某施工單位XXXX年綜合辦公室工作總結

1、綜合辦公室2009年度工作總結第 PAGE 2 頁 共 NUMPAGES 9 頁20100年度綜合辦公公室工作作總結二一年十二月 目 錄TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc281165332 一、概述述 PAGEREF _Toc281165332 h 2 HYPERLINK l _Toc281165333 二、本年年度工作作總結 PAGEREF _Toc281165333 h 33 HYPERLINK l _Toc281165334 （一）貫貫徹落實實公司戰(zhàn)戰(zhàn)略，健健全完善善制度體體系 PAGEREF _Toc281165334 h 3 HYPERLINK l _T

2、oc281165335 （二）黨黨務、紀紀檢工作作穩(wěn)步向向前 PAGEREF _Toc281165335 h 4 HYPERLINK l _Toc281165336 （三）弘弘揚企業(yè)業(yè)文化，宣傳工工作取得得長足進進步 PAGEREF _Toc281165336 h 5 HYPERLINK l _Toc281165337 （四）增增強凝聚聚力，團團、工工工作成績績斐然 PAGEREF _Toc281165337 h 66 HYPERLINK l _Toc281165338 三、本年年度工作作存在問問題及解解決措施施 PAGEREF _Toc281165338 h 8 HYPERLINK l _T

3、oc281165339 四、20011年年工作思思路 PAGEREF _Toc281165339 h 8一、概述述一年以來來，在總總經(jīng)理部部的正確確領導和和項目部部各部門門的大力力支持下下，綜合合辦公室室各項工工作進展展順利。20110年時時是公司司的“能力提提升年”，也是是項目部部擴建工工程籌備備工作的的關鍵一一年，綜綜合辦公公室緊緊緊圍繞著著項目部部的經(jīng)營營目標， 本著著服務于于現(xiàn)場生生產(chǎn)的宗宗旨和求求真務實實的工作作態(tài)度，充分發(fā)發(fā)揮綜合合辦公室室管理、協(xié)調、服務三三大職能能，不斷斷加強部部門基礎礎建設，認真履履行崗位位職責，發(fā)揮團團隊精神神，扎實實有效地地開展工工作，在在平凡的的日常工工

4、作中詮詮釋著XXX精神神。二、本年年度工作作總結本年度，綜合辦辦公室共共制定策策劃項目目部大型型活動xx項，成成功策劃劃各大型型會議xx次，并順順利完成成項目部部黨委下下達各項項任務，不不斷總結結經(jīng)驗教教訓，加加強自身身能力建建設，發(fā)發(fā)揮項目目部“窗口”部門的的作用。（一）貫貫徹落實實公司戰(zhàn)戰(zhàn)略，健健全完善善制度體體系制度建設設方面：綜合辦辦公室緊緊跟建設設公司的的戰(zhàn)略部部署，結結合項目目部經(jīng)營營目標，完善了了項目部部的各項項制度。今年以以來，根根據(jù)公司司的戰(zhàn)略略部署和和調整，我們及及時、積積極地發(fā)發(fā)布各類類通知，開展各各項活動動，如：xxxx項目目部開展展“能力提提升”活動的的通知、關關于發(fā)

5、布布xxxx項目部部車輛補補助實施施辦法的的通知、關關于成立立XXXX項目部部招投標標監(jiān)督小小組的通通知、XXXX項目目部支部部目標管管理考核核方案。升版版發(fā)布了了通訊訊管理程程序，堅持周周例會和和職工行行為規(guī)范范檢查等等制度。通過制制度建設設，使工工作更加加規(guī)范，為完成成年度工工作奠定定了基礎礎。綜合辦公室主任組織機構構設置方方面：220100年上半半年綜合合辦公室室由行政政、黨群群、后勤勤、人力力資源四四大職能能塊組成成，組織織機構龐龐大，工工作任務務重，為為積極推推進公司司專業(yè)化化施工思思路，使使各職能能模塊工工作更加加清晰化化、專業(yè)業(yè)化，今今年5月月行政與與人力資資源、后后勤順利利分組

