保安公司年度總結(jié)5篇

1、精品文檔Word格式 保安公司年度總結(jié)5篇 工作總結(jié)是做好各項(xiàng)工作的重要環(huán)節(jié)。通過(guò)工作總結(jié)，可以明確下一步工作的方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，進(jìn)步工作效益。這次我給大家整理了保安公司年度總結(jié)，供大家閱讀參考，盼望大家喜歡。 保安公司年度總結(jié)1 一、我們首先加大了對(duì)監(jiān)控室的指導(dǎo)督查力度，使其真正起到眼睛的作用，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)控室的培訓(xùn)與指導(dǎo)，在現(xiàn)有的高科技設(shè)備的協(xié)作下充分起到其獨(dú)特的作用，準(zhǔn)時(shí)覺(jué)察問(wèn)題，準(zhǔn)確供給線索，對(duì)打擊在電梯中亂寫亂畫、聽(tīng)?wèi){張貼小廣告的違法行為供給了強(qiáng)有力的關(guān)心。尤其在電梯消失意外事故時(shí)，為幫助保安隊(duì)員搶救被困電梯中的各類乘客起到了無(wú)可替代的樂(lè)觀作用。 二、為了將強(qiáng)全體辦案隊(duì)員的實(shí)際應(yīng)

2、變力量，進(jìn)步準(zhǔn)時(shí)處理意外狀況的素養(yǎng)程度，在有關(guān)單位的樂(lè)觀協(xié)作幫助下，我們保安大隊(duì)及有關(guān)部門的員工組織了屢次的消防培訓(xùn)，并屢次召開(kāi)技術(shù)指導(dǎo)與消防學(xué)問(wèn)普及會(huì)，使秋安提辦案隊(duì)員的消防、防火意識(shí)和實(shí)際操作水公平方面都有了很大的進(jìn)步，為加強(qiáng)本園區(qū)的消防工作奠定了根底。 三、時(shí)刻不忘對(duì)保安隊(duì)員的思想訓(xùn)練工作，指定了每周一召開(kāi)全體保安隊(duì)員例會(huì)制度，覺(jué)察不良問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)批判訓(xùn)練，使廣闊保安隊(duì)員鞏固樹(shù)立起鞍鋼敬業(yè)的道德思想，多名保安隊(duì)員受到了廣闊業(yè)主的贊揚(yáng)，為制造和諧社會(huì)，營(yíng)造和諧家園起到了樂(lè)觀地良好的作用。 四、思想熟悉的進(jìn)步，促使了各項(xiàng)工作的綻開(kāi)，廣闊保安隊(duì)員勇于獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為進(jìn)步保安工作的質(zhì)量提出了很多有價(jià)值的

3、建議。利用空閑時(shí)間，保證保安隊(duì)員多以將園區(qū)的建筑垃圾清運(yùn)園區(qū)以外。保證了園區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，為公司節(jié)省了局部開(kāi)支。 過(guò)去的一年，我們雖然做了一些工作，但間隔 指導(dǎo)的要求還有差距，今后我們還要連續(xù)努力，發(fā)揚(yáng)成果，改良缺乏，為實(shí)現(xiàn)本公司的各項(xiàng)工作目的再做多一些工作。 保安公司年度總結(jié)2 一、指導(dǎo)重視措施有力 為進(jìn)一步做好平安訓(xùn)練工作，實(shí)在加強(qiáng)對(duì)平安訓(xùn)練工作的指導(dǎo)，把平安工作列入重要議事日程，公司總經(jīng)理直接抓，分管部門詳細(xì)抓，辦公室、保衛(wèi)科詳細(xì)分工負(fù)責(zé)組織施行。 俗話說(shuō)：“活到老，學(xué)到老，本人一向在各方面嚴(yán)格要求自我，努力地進(jìn)步自我，以便使自我更快地適應(yīng)社會(huì)進(jìn)展的形勢(shì)。經(jīng)過(guò)閱讀許多的道德修養(yǎng)書籍，勇于解

4、剖自我，分析自我，正視自我，進(jìn)步自身素養(yǎng)。 二、制度保證措施到位 1、建立平安保衛(wèi)工作指導(dǎo)職責(zé)制和職責(zé)追究制。將平安保衛(wèi)工作列入各有關(guān)處室的目的考核資料，并進(jìn)展嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行職責(zé)追究制度，對(duì)造成重大平安事故的，要嚴(yán)厲追究有關(guān)指導(dǎo)及直接職責(zé)人的職責(zé)。 2、簽訂職責(zé)書。公司與科室和車間主任層層簽訂職責(zé)書，明確各自的職責(zé)。明確了應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的職責(zé)。將平安訓(xùn)練工作作為對(duì)員工考核的重要資料，實(shí)行一票回絕制度。貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)的原那么，做到職責(zé)明確，職責(zé)到人。 3、不斷完善平安保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立平安保衛(wèi)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)平安保衛(wèi)工作形勢(shì)的進(jìn)展，不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防

