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文檔簡介

1、泓域/新型載運工具公司財務(wù)管理總結(jié)新型載運工具公司財務(wù)管理總結(jié)xxx有限公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc113571990 一、 公司簡介 PAGEREF _Toc113571990 h 3 HYPERLINK l _Toc113571991 二、 企業(yè)設(shè)立的條件 PAGEREF _Toc113571991 h 4 HYPERLINK l _Toc113571992 三、 企業(yè)的組織形式 PAGEREF _Toc113571992 h 6 HYPERLINK l _Toc113571993 四、 企業(yè)購并的動機 PAGEREF _Toc11357199

2、3 h 8 HYPERLINK l _Toc113571994 五、 企業(yè)的分立 PAGEREF _Toc113571994 h 12 HYPERLINK l _Toc113571995 六、 應(yīng)收款項的日常管理 PAGEREF _Toc113571995 h 14 HYPERLINK l _Toc113571996 七、 應(yīng)收款項的概述 PAGEREF _Toc113571996 h 17 HYPERLINK l _Toc113571997 八、 營運資金的特點 PAGEREF _Toc113571997 h 19 HYPERLINK l _Toc113571998 九、 營運資金的管理原則

3、 PAGEREF _Toc113571998 h 20 HYPERLINK l _Toc113571999 十、 現(xiàn)金的持有動機和成本 PAGEREF _Toc113571999 h 22 HYPERLINK l _Toc113572000 十一、 現(xiàn)金概述 PAGEREF _Toc113572000 h 25 HYPERLINK l _Toc113572001 十二、 信托投資的優(yōu)勢與風(fēng)險性 PAGEREF _Toc113572001 h 26 HYPERLINK l _Toc113572002 十三、 信托投資的條件與程序 PAGEREF _Toc113572002 h 28 HYPERL

4、INK l _Toc113572003 十四、 并購的含義與類型 PAGEREF _Toc113572003 h 34 HYPERLINK l _Toc113572004 十五、 企業(yè)并購的支付方式 PAGEREF _Toc113572004 h 38 HYPERLINK l _Toc113572005 十六、 項目概況 PAGEREF _Toc113572005 h 39 HYPERLINK l _Toc113572006 十七、 進度計劃 PAGEREF _Toc113572006 h 41 HYPERLINK l _Toc113572007 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _To

5、c113572007 h 41 HYPERLINK l _Toc113572008 十八、 經(jīng)濟收益分析 PAGEREF _Toc113572008 h 42 HYPERLINK l _Toc113572009 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc113572009 h 42 HYPERLINK l _Toc113572010 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc113572010 h 44 HYPERLINK l _Toc113572011 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc113572011 h 45 HYPERLINK l _Toc1135720

6、12 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc113572012 h 48 HYPERLINK l _Toc113572013 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc113572013 h 50 HYPERLINK l _Toc113572014 十九、 投資方案分析 PAGEREF _Toc113572014 h 51 HYPERLINK l _Toc113572015 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc113572015 h 53 HYPERLINK l _Toc113572016 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc113572016 h 54 HYPERLINK

7、l _Toc113572017 流動資金估算表 PAGEREF _Toc113572017 h 55 HYPERLINK l _Toc113572018 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc113572018 h 56 HYPERLINK l _Toc113572019 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc113572019 h 58公司簡介(一)公司基本信息1、公司名稱:xxx有限公司2、法定代表人:鄧xx3、注冊資本:1280萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關(guān):xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2015-2-257、營業(yè)期限:2015

8、-2-25至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx(二)公司簡介面對宏觀經(jīng)濟增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài),公司在企業(yè)法人治理機構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索,提升企業(yè)綜合實力,配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時,公司注重履行社會責(zé)任所帶來的發(fā)展機遇,積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來,公司一直堅持堅持以誠信經(jīng)營來贏得信任。公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念,將“誠信為本、合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)的核心理念,不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險控制能力。企業(yè)設(shè)立的條件我國法律、法規(guī)規(guī)定不同企業(yè)設(shè)立的條件是不同的,具體內(nèi)下:(一)申請設(shè)立有限責(zé)任公司應(yīng)當具備的條件(1)股東符

9、合法定人數(shù),有限責(zé)任公司由50個以下股東出資設(shè)立。(2)股東出資達到法定資本最低限額。有限責(zé)任公司注冊資本的最低限額為人民幣3萬元。法律、行政法規(guī)對有限責(zé)任公司注冊資本的最低限額有較高規(guī)定的,從其規(guī)定。公司全體股東的首次出資額不得低于注冊資本的20%,也不得低于法定的注冊資本最低限額,其余部分由股東自公司成立之日起兩年內(nèi)繳足;其中,投資公司可以在5年內(nèi)繳足。(3)股東共同制定公司章程。(4)有公司名稱,建立符合有限責(zé)任公司要求的組織機構(gòu)。其中:設(shè)立董事會、監(jiān)事會的,董事會成員為313人,監(jiān)事會成員不得少于3人;股東人數(shù)較少或者規(guī)模較小的有限公司可以不設(shè)董事會、監(jiān)事會,設(shè)1名執(zhí)行董事,12名監(jiān)事

10、。(5)有公司住所。(二)申請設(shè)立一人有限公司應(yīng)當具備的條件(1)股東為一個自然人或者一個法人。一個自然人只能投資設(shè)立一個一人有限公司。該一人有限責(zé)任公司不能投資設(shè)立新的一人有限公司。一人有限公司應(yīng)當在公司登記中注明自然人獨資或者法人獨資,并在公司營業(yè)執(zhí)照中載明。(2)一人有限責(zé)任公司的注冊資本最低限額為人民幣10萬元。股東應(yīng)當一次足額繳納公司章程規(guī)定的出資額。(3)一人有限責(zé)任公司章程由股東制定。(4)一人有限責(zé)任公司不設(shè)股東會。(5)其他內(nèi)容同有限責(zé)任公司。(三)個人獨資企業(yè)設(shè)立的條件(1)投資人為一個自然人;(2)有合法的企業(yè)名稱,名稱中不得使用“有限”“有限責(zé)任”或“公司”字樣。(3)

11、有投資人申報的出資額。(4)有固定的生產(chǎn)經(jīng)營場所和必要的生產(chǎn)經(jīng)營條件。(四)合伙企業(yè)設(shè)立的條件(1)合伙人應(yīng)為兩個自然人;(2)有書面協(xié)議;(3)有各合伙人實際繳付的出資額;(4)有合伙企業(yè)名稱,名稱中不得使用“有限”、“有限責(zé)任”或“公司”字樣;(5)有固定的生產(chǎn)經(jīng)營場所和必要的生產(chǎn)經(jīng)營條件。(五)個體工商戶設(shè)立的條件(1)投資人為一個自然人;(2)有投資人申報的出資額;(3)有固定的生產(chǎn)經(jīng)營場所和必要的生產(chǎn)經(jīng)營條件。企業(yè)的組織形式企業(yè)組織形式是指企業(yè)財產(chǎn)及其社會化大生產(chǎn)的組織狀態(tài),它表明一個企業(yè)的財產(chǎn)構(gòu)成、內(nèi)部分工協(xié)作與外部社會經(jīng)濟聯(lián)系的方式。根據(jù)市場經(jīng)濟的要求,現(xiàn)代企業(yè)的組織形式按照財產(chǎn)