6、。目前綜合合辦公室室根據(jù)自自身工作作特點和和要求，合理設設置機構構，分為為黨群組組和文秘秘組2個個組，組組織機構構圖如下下：黨群組組長文秘組組長黨群主管（干事）宣傳文化主管（干事）紀檢監(jiān)察審計主管（干事）群工主管（干事）文書司機秘書綜合辦公公室現(xiàn)有有9人，其中：主任11人、黨黨群工作作組3人人、公關關文秘組組5人（含小車車司機33人）。（二）黨黨務、紀紀檢工作作穩(wěn)步向向前20100年項目目部的黨黨務、紀紀檢工作作圍繞現(xiàn)現(xiàn)場施工工管理積積極開展展，各項項工作穩(wěn)穩(wěn)步向前前發(fā)展。一是思想想建設方方面，及及時組織織學習總總公司的的有關文文件，組組織黨課課一小時時學習；在黨風風廉政建建設方面面組織簽簽訂

7、黨風風建設責責任書和和廉潔承承諾書；為了解解和掌握握職工的的思想動動態(tài)，每每月由各各黨支部部匯報職職工思想想動態(tài)，為職工工解決其其關心的的重點、難點和和焦點問問題；開開展黨建建工作調調研座談談會；認認真學習習實踐十十七大精精神，66月份組組織全體體黨員、積極分分子參加加十七大大精神知知識答題題活動和和征文活活動，111月份份開展了了企業(yè)文文化網(wǎng)上上答題活活動 。二是組織織建設方方面，成成立招投投標監(jiān)督督小組，進行招招投標監(jiān)監(jiān)督；保保持職工工思想政政治工作作例會等等制度；職工行行為規(guī)范范檢查小小組不定定期檢查查。三是培育育企業(yè)精精神、塑塑造企業(yè)業(yè)形象方方面，77-8月月，組織織開展了了新入場場員

8、工的的企業(yè)文文化培訓訓；8月月特別邀邀請了全全國勞動動模范xxxx同同志來項項目部做做先進事事跡報告告，項目目部約5500余余人聆聽聽了勞模模先進事事跡報告告；111月份，項目部部黨委組組織全體體黨員、預備黨黨員、入入黨積極極分子以以及申請請入黨人人員共計計1000余人共共同觀看看了電影影第一一書記，黨員員同志紛紛紛撰寫寫了觀后后感。（三）弘弘揚企業(yè)業(yè)文化，宣傳工工作取得得長足進進步20100年，綜綜合辦公公室認真真貫徹落落實建設設公司新新聞宣傳傳工作要要求，加加強能力力建設，制定了了宣傳工工作計劃劃及管理理辦法,并組建建了一支支優(yōu)秀的的通訊員員隊伍.以宣傳傳櫥窗及及XXX核安報報和公公司網(wǎng)站

9、站為載體體，及時時反映現(xiàn)現(xiàn)場施工工情況，展示職職工風采采，宣傳傳先進典典型事跡跡，將項項目部的的軟實力力建設同同大修、籌備等等重點工工作有機機結合，有效推推動了項項目部文文化持續(xù)續(xù)穩(wěn)定發(fā)發(fā)展。截截止20010年年11月月底，共共收到各各類新聞聞稿件1160余余篇，其其中公司司報紙采采用500余篇（提前完完成規(guī)定定的455篇年度度投稿指指標）；東方公公司報紙紙xxx建設者者采用用1033篇；公公司網(wǎng)站站上稿664篇；出版電電子刊物物2期；出版宣宣傳欄112期。各部門門20110年年年度投稿稿情況如如下：序號部門投稿指標標投稿數(shù)量量1技術物資資部60篇45篇2綜合辦公公室24篇43篇3HSE管管理

10、部門門24篇16篇4維修隊36篇13篇5工程部24篇12篇6質量管理理部24篇11篇7人力資源源部12篇7篇8后勤保障障部12篇4篇9合同部12篇3篇10財務部6篇1篇（四）增增強凝聚聚力，團團、工工工作成績績斐然20100年，綜綜合辦公公室在項項目部黨黨委的領領導下,共青團團和工會工作作緊密圍圍繞核電電建設開開展, 切實發(fā)發(fā)揮它們們的作用用,取得得斐然成成績.根根據(jù)工程程進展實實際情況況，年初初對工會組織織機構進進行了適適當調整整，保證證了項目目部工會會各項管管理工作作有條不不紊地進進行;積極開開展與生生產(chǎn)經(jīng)營營密切聯(lián)聯(lián)系的勞勞動競賽賽；開展展節(jié)日慶慶祝慰問問、送溫溫暖和各各種積極極健康的的