5、范相結(jié)合的平安管理制度，以及員工管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火平安管理、安康體檢等規(guī)章制度。嚴(yán)禁組織員工從事不貼合國(guó)家有關(guān)規(guī)定的危急性工作。對(duì)涉及廠區(qū)平安保衛(wèi)的各項(xiàng)工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點(diǎn)，不出破綻。 4、建立平安意外事故處置預(yù)案制度。建立事故處置指導(dǎo)小組，制定了意外事故處置預(yù)案制度。 三、齊抓共管群防群治 平安訓(xùn)練工作是一項(xiàng)社會(huì)性的系統(tǒng)工程，需要社會(huì)、公司、家庭的親密協(xié)作。我們進(jìn)取與市公安、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作，做好公司平安保衛(wèi)工作，學(xué)校組織開(kāi)展一系列道德、法制訓(xùn)練活動(dòng)，獲得了良好的訓(xùn)練效果。 四、加強(qiáng)訓(xùn)練，促進(jìn)自護(hù) 要確保平安，根本在于進(jìn)步

6、平安意識(shí)、自我防范和自護(hù)自救本領(lǐng)，抓好平安訓(xùn)練，是公司平安工作的根底。我們以平安訓(xùn)練周為重點(diǎn)，常常性地對(duì)員工開(kāi)展平安訓(xùn)練，特別是抓好交通、大型活動(dòng)等的平安訓(xùn)練。 仔細(xì)做好平安訓(xùn)練周工作。平安訓(xùn)練周以廠區(qū)平安為主題，在平安訓(xùn)練周期間，組織學(xué)習(xí)平安訓(xùn)練工作文件，對(duì)廠區(qū)易發(fā)事故類型、重點(diǎn)部位保護(hù)、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員平安意識(shí)與平安技能等方面，開(kāi)展深化全面的大檢查，消退隱患，有針對(duì)地扎實(shí)地開(kāi)展訓(xùn)練和防范工作。 五、加強(qiáng)檢查，準(zhǔn)時(shí)整改 開(kāi)展常規(guī)檢查。把平安訓(xùn)練工作作為重點(diǎn)檢查資料之一。對(duì)廠區(qū)進(jìn)展全面的平安檢查。冬季公司對(duì)電線和宿舍區(qū)進(jìn)展防火平安檢查。 保安公司年度總結(jié)3 一、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)管理，狠抓基層建立

7、 1、優(yōu)質(zhì)效勞、贏得信任。 公司通過(guò)引進(jìn)新昌品牌管理，強(qiáng)化管理準(zhǔn)那么，加強(qiáng)管理人員的現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)和質(zhì)量檢查，逐步完善平安崗位的窗口形象，不斷進(jìn)步自身的優(yōu)質(zhì)效勞水準(zhǔn)，得到了園區(qū)業(yè)主好評(píng)，贏得了業(yè)主的信任，受業(yè)主托付物業(yè)平安管理部幫助公司完成的接待工作上百次，其中人大代表團(tuán)2次，全國(guó)中宣部指導(dǎo)3次，知名企業(yè)合作會(huì)6次，由于接待工作完成精彩，平安管理部獲得業(yè)主優(yōu)質(zhì)效勞的贊譽(yù)。 2、預(yù)防為主、重點(diǎn)布控 在公司總部的關(guān)心指導(dǎo)下，工程部通過(guò)制定各項(xiàng)平安方案等項(xiàng)消防預(yù)案，貫徹落實(shí)防火、防盜等“六防措施，全年未發(fā)生一件意外平安事故。工程經(jīng)理每天召開(kāi)部門經(jīng)理反應(yīng)會(huì)，通報(bào)狀況提出要求。平安部支配干部員工勤于巡查、嚴(yán)密

8、防控，在相關(guān)部門的協(xié)作下，實(shí)行群防、群檢、群治，以確保園區(qū)萬(wàn)無(wú)一失。針對(duì)特殊區(qū)域?qū)嵭兄攸c(diǎn)監(jiān)控，在自行車場(chǎng)盜竊高發(fā)區(qū)實(shí)行嚴(yán)密布防，抓獲盜竊者3人，為業(yè)主挽回直接損失數(shù)千元。由于完善時(shí)空?qǐng)@區(qū)平安管理的精彩，因此被海淀區(qū)評(píng)為社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位。 3、完善設(shè)施、有備無(wú)患 通過(guò)公司指導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，安保部將園區(qū)消防預(yù)案、設(shè)備設(shè)施、消防器材檢查維護(hù)等各項(xiàng)工作，進(jìn)展了不斷的完善。制定園區(qū)消防設(shè)施設(shè)備修理保養(yǎng)方案，使園區(qū)消防設(shè)施設(shè)備不但做到正常運(yùn)行而且延長(zhǎng)使用年限。今年已對(duì)園區(qū)3656個(gè)光電探測(cè)器，進(jìn)展了專業(yè)性檢測(cè)，嚴(yán)格檢查消防設(shè)施設(shè)備，提早對(duì)煙感系統(tǒng)報(bào)警點(diǎn)不準(zhǔn)確進(jìn)展專業(yè)性檢測(cè)。保障線路暢通、正常使用，

