區(qū)隊(duì)班組管理制度匯編

1、PAGE PAGE - 37 -目 錄錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc344394722 一、工區(qū)區(qū)管理人人員責(zé)任任制 PAGEREF _Toc344394722 h - 1 - HYPERLINK l _Toc344394723 二、班前前會(huì)管理理制度 PAGEREF _Toc344394723 h - 1 - HYPERLINK l _Toc344394724 三、安全全活動(dòng)制制度 PAGEREF _Toc344394724 h - 2 - HYPERLINK l _Toc344394725 四、政治治學(xué)習(xí)制制度 PAGEREF _Toc344394725

2、 h - 3 - HYPERLINK l _Toc344394726 五、區(qū)務(wù)務(wù)會(huì)制度度 PAGEREF _Toc344394726 h - 33 - HYPERLINK l _Toc344394727 六、生產(chǎn)產(chǎn)研究會(huì)會(huì)制度 PAGEREF _Toc344394727 h - 4 - HYPERLINK l _Toc344394728 七、工區(qū)區(qū)值班及及跟班制制度 PAGEREF _Toc344394728 h - 4 - HYPERLINK l _Toc344394729 八、安全全生產(chǎn)互互保聯(lián)保保制度 PAGEREF _Toc344394729 h - 5 - HYPERLINK l _

3、Toc344394730 九、職工工勞動(dòng)紀(jì)紀(jì)律管理理制度 PAGEREF _Toc344394730 h - 6 - HYPERLINK l _Toc344394731 十、安全全隱患排排查治理理制度 PAGEREF _Toc344394731 h - 7 - HYPERLINK l _Toc344394732 十一、師師徒傳、幫、帶帶制度 PAGEREF _Toc344394732 h - 8 - HYPERLINK l _Toc344394733 十二、“三違”處罰、分析及及幫教制制度 PAGEREF _Toc344394733 h - 9 - HYPERLINK l _Toc344394

4、734 十三、安安全警示示教育制制度 PAGEREF _Toc344394734 h - 10 - HYPERLINK l _Toc344394735 十四、薄薄弱人員員排查與與轉(zhuǎn)換制制度 PAGEREF _Toc344394735 h - 11 - HYPERLINK l _Toc344394736 十五、職職工日常常學(xué)習(xí)與與安全教教育制度度 PAGEREF _Toc344394736 h - 112 - HYPERLINK l _Toc344394737 十六、機(jī)機(jī)電設(shè)備備管理制制度 PAGEREF _Toc344394737 h - 12 - HYPERLINK l _Toc344394

5、738 十七、工工程質(zhì)量量驗(yàn)收制制度 PAGEREF _Toc344394738 h - 13 - HYPERLINK l _Toc344394739 十八、安安全質(zhì)量量班評(píng)估估實(shí)施辦辦法 PAGEREF _Toc344394739 h - 14 - HYPERLINK l _Toc344394740 十九、規(guī)規(guī)程措施施學(xué)習(xí)考考試簽字字制度 PAGEREF _Toc344394740 h - 155 - HYPERLINK l _Toc344394741 二十、“雙基”建設(shè)工工作制度度 PAGEREF _Toc344394741 h - 116 - HYPERLINK l _Toc344394

6、742 二十一、班組績(jī)績(jī)效考核核制度 PAGEREF _Toc344394742 h - 177 - HYPERLINK l _Toc344394743 二十二、事故報(bào)報(bào)告和分分析處理理制度 PAGEREF _Toc344394743 h - 188 - HYPERLINK l _Toc344394744 二十三、崗位練練兵技能能競(jìng)賽制制度 PAGEREF _Toc344394744 h - 19 - HYPERLINK l _Toc344394745 二十四、現(xiàn)場(chǎng)安安全文明明生產(chǎn)制制度 PAGEREF _Toc344394745 h - 20 - HYPERLINK l _Toc344394

7、746 二十五、安全舉舉報(bào)制度度 PAGEREF _Toc344394746 h - 221 - HYPERLINK l _Toc344394747 二十六、員工安安全權(quán)益益維護(hù)制制度 PAGEREF _Toc344394747 h - 21 - HYPERLINK l _Toc344394748 二十七、班組長(zhǎng)長(zhǎng)隨班工工作制度度 PAGEREF _Toc344394748 h - 222 - HYPERLINK l _Toc344394749 二十八、現(xiàn)場(chǎng)交交接班制制度 PAGEREF _Toc344394749 h - 23 - HYPERLINK l _Toc344394750 二十九、