11、文體娛娛樂活動動，豐富富了職工工業(yè)余文文化生活活，起到到了促進進施工生生產(chǎn)、穩(wěn)穩(wěn)定職工工隊伍的的作用。團委也根根據(jù)現(xiàn)場場實際情情況及時時調整基基層團支支部組織織機構，加強共共青團組組織建設設，并積積極開展展團內各各項學習習和創(chuàng)建建活動。在項目目部黨工工委的大大力支持持下，充充分發(fā)揮揮團員青青年的生生力軍和和先鋒隊隊作用，積極協(xié)協(xié)助黨委委做好青青年職工工隊伍的的穩(wěn)定工工作，同同時還開開展適合合青年人人特點的的各種文文娛活動動。一年年來,共共青團工會組組織了 次成成功的活活動,豐豐富了項項目部廣廣大職工工的業(yè)余余文化生生活, 充分調調動青年年職工的的積極性性、主動動性和創(chuàng)創(chuàng)造性。1）為充充分調動動

12、員工勞勞動積極極性，上上半年成成功組織織開展了了T1003、TT2033大修勞勞動競賽賽暨星級級班組評評定活動動，組織織趣味比比賽活動動等；2）為穩(wěn)穩(wěn)定青年年員工的的思想，激發(fā)他他們的活活力與工工作熱情情，團委委成功組組織了五五四青年年員工座座談會，組織青青年員工工開展拓拓展訓練練及迎新新系列活活動；3）在配配合公司司 “走出發(fā)發(fā)”發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略上，適時組組織項目目部首屆屆青年員員工英語語演講比比賽，并并從中選選拔出兩兩名優(yōu)秀秀選手參參加東方方公司的的英語演演講比賽賽，其中中一人被被選派參參加公司司的英語語演講比比賽；并并組織了了“英語培培訓班”，分為為基礎班班和強化化班，制制定了相相應的課課程安

13、排排表，以以適應大大家的英英語水平平，共同同提高，共同進進步。4）在豐豐富員工工業(yè)余文文化生活活方面，開展電電影放映映周活動動，成立立了羽協(xié)協(xié)、乒協(xié)協(xié)、籃協(xié)協(xié)，并適適時組織織內部的的交流比比賽；開開展“愛心活活動月”，促進進大家相相互之間間的交流流；各支支會活動動也開展展得豐富富多彩。5）在關關懷職工工生活、為群眾眾排憂解解方面，年初為為職工辦辦旅游年年卡，按按期組織織職工體體檢，開開展項目目部生日日祝?；罨顒樱南募舅颓迩鍥龌顒觿樱e極極組織紐科科利股票票回購工工作等，并通過職工工民主管管理委員員會，收收集職工工意見，解決實實際問題題。6）在建建設公司司、東方方公司及及業(yè)主組織織的各種種比賽

14、和和活動，積極配配合，熱熱情參與與。公司司的“面對危危機，迎迎接挑戰(zhàn)戰(zhàn)”辯論賽賽，項目目部選派派一名選選手參加加決賽，在東方方公司舉舉辦質量量月知識識競賽活活動中，獲得第第二名的的好成績績；在東東方公司司“慶中秋秋、迎國國慶”文藝晚晚會中，項目部部派出220多名名演員參參與演出出。（五）為為擴建工工程蓄勢勢，會務務工作有有了新的的突破今年是公公司的能能力提升升年，綜綜合辦公公室在各各項工作作中不斷斷加強自自身能力力建設，注重綜綜合能力力的提升升，尤其其是在項項目部今今年成功功籌辦的的幾次大大型會議議中，取取得了新新的突破破，并通通過會后后經(jīng)驗反反饋，為為今后擴擴建工程程承辦各各類大型型會議、慶