9、對(duì)大廳內(nèi)應(yīng)急疏散燈、平安出口進(jìn)展補(bǔ)裝和更換。同時(shí)對(duì)消防器材實(shí)行分區(qū)管理、檢查、維護(hù)并落實(shí)到人。根據(jù)北京市政府及公司要求，組織園區(qū)業(yè)主進(jìn)展消防演習(xí)，消防演習(xí)的成功演練，得到了國(guó)家相關(guān)部門及廣闊業(yè)主的好評(píng)。 二、嚴(yán)格管理、提升品質(zhì)，轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新管理 1、根據(jù)工程年初制定的平安培訓(xùn)方案，安保部參照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)保安員進(jìn)展32次專題培訓(xùn)，重點(diǎn)講解管理素養(yǎng)、效勞意識(shí)、禮貌待客、專業(yè)技能、消防學(xué)問(wèn)、突發(fā)大事分析等，通過(guò)講解、點(diǎn)評(píng)、溝通使保安員在思想熟悉和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。 2、平安管理部根據(jù)各月方案對(duì)保安員進(jìn)展崗位培訓(xùn)，對(duì)保安一線崗位做好培訓(xùn)工作。做到實(shí)際工作培訓(xùn)，分階段、分內(nèi)容進(jìn)展考評(píng)，

10、通過(guò)培訓(xùn)保安員整體素養(yǎng)提升了、效勞程度進(jìn)步了、業(yè)主滿足度進(jìn)步了，通過(guò)培訓(xùn)進(jìn)步了保安員整體思想素養(yǎng)，效勞態(tài)度和業(yè)務(wù)技能。 3、在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下，結(jié)合工程管理效勞特點(diǎn)，根據(jù)工程部的要求，針對(duì)保安部的實(shí)際狀況，引導(dǎo)保安員與時(shí)俱進(jìn)、提升素養(yǎng)、轉(zhuǎn)變觀念。安保部訓(xùn)練安保人員要有緊迫感、應(yīng)具有上進(jìn)心、培育精氣神、物業(yè)的管理效勞不是高科技，沒(méi)有什么粗淺的學(xué)問(wèn)。關(guān)鍵在人的主觀能動(dòng)性和責(zé)任心，是對(duì)公司的忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神、是對(duì)管理與效勞內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用。安保部通過(guò)樹(shù)立優(yōu)秀標(biāo)兵，激發(fā)大家樂(lè)觀進(jìn)取，在完成工程給的管理工作和效勞工作的過(guò)程中表達(dá)自身價(jià)值，并感受人生樂(lè)趣。通過(guò)思想訓(xùn)練工作，提升

11、了保安員思想道德品質(zhì)，涌現(xiàn)出多個(gè)拾金不昧的好保安，受到了業(yè)主的書面贊揚(yáng)。通過(guò)工作理論的探索，安保部還創(chuàng)作出“物業(yè)保安員應(yīng)知應(yīng)會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)那么并上交公司總部在全公司推廣，不但使子海抱負(fù)的每位一線保安員在為業(yè)主和客戶效勞時(shí)品質(zhì)顯著提升，而且使其他兄弟工程受益。 平安管理部通過(guò)對(duì)_年工作進(jìn)展回憶和總結(jié)，總結(jié)過(guò)去、展望將來(lái)，整改缺乏之處并制定新一年的提升效勞目的，以利于_年平安管理部各項(xiàng)工作更好的全面綻開(kāi)。 以下幾項(xiàng)工作是保安部_年的工作重點(diǎn)及提升項(xiàng)： 1、我們將始終貫徹落實(shí)“平安第一、預(yù)防為主的方針，在各項(xiàng)預(yù)案詳細(xì)施行還不盡完善的狀況下，保安部將連續(xù)跟進(jìn)落實(shí)。 2、保安員及指導(dǎo)組織管理程度有待提升：表

12、現(xiàn)為骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)學(xué)問(wèn)和管理力量等綜合素養(yǎng)凹凸不一、參差不起，保安部與工程制定的管理標(biāo)準(zhǔn)尚未全部落實(shí)，保安部將針對(duì)問(wèn)題加強(qiáng)訓(xùn)練培訓(xùn)。 3、效勞質(zhì)量尚需優(yōu)化和進(jìn)步：從屢次檢查和客戶投訴中覺(jué)察，安保部各個(gè)崗位保安員的效勞質(zhì)量，橫向比擬有高有低，縱向比擬有優(yōu)有劣。保安部將強(qiáng)化管理到達(dá)白天與夜晚、平常與周末、指導(dǎo)在與不在的一個(gè)樣的效勞標(biāo)準(zhǔn)。 4、反復(fù)消失的問(wèn)題是有個(gè)別崗位保安員儀容儀表不整齊、禮節(jié)禮貌不生動(dòng)、效勞不周到、處理應(yīng)變不敏捷，這些問(wèn)題嚴(yán)峻影響著整體的效勞質(zhì)量。在_年的工作中，保安部將重點(diǎn)跟進(jìn)、狠抓落實(shí)。 保安公司年度總結(jié)4 保安隊(duì)負(fù)責(zé)整個(gè)小區(qū)的治安防范、消防平安工作，一年來(lái)，在公司指