8、班組長(zhǎng)長(zhǎng)選聘制制度及任任用標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) PAGEREF _Toc344394750 h - 224 - HYPERLINK l _Toc344394751 三十、職職工業(yè)余余自學(xué)制制度 PAGEREF _Toc344394751 h - 25 - HYPERLINK l _Toc344394752 三十一、安全負(fù)負(fù)責(zé)人制制度 PAGEREF _Toc344394752 h - 26 - HYPERLINK l _Toc344394753 三十二、班前安安全教育育制度 PAGEREF _Toc344394753 h - 277 -一、工區(qū)區(qū)管理人人員責(zé)任任制為規(guī)范工工區(qū)內(nèi)部部管理，適應(yīng)工工區(qū)自主主管理

9、的的要求，特對(duì)工工區(qū)管理理人員進(jìn)進(jìn)行責(zé)任任細(xì)化，實(shí)行重重點(diǎn)管理理，責(zé)任任逐級(jí)落落實(shí)。區(qū)長(zhǎng)：全全面負(fù)責(zé)責(zé)工區(qū)日日常管理理工作，是工區(qū)區(qū)安全生生產(chǎn)第一一責(zé)任者者，同時(shí)時(shí)負(fù)責(zé)隱隱患排查查及整改改落實(shí)的的管理工工作。書記：負(fù)負(fù)責(zé)礦及及工區(qū)各各項(xiàng)制度度的傳達(dá)達(dá)，落實(shí)實(shí)黨政工工團(tuán)以及及職工業(yè)業(yè)余文化化生活、周五政政治思想想學(xué)習(xí)、工區(qū)內(nèi)內(nèi)部“雙基”建設(shè)等等工作。區(qū)長(zhǎng)休休班或外外出時(shí)，主持本本工區(qū)工工作。第一副區(qū)區(qū)長(zhǎng)：分分管本工工區(qū)的安安全生產(chǎn)產(chǎn)及工程程質(zhì)量工工作，具具體解決決和協(xié)調(diào)調(diào)生產(chǎn)過(guò)過(guò)程中存存在的問(wèn)問(wèn)題，針針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)存在問(wèn)問(wèn)題，拿拿出解決決和處罰罰的主導(dǎo)導(dǎo)意見(jiàn)。其他副區(qū)區(qū)長(zhǎng)：協(xié)協(xié)助第一一副區(qū)長(zhǎng)長(zhǎng)抓好工

10、工作面的的生產(chǎn)和和安全。具體負(fù)負(fù)責(zé)工作作面的文文明生產(chǎn)產(chǎn)，針對(duì)對(duì)文明生生產(chǎn)出現(xiàn)現(xiàn)的問(wèn)題題，拿出出處理意意見(jiàn)。機(jī)電副區(qū)區(qū)長(zhǎng)：全全面負(fù)責(zé)責(zé)機(jī)電設(shè)設(shè)備的管管理。抓抓好機(jī)電電維修人人員的管管理，搞搞好機(jī)電電設(shè)備競(jìng)競(jìng)賽及機(jī)機(jī)電維修修隊(duì)伍素素質(zhì)培養(yǎng)養(yǎng)等工作作。技術(shù)副區(qū)區(qū)長(zhǎng)：全全面負(fù)責(zé)責(zé)工區(qū)技技術(shù)管理理工作。抓好作作業(yè)規(guī)程程、技術(shù)術(shù)措施編編制、應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案的傳達(dá)達(dá)學(xué)習(xí)、考試，隱患排排查報(bào)表表以及技技術(shù)資料料的上報(bào)報(bào)，并負(fù)負(fù)責(zé)頂板板離層儀儀和各種種圖牌板板的管理理。二、班前前會(huì)管理理制度1、值班班區(qū)長(zhǎng)按按時(shí)召開開班前會(huì)會(huì)，負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)當(dāng)班班出勤職職工進(jìn)行行考勤，履行簽簽字手續(xù)續(xù)，不參參加班前前會(huì)的職職工不準(zhǔn)準(zhǔn)下井