12、的組織形式和所承擔(dān)的法律責(zé)任劃分。國際上通常分類為:獨資企業(yè)、合伙企業(yè)和公司企業(yè)。獨資。獨資企業(yè),西方也稱“單人業(yè)主制”。它是由某個人出資創(chuàng)辦的,有很大的自由度,只要不違法,愛怎么經(jīng)營就怎么經(jīng)營,要雇多少人,貸多少款,全由業(yè)主自己決定。賺了錢,交了稅,一切聽從業(yè)主的分配;賠了本,欠了債,全由業(yè)主的資產(chǎn)來抵償。我國的個體戶和私營企業(yè)很多屬于此類企業(yè)。合伙。合伙企業(yè)是由幾個人、幾十人,甚至幾百人聯(lián)合起來共同出資創(chuàng)辦的企業(yè)。它不同于所有權(quán)和管理權(quán)分離的公司企業(yè)。它通常是依合同或協(xié)議湊合組織起來的,結(jié)構(gòu)較不穩(wěn)定。合伙人對整個合伙企業(yè)所欠的債務(wù)負有無限的責(zé)任。合伙企業(yè)不如獨資企業(yè)自由,決策通常要合伙人集

13、體做出,但它具有一定的企業(yè)規(guī)模優(yōu)勢。以上兩類企業(yè)屬自然人企業(yè),出資者對企業(yè)承擔(dān)無限責(zé)任。合伙企業(yè)的特點:(1)合伙企業(yè)法規(guī)定每個合伙人對企業(yè)債務(wù)須承擔(dān)無限、連帶責(zé)任(如果一個合伙人沒有能力償還其應(yīng)分擔(dān)的債務(wù),其他合伙人須承擔(dān)連帶責(zé)任)(2)法律還規(guī)定合伙人轉(zhuǎn)讓其所有權(quán)時需要取得其他合伙人的同意,有時甚至還需要修改合伙協(xié)議,因此其所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓比較困難。公司。公司企業(yè)是按所有權(quán)和管理權(quán)分離,出資者按出資額對公司承擔(dān)有限責(zé)任創(chuàng)辦的企業(yè)。主要包括有限責(zé)任公司和股份有限公司。有限責(zé)任公司指不通過發(fā)行股票,而由為數(shù)不多的股東集資組建的公司(一般由2人以上50人以下股東共同出資設(shè)立),其資本無須劃分為等額股

14、份,股東在出讓股權(quán)時受到一定的限制。在有限責(zé)任公司中,董事和高層經(jīng)理人員往往具有股東身份,使所有權(quán)和管理權(quán)的分離程度不如股份有限公司那樣高。有限責(zé)任公司的財務(wù)狀況不必向社會披露,公司的設(shè)立和解散程序比較簡單,管理機構(gòu)也比較簡單,比較適合中小型企業(yè)。股份有限公司全部注冊資本由等額股份構(gòu)成并通過發(fā)行股票(或股權(quán)證)籌集資本,公司以其全部資產(chǎn)對公司債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任的企業(yè)法人(應(yīng)當有2人以上200人以下為發(fā)起人,注冊資本的最低限額為人民幣500萬元),其主要特征是:公司的資本總額平分為金額相等的股份;股東以其所認購股份對公司承擔(dān)有限責(zé)任,公司以其全部資產(chǎn)對公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任;每一股有一表決權(quán),股東以其持

15、有的股份,享受權(quán)利,承擔(dān)義務(wù)。企業(yè)購并的動機企業(yè)并購行為是在多種因素相互作用下的市場行為,并購動機也同樣多樣化,企業(yè)從最初的通過并購來實現(xiàn)企業(yè)擴張、擴大規(guī)模的并購動機逐步趨向于注重企業(yè)戰(zhàn)略布局、優(yōu)勢互補、提高企業(yè)核心競爭能力,謀求企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略導(dǎo)向型并購動機。(1)市場導(dǎo)向型動機。以市場為導(dǎo)向,目的在于占領(lǐng)某地區(qū)或某領(lǐng)域的市場,提高市場占有率,擴大產(chǎn)品或服務(wù)的銷售范圍,增強市場勢力和市場影響力。一方面通過并購目標市場已有企業(yè),利用目標企業(yè)的資產(chǎn)、市場地位、生產(chǎn)能力、銷售網(wǎng)絡(luò)等快速進入和占領(lǐng)目標市場,擴大企業(yè)銷售范圍,減少競爭對手,快速實現(xiàn)企業(yè)的低成本擴張,從而提高盈利水平和盈利能力。(2

16、)競爭導(dǎo)向型動機。通過并購可以消除潛在的競爭對手,收購產(chǎn)品同質(zhì)的競爭對手或是生產(chǎn)替代產(chǎn)品的企業(yè),穩(wěn)固自身的市場地位,強化競爭優(yōu)勢,為企業(yè)以后的發(fā)展鋪平道路,鞏固和提高企業(yè)競爭能力的同時,也能夠降低被其他企業(yè)并購的風(fēng)險。(3)戰(zhàn)略導(dǎo)向型動機。戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)移,開拓新領(lǐng)域。通過并購新領(lǐng)域中的企業(yè)逐漸退出衰落的行業(yè),開拓發(fā)展前景廣闊的新行業(yè),實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移;多元化經(jīng)營,分散風(fēng)險,主要通過混合并購的方式來實現(xiàn):混合并購是指兩個或兩個以上沒有直接交易關(guān)系的企業(yè)之間進行的并購,主要是相關(guān)行業(yè)、相關(guān)經(jīng)營領(lǐng)域的并購行為,可以增強企業(yè)的市場實力;提高企業(yè)核心競爭能力,實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。企業(yè)并購的目的主要在于戰(zhàn)略性

17、資源的整合及戰(zhàn)略優(yōu)勢的實現(xiàn),在共同的發(fā)展愿望和市場利益下取得核心資源的整合與協(xié)同提升和拓展企業(yè)核心競爭能力,保持企業(yè)長久的生命力和較強的盈利能力。(4)政策導(dǎo)向型動機稅收對企業(yè)財務(wù)決策有非常重要的影響,合理避稅往往成為某些企業(yè)并購的動機。(5)管理者利益驅(qū)動。主要原因有:當公司發(fā)展壯大時,公司管理層尤其是高層人員的威望也隨之提高,這方面雖難以做量化的計算,但是毋庸置疑的:隨著公司規(guī)模的擴大,經(jīng)營人員的報酬通常也得以增加;管理層希望通過并購來擴張企業(yè)規(guī)模,使公司在不斷變化的市場中立于不敗之地,或抵御其他公司的并購。我國企業(yè)的并購實踐只有二十幾年的歷程,在向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的社會經(jīng)濟背景下,起初政府行

18、政性干預(yù)等非經(jīng)濟動機明顯,政府推動和關(guān)注短期效應(yīng)以及某些投機性并購行為是我國企業(yè)并購比較突出的特征。(1)政府及政策導(dǎo)向型動機。我國企業(yè)并購動機的政策導(dǎo)向性十分明顯,尤其是在經(jīng)濟改革初期,其主要體現(xiàn)在幾個方面:消除企業(yè)虧損。在政府行政性干預(yù)下,優(yōu)勢企業(yè)收購虧損企業(yè),帶動虧損企業(yè)發(fā)展,避免企業(yè)破產(chǎn)影響社會安定和國家穩(wěn)定,政府行政性的推動,使政府成為企業(yè)并購的直接參與者和主導(dǎo)力量,而經(jīng)濟規(guī)律難以發(fā)揮作用,并購?fù)詹坏筋A(yù)期的效果,不利于企業(yè)的發(fā)展壯大。推動企業(yè)改組,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),優(yōu)化資源配置。在傳統(tǒng)經(jīng)濟體制下,經(jīng)濟規(guī)律不能充分發(fā)揮作用,企業(yè)缺乏獨立性,社會資源通過行政調(diào)配,結(jié)果往往是資源利用效率低

