措施為確保斜井硐室卷揚施工能安全、優(yōu)質、高效、有序按計劃 穩(wěn)步推進，對外包隊和工區(qū)管理人員分別進行如下考核： 1、對工區(qū)管理人員考核措施：（1）“安全施工”是本工程的頭頂大事，工區(qū)對安全問題采取 一票否決制，任何絲毫忽視安全的行為將會作為考核評價管 理人員的重要參考，由于自己工作失誤為主因導致安全事故， 取消一切評先，并按分析結果進行問責。（2）凡是涉及該工程發(fā)碹施工的管理工作不服從安排的，當 天作曠工處理?？鄢斎展べY，并按相關規(guī)定影響月、季、 年終獎。（3）由于管理不到位，導致自己分管的工作出現(xiàn)問題或缺陷，視情節(jié)處100元至500元罰款。（4

11、）工區(qū)當班值班長，一定要合理安排協(xié)調好提升隊確保發(fā) 碹材料及時下放到位，否則，每次罰值班長50元。（5）下材料隊一定要合理安排好本隊員工確保發(fā)碹材料及時 下放到位，否則，每次罰責任人50元。（5）由于管理有方，或提出合理化建議和有效管理措施而大 大提高工效、解決了施工中重大技術難題者，工區(qū)將根據(jù)貢 獻給予重獎。2、對外包隊的考核：（1）外包隊在施工過程中要把安全工作擺在首位，把安全隱患 的排查和整改放在最優(yōu)先解決的問題，若經(jīng)外包隊管理人員巡 視過的作業(yè)場所，沒有發(fā)現(xiàn)的隱患，而被甲方人員排查出來， 每處扣工程款50元。（2）該卷揚硐室及配電房的發(fā)碹是公司重點工程，要求外包 隊確保每天兩班16小時作業(yè)，若被甲方管理人員發(fā)現(xiàn)正常工 作時間內檔頭面2小時以上無人作業(yè)，又無正當理由，每次扣 款100元。若被甲方管理人員發(fā)現(xiàn)正常工作時間內檔頭面5小 時以上無人作業(yè)，又無正當理由，將按丟臺班每次扣款500元 處理。（3）工程質量是該工程的生命，其質量和外形尺寸要求很高， 由于乙方不打振動棒、不按要求布設鋼筋等偷工減料行為造成 質量缺陷每處扣200至500元。