11、，遲到或或早退一一次罰款款20元元。2、布置置安排當(dāng)當(dāng)班生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)之之前，要要對(duì)職工工進(jìn)行薄薄弱人物物排查。飲酒、情緒不不穩(wěn)定、身體不不適等一一律不準(zhǔn)準(zhǔn)下井。3、值班班區(qū)長(zhǎng)首首先對(duì)上上班的安安全生產(chǎn)產(chǎn)情況進(jìn)進(jìn)行全面面講解，對(duì)本班班工作任任務(wù)和生生產(chǎn)中的的安全注注意事項(xiàng)項(xiàng)逐一向向當(dāng)班職職工交代代清楚，對(duì)安排排的工作作指定安安全負(fù)責(zé)責(zé)人。4、值班班區(qū)長(zhǎng)對(duì)對(duì)安排的的工作，要在值值班記錄錄本上詳詳細(xì)記錄錄，并安安排專人人負(fù)責(zé)落落實(shí)，對(duì)對(duì)落實(shí)不不到位的的罰款550元。5、班前前會(huì)結(jié)束束后，全全體職工工起立舉舉起右拳拳面向“全家福?！边M(jìn)行安安全宣誓誓。三、安全全活動(dòng)制制度為保證工工區(qū)安全全生產(chǎn)工工作的順順

12、利開展展，強(qiáng)化化職工的的安全意意識(shí)，提提高職工工的自主主保安和和互助保保安能力力，特制制定安全全活動(dòng)管管理制度度。1、每周周一在工區(qū)區(qū)會(huì)議室室組織一一次安全全活動(dòng)。2、安全全活動(dòng)由由區(qū)長(zhǎng)主主持，傳傳達(dá)上周周礦下發(fā)發(fā)的有關(guān)關(guān)安全生生產(chǎn)文件件及安全全辦公會(huì)會(huì)議精神神，總結(jié)結(jié)上周安安全生產(chǎn)產(chǎn)中存在在的問(wèn)題題，對(duì)本本周的安安全工作作重點(diǎn)進(jìn)進(jìn)行安排排。3、凡當(dāng)當(dāng)日出勤勤人員必必須全部部按時(shí)參參加會(huì)議議，并做做好會(huì)議議記錄，無(wú)故不不參加會(huì)會(huì)議者、無(wú)記錄錄或記錄錄不全的的每人次次罰款550元，遲到者者罰款220元。4、開展展好安全全警示教教育，每每次指定定兩名職職工把發(fā)發(fā)生在身身邊的事事故案例例或“三違”現(xiàn)

13、象進(jìn)進(jìn)行講述述，舉一一反三，讓職工工吸取事事故教訓(xùn)訓(xùn)，杜絕絕違章現(xiàn)現(xiàn)象。5、 對(duì)對(duì)上周“三違”人員進(jìn)進(jìn)行亮相相，并對(duì)對(duì)違章情情況進(jìn)行行剖析。6、主持持人必須須做好記記錄，記記錄內(nèi)容容要齊全全。四、政治治學(xué)習(xí)制制度為保證工工區(qū)安全全生產(chǎn)工工作的順順利進(jìn)行行，強(qiáng)化化職工思思想教育育，提高高職工政政治思想想素質(zhì)，規(guī)范職職工行為為，特制制定政治治思想學(xué)學(xué)習(xí)管理理制度。1、每周周五在工工區(qū)會(huì)議議室進(jìn)行行政治思思想學(xué)習(xí)習(xí)。2、政治治思想學(xué)學(xué)習(xí)會(huì)議議由書記記或區(qū)長(zhǎng)長(zhǎng)主持。3、凡當(dāng)當(dāng)日出勤勤人員必必須全部部按時(shí)參參加會(huì)議議，并做做好記錄錄，無(wú)故故不參加加會(huì)議者者、無(wú)記記錄或記記錄不全全的每人人次罰款款50元元