19、、浪費嚴重,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不合理,區(qū)域經(jīng)濟結(jié)構(gòu)趨同,重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象嚴重。為實現(xiàn)我國經(jīng)濟的快速轉(zhuǎn)型,解決上述問題,企業(yè)并購起到了不可替代的作用。優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu),建立現(xiàn)代企業(yè)制度,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加快處置不良資產(chǎn),盤活國有資產(chǎn)存量,加快產(chǎn)業(yè)升級,使市場在資源配置中起主導(dǎo)性的作用,提高我國整體經(jīng)濟實力。獲取優(yōu)惠政策。政府為了鼓勵企業(yè)并購制定了一系列優(yōu)惠政策,優(yōu)勢企業(yè)通過并購虧損企業(yè)可以獲得某些優(yōu)惠政策如貸款優(yōu)惠、減免稅收和財政補貼等。(2)資源導(dǎo)向型動機。利用并購獲取資金、技術(shù)、設(shè)備、管理經(jīng)驗、品牌、營銷網(wǎng)絡(luò)等資源是我國企業(yè)并購的主要動機之一。買殼或借殼上市。在我國企業(yè)融資渠道較為單一的情況下,上市成為一條

20、獲取發(fā)展資金主要而有效的渠道。但在我國上市額度是稀缺資源,公司上市需要非常嚴格的條件,因此買殼上市成為很多企業(yè)并購上市公司的主要動機。在獲得殼公司的控制權(quán)之后,對殼公司進行整合,將優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)注入殼公司,將不良資產(chǎn)剝離,改善財務(wù)狀況使該上市公司的經(jīng)營業(yè)績顯著提高,使之達到配股標準實現(xiàn)上市融資。獲取專項資源。企業(yè)往往為了取得廠房設(shè)備、土地、生產(chǎn)技術(shù)等進行并購,尤其是在企業(yè)的產(chǎn)品或市場擴展迅速,而企業(yè)資源相對缺乏時,獲取資源要素成為我國企業(yè)并購的一個主要動機。(3)投機性動機預(yù)期效應(yīng)。預(yù)期效應(yīng)是指由于并購使股票市場對企業(yè)股票評價發(fā)生變化,從而對股票價格產(chǎn)生影響。并購對企業(yè)有重大影響是股票股權(quán)的一大基礎(chǔ)

21、,而股票投機又刺激了并購的發(fā)生,通過投機從并購市場上獲得巨人的資本收益。收購低價資產(chǎn)。由于某些原因,目標企業(yè)的股價未能反映真實的價值或潛在價值,從而導(dǎo)致其股票價格低于資產(chǎn)的重置成本。并購方對目標公司進行資產(chǎn)分割整合再以高價賣出,充分利用被低估的資產(chǎn)獲取并購收益。公司以低于目標公司經(jīng)營價值的價格購得目標企業(yè),經(jīng)過包裝改組從中謀取利益。財務(wù)性投機。這類并購行為不以生產(chǎn)經(jīng)營為目的,而是獲得股票讓渡溢價或其他短期利益的投機性并購行為。通過并購后的有關(guān)交易,改變企業(yè)的財務(wù)指標,影響上市公司的財務(wù)數(shù)據(jù),避免上市公司被摘牌,繼續(xù)維持公司的上市融資和配股的資格。(4)其他經(jīng)濟動機。主要包括擴大市場、獲取關(guān)鍵技

22、術(shù)等。企業(yè)的分立分立是指一個企業(yè)依照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,分立為兩個或兩個以上的企業(yè)的法律行為。企業(yè)分立是母公司在子公司中所擁有的股份按比例分配給母公司的股東,形成與母公司股東相同的新公司,從而在法律上和組織上將子公司從母公司中分立出來。公司分立以原有公司法人資格是否消滅為標準,可分為新設(shè)分立和派生分立兩種。1.新設(shè)分立新設(shè)分立,又稱解散分立。指一個公司將其全部財產(chǎn)分割;解散原公司,并分別歸入兩個或兩個以上新公司中的行為。在新設(shè)分立中,原公司的財產(chǎn)按照各個新成立的公司的性質(zhì)、宗旨、業(yè)務(wù)范圍進行重新分配組合。同時原公司解散,債權(quán)、債務(wù)由新設(shè)立的公司分別承受。新設(shè)分立,是以原有公司的法人資格消滅為

23、前提,成立新公司。2. 派生分立派生分立,又稱存續(xù)分立。是指一個公司將一部分財產(chǎn)或營業(yè)依法分出,成立兩個或兩個以上公司的行為。在存續(xù)分立中,原公司繼續(xù)存在,原公司的債權(quán)債務(wù)可由原公司與新公司分別承擔(dān),也可按協(xié)議由原公司獨立承擔(dān)。新公司取得法人資格,原公司也繼續(xù)你留法人資格。公司分立的動機包括:滿足公司適應(yīng)經(jīng)營環(huán)境變化的需要;消除“負協(xié)同效應(yīng)”,提高公司價值;企業(yè)擴張;彌補購并決策失誤或成為購并決策中的一部分;獲取稅收或管制方面的受益;避免反壟斷訴訟。應(yīng)收款項的日常管理應(yīng)收款項的日常管理與控制主要采取以下措施。(一)加強對客戶償還能力與信用狀況的調(diào)查研究和分析收集和整理反映客戶信用狀況的有關(guān)資料

24、,掌握客戶的財務(wù)狀況和盈利狀況,了解客戶的信用狀況;根據(jù)信用調(diào)查得到的有關(guān)資料,運用特定方法,對客戶的信用狀況進行分析和評價,確定各客戶的信用等級;制定給予客戶相應(yīng)的信用條件,確定給予客戶的信用期限、現(xiàn)金折扣、折扣期限和信用額度(企業(yè)允許客戶賒購貨物的最高限額)。(二)做好應(yīng)收賬款的日常核算工作企業(yè)應(yīng)在總分類中能夠設(shè)置“應(yīng)收賬款”“其他應(yīng)收款”“壞賬損失”等賬戶,匯總記載企業(yè)所有銷售產(chǎn)品給客戶的賬款增減變動情況;同時,另設(shè)“應(yīng)收賬款明細分類賬”,分別詳細地記載各銷售產(chǎn)品給客戶的賬款增減數(shù)額,以全面反映客戶所賒欠賬款多少變動狀況以便及時催款。(三)加強應(yīng)收賬款監(jiān)督企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的應(yīng)收賬款時間有長有

25、短,有的尚未超過信用期限,已經(jīng)超過信用期限的時間長短也不一樣。一般來說,拖欠的時間越長,收回欠款的可能性越小,形成壞賬的可能性越大,因此,企業(yè)必須采取一定的管理方法,對應(yīng)收賬款的收回情況進行監(jiān)督,加速應(yīng)收賬款的收回。常用的方法有賬齡分析法和應(yīng)收賬款收現(xiàn)保證率分析法。1.賬齡分析法賬齡分析法就是將所有賒銷客戶的應(yīng)收賬款的實際歸還期編制成表,匯總反映其信用分類:賬齡、比重、損失金額和百分比情況。賬齡分析表是一張能顯示應(yīng)收賬款在外天數(shù)(賬齡)長短的報告。利用賬齡分析表,企業(yè)可以了解到以下情況:(1)有多少欠款尚在信用期內(nèi)。這些款項未到償付期,欠款是正常的,但到期后能否收回,還要待時再定,故及時地監(jiān)督