13、導(dǎo)的指導(dǎo)下和各部門的協(xié)作下，保安隊(duì)仔細(xì)開(kāi)展各項(xiàng)工作，落實(shí)完成了20_年度的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來(lái)詳細(xì)工作狀況總結(jié)如下： 東湖上城小區(qū)是比擬簡(jiǎn)單的小區(qū)，保安在正常巡邏執(zhí)勤以外，還要肩負(fù)著上城小區(qū)、金融大廈、慶客隆的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理。商販們亂設(shè)攤點(diǎn)，占道經(jīng)營(yíng)，牌匾不標(biāo)準(zhǔn)，亂設(shè)廣告燈箱，嚴(yán)峻影響了小區(qū)的外環(huán)境，更有甚者還堵塞了消防通道。這些已成為我們保安隊(duì)的日常工作，大家知道保安隊(duì)的人員流淌性比擬大，有時(shí)人員倒不過(guò)來(lái)，我就自己親自去清理，有的商販特別不講理，我軟硬兼施，由于我們沒(méi)有執(zhí)法權(quán)，收效不是很大，我也常常遭受商販們的拳腳，這一項(xiàng)工作難度就相當(dāng)?shù)拇蟆?在接收三期地下車庫(kù)后，又給保安隊(duì)的工作增加特別

14、大的工作量，一天24小時(shí)離不開(kāi)人，有時(shí)人員不夠我就親自跟著倒班，車庫(kù)里的局部設(shè)施沒(méi)有完全啟用，有的還沒(méi)用就壞了，為了保證車輛的平安，我們想方法修復(fù)，我的一個(gè)想法就是不能讓業(yè)主的經(jīng)濟(jì)受到損失，不能使管理處榮譽(yù)受到損害，同時(shí)要保證我隊(duì)員的人身平安。 車場(chǎng)管理工作 1、仔細(xì)執(zhí)行停車場(chǎng)管理規(guī)定，指引車輛按指定位置停車，排列整齊，并在車輛出場(chǎng)時(shí)仔細(xì)核查車型、車牌號(hào)，確保車輛平安; 2、對(duì)載有易燃、易爆和有毒有害物品的車輛嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng); 3、嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)場(chǎng)，并提示車主離車前關(guān)好門窗，帶走車上珍貴物品; 4、保安隊(duì)在本年度維護(hù)好車場(chǎng)治安交通秩序，疏導(dǎo)車流，協(xié)調(diào)和指揮車輛進(jìn)出與停放，制止了車輛亂停亂放，保證了車

15、場(chǎng)的平安和良好秩序。 在工作中也遇到很困難，隊(duì)員流淌性大，有時(shí)三五個(gè)一起離任，招隊(duì)員又不能同時(shí)招到。倒班人手足，我就與班長(zhǎng)們跟隊(duì)員一起倒班，招來(lái)的隊(duì)員都比我小還好帶，難招時(shí)招來(lái)的隊(duì)員又的比我大，年齡28歲的我就扮29歲的。有一次招來(lái)一個(gè)隊(duì)員，年齡已37歲，我就要扮38歲的。我的實(shí)際年齡才24歲呀，在媽媽的眼里我還是一個(gè)需要照顧的孩子呀!有不興奮的時(shí)候媽媽還要哄著我，可我在這兒猶如隊(duì)員們的父母，到處替他們著想，怕他們受委屈，怕他們冷著、凍著，有病了給他們買藥，帶他們?nèi)タ床。昴赀^(guò)節(jié)想家時(shí)，要哄他們快樂(lè)，逗他們樂(lè)。有時(shí)我心里很苦，但想到我的工作，有指導(dǎo)的支持，大家的關(guān)心、關(guān)心我還是幸福的。 _小區(qū)

16、是開(kāi)放式小區(qū)，保安的工作就不只是單一的治安巡邏任務(wù)，同時(shí)肩負(fù)著小區(qū)的其他管理，工作的多樣化使保安在各方面得到了充分的熬煉，綜合素養(yǎng)也得到了相應(yīng)的提升。一年來(lái)由于我們加強(qiáng)了小區(qū)治安安防，自業(yè)主入住以來(lái)，未發(fā)生火災(zāi)和盜搶案件，業(yè)主的人身和財(cái)產(chǎn)平安有了根本保證。給小區(qū)居民一個(gè)平安、和諧、文明、舒適的生活環(huán)境。 回憶一年來(lái)所走的路，有感慨、也有欣慰，感慨的是一年來(lái)自己雖作了許多工作，但也有不盡意的地方，還須努力學(xué)習(xí)，總結(jié)閱歷，汲取教訓(xùn)。欣慰的是我的隊(duì)伍成形了，整體素養(yǎng)進(jìn)步了，在原有根底上上了一個(gè)臺(tái)階，而自己在組織力量和管理力量上得到了肯定的熬煉，也成熟了許多，雖獲得了肯定的成果，但要感謝公司指導(dǎo)賜予的