14、，遲到到者罰款款20元元。4、對(duì)上上周礦黨黨政工團(tuán)團(tuán)有關(guān)文文件精神神進(jìn)行學(xué)學(xué)習(xí)，嚴(yán)嚴(yán)格按照照礦下發(fā)發(fā)的政治治理論學(xué)學(xué)習(xí)配檔檔表內(nèi)容容組織學(xué)學(xué)習(xí)。5、強(qiáng)調(diào)調(diào)勞動(dòng)紀(jì)紀(jì)律及行行為規(guī)范范，對(duì)違違反勞動(dòng)動(dòng)紀(jì)律及及行為規(guī)規(guī)范的職職工進(jìn)行行批評(píng)教教育。6、主持持人必須須做好記記錄，記記錄內(nèi)容容要齊全全。五、區(qū)務(wù)務(wù)會(huì)制度度1、每月月25日日由區(qū)長(zhǎng)長(zhǎng)主持召召開月度度區(qū)務(wù)會(huì)會(huì)，工區(qū)區(qū)管理人人員、各各隊(duì)主管管隊(duì)長(zhǎng)及及部分職職工代表表參加（特殊情情況由書書記主持持召開）。2、會(huì)議議總結(jié)當(dāng)當(dāng)月的安安全生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)、工程質(zhì)質(zhì)量、文文明生產(chǎn)產(chǎn)以及材材料消耗耗等情況況，并指指出工作作中存在在的問(wèn)題題和不足足，研究究安排下下月的

15、工工作任務(wù)務(wù)。3、除跟跟班副區(qū)區(qū)長(zhǎng)不參參加外，其他工工區(qū)管理理人員必必須按時(shí)時(shí)參加，否則按按照工區(qū)區(qū)績(jī)效考考核扣分分。4、會(huì)議議人員須須在會(huì)議議記錄本本上簽字字，不簽簽字者視視為未參參加會(huì)議議。5、跟班班副區(qū)長(zhǎng)長(zhǎng)升井后后，必須須對(duì)會(huì)議議內(nèi)容進(jìn)進(jìn)行翻閱閱，并簽簽字確認(rèn)認(rèn)，個(gè)人人有不同同意見(jiàn)時(shí)時(shí)，可單單獨(dú)進(jìn)行行說(shuō)明。六、生產(chǎn)產(chǎn)研究會(huì)會(huì)制度1、工區(qū)區(qū)每天下下午由區(qū)區(qū)長(zhǎng)或值值班區(qū)長(zhǎng)長(zhǎng)定時(shí)主主持召開開生產(chǎn)研研究會(huì)。2、會(huì)議議傳達(dá)當(dāng)當(dāng)天調(diào)度度會(huì)議內(nèi)內(nèi)容，各各隊(duì)匯報(bào)報(bào)當(dāng)天的的安全生生產(chǎn)情況況，研究究分析存存在的問(wèn)問(wèn)題并研研究解決決方案。3、會(huì)議議要有針針對(duì)性，有匯報(bào)報(bào)、有解解決方案案，會(huì)議議內(nèi)容詳詳細(xì)記錄錄

16、。4、生產(chǎn)產(chǎn)研究會(huì)會(huì)參加人人員包括括：工區(qū)區(qū)管理人人員，各各隊(duì)班隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)（上上中班的的除外）。5、值班班區(qū)長(zhǎng)匯匯報(bào)當(dāng)天天的值班班情況及及存在的的問(wèn)題和和前一天天生產(chǎn)研研究會(huì)問(wèn)問(wèn)題的落落實(shí)情況況。七、工區(qū)區(qū)值班及及跟班制制度1、工區(qū)區(qū)管理人人員實(shí)行行輪流值值班制度度。2、值班班人員實(shí)實(shí)行244小時(shí)值值班，負(fù)負(fù)責(zé)當(dāng)日日工區(qū)各各項(xiàng)安全全生產(chǎn)工工作的調(diào)調(diào)度、協(xié)協(xié)調(diào)、安安排、落落實(shí)等。3、值班班人員值值班期間間必須堅(jiān)堅(jiān)守崗位位，不準(zhǔn)準(zhǔn)脫崗，不準(zhǔn)飲飲酒。吃吃飯期間間需替班班的，必必須向替替班人員員交代清清楚現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)情況及及具體的的工作安安排。4、開好好班前會(huì)會(huì)，安排排工作要要認(rèn)真、嚴(yán)密、細(xì)致，及時(shí)傳傳達(dá)礦下下