26、仍是必要的。(2)有多少欠款超過了信用期,超過時間長短的款項各占多少,有多少欠款會因拖欠時間太久而可能成為壞賬。對不同拖欠時間的欠款,企業(yè)應(yīng)采取不同的收賬方法,制定出經(jīng)濟、可行的收賬政策;對可能發(fā)生的壞賬損失,則應(yīng)提前做出準備,充分估計這一因素對損益的影響。通過應(yīng)收賬款賬齡分析,不僅能提示財務(wù)管理人員應(yīng)把過期款項視為工作重點,而且有助于促進企業(yè)進一步研究和制定新的信用政策。2.應(yīng)收賬款收現(xiàn)保證率分析法由于企業(yè)當期現(xiàn)金支付需要量與當期應(yīng)收賬款收現(xiàn)額之間存在著非對稱性矛盾,并呈現(xiàn)出預(yù)付性與滯后性的差異特征(如企業(yè)必須用現(xiàn)金支付與賒銷收入有關(guān)的增值稅和所得稅,彌補應(yīng)收賬款資金占用等),這就決定了企業(yè)

27、必須對應(yīng)收賬款收現(xiàn)水平制定一個必要的控制標準,即應(yīng)收賬款收現(xiàn)保證率。應(yīng)收賬款收現(xiàn)保證率是為適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)金收支匹配關(guān)系的需要,所確定出的有效收現(xiàn)的賬款應(yīng)占全部應(yīng)收賬款的百分比,是二者應(yīng)當保持的最低比例。其他穩(wěn)定可靠現(xiàn)金流入總額是指從應(yīng)放賬款收現(xiàn)以外的途徑可以取得的各種穩(wěn)定可靠的現(xiàn)金流入數(shù)額。包括短期有價證券變現(xiàn)凈額、可隨時取得的銀行貸款額等。應(yīng)收賬款收現(xiàn)保證率指標反映了企業(yè)既定會計期間預(yù)期現(xiàn)金支付數(shù)量扣除各種可靠穩(wěn)定性來源后的差額,必須通過應(yīng)收賬款有效收現(xiàn)予以彌補的最低保證程度,其意義在于:應(yīng)收款項未來是否可能發(fā)生壞賬損失對企業(yè)并非最為重要,更為關(guān)鍵的是實際收現(xiàn)的賬項能否滿足同期必需的現(xiàn)金支付要求

28、;特別是滿足具有剛性約束的納稅債務(wù)及償付不得展期或調(diào)換的到期債務(wù)的需要。企業(yè)應(yīng)定期計算應(yīng)收賬款實際收現(xiàn)率,看其是否達到了既定的控制標準,如果發(fā)現(xiàn)實際收現(xiàn)率低于應(yīng)收賬款收現(xiàn)保證率,應(yīng)查明原因,采取相應(yīng)措施,確保企業(yè)有足夠的現(xiàn)金滿足同期必需的現(xiàn)金支付要求。應(yīng)收款項的概述應(yīng)收款項是指企業(yè)因?qū)ν怃N售產(chǎn)品、材料、供應(yīng)勞務(wù)及其他原因,應(yīng)向購貨單位或接受勞務(wù)的單位及其他單位收取的款項,包括應(yīng)收銷貨款、其他應(yīng)付款、應(yīng)收票據(jù)等。(一)應(yīng)收款項產(chǎn)生的原因1.市場競爭在社會主義市場經(jīng)濟條件下,存在著激烈的市場競爭。市場競爭迫使企業(yè)以各種手段擴大銷售。企業(yè)除了依靠產(chǎn)品質(zhì)量、價格、服務(wù)等促銷外,賒銷也是擴大銷售的重要手

29、段。對于同等質(zhì)量的產(chǎn)品,相同的價格,一樣的售后服務(wù),實行賒銷的產(chǎn)品的銷售額將大于現(xiàn)金銷售的產(chǎn)品銷售額。實行賒銷,無疑給客戶購買產(chǎn)品帶來了更多的機會;實行賒銷,相當于給客戶一筆無息或低息貸款,所以對客戶的吸引力極大。正因為如此,許多企業(yè)都廣泛采取賒銷方式進行產(chǎn)品銷售,而同時應(yīng)收款項應(yīng)運而生。市場競爭是應(yīng)收款項產(chǎn)生的根本原因,應(yīng)收款項又反過來加劇了市場競爭。2.銷售與收款的時間差銷售時間與應(yīng)收時間常常不一致,因為貨款結(jié)算需要時間結(jié)算手段越是落后,結(jié)算需要的時間越長,應(yīng)收款項收回所需的時間就越長,銷售企業(yè)墊支的資金占用期限就越長,這是本質(zhì)意義上的應(yīng)收款項。本章所要研究的作為競爭手段的,屬于商業(yè)信用的

30、應(yīng)收款項。(二)應(yīng)收賬款的成本企業(yè)為了促銷而形成應(yīng)收款項,運用這種商業(yè)信用是要付出代價的,即形成應(yīng)收款項 的成本。這種代價表現(xiàn)在以下方面。(1)壞賬損失成本。應(yīng)收款項收不回來而造成的損失就是應(yīng)收款項的壞賬損失成本。這項成本一般與應(yīng)收款項發(fā)生的數(shù)量成正比。(2)機會成本。機會成本指企業(yè)的資金由于投放應(yīng)收款項而喪失的其他投資收益。這種成本一般按有價證券的利率確定。(3)管理成本。管理成本指管理應(yīng)收款項而付出的費用。包括客戶信用情況調(diào)查所需的費用、收集客戶各種信息的費用、賬簿的記錄費用、收賬費用等。(三)應(yīng)收款項管理的目的通過對企業(yè)應(yīng)收賬款產(chǎn)生的原因和有關(guān)成本的分析,我們可以得出,企業(yè)提供商業(yè)信用,

31、一方面可以擴大銷售、增加利潤,另一方面也會發(fā)生成本費用,如墊支成本、壞賬損失等。因此,應(yīng)收款項管理的目的就是要在應(yīng)收款項信用政策放寬所增加的銷售利潤與所增加的成本之間進行權(quán)衡,確定適當?shù)男庞谜撸岣咂髽I(yè)的經(jīng)濟效益。營運資金的特點企業(yè)營運資金管理十分復(fù)雜,這是由營運資金自身特點決定的,其特點主要包括:(一)營運資金的周轉(zhuǎn)具有短期性企業(yè)占用在流動資產(chǎn)上的資金,周轉(zhuǎn)一次所需時間較短。通常會在1年或一個經(jīng)營周期內(nèi)收回,對企業(yè)影響的時間比較短。根據(jù)這一特點,營運資金可以用商業(yè)信用、銀行短期借款等短期籌資方式來加以解決。(二)營運資金的實物形態(tài)具有易變現(xiàn)性短期投資、應(yīng)收賬款、存貨等流動資產(chǎn)一般具有較強的

32、變現(xiàn)能力,如果遇到意外情況,企業(yè)出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)不靈、現(xiàn)金短缺時,便可迅速變賣這些資產(chǎn),以獲取現(xiàn)金,幫助企業(yè)渡過難關(guān)。(三)營運資金的數(shù)量具有波動性流動資產(chǎn)的數(shù)量會隨企業(yè)內(nèi)外條件的變化而變化,時高時低,波動很大。季節(jié)性企業(yè)如此;非季節(jié)性企業(yè)也如此。隨著流動資產(chǎn)數(shù)量的變動,流動負債的數(shù)量也會相應(yīng)發(fā)生變化。(四)營運資金的實物形態(tài)具有變動性企業(yè)營運資金的實物形態(tài)往往是隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的變動而變動,一般在現(xiàn)金、材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品、應(yīng)收賬款與現(xiàn)金之間順序轉(zhuǎn)化。企業(yè)籌集的資金,一般都以現(xiàn)金的形式存在;為了保證生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行,必須拿出一部分現(xiàn)金去采購材料,這樣,有一部分現(xiàn)金轉(zhuǎn)化為材料;材料投入生產(chǎn)后