15、典積積累了寶寶貴的經(jīng)經(jīng)驗。1） 協(xié)協(xié)助公司司舉辦了了總公司與與XXXX原子能能出口公公司的戰(zhàn)戰(zhàn)略合作作伙伴簽簽字儀式式；2）組織織舉辦了了東方公公司質量量安全交交流大會會及東方方公司專專業(yè)化研研討會；3）組織織進行了了項目部部20110年經(jīng)經(jīng)營年會會。三、本年年度工作作存在問問題及解解決措施施序號存在問題題解決措施施1部門精細細化管理理不具體體，沒有有建立考考核、監(jiān)監(jiān)督制度度建立考核核、監(jiān)督督制度，促進各各項工作作精細化化2缺少有經(jīng)經(jīng)驗的黨黨群工作作人員1、對從從事黨群群、宣傳傳的人員員進行培培訓2、通過過壓擔子子的方法法，促使使黨群工工作人員員的迅速速成長3對內、外外宣傳力力度不夠夠。提高部

16、門門人員寫寫作能力力，多寫寫、多練練，形成成宣傳工工作例會會制度，在OAA上開辟辟宣傳專專欄。4通訊人員員的積極極性不高高可以通過過進行優(yōu)優(yōu)秀通訊訊員評選選、進行行通訊員員培訓、組織通通訊員會會議等方方法促進進5團組織發(fā)發(fā)揮的作作用不大大通過組織織活動和和理論培培訓，提提高團干干部工作作能力和和組織能能力6黨群人員員自身能能力建設設不夠加強業(yè)務務培訓7工作缺乏乏前瞻性性和主動動性，落落實和解解決問題題有時不不到位，監(jiān)督檢檢查力度度不大；推行精細細化管理理和預警警制度管管理四、20011年年工作思思路20111年，項項目部將將迎來擴擴建工程程重要的的一年，綜合辦辦公室將將繼續(xù)本本著服務務于現(xiàn)場場

17、生產(chǎn)的的宗旨和和求真務務實的工工作態(tài)度度，充分分發(fā)揮綜綜合辦公公室管理理、協(xié)調調、服務務三大職職能，完完善績效效考核，加強精精細化管管理在公公平、合合理的基基礎上對對每個員員工進行行考核，同時要要將精細細化管理理同績效效考核結結合起來來，以考考核促進進精細化化管理。（一）夯夯實黨務務工作，強化黨黨員教育育和管理理。舉辦1-2期支支部書記記和黨務務干部培培訓班，切實提提高黨務務干部業(yè)業(yè)務素質質，繼續(xù)續(xù)完善支支部考核核方案。開展“黨員先先鋒示范范工程”活動，切實發(fā)發(fā)揮好黨黨員的先先鋒模范范作用。加強思思想引導導，每半半年有針針對性地地開展一一次黨課課教育。加強入入黨積極極分子培培養(yǎng)，注注重在生生產(chǎn)

18、經(jīng)營營骨干和和青年職職工中發(fā)發(fā)展黨員員，各支支部每半半年要舉舉辦一期期入黨積積極分子子培訓班班，做好好黨員發(fā)發(fā)展工作作，達到到基層班班組班班班有黨員員目標。充分利利用好黨黨員信息息管理系系統(tǒng)，發(fā)發(fā)揮信息息管理優(yōu)優(yōu)勢，為為加強黨黨員管理理提供信信息支持持。（二）推推進企業(yè)業(yè)文化建建設 一是注重重發(fā)揮自自身優(yōu)勢勢，積極極培育特特色文化化。要緊緊緊圍繞繞集團公公司、建建設公司司的企業(yè)業(yè)文化理理念，從從項目部部實際和和自身優(yōu)優(yōu)勢出發(fā)發(fā)，力求求突出重重點、打打造亮點點、形成成特點，積極探探索培育育先進適適用、個個性鮮明明的特色色文化，提升公公司企業(yè)業(yè)文化建建設的層層次和實實效。要要把做好好新的公公司視覺覺識別系系統(tǒng)的更更換和規(guī)規(guī)范工作作，按月月度組織織開展黨黨、工、團活動動貫徹到到公司企企業(yè)文化化