17、發(fā)的各各種文件件，并做做好值班班記錄。5、值班班期間遇遇到的安安全生產(chǎn)產(chǎn)重大問(wèn)問(wèn)題，值值班人員員不能處處理的，要按程程序逐級(jí)級(jí)匯報(bào)。6、保持持好值班班室衛(wèi)生生，床鋪鋪疊放整整齊。7、根據(jù)據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的的實(shí)際生生產(chǎn)情況況，每班班班前會(huì)會(huì)前200分鐘由由跟班區(qū)區(qū)長(zhǎng)及各各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)長(zhǎng)向工區(qū)區(qū)匯報(bào)當(dāng)當(dāng)班的安安全、生生產(chǎn)任務(wù)務(wù)完成情情況及下下班的注注意事項(xiàng)項(xiàng)，匯報(bào)報(bào)要屬實(shí)實(shí)、具體體、全面面，值班班人員要要做好記記錄。8、工區(qū)區(qū)每班必必須安排排至少一一名副區(qū)區(qū)長(zhǎng)進(jìn)行行跟班，跟班人人員要負(fù)負(fù)責(zé)好本本班的安安全工作作并指導(dǎo)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)生生產(chǎn)。9、跟班班區(qū)長(zhǎng)要要對(duì)各隊(duì)隊(duì)的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安全生生產(chǎn)情況況進(jìn)行詳詳細(xì)檢查查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)隱患及及時(shí)

18、處理理，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)不能解解決的要要及時(shí)匯匯報(bào)工區(qū)區(qū)，并向向礦調(diào)度度室及相相關(guān)業(yè)務(wù)務(wù)科室匯匯報(bào)，匯匯報(bào)要及及時(shí)、具具體、屬屬實(shí)。10、跟跟班管理理人員按按規(guī)定及及時(shí)向調(diào)調(diào)度室匯匯報(bào)當(dāng)班班現(xiàn)場(chǎng)安安全生產(chǎn)產(chǎn)狀況。八、安全全生產(chǎn)互互保聯(lián)保保制度為更好地地強(qiáng)化職職工自主主保安和和互助保保安意識(shí)識(shí)，確保保現(xiàn)場(chǎng)安安全生產(chǎn)產(chǎn)，特制制定職工工安全生生產(chǎn)互保保聯(lián)保制制度：1、各隊(duì)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)與與工區(qū)區(qū)區(qū)長(zhǎng)簽定定目標(biāo)責(zé)責(zé)任書，各隊(duì)班班組長(zhǎng)與與各隊(duì)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)簽定定目標(biāo)責(zé)責(zé)任書。2、目標(biāo)標(biāo)責(zé)任書書內(nèi)容包包括安全全、生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)、工程質(zhì)質(zhì)量，工工區(qū)按照照責(zé)任書書內(nèi)容按按月考核核，月底底兌現(xiàn)。3、各隊(duì)隊(duì)、各班班組要嚴(yán)嚴(yán)格按目目標(biāo)責(zé)任任書規(guī)

19、定定的內(nèi)容容，嚴(yán)格格落實(shí)，若出現(xiàn)現(xiàn)安全問(wèn)問(wèn)題，按按目標(biāo)責(zé)責(zé)任書規(guī)規(guī)定進(jìn)行行處罰。4、生產(chǎn)產(chǎn)過(guò)程中中，需要要兩人或或兩人以以上同時(shí)時(shí)作業(yè)的的，除了了要協(xié)調(diào)調(diào)一致外外，還必必須認(rèn)真真觀察自自身與他他人周圍圍的作業(yè)業(yè)環(huán)境，禁止違違章作業(yè)業(yè)。5、作業(yè)業(yè)人員必必須遵守守勞動(dòng)紀(jì)紀(jì)律，遵遵守安全全生產(chǎn)規(guī)規(guī)章制度度和安全全技術(shù)操操作規(guī)程程，并互互相提醒醒，互相相監(jiān)督。做到“三不傷傷害”（不傷傷害自己己，不傷傷害他人人，不被被他人傷傷害）。6、進(jìn)入入作業(yè)場(chǎng)場(chǎng)所應(yīng)先先互相檢檢查，對(duì)對(duì)方是否否配戴了了勞保用用品，先先檢查現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工工安全狀狀況后再再作業(yè)。每個(gè)作作業(yè)人員員對(duì)本崗崗位活動(dòng)動(dòng)區(qū)域的的安全情情況負(fù)有有處理、