33、,當產(chǎn)品尚未最后完工脫離加工過程以前,便形成在產(chǎn)品和自制半成品;當產(chǎn)品被加工完成后,就成為準備出售的產(chǎn)成品;產(chǎn)成品經(jīng)過出售等方式可直接獲得現(xiàn)金,有的則因賒銷而形成應(yīng)收賬款;經(jīng)過一段時間,應(yīng)收賬款通過收現(xiàn)又轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金。(五)營運資金的來源具有靈活多樣性企業(yè)籌集營運資金的來源渠道和方式是多種多樣的,通常有:銀行短期借款、短期融資券、商業(yè)信用、應(yīng)繳稅金、應(yīng)繳利潤、應(yīng)付工資、應(yīng)付費用、預(yù)收貨款、應(yīng)計款項、預(yù)提款項及各類直接借款,從一般的商業(yè)信用到國家信用、不人信用和貿(mào)易信用等,其期限也是長短不一的。正是由于上述特點決定了營運資金的靈活性與復(fù)雜性。對其實施的管理決不能是一種盲目的管理活動,應(yīng)該是在一系列

34、科學(xué)、合理的理念的指導(dǎo)下有序進行的。營運資金的管理原則企業(yè)的營運資金在全部資金中占有相當大的比重,而且周轉(zhuǎn)期短,形態(tài)易變,所以是企業(yè)財務(wù)管理工作的一項重要內(nèi)容,企業(yè)進行營運資金管理,必須遵循以下原則。(一)認真分析生產(chǎn)經(jīng)營狀況,合理確定營運資產(chǎn)的需要數(shù)量企業(yè)營運資金的需要數(shù)量與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動有直接關(guān)系,當企業(yè)產(chǎn)銷兩旺時,流動資產(chǎn)會不斷增加,流動負債也會相應(yīng)增加;而當企業(yè)產(chǎn)銷里不斷減少時,流動資產(chǎn)和流動負債也會相應(yīng)減少,因此,企業(yè)財務(wù)人員應(yīng)認真分析生產(chǎn)經(jīng)營狀況,采用一定的方法預(yù)測營運資金的需要數(shù)量,以便合理使用營運資金。(二)在保證生產(chǎn)經(jīng)營需要的前提下,節(jié)約使用資金在營運資金管理中,必須正確處

35、理保證生產(chǎn)經(jīng)營需要和節(jié)約合理使用資金二者之間的關(guān)系,要在保證生產(chǎn)經(jīng)營需要的前提下,遵守勤儉節(jié)約的原則,挖掘資金潛力,精打細算地使用資金。(三)合理安排流動資產(chǎn)與流動負債的比例關(guān)系,保證企業(yè)有足夠的短期償債能力流動資產(chǎn)、流動負債以及二者之間的關(guān)系能較好地反映企業(yè)的短期償債能力。流動負債是在短期內(nèi)需要償還的債務(wù),而流動資產(chǎn)則是在短期內(nèi)可以轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金的資產(chǎn)。因此,如果一個企業(yè)的流動資產(chǎn)比較多,流動負債比較少,說明企業(yè)的短期償債能力較強,反之,則說明短期償債能力較弱,但如果企業(yè)的流動資產(chǎn)大多,流動負債太少,也并不是正?,F(xiàn)象,這可能是因流動資產(chǎn)閑置,流動負債利用不足所致,因此,在營運資金管理中,要合理安

36、排流動資產(chǎn)和流動負債的比例關(guān)系,以便既節(jié)約使用資金,又保證企業(yè)有足夠的償債能力?,F(xiàn)金的持有動機和成本(一)現(xiàn)金的持有動機盡管貨幣資金通常被稱為“非盈利資產(chǎn)”,然而任何企業(yè)都必須持有一定數(shù)量的現(xiàn)金,具體來說,企業(yè)持有貨幣資金的動機可歸納如下。1.交易動機為滿足日常業(yè)務(wù)的現(xiàn)金支付,必須持有一定數(shù)額的貨幣資金。盡管企業(yè)也經(jīng)常會收到現(xiàn)金,但現(xiàn)金的收支在時間數(shù)額上往往是不同的,若不維持適當?shù)默F(xiàn)金余額,就難以保證企業(yè)的業(yè)務(wù)活動正常進行下去。一般說來,企業(yè)為滿足交易動機所持有的現(xiàn)金余額主要取決于銷售水平。企業(yè)銷售擴大,銷售額增加,所需現(xiàn)金余額也隨之增加。2.預(yù)防動機預(yù)防動機即置存現(xiàn)金以防發(fā)生意外的支付。這種

37、需求的大小與現(xiàn)金預(yù)算的準確性、突發(fā)事件發(fā)生的可能性及企業(yè)取得短期借款的難易程度有關(guān)?,F(xiàn)金預(yù)算越準確,突發(fā)事件發(fā)生的概率越小,企業(yè)取得短期借款越容易,則所需預(yù)防性余額越??;反之,所需預(yù)防性余額越大。3.投機動機投機動機即企業(yè)為了抓住各種瞬息即逝的市場機會,獲取較大的利益而準備的現(xiàn)金余額。比如遇有廉價原材料或其他資產(chǎn)供應(yīng)的機會,便可用手頭現(xiàn)金大量購入;再比如在適當時機購入價格有利的股票和其他有價證券,等等。當然,除了金融和投資公司外,一般地講,其他企業(yè)專為投機性需要而特殊置存現(xiàn)金的不多,遇到不尋常的購買機會,也常設(shè)法臨時籌集資金,但擁有相當數(shù)額的現(xiàn)金,確實為突然的大批采購提供了方便。企業(yè)除以上三種

38、原因持有現(xiàn)金外,也會基于滿足將來某一特定要求或者為在銀行維持補償性余額等其他原因而持有現(xiàn)金。企業(yè)在確定現(xiàn)金余額時,一般應(yīng)綜合考慮各方面的持有動機。但要注意的是,由于各種動機所需的現(xiàn)金可以調(diào)節(jié)使用,企業(yè)持有的現(xiàn)金總額并不等于各種動機所需現(xiàn)金余額的簡單相加,前者通常小于后者。另外,上述各種動機所需保持的現(xiàn)金,并不要求必須是貨幣形態(tài),也可以是能夠隨時變現(xiàn)的有價證券以及能夠隨時轉(zhuǎn)換成現(xiàn)金的其他各種存在形態(tài),如可隨時借入的銀行信貸資金等。(二)現(xiàn)金的成本現(xiàn)金的成本通常由以下四部分組成。1.機會成本機會成本是企業(yè)不能同時用該現(xiàn)金進行有價證券投資所產(chǎn)生的再投資收益,這種成本在數(shù)額上等同于資金成本。它與現(xiàn)金持

39、有量成正比例關(guān)系。2.管理成本企業(yè)保留現(xiàn)金,對現(xiàn)金進行管理,會發(fā)生一定的管理費用,如管理人員工資及必要的安全措施費用等。這部分費用具有固定成本的性質(zhì),它在一定范圍內(nèi)與現(xiàn)金持有量的多少關(guān)系不長,是決策無關(guān)成本。3.轉(zhuǎn)換成本轉(zhuǎn)換成本是指企業(yè)用現(xiàn)金購買有價證券以及轉(zhuǎn)讓有價證券換取現(xiàn)金時付出的交易費用,即現(xiàn)金同有價證券之間相互轉(zhuǎn)換的成本,如委托買賣傭金、委托手續(xù)費、證券過戶費、實物交割費等。其中委托買賣傭金和委托手續(xù)費是按照委托成交金額計算的,在證券總額既定的條件下,無論變現(xiàn)次數(shù)怎樣變動,所需支付的委托成本金額是固定的,因此屬于決策無關(guān)成本。與證券變現(xiàn)次數(shù)密切相關(guān)的轉(zhuǎn)換成本便只包括其中的固定性交易費用

