2022年磷肥廠上半年工作總結(jié)

1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年磷肥廠上半年工作總結(jié)_年上半年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我廠以_為指導(dǎo)，按照公司的工作精神與工作部署，圍繞生產(chǎn)工作任務(wù)和自身工作職責(zé)，創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，認真踏實努力工作，較好地完成了各項生產(chǎn)工作任務(wù)，取得一定成績?，F(xiàn)將_年上半年工作情況總結(jié)如下：一、上半年生產(chǎn)完成情況_年上半年，全廠干部職工團結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力，認真努力工作，較好地完成了生產(chǎn)任務(wù)，磷肥產(chǎn)量合計噸，完成任務(wù)的%，比去年同期相比增長噸。各類原材料消耗情況較好，硫酸噸，液氨噸，磷礦噸，電萬度，單位消耗比去年同期有所下降。開車率達%。整體生產(chǎn)狀況良好，設(shè)備運行正常，無生產(chǎn)安全事故。二、

2、采取的主要工作措施(一)加強人員管理，提高工作效率_年上半年，我廠切實加強人員管理，使每個干部職工明確目標(biāo)，心往一處想，勁往一處使，增強執(zhí)行力，嚴格兩律管理，提高工作效率，確保完成生產(chǎn)任務(wù)。能自覺做好磷酸系統(tǒng)每次停車后的清理工作，各班組人員不管是上白班還是夜班下班后都不要一分報酬，加班加點，盡量縮短清理停車時間，爭取提前開車投入生產(chǎn)。系統(tǒng)指標(biāo)出問題，大家群策群力，多次開會討論，提出解決方法，改進優(yōu)化系統(tǒng)不匹配的地方，確保系統(tǒng)穩(wěn)定生產(chǎn)，達到生產(chǎn)需要的指標(biāo)。(二)加強設(shè)備管理，確保設(shè)備正常運行在設(shè)備管理上，我廠加強對班子行管人員的教育，利用交接班會或者班組長會議對員工及班組長進行輔導(dǎo)，使他們懂設(shè)備

3、結(jié)構(gòu)，懂設(shè)備巡回檢查的作用及方法，懂設(shè)備的維護保養(yǎng)，懂設(shè)備操作規(guī)程，盡量減小設(shè)備的維修周期，穩(wěn)定設(shè)備生產(chǎn)周期，確保設(shè)備正常運行，滿足生產(chǎn)需要。(三)加強安全、環(huán)保工作，確保生產(chǎn)安全我廠通過通報工傷事故、環(huán)保煙害事故以及洗車事故，提高全體員工的安全、環(huán)保意識，加強防范措施，杜絕環(huán)保事故，盡量避免安全事故的發(fā)生。做到對廢油統(tǒng)一盛裝管理，加強衛(wèi)生打掃工作，改變以前的臟、亂、差，提高環(huán)境清潔程度。使員工在良好的工作環(huán)境中上班，減少安全事故的發(fā)生。(四)嚴抓產(chǎn)品質(zhì)量，確保完成產(chǎn)量我廠把產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首位，提高每個員工質(zhì)量意識，認識產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量的重要性以及對企業(yè)的影響。我廠從源頭礦的搭配抓起，讓班組

4、長自己了解礦源情況，及時調(diào)整指標(biāo)及進行礦源的科學(xué)搭配等。做到生產(chǎn)在蒸汽不足、不超產(chǎn)品水分指標(biāo)的情況下盡量往高處靠，使產(chǎn)量更高，實現(xiàn)公司利益最大化。(五)加強工作協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)正常進行由于技改后遺留下來需要檢修或處理的問題較多，在人力支援、生產(chǎn)原料硫酸不足時，我廠加強工作協(xié)調(diào)，盡可能地不影響生產(chǎn)，按統(tǒng)一計劃安排檢修或處理。遇到蒸汽不足時，各相關(guān)部門用最大的努力把蒸汽送到最大量，確保生產(chǎn)正常進行。三、取得的工作成績_年上半年，我廠取得了較好的成績，一是環(huán)境面貌大有改觀，特別是球磨機的衛(wèi)生得到了極大的改善；二是在技改上，濾盤增加清理孔每次清理節(jié)約時間_小時，洗水管道通過技改，達到系統(tǒng)的水平衡。三是員