20、匯報(bào)、監(jiān)督和和連帶責(zé)責(zé)任。7、每個(gè)個(gè)作業(yè)人人員都有有權(quán)拒絕絕違章指指揮，制制止他人人違章作作業(yè)。九、職工工勞動(dòng)紀(jì)紀(jì)律管理理制度為保證工工區(qū)人員員正常出出勤，確確保各項(xiàng)項(xiàng)工作順順利開展展，全區(qū)區(qū)職工必必須嚴(yán)格格執(zhí)行本本管理制制度。1、職工工請(qǐng)假必必須先辦辦理請(qǐng)假假條，并并注明請(qǐng)請(qǐng)假事由由、請(qǐng)假假起止時(shí)時(shí)間。2、請(qǐng)假假必須本本人提前前辦理，無(wú)特殊殊情況，嚴(yán)禁電電話請(qǐng)假假或找他他人代辦辦假條。3、嚴(yán)禁禁出現(xiàn)曠曠班現(xiàn)象象，若出出現(xiàn)曠班班，罰款款1000元/天天。4、工區(qū)區(qū)按照職職工請(qǐng)假假期限嚴(yán)嚴(yán)格考核核。若無(wú)無(wú)故超出出請(qǐng)假期期限，即即按曠工工處理，每超出出一天罰罰款1000元。5、每次次請(qǐng)假時(shí)時(shí)間不得

21、得超過(guò)33天，若若有特殊殊原因請(qǐng)請(qǐng)假時(shí)間間超過(guò)33天，必必須持請(qǐng)請(qǐng)假條由由分管礦礦領(lǐng)導(dǎo)簽簽字方能能有效，否則按按曠工處處理。6、職工工因病請(qǐng)請(qǐng)假，須須在本礦礦衛(wèi)生所所開具病病假條，于當(dāng)日日交工區(qū)區(qū)，過(guò)期期作廢。在家休休班生病病的要當(dāng)當(dāng)天向工工區(qū)電話話匯報(bào)，事后攜攜帶病歷歷及治療療單據(jù)，到礦衛(wèi)衛(wèi)生所補(bǔ)補(bǔ)辦病假假手續(xù)。7、不履履行病假假簽批手手續(xù)的，按曠工工處理。8、嚴(yán)格格遵守礦礦規(guī)礦紀(jì)紀(jì)，打架架斗毆、聚眾鬧鬧事者，每次罰罰款5000-110000元，情情節(jié)嚴(yán)重重的交礦礦保衛(wèi)科科處理。9、為保保證班組組職工正正常出勤勤，提高高職工的的勞動(dòng)積積極性，確保各各項(xiàng)任務(wù)務(wù)的順利利完成，制定職職工保勤勤獎(jiǎng)制

22、度度。工區(qū)區(qū)每月從從工資總總額中抽抽取（5500元元/人）作為保保勤獎(jiǎng)，對(duì)出滿滿勤的給給予獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)。10、達(dá)達(dá)不到工工區(qū)要求求的出勤勤天數(shù)，取消本本月保勤勤獎(jiǎng)。11、所所有職工工嚴(yán)格按按照排定定的休班班批次進(jìn)進(jìn)行休班班，否則則，每錯(cuò)錯(cuò)休一個(gè)個(gè)班罰款款50元元，如有有特殊情情況，同同班組人人員可以以互換休休班批次次（班組組長(zhǎng)互換換、組員員互換）。十、安全全隱患排排查治理理制度為貫徹“安全第第一、預(yù)預(yù)防為主主、綜合合治理”的方針針，落實(shí)實(shí)安全生生產(chǎn)責(zé)任任制，強(qiáng)強(qiáng)化安全全管理，及時(shí)消消除現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)事故隱隱患，進(jìn)進(jìn)一步建建立和完完善安全全生產(chǎn)隱隱患排查查治理長(zhǎng)長(zhǎng)效機(jī)制制，切實(shí)實(shí)加強(qiáng)安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理工工作，特

23、特制定安安全隱患患排查制制度：（一）工工區(qū)排查查制度：1、堅(jiān)持持“三不生生產(chǎn)”原則，每旬由由區(qū)長(zhǎng)組組織對(duì)井井下進(jìn)行行一次安安全隱患患排查，對(duì)查出出的隱患患上表匯匯總，落落實(shí)整改改措施、整改時(shí)時(shí)間、責(zé)責(zé)任人，并做好好記錄。2、值班班區(qū)長(zhǎng)填填寫當(dāng)天天的隱患患自查自自糾表，于下午午6：000前報(bào)報(bào)安監(jiān)處處信息辦辦公室。3、工區(qū)區(qū)在現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)建立隱隱患排查查整改表表，必須須有檢查查人、隱隱患地點(diǎn)點(diǎn)、檢查查時(shí)間、隱患內(nèi)內(nèi)容、整整改措施施、整改改負(fù)責(zé)人人。4、隱患患排查上上表匯總總治理的的項(xiàng)目要要及時(shí)驗(yàn)驗(yàn)收，跟跟蹤管理理，直至至解決。隱患排排查資料料由工區(qū)區(qū)技術(shù)員員負(fù)責(zé)整整理存檔檔，及時(shí)時(shí)上報(bào)有有關(guān)資料料，重