40、。固定性轉(zhuǎn)換成本與現(xiàn)金持有量成反比例關(guān)系。4.短缺成本現(xiàn)金短缺成本是指在現(xiàn)金持有量不足而又無法及時通過有價證券變現(xiàn)加以補充而給企業(yè)造成的損失,包括直接損失和間接損失。例如喪失購買機會、造成信用損失和得不到折扣的好處等,其中因不能按期支付有關(guān)款項而造成信用損失的后果是無法用貨幣來計量的?,F(xiàn)金的短缺成本與現(xiàn)金持有量呈反方向變動關(guān)系。現(xiàn)金概述現(xiàn)金的定義有狹義與廣義之分。狹義的現(xiàn)金僅指庫存現(xiàn)金,而廣義的現(xiàn)金除了庫存現(xiàn)金以外,還包括各種現(xiàn)金等價物,即指隨時可以根據(jù)需要轉(zhuǎn)換成現(xiàn)金的貨幣性資產(chǎn),如銀行存款、外埠存款和在途現(xiàn)金。本書所指的現(xiàn)金是廣義的現(xiàn)金?,F(xiàn)金是流動性最強的一種貨幣性資產(chǎn),是指在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營

41、過程中以貨幣形態(tài)存在的那部分資產(chǎn),是企業(yè)流動資產(chǎn)的重要組成部分?,F(xiàn)金包括一切可以自由流通與轉(zhuǎn)讓的交易媒介。如庫存現(xiàn)金、銀行存款、外埠存款、銀行本票存款、銀行匯票存款、在途現(xiàn)金等。根據(jù)核算和管理的需要,可以將現(xiàn)金按不同的標志進行分類。現(xiàn)金按形式的不同可分為鑄幣、紙幣、銀行存款、支票、本票、銀行匯票等;按幣種不同可分為本幣和外幣。企業(yè)流入、流出及置存的現(xiàn)金是投資者、債權(quán)人和管理當局據(jù)以進行經(jīng)營決策的最基本的因素之一。因此它代表著企業(yè)的現(xiàn)實購買力,并且這種現(xiàn)實購買力能夠在社會經(jīng)濟生活中極易得到實現(xiàn),具有流動性強的特點。企業(yè)為了進行正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動,必須擁有一定數(shù)額的現(xiàn)金,用于材料采購、支付工資、繳

42、納稅金、支付利息及進行其他投資活動。同時,一個企業(yè)擁有現(xiàn)金的多少,又標志著其償債能力與支付能力的大小,是企業(yè)投資人、債權(quán)人等分析判斷企業(yè)財務(wù)狀況好壞的重要標志。信托投資的優(yōu)勢與風(fēng)險性信托投資的優(yōu)勢是:(1)保證財產(chǎn)的獨立性。信托財產(chǎn)是將權(quán)利名義人與享受利益人分為不同的權(quán)利主體,換言之,信托財產(chǎn)雖以受托人之名義登記,實質(zhì)上,并非受托人之自由財產(chǎn),所以信托財產(chǎn)具有獨立性。(2)保證財產(chǎn)的安全性。保障財產(chǎn)不受政治、經(jīng)濟、外匯管制、債權(quán)訴訟、子女或受益人管理不善等因素影響,免于財產(chǎn)被沒收。信托財產(chǎn)的債權(quán)人對信托財產(chǎn)不得請求強制執(zhí)行或拍賣;再者,信托財產(chǎn)不屬于受托人破產(chǎn)財團的范圍。另外,信托財產(chǎn)的債權(quán),

43、不得主張與不屬于信托財產(chǎn)的債務(wù)抵銷。(3)可有彈性地靈活運用。信托設(shè)計可依據(jù)委托人的不同要求和目的來設(shè)計。信托如同一個法人,可延續(xù)至身故為止,也可隨時要求終止;可將信托的財產(chǎn)重新分配;也可更換受益人,可做任何投資其中包括不動產(chǎn)買賣,可將原資本財產(chǎn)重新分配,也可更換受益人,可作任何投資其中包括不動產(chǎn)買賣,可將原資本部分提出,且可因政治變化的需求轉(zhuǎn)移至另一國家。(4)公益及慈善。有些特殊的家庭,希望設(shè)立慈善基金,而達成此目的最理想的方式即是成立信托。(5)合法節(jié)稅。遺產(chǎn)的移轉(zhuǎn)在很多國家均須課征遺產(chǎn)稅,如美國、加拿大、香港、英國等,稅率一般都在50%左右,而且此稅必須在財產(chǎn)移轉(zhuǎn)前付清。因此,財產(chǎn)所有

44、人避免被課稅最理想的方式便是成立信托,透過信托的設(shè)立信托財產(chǎn)不受信托人的死亡影響,并可在合法管道下,省下可觀的費用。信托投資的風(fēng)險主要有:(1)誠信風(fēng)險。投資者把錢交給信托公司用于某個項目,信托公司如果任意挪用,或?qū)椖抗芾肀O(jiān)控不善,造成損失,投資者該怎么辦?我國信托法第二十五條:受托人應(yīng)當遵守信托文件的規(guī)定,為受益人的最大利益處理信托事務(wù)。受托人管理信托財產(chǎn),必須恪盡職守,履行誠實、信用、謹慎、有效管理的義務(wù)。也就是說如果是因為信托公司的責(zé)任,無論是弄虛作假或者管理不善,信托公司都要用自有資金進行補償;所以信托投資是有法律你障的。(2)項目風(fēng)險。信托投資大多是購買具體的信托項目,項目是否能實

45、現(xiàn)預(yù)期的收益要看項目進展是否順利,而投資者在購買時如果要準確判斷哪個項目順利哪個項目會發(fā)生問題,可以說是難以完成的使命。但值得一提的是,在目前剛性兌付潛規(guī)則的市場條件下,您完全可以不用太躊躇于項目的選擇。因為只要剛性兌付存在,即使您挑的項目出現(xiàn)問題,信托公司也會千方百計補償您的損失,除非太多項目出現(xiàn)問題,超出了信托公司的償付能力。(3)系統(tǒng)風(fēng)險。系統(tǒng)風(fēng)險是信托投資真正的風(fēng)險所在,在信托公司出問題的項目不多的情況下,信托公司完全可以通過資產(chǎn)處置,自有資金托底等方式保障投資者的收益。但如果發(fā)生風(fēng)險的項目太多,也就是發(fā)生金融危機等情況,超出了信托公司的償付能力,那投資者面臨損失的概率將會增大許多。信

46、托投資的條件與程序信托投資一般具有投資數(shù)額大、期限長、技術(shù)性強和風(fēng)險性大的特點。因此在辦理信托投資業(yè)務(wù)時,應(yīng)嚴格掌握項目具備的投資條件。1.有批準的立項文件按照中國現(xiàn)行投資管理體制,凡是新建、擴建和技術(shù)改造項目都必須按照項目審批程序和審批權(quán)限,根據(jù)項目投資規(guī)模,報經(jīng)中央或省、市計經(jīng)委及主管部門等審批。2.有落實的投資資金,不留缺口信托投資項目的投資概算要正確、全部投資要落實。這是防止半拉子工程形成,使投資項目按期竣工、按期投產(chǎn),實現(xiàn)預(yù)期效益的保證。一般可采取下列幾種方式投資:以人民幣、外幣現(xiàn)金投資;以動產(chǎn)或不動產(chǎn)實物投資;以專項技術(shù)、專利、版權(quán)等無形資產(chǎn)投資等。3.要有廣闊的產(chǎn)品銷售市場生產(chǎn)性