17、正確指導(dǎo)，感謝東湖管理處的指導(dǎo)賜予的大力支持和東湖管理處的各位前輩關(guān)心。使我在今后工作中動(dòng)力無(wú)窮，更上一層樓，來(lái)答謝公司指導(dǎo)對(duì)我的信任及同仁們的關(guān)心。 保安公司年度總結(jié)5 _年是貫徹施行?保安效勞管理?xiàng)l例?的開(kāi)局之年，也是市保安效勞公司安康快速進(jìn)展的一年。一年來(lái)，在自治區(qū)保安協(xié)會(huì)和市公安局的正確指導(dǎo)下，公司指導(dǎo)班子以科學(xué)進(jìn)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局工作，堅(jiān)持確保社會(huì)和諧穩(wěn)定的核心效勞理念，緊緊圍繞自治區(qū)保安協(xié)會(huì)和克拉瑪依市公安局的各項(xiàng)指示精神，仔細(xì)貫徹落實(shí)年初各項(xiàng)工作部署，團(tuán)結(jié)并帶著廣闊員工以保一方平安為己任，開(kāi)拓創(chuàng)新，拼搏奮進(jìn)，狠抓思想訓(xùn)練和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，加大隊(duì)伍建立的力度，強(qiáng)化日常管理，竭盡全力為甲方供

18、給優(yōu)質(zhì)效勞，圓滿完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。目前，?保安效勞管理?xiàng)l例?得到全面貫徹落實(shí)，保安隊(duì)伍綜合素養(yǎng)進(jìn)一步進(jìn)步，有效地履行了為克拉瑪依的經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)展保駕護(hù)航的職責(zé)，公司呈現(xiàn)誕活力勃勃的活力和良好進(jìn)展勢(shì)頭。 一、根本狀況。 公司現(xiàn)有在職員工439人，(男345人，女94人;漢族358人，少數(shù)民族81人)，其中管理人員15人，保安管理部357人，護(hù)運(yùn)中心61人。全年共執(zhí)行臨時(shí)性值勤任務(wù)1300多人次，消退各類平安隱患40余起，抓獲小偷8次，挽回經(jīng)濟(jì)損失10余萬(wàn)元，做好人好事近百次，有效地維護(hù)了一方平安，得到人民群眾的廣泛擁護(hù)與全都支持，全年收到表?yè)P(yáng)信、錦旗10余面

19、封。 二、_年主要工作 (一)加強(qiáng)訓(xùn)練培訓(xùn)，隊(duì)伍綜合素養(yǎng)進(jìn)一步進(jìn)步。 _年公司確定為全員培訓(xùn)年、質(zhì)量效勞年。根據(jù)公司年度工作部署，制定并落實(shí)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)方案，從3月下旬開(kāi)頭截止到11月底，保安部各大隊(duì)組織開(kāi)展了為期六個(gè)月的全員大練兵活動(dòng)。一是嚴(yán)格要求，高標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練。選擇思想軍事過(guò)硬的隊(duì)員擔(dān)當(dāng)教官，從隊(duì)列，拳術(shù)，儀容儀表、體能等方面進(jìn)展扎實(shí)的培訓(xùn)，注意理論與理論的相結(jié)合，嚴(yán)格要求，高標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練，努力打造一支素養(yǎng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)嫻熟、紀(jì)律嚴(yán)明、效勞周到、形象良好的保安隊(duì)伍。二是形式多樣，內(nèi)容豐富。在崗培訓(xùn)中，堅(jiān)持從實(shí)際動(dòng)身，根據(jù)“科學(xué)、務(wù)實(shí)、高效的培訓(xùn)方針，在集體培訓(xùn)根底上，注意發(fā)揮老隊(duì)員的傳、幫、帶作用，