24、大大問(wèn)題必必須匯報(bào)報(bào)礦平衡衡會(huì)制定定解決方方案。5、礦管管理人員員查出隱隱患在隱隱患排查查表登記記后，由由跟班區(qū)區(qū)長(zhǎng)落實(shí)實(shí)整改人人并進(jìn)行行復(fù)查。6、跟班班安監(jiān)員員查處的的隱患由由隊(duì)長(zhǎng)安安排整改改人進(jìn)行行整改，工區(qū)負(fù)負(fù)責(zé)監(jiān)督督落實(shí)。（二）班班組排查查制度1、本工工區(qū)所有有職工都都有隱患患排查、上報(bào)的的權(quán)利和和義務(wù)，對(duì)所在在崗位發(fā)發(fā)現(xiàn)的隱隱患及時(shí)時(shí)處理或或者向工工區(qū)匯報(bào)報(bào)。 2、班組組到達(dá)工工作面后后由跟班班隊(duì)長(zhǎng)配配合安監(jiān)監(jiān)員對(duì)工工作面安安全隱患患進(jìn)行排排查，確確認(rèn)安全全后方可可施工。3、對(duì)查查出的問(wèn)問(wèn)題隊(duì)長(zhǎng)長(zhǎng)及時(shí)安安排人員員逐條進(jìn)進(jìn)行整改改。4、班后后由跟班班隊(duì)長(zhǎng)向向工區(qū)值值班人員員進(jìn)行匯匯報(bào)，

25、對(duì)對(duì)下班可可能出現(xiàn)現(xiàn)的安全全隱患必必須匯報(bào)報(bào)清楚。工區(qū)值值班人員員在班前前會(huì)安排排安全注注意事項(xiàng)項(xiàng)及隱患患處理方方法。（三）責(zé)責(zé)任追究究制度1、對(duì)礦礦各級(jí)管管理人員員及安監(jiān)監(jiān)員查出出的隱患患必須及及時(shí)處理理，否則則對(duì)班長(zhǎng)長(zhǎng)罰款550元/次。2、因隱隱患不及及時(shí)處理理以及處處理不合合格造成成的罰款款，全部部由責(zé)任任班組承承擔(dān)，由由此引發(fā)發(fā)事故的的嚴(yán)肅追追究有關(guān)關(guān)人員的的責(zé)任。3、凡隱隱患通知知單通知知的隱患患，在井井下按要要求處理理完畢后后，必須須向工區(qū)區(qū)反饋，否則每每次罰班班長(zhǎng)500元。4、工區(qū)區(qū)針對(duì)礦礦及有關(guān)關(guān)部門領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)查出出的隱患患和安全全大檢查查查出的的問(wèn)題必必須進(jìn)行行整改，并按規(guī)規(guī)定時(shí)

26、間間銷號(hào)，實(shí)現(xiàn)隱隱患的閉閉環(huán)管理理。十一、師師徒傳、幫、帶帶制度為了使新新工人盡盡快適應(yīng)應(yīng)工作環(huán)環(huán)境，快快速掌握握業(yè)務(wù)技技術(shù)和操操作技能能，特制制訂本制制度：一、師傅傅的選用用標(biāo)準(zhǔn)：（一）從從事煤礦礦工作22年以上上，工作作積極、熱情主主動(dòng)、有有較強(qiáng)的的工作責(zé)責(zé)任心和和安全技技術(shù)素質(zhì)質(zhì)，能積積極協(xié)助助班組長(zhǎng)長(zhǎng)搞好隊(duì)隊(duì)伍團(tuán)結(jié)結(jié)和保障障安全生生產(chǎn)。（二）具具有嚴(yán)格格按章作作業(yè)的自自覺(jué)性，有較強(qiáng)強(qiáng)的識(shí)別別處理安安全隱患患和正規(guī)規(guī)操作的的能力。（三）能能夠自覺(jué)覺(jué)學(xué)習(xí)煤煤礦安全全生產(chǎn)技技術(shù)知識(shí)識(shí)，不斷斷提高業(yè)業(yè)務(wù)技術(shù)術(shù)水平。二、師徒徒關(guān)系的的管理（一）新新職工上上崗前，必須明明確兩名名老師，一名為為主師