47、的投資項目,其產(chǎn)品必須有廣闊的銷售市場,若產(chǎn)品沒有銷路,說明其項目產(chǎn)品不是社會所需,投資效益就不能實現(xiàn)。只有投資項目的銷售條件廣闊,銷售渠道暢通,項目產(chǎn)品才能成為社會產(chǎn)品、實現(xiàn)預(yù)期經(jīng)濟效益。4.有良好的供應(yīng)條件投資項目的供應(yīng)條件是否良好,主要是指原材料和能源供應(yīng)是否有保證。供應(yīng)條件不理想,往往會造成投資項目開工不足或生產(chǎn)不正常,從而影響投資效益。5.工藝技術(shù)設(shè)備先進先進適用的王藝技術(shù)設(shè)備是投資項目產(chǎn)品質(zhì)量好、生產(chǎn)效率高、生產(chǎn)成本低以及產(chǎn)品銷路通暢的決定性因素。在社會化大生產(chǎn)的條件下,先進的工藝技術(shù)設(shè)備在某種程度上決定了投資項目的成敗。6.有較高的企業(yè)素質(zhì)企業(yè)素質(zhì)的高低,決定投資效益的高低。企業(yè)

48、素質(zhì)高,各種生產(chǎn)要素能夠有機的組合,產(chǎn)供銷三環(huán)節(jié)相互銜接,企業(yè)經(jīng)濟效益就高;企業(yè)素質(zhì)低,各生產(chǎn)要素不能有機組合,供產(chǎn)銷相互脫節(jié),即使技術(shù)設(shè)備再先進,企業(yè)經(jīng)濟效益也不會高。金融信托機構(gòu)辦理信托投資的業(yè)務(wù)程序依次為項目的篩選、評估、談判、確立、執(zhí)行和終止六個階段。項目篩選。項目的篩選就是信托投資公司從計劃部門、企業(yè)主管部門等通過一定渠道在現(xiàn)有項目中進行初步的篩選。信托公司經(jīng)過調(diào)查研究,并進行認真的分析,把符合上述信托投資條件的項目篩選出來,對于不符合信托投資條件的則予以及時排除。信托公司對于符合信托投資條件、擇優(yōu)篩選出來的項目,根據(jù)信托投資計劃和自身財力,再做下一步的評估。項目評估。在初步篩選的基

49、礎(chǔ)上,信托投資公司根據(jù)可行性研究報告,對項目壽命期內(nèi)的必備條件進行定量和定性的分析,對投資項目的必要性和可行性進行科學(xué)的評議、估算和預(yù)測,為投資決策提供依據(jù),這個過程就是項目評估。在項目評估中要采用宏觀和微觀、定性和定量、技術(shù)和經(jīng)濟、重點和一般、調(diào)查和預(yù)測相結(jié)合的辦法,對投資項目進行全面的、系統(tǒng)的經(jīng)濟技術(shù)論證,取得大量數(shù)據(jù)資料,進行多方面的計算和比較。信托投資項目的評估,主要包括以下幾個內(nèi)容。(1)投資環(huán)境評估。項目的投資環(huán)境包括項目所處的地理環(huán)境、自然環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境和社會環(huán)境等。地理環(huán)境要求投資項目的地理位置優(yōu)越,鐵路、公路、港口、機場等交通條件便利等;自然環(huán)境主要指地下水資源豐富,氣候適宜

50、于投資項目生產(chǎn);經(jīng)濟環(huán)境主要指項目所在地處于經(jīng)濟發(fā)展中心,經(jīng)濟發(fā)達、工業(yè)基礎(chǔ)好、技術(shù)力量雄厚、資金來源渠道暢通等;社會環(huán)境主要指文化教育水平高、郵政、電信業(yè)發(fā)達、國家對該地區(qū)發(fā)展有優(yōu)厚條件政策,環(huán)境保護設(shè)施完備等內(nèi)容。(2)產(chǎn)品市場評估。首先要預(yù)測項目籌備期內(nèi)市場供求情況;其次從宏觀方面預(yù)測產(chǎn)品銷售情況;最后從微觀方面預(yù)測產(chǎn)品銷售,分析項目投產(chǎn)后,產(chǎn)品質(zhì)量、性能、款式等方面有無較強的競爭能力,分析產(chǎn)品成本是否降低。(3)供應(yīng)情況評估。第一步要對原材料的名稱、品種、規(guī)格、需要量及其供應(yīng)來源、供應(yīng)方式和運輸條件調(diào)查清楚。第二步是對投資項目的能源供應(yīng),如水、電、煤、氣等進行分析。若能源供應(yīng)無保證就必

51、須了解其原因和可能采取的措施,包括是否采取節(jié)能措施、能源供應(yīng)部門對能源可能供應(yīng)情況以及分析項目投產(chǎn)后能源供應(yīng)保證程度。(4)工藝技術(shù)設(shè)備評估。對投資項目的工藝技術(shù)設(shè)備的評估著重對其先進適用性進行分析。生產(chǎn)工藝的先進適用,是指項目的生產(chǎn)工藝成熟可靠、與項目的生產(chǎn)條件、銷售條件相適應(yīng),特別是項目的技術(shù)水平和管理水平跟得上,并且能節(jié)省投資、節(jié)約能源、還要有處理污染的工藝設(shè)施;機器設(shè)備的先進適用是指機器設(shè)備和生產(chǎn)工藝相配套、關(guān)鍵設(shè)備和輔助設(shè)備相配套、工人技能熟練。(5)財務(wù)效益評估。財務(wù)評估是以可行性研究報告為依據(jù),用管理會計等方面的方法,從企業(yè)角度分析項目的財務(wù)效益,從而判斷項目在財務(wù)上是否可行。財

52、務(wù)效益評價,首先看項目投產(chǎn)后正常年度能產(chǎn)生的利潤占總資的比例有多大,即通過投資收益率來考核投資的盈利能力;其次看投資回收期的長短;最后還要分析利潤凈現(xiàn)值和內(nèi)部收益率。綜合以上各方面的評估結(jié)果,金融信托機構(gòu)的經(jīng)辦人員對投資項目的必要性及在技術(shù)上、財務(wù)上和經(jīng)濟上的可行性做出結(jié)論,肯定一種最優(yōu)方案,寫出投資項目的評估報告。項目談判。項目的談判工作是在評估報告中提出的項目可行性意見的基礎(chǔ)上進行。通過投資各方的協(xié)商談判,不僅為簽訂合同做準備,而且還為投資公司的業(yè)務(wù)開展,投資各方相互了解,進行長期合作起到影響。項目談判的主要內(nèi)容有:投資的方式、金額和期限,利潤的分配方法,投資企業(yè)的組織形式和管理方式。金融

53、信托公司與其他投資方進行談判時,要堅持平等互利、友好協(xié)商的原則,同時也要注意原則性與靈活性的適當結(jié)合。項目確立。項目的確立主要指簽訂合同。投資合同一經(jīng)簽訂,就具有法律效力,投資各方必須依照執(zhí)行。根據(jù)國家的策法令和經(jīng)濟合同法規(guī),投資合同的內(nèi)容應(yīng)包括以下十三點要點:投資項目的名稱、法定地址;投資項目的注冊資本和投資總額;投資項目的經(jīng)營內(nèi)容、規(guī)模和方式;投資各方的投資方式、投資額度、提供的合作條件、服務(wù)方式、投資構(gòu)成和期限;投資各方投資交付期限,逾期不交、欠交、轉(zhuǎn)讓的條款;投資企業(yè)的組織形式及法人代表,董事會或聯(lián)合機構(gòu)的組成;投資企業(yè)的經(jīng)營管理方式、管理機構(gòu)設(shè)置、經(jīng)營管理制度;投資各方收益的分配方法