20、每周訓(xùn)練3-4次，每次訓(xùn)練2小時(shí)，從端正隊(duì)員思想熟悉入手，培育隊(duì)員“干一行、愛(ài)一行的工作理念和軍事技能;針對(duì)局部員工年齡偏大，文化程度低，理解力量弱的實(shí)際狀況，敏捷實(shí)行循序漸進(jìn)的方法，定期組織開(kāi)展學(xué)習(xí)訓(xùn)練活動(dòng)，訓(xùn)練員工鞏固樹(shù)立為甲方效勞的思想意識(shí)。三是加強(qiáng)監(jiān)視，確保成效。為了進(jìn)步訓(xùn)練任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，部門、大隊(duì)兩級(jí)管理層深化到訓(xùn)練場(chǎng)監(jiān)視指導(dǎo)，實(shí)行敏捷多樣的培訓(xùn)方法，確保訓(xùn)練不走過(guò)場(chǎng)。 全年共組織軍事技能培訓(xùn)144課時(shí)，參與14000余人次;全年共組織員工思想政治學(xué)習(xí)40次，參與3000余人，思想訓(xùn)練和軍事訓(xùn)練貫穿全年始末，保安隊(duì)伍精神相貌煥然一新，敬業(yè)精神和責(zé)任意識(shí)得到了增加，軍事技能邁上了一個(gè)新臺(tái)階

21、，效勞質(zhì)量明顯進(jìn)步，得到了甲方的全都好評(píng)。 (二)強(qiáng)化?條例?學(xué)習(xí)，隊(duì)伍戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增加。 學(xué)習(xí)貫徹?保安效勞管理?xiàng)l例?是公司全年工作的一條主線。公司廣泛發(fā)動(dòng)，樂(lè)觀開(kāi)展?保安效勞管理?xiàng)l例?的學(xué)習(xí)，各部門、大隊(duì)也結(jié)合實(shí)際開(kāi)展自己的學(xué)習(xí)活動(dòng)。首先，公司給各分隊(duì)、崗位發(fā)放了?保安效勞管理?xiàng)l例?宣揚(yáng)掛圖，為每一位員工發(fā)放了維、漢雙語(yǔ)版?保安效勞管理?xiàng)l例?，為各部門學(xué)習(xí)供給了材料保障。其次，根據(jù)新保協(xié)的要求，組織開(kāi)展了?保安效勞管理?xiàng)l例?學(xué)問(wèn)競(jìng)賽，競(jìng)賽組織活動(dòng)嚴(yán)密標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)備充分，受到了廣闊員工的普遍好評(píng)。此外，為保證學(xué)習(xí)效果，保安部各大隊(duì)每個(gè)季度進(jìn)展一次?條例?相關(guān)學(xué)問(wèn)理論考試，使廣闊員工嫻熟把握了?條

22、例?的根本內(nèi)容和要求，為條例的施行打下了堅(jiān)實(shí)的理論根底。同時(shí)，我們根據(jù)隊(duì)伍的實(shí)際狀況對(duì)保安部編制進(jìn)展了調(diào)整，由原來(lái)的5個(gè)大隊(duì)調(diào)整為4個(gè)大隊(duì)，對(duì)步行街、黑油山景區(qū)、朝陽(yáng)公園、養(yǎng)殖基地等不符合要求的崗位進(jìn)展了裁減，增設(shè)了中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、南湖學(xué)校、雅典娜學(xué)校、雅典娜幼兒園等4個(gè)客戶單位，共增加編制人數(shù)35名。通過(guò)調(diào)整編制和開(kāi)展條例學(xué)習(xí)活動(dòng)，隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增加。 (三)抓好民族團(tuán)結(jié)訓(xùn)練，保安隊(duì)伍消失和諧穩(wěn)定的良好場(chǎng)面。 民族團(tuán)結(jié)是新疆各民族人民的生命線。公司現(xiàn)有員工439人，其中少數(shù)民族隊(duì)員81余人。公司高度重視民族團(tuán)結(jié)訓(xùn)練工作，統(tǒng)一下發(fā)的民族團(tuán)結(jié)訓(xùn)練學(xué)習(xí)資料，樂(lè)觀組織員工學(xué)習(xí)，并開(kāi)展民漢結(jié)對(duì)子、雙

23、語(yǔ)學(xué)習(xí)每日一句等一系列活動(dòng)。共組織訓(xùn)練近百次，4000余人次參與了民族團(tuán)結(jié)訓(xùn)練活動(dòng)，撰寫心得體會(huì)文章600余篇，組織談心活動(dòng)600余次，開(kāi)展互助活動(dòng)20余次，關(guān)心解決員工工作和生活中的困難。在民族團(tuán)結(jié)訓(xùn)練活動(dòng)中涌現(xiàn)出了不少先進(jìn)個(gè)人，保安部大隊(duì)長(zhǎng)陳海龍古爾幫節(jié)期間帶著禮物到對(duì)子亞森。阿吉家中去拜年，溝通如何才能進(jìn)步學(xué)習(xí)維語(yǔ)的方法。大隊(duì)長(zhǎng)黃剛給對(duì)子艾來(lái)提江拜年，主動(dòng)關(guān)心家里生活狀況、并樂(lè)觀出方法想方法，關(guān)心其解決實(shí)際困難。保安部勤務(wù)大隊(duì)三位少數(shù)民族女員工米熱吉古麗，麥爾哈巴，熱依拉，懷孕上夜班不便利，也擔(dān)憂全，員工韓強(qiáng)、余錫陽(yáng)、趙偉、胡俊威、殷允水、黃軍平六位男隊(duì)員，主動(dòng)犧牲自己休息時(shí)間，和三位女