5、工思想素質(zhì)進一步提高，上班沒有怨聲嘆氣，積極地投入到生產(chǎn)工作中，主動解決系統(tǒng)出現(xiàn)的問題，保證生產(chǎn)順利進行。四、存在的不足問題一是崗位員工的操作水平和理論知識不夠，管理人員的拓展思維欠缺，成本節(jié)約觀念淡薄，存在浪費和跑冒滴漏現(xiàn)象；二是生產(chǎn)工藝上，磷酸球磨機進料系統(tǒng)處于原始給料，進料相當(dāng)不穩(wěn)定，造成球磨機不能穩(wěn)定運行，磷酸過濾系統(tǒng)管道設(shè)計_需要進行優(yōu)化；三是安全、環(huán)保方面的工作還需要繼續(xù)加強。五、下半年工作計劃及工作打算(一)對系統(tǒng)工藝管線和指標(biāo)進行優(yōu)化，自己不能設(shè)計預(yù)算的找相關(guān)部門進行技術(shù)認可后再進行，減少人力、物力的浪費。(二)加強團隊建設(shè)，梳理員工思想，讓員工了解公司發(fā)展前景，對公司充滿信息

6、，為華強的明天努力奮斗。(三)注重全廠工作作風(fēng)建設(shè)，加強黨組建設(shè)，提高服務(wù)水平，形成良好的工作氛圍，維護公司利益，為公司發(fā)展力爭取得更大的工作成績。_年上半年，我廠認真努力工作，雖然取得了較好的工作成績，但是與公司的要求和員工的希望相比，還是需要繼續(xù)努力和提高。2022年磷肥廠上半年工作總結(jié)（二）骨干引領(lǐng)，提升校本研修質(zhì)量教師示范課活動總結(jié)_日，我校舉行了為期兩天的骨干教師示范課活動，在全體教師的共同努力下，已圓滿結(jié)束并達到了預(yù)設(shè)的目的，收到很好效果。通過本次活動，充分發(fā)揮了骨干教師的帶領(lǐng)作用，較好的提高了任科教師的教學(xué)業(yè)務(wù)水平。在本次活動中，講課的骨干教師不僅在課堂教學(xué)中起到了帶頭示范作用，

7、而且在教研活動中展示了結(jié)合實際的新教法，給我校教學(xué)質(zhì)量提高工作起到了模范作用。聽課活動結(jié)束后學(xué)校_召開了教師研討會，首先講課教師進行說課，再讓每位聽課教師研討參加本次活動的收獲和體會，參加聽課學(xué)習(xí)的每位教師表示自己收獲很大。并通過本次活動在教師隊伍中樹立了新的教學(xué)理念，交流各個年級教學(xué)之間的差異，進一步研究了教學(xué)先進經(jīng)驗，較好的調(diào)動了任課教師教研教改的積極性，為提高我校教學(xué)質(zhì)量奠定了有效的基礎(chǔ)。一、骨干教師的引領(lǐng)輻射作用得到了充分的發(fā)揮1、骨干教師高度重視這次活動，對自己的課做了精心的準(zhǔn)備。從教學(xué)設(shè)計到課件制作，下了很大的功夫。這也是取得較好的教學(xué)效果的原因之一。2、新課程理念在授課時得到了很

8、好的落實。這幾位教師的課堂，充滿著生機和活力。3、提高了課堂的實效性。幾位教師的課件設(shè)計和制作很有功底，對本節(jié)的知識傳授起到了有效的輔助和補充作用。骨干教師駕馭課堂的能力充分發(fā)揮，讓老師們看到了他們是如何向_分鐘要效益的。二、聽課教師在聽評課中得到了收獲和啟迪1、教師們聽課的積極性很高，當(dāng)堂無課教師積極參與。大家認真聽、仔細記，對照自己的教學(xué)找差距。2、教學(xué)研討活動讓教師們的認識從感性上升到理性。在研討會上，骨干教師介紹自己的教學(xué)設(shè)計思想，反思自己的教學(xué)行為；聽課教師點評骨干教師的教學(xué)，學(xué)習(xí)骨干教師的教學(xué)方法。3、教學(xué)體會認識深刻，無論是授課教師還是聽課教師都從不同角度對這次活動發(fā)表自己的感想和認識，真情實感，收獲頗豐。三、不足和缺點當(dāng)然，課堂教學(xué)永遠是一門遺憾的藝術(shù)，我們在發(fā)現(xiàn)優(yōu)點的同時，也不應(yīng)忽視問題的存在。1、教師的參與面略窄，有的課只有少數(shù)人去聽，沒有起到應(yīng)有的作用。2、部分教師的研討存在著走形式、走過場的現(xiàn)象。3、在教學(xué)中要幫學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。讓學(xué)生會聽