54、;投資各方對債務(wù)、虧損承擔(dān)的責(zé)任和履行職責(zé)的方式;投資企業(yè)的財務(wù)會計制度、勞動工資、勞動管理和勞動保險等事項;合同中止的條件、中止后債務(wù)清算和資產(chǎn)的處理;合同終止時的債務(wù)清算的財戀處理;違反合同的責(zé)任、爭議的解決方式及其他應(yīng)該寫明的事項。項目執(zhí)行。在投資項目確立后,投資各方都應(yīng)按合同規(guī)定,將認繳的投資交足。金融信托投資公司除協(xié)議撥足投資資金外;還要對資金使用情況和項目進展程度進行監(jiān)督;項目一經(jīng)投產(chǎn),要共同支持其生產(chǎn)經(jīng)營活動,加強財務(wù)監(jiān)督,使其盡快產(chǎn)生效益。如發(fā)生虧損,按規(guī)定承擔(dān)損失。項目終止。投資項目在以下情況下可實行終止:投資期限屆滿,雙方無意延長期限,可撤出投資;如經(jīng)營虧損或一方不履行責(zé)任

55、,或因不可抗拒等因素,使經(jīng)營不能正常進行,可進行解散清理;如合同規(guī)定允許投資股權(quán)轉(zhuǎn)讓,信托投資公司可根據(jù)情況,決定是否轉(zhuǎn)讓股權(quán)。除投資期限屆滿情況外,投資項目出現(xiàn)其他解散情況時,應(yīng)由合資企業(yè)董事會提出解散申請書;報審批該企業(yè)設(shè)立時的審批機構(gòu)批準后,方能解散。投資項目宣布解散時;董事會等有關(guān)管理機構(gòu)應(yīng)提交出企業(yè)的清算程序、原則和清算委員會的人選,報政府主管部門審核并監(jiān)督清算。清算委員會的人選由投資各方選派或各方共同聘請,其任務(wù)是對投資項目的財產(chǎn)、債權(quán)、債務(wù)進行全面的清查。在這基礎(chǔ)上,編制投資項目的資產(chǎn)負債表和財產(chǎn)目錄,提出企業(yè)的財產(chǎn)作價和計算依據(jù),從而制定清算方案,報董事會討論通過后執(zhí)行。并購的

56、含義與類型企業(yè)并購包括兼并和收購兩層含義、兩種方式。國際上習(xí)慣將兼并和收購合在一起使用,統(tǒng)稱為M&A,在我國稱為并購,即企業(yè)之間的兼并與收購行為,是企業(yè)法人在平等自愿、等價有償基礎(chǔ)上,以一定的經(jīng)濟方式取得其他法人產(chǎn)權(quán)的行為,是企業(yè)進行資本運作和經(jīng)營的一種主要形式。產(chǎn)生并購行為最基本的動機就是尋求企業(yè)的發(fā)展。尋求擴張的企業(yè)面臨著內(nèi)部擴張和通過并購發(fā)展兩種選擇。內(nèi)部擴張可能是一個緩慢而不確定的過程,通過并購發(fā)展則要迅速得多,盡管它會帶來自身的不確定性。并購最常見的動機就是協(xié)同效應(yīng)。并購交易的支持者通常會以達成某種協(xié)同效應(yīng)作為支付特定并購價格的理由。并購產(chǎn)生的協(xié)同效應(yīng)包括經(jīng)營協(xié)同效應(yīng)和財務(wù)協(xié)同效應(yīng)。

57、在實務(wù)中,并購的動因,歸納起來主要有以下幾類:(1)擴大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模,降低成本費用。通過并購,企業(yè)規(guī)模得到擴大,能夠形成有效的規(guī)模效應(yīng)。規(guī)模效應(yīng)能夠帶來資源的充分利用,資源的充分整合,降低管理、原料、生產(chǎn)等各個環(huán)節(jié)的成本,從而降低總成本。(2)提高市場份額,提升行業(yè)戰(zhàn)略地位。規(guī)模大的企業(yè),伴隨生產(chǎn)力的提高,銷售網(wǎng)絡(luò)的完善,市場份額將會有比較大的提高,從而確立企業(yè)在行業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)地位。(3)取得充足廉價的生產(chǎn)原料和勞動力,增強企業(yè)的競爭力。通過并購實現(xiàn)企業(yè)的規(guī)模擴大,成為原料的主要客戶,能夠大大增強企業(yè)的談判能力,從而為企業(yè)獲得廉價的生產(chǎn)資料提供可能。同時,高效的管理,人力資源的充分利用和企業(yè)的知

58、名度都有助于企業(yè)降低勞動力成本,從而提高企業(yè)的整體競爭力。(4)實施品牌經(jīng)營戰(zhàn)略,提高企業(yè)的知名度,以獲取超額利潤。品牌是價值的動力,同樣的產(chǎn)品,甚至是同樣的質(zhì)量,名牌產(chǎn)品的價值遠遠高于普通產(chǎn)品。并購能夠有效提高品牌知名度,提高企業(yè)產(chǎn)品的附加值,獲得更多的利潤。(5)為實現(xiàn)公司發(fā)展的戰(zhàn)略,通過并購取得先進的生產(chǎn)技術(shù)、管理經(jīng)驗、經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)、專業(yè)人才等各類資源。并購活動收購的不僅是企業(yè)的資產(chǎn),而且獲得了被收購企業(yè)的人力資源、管理資源、技術(shù)資源、銷售資源等。這些都有助于企業(yè)整體競爭力的根本提高,對公司發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)有很大幫助。(6)通過收購跨入新的行業(yè),實施多元化戰(zhàn)略,分散投資風(fēng)險。這種情況出現(xiàn)在混合

59、并購模式中,隨著行業(yè)競爭的加劇,企業(yè)通過對其他行業(yè)的投資,不僅能有效擴充企業(yè)的經(jīng)營范圍,獲取更廣泛的市場和利潤,而且能夠分散因本行業(yè)競爭帶來的風(fēng)險。按照不同的標準和立場,對并購可做如下分類:(1)按照被并購對象所在行業(yè)來分,并購分為橫向購并、縱向購并和混合購并。橫向并購是指為了提高規(guī)模效益和市場占有率而在同一類產(chǎn)品的產(chǎn)銷部門之間發(fā)生的并購行為??v向并購是指為了業(yè)務(wù)的前向或后向的擴展而在生產(chǎn)或經(jīng)營的各個相互銜接和密切聯(lián)系的公司之間發(fā)生的并購行為?;旌腺彶⑹侵笧榱私?jīng)營多元化和市場份額而發(fā)生的橫向與縱向相結(jié)合的并購行為。(2)按照并購的動因分,并購可分為:規(guī)模型購并,通過擴大規(guī)模;減少生產(chǎn)成本和銷售

60、費用。功能型并購,通過購并提高市場占有率,擴大市場份額。組合型購并,通過并購實現(xiàn)多元化經(jīng)營,減少風(fēng)險。產(chǎn)業(yè)型并購,通過購并實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營一體化,擴大整體利潤。成就型購并,通過并購實現(xiàn)企業(yè)家的成就欲。(3)按照并購后被并一方的法律狀態(tài)來分,有三種類型:新設(shè)法人型,即并購雙方都解散后成立一個新的法人。吸收型,即其中一個法人解散而為另拿法大所吸收??毓尚停床①忞p方都不解散,但一方為另一方所控股。(4)按照并購方法來分,可分為:現(xiàn)金支付型、品牌特許型、換股并購型、以股換資型、托管型、租賃型、承包型、安置職工型、合作型、合資型、劃撥型、債權(quán)債務(wù)承擔(dān)型、杠桿收購型、管理者收購型、聯(lián)合收購型。企業(yè)并購的支付

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