24、隊(duì)員換上夜班，實(shí)在把民族團(tuán)結(jié)訓(xùn)練活動(dòng)落到實(shí)處。綜合部要求當(dāng)少數(shù)民族員工詢問(wèn)辦理問(wèn)題時(shí)，必需做到急躁講解，熱忱效勞，一遍講不明白再講一遍，直到員工徹底明白為止。 通過(guò)民族團(tuán)結(jié)訓(xùn)練活動(dòng)，廣闊保安隊(duì)員充分熟悉到民族團(tuán)結(jié)工作的重要，堅(jiān)持不利團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，實(shí)在把民族團(tuán)結(jié)工作落實(shí)到了工作和生活中的方方面面，公司消失了各民族隊(duì)員和諧相處、共同進(jìn)步的良好場(chǎng)面。 (四)完善防范機(jī)制，平安守護(hù)任務(wù)圓滿完成。 加強(qiáng)平安防范，確保一方平安是我們保安效勞的根本任務(wù)。公司結(jié)合實(shí)際，完善了對(duì)幼兒園、學(xué)校等重點(diǎn)護(hù)衛(wèi)對(duì)象的預(yù)防機(jī)制，圓滿完成了全年的護(hù)衛(wèi)任務(wù)。進(jìn)入3、4月份以來(lái)，克拉瑪依盜竊案件相對(duì)猖獗，發(fā)生

25、了多起學(xué)校、幼兒園被盜的案件，引起了市、區(qū)政府及公安局指導(dǎo)的高度重視;5月份，內(nèi)地省區(qū)發(fā)生的幾起殺害幼兒園、學(xué)校孩子大事引起了整個(gè)社會(huì)的關(guān)注。面對(duì)嚴(yán)峻的治安形勢(shì)，結(jié)合新保協(xié)和市公安局的要求，公司重點(diǎn)完善了平安防范機(jī)制，消退各類隱患，做到了防患于未然。一是要求各部門嚴(yán)防死守，加大巡邏力度;保安部大隊(duì)長(zhǎng)每晚對(duì)重點(diǎn)崗位進(jìn)展檢查和蹲點(diǎn)值守，確保人員出勤和防護(hù)措施到位。二是加大對(duì)全部學(xué)校、幼兒園值勤保安的思想訓(xùn)練，特地針對(duì)學(xué)校幼兒園人員進(jìn)展了理論和警用器械的使用技能培訓(xùn)，給學(xué)校、幼兒園保安裝備了警棍。三是樂(lè)觀和客戶單位協(xié)商，要求學(xué)校、幼兒園安裝巡跟器和報(bào)警裝置。四是公司按要求組建了50人的應(yīng)急分隊(duì)，定期

26、組織開(kāi)展應(yīng)急演練，應(yīng)急人員可以根據(jù)公司的要求在30分鐘內(nèi)到達(dá)指定地點(diǎn)，進(jìn)步了處置突發(fā)大事的力量。五是針對(duì)學(xué)校、幼兒園發(fā)生案件一事，公司屢次與政府相關(guān)部門協(xié)商溝通，將學(xué)校、幼兒園的保安編制從原來(lái)的5人增加到8人，進(jìn)一步增加了學(xué)校、幼兒園的保安力氣。六是針對(duì)保安值勤點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣、不易管理的現(xiàn)狀，保安部從部門到大隊(duì)指導(dǎo)，堅(jiān)持落實(shí)到崗位頂班、蹲守、檢查的制度，加大崗位的日常監(jiān)視檢查指導(dǎo)，理解一線狀況，堅(jiān)持每周每崗兩次的檢查，覺(jué)察問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展整改;覺(jué)察平安隱患準(zhǔn)時(shí)與甲方進(jìn)展溝通和協(xié)調(diào)并向甲方提出整改建議。 一年來(lái)保安部、大隊(duì)日常查崗查哨累計(jì)近600次、5800余崗，重大節(jié)假日開(kāi)展突擊性平安檢查20

27、次400余崗。在各部門指導(dǎo)的帶著下，廣闊隊(duì)員忠誠(chéng)地戍守執(zhí)勤崗位，有力地推動(dòng)了一方和諧穩(wěn)定，所效勞單位全年未發(fā)生一起重大事故，圓滿完成守護(hù)任務(wù)。 (五)強(qiáng)調(diào)平安運(yùn)行，護(hù)運(yùn)中心實(shí)現(xiàn)安康進(jìn)展 護(hù)運(yùn)中心始終把平安作為工作的重心，將平安訓(xùn)練貫穿于中心的各項(xiàng)管理工作中。其一，開(kāi)展中心企業(yè)文化建立，大力營(yíng)造敬重人才、敬重員工的氣氛，以事業(yè)留人，以感情留人，關(guān)心隊(duì)員樹(shù)立“中心榮我榮，中心恥我恥的集體榮譽(yù)感和驕傲感，引導(dǎo)員工心往一處想，勁往一處使，為順當(dāng)完成各項(xiàng)任務(wù)為努力奮斗;其二，加大訓(xùn)練宣揚(yáng)力度，樹(shù)立示范典型，做到以正確言論引導(dǎo)人，以先進(jìn)的思想武裝人，引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀。一年來(lái)，涌現(xiàn)出很多敬業(yè)

28、愛(ài)崗的先進(jìn)個(gè)人，業(yè)務(wù)員馮幫華同志就是眾多先進(jìn)個(gè)人的一個(gè)，他在自己平凡的崗位上，努力開(kāi)拓市場(chǎng)，用自己的實(shí)際行動(dòng)贏得客戶單位確實(shí)定，獲得不平凡的業(yè)績(jī)。其三，強(qiáng)化平安訓(xùn)練，嚴(yán)格落實(shí)槍支使用規(guī)定，確保槍支使用的肯定平安，保證車輛運(yùn)輸平安。護(hù)運(yùn)中心全年累計(jì)出槍11818余次，出彈4727余發(fā)，在保證平安高效，快捷準(zhǔn)時(shí)的前提下，圓滿的完成每次押運(yùn)任務(wù);中心共有運(yùn)鈔車輛15輛，全年累計(jì)行駛241453公里，未發(fā)生一起人員傷亡事故和違法大事。在中心廣闊員工的共同努力下，互幫互助、以司為家溫馨氣氛已經(jīng)形成，隊(duì)伍的分散力和向心力進(jìn)一步增加，全年的流失率掌握在7%以下;中心的產(chǎn)值與員工收入比去年略有增長(zhǎng)，為明年的工

29、作奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。 (六)堅(jiān)持改革創(chuàng)新，市場(chǎng)效勞力量穩(wěn)步提升。 深化內(nèi)部改革，以進(jìn)步效勞質(zhì)量為核心，推動(dòng)保安公司市場(chǎng)化運(yùn)作，不斷改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境，努力進(jìn)步企業(yè)自主創(chuàng)新力量，是現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)展的必由之路。一年來(lái)，公司各部門仔細(xì)貫徹市公安局、新保協(xié)的要求，扎實(shí)推動(dòng)安保工作措施的落實(shí)，進(jìn)步效勞標(biāo)準(zhǔn)，做好市場(chǎng)效勞，不斷進(jìn)步經(jīng)營(yíng)管理程度。綜合部作為公司的綜合效勞部門，轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化效勞意識(shí)，進(jìn)步自身素養(yǎng)和工作質(zhì)量，努力圍繞中心任務(wù)開(kāi)展工作，較好的發(fā)揮了效勞職能作用。銷售部作為對(duì)外效勞部門，為了進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)行主動(dòng)出擊，準(zhǔn)時(shí)捕獲市場(chǎng)信息，樂(lè)觀組貨源，嚴(yán)抓選購(gòu)關(guān)，保證產(chǎn)品質(zhì)量，為客戶供給周到的效勞。保安部作

30、為公司的主體，根據(jù)創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn)化崗位工作的要求，從標(biāo)準(zhǔn)化崗位建立入手，從文明用語(yǔ)、標(biāo)準(zhǔn)著裝、清潔衛(wèi)生、值勤記錄、學(xué)習(xí)記錄、班次支配等方面統(tǒng)一要求，標(biāo)準(zhǔn)值勤形象和效勞內(nèi)容，量化責(zé)任，以客戶滿足為前提，扎扎實(shí)實(shí)地沉下去做工作，親密與客戶單位指導(dǎo)及隊(duì)員的關(guān)系，理解客戶之所需，覺(jué)察問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)賜予訂正，手把手地教新隊(duì)員如何做好效勞工作，獲得了較好的效果。公司全年共向客戶單位發(fā)放意見(jiàn)反應(yīng)表700余份，客戶滿足率到達(dá)了98%以上，充分說(shuō)明市場(chǎng)效勞力量有了很大進(jìn)步 (七)開(kāi)展家園建立活動(dòng)，公司形象建立獲得重大進(jìn)展。 結(jié)合保安協(xié)會(huì)和市局要求，公司以開(kāi)展了“喜歡宏大祖國(guó)，建立美妙家園活動(dòng)為契機(jī)，提倡員工為客戶單位做好事，著力提升公司的社會(huì)形象。文化街值班人員關(guān)心查找小孩，撿到手機(jī)送交仆人;熟食品加工基地值勤保安夜間兩次覺(jué)察火災(zāi)隱患，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)并撲救，為個(gè)體加工戶挽回財(cái)產(chǎn)損失數(shù)萬(wàn)元。勤務(wù)大隊(duì)劉玉峰，撿到遺失的錢包，內(nèi)有現(xiàn)金七百多元以及身份證、購(gòu)物卡、銀行卡、就餐卡等物品，由于沒(méi)