27、傅傅，另一一名為副副師傅，并簽定定師徒合合同，一一式三份份。（二）師師徒關(guān)系系管理工工作由工工區(qū)技術(shù)術(shù)員進(jìn)行行日常管管理。（三）礦礦以師徒徒合同作作為師徒徒關(guān)系存存在的依依據(jù)，有有效期限限不得低低于三個(gè)個(gè)月，出出現(xiàn)下列列情形之之一的師師徒關(guān)系系自動(dòng)解解除：1、師徒徒合同到到期。2、任何何一方與與王樓煤煤礦解除除勞動(dòng)合合同關(guān)系系。3、任何何一方轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)崗或調(diào)調(diào)出工區(qū)區(qū)。4、其他他原因有有必要解解除的。三、師徒徒關(guān)系確確立后徒徒弟的職職責(zé)（一）徒徒弟在師師傅的帶帶領(lǐng)下要要認(rèn)真學(xué)學(xué)習(xí)操作作技術(shù)，學(xué)習(xí)煤煤礦安全全知識(shí)，謙虛謹(jǐn)謹(jǐn)慎，聽(tīng)聽(tīng)從師傅傅的教誨誨。（二）徒徒弟在師師傅的帶帶領(lǐng)下認(rèn)認(rèn)真遵守守勞動(dòng)紀(jì)紀(jì)律，

28、不不得曠工工，一旦旦發(fā)現(xiàn)違違反勞動(dòng)動(dòng)紀(jì)律，不聽(tīng)從從師傅安安排的，按照情情節(jié)輕重重酌情處處理，嚴(yán)嚴(yán)重者報(bào)報(bào)送礦勞勞資科處處理。四、師傅傅的職責(zé)責(zé)（一）徒徒弟出現(xiàn)現(xiàn)工傷、“三違”或違犯犯其他管管理制度度受到處處罰時(shí)，師傅連連帶處罰罰50%。（二）實(shí)實(shí)習(xí)期滿滿后，徒徒弟不能能單獨(dú)從從事某一一項(xiàng)工作作，按礦礦師徒管管理規(guī)定定進(jìn)行處處罰。（三）師師傅在聘聘任期內(nèi)內(nèi)必須對(duì)對(duì)徒弟全全面負(fù)責(zé)責(zé)，通過(guò)過(guò)傳、幫幫、帶盡盡快提高高徒弟的的安全意意識(shí)和操操作技能能。（四）師師傅要與與徒弟同同時(shí)休班班、同時(shí)時(shí)出勤，如有特特殊原因因師徒不不能同時(shí)時(shí)休班、上崗時(shí)時(shí)，由副副師傅負(fù)負(fù)責(zé)徒弟弟的安全全。十二、“三違”處罰、分析及

29、及幫教制制度為加強(qiáng)職職工安全全教育、提高職職工素質(zhì)質(zhì)，進(jìn)一一步規(guī)范范職工行行為，培培養(yǎng)職工工按章作作業(yè)的自自覺(jué)意識(shí)識(shí)，從源源頭上消消除不安安全因素素，確保保安全生生產(chǎn)，特特制定本本制度。1、區(qū)長(zhǎng)長(zhǎng)要做好好職工安安全教育育和職工工培訓(xùn)工工作；支支部書記記做好職職工思想想工作，開展好好黨員身身邊無(wú)“三違”活動(dòng)，跟班管管理人員員及班組組管理干干部要切切實(shí)做好好現(xiàn)場(chǎng)管管理，落落實(shí)反“三違”制度。2、“三三違”人員除除礦罰款款外，工工區(qū)管理理人員要要對(duì)“三違”人員進(jìn)進(jìn)行分析析幫教，并由書書記做好好幫教記記錄，對(duì)對(duì)屢教不不改者一一律停止止工作，進(jìn)行學(xué)學(xué)習(xí)，在在停班學(xué)學(xué)習(xí)期間間不計(jì)任任何報(bào)酬酬。3、被礦礦查

30、出的的嚴(yán)重“三違”，除礦礦處罰外外，工區(qū)區(qū)加倍處處罰,同同時(shí)由工工區(qū)支部部書記負(fù)負(fù)責(zé)，對(duì)對(duì)其進(jìn)行行思想教教育，使使其認(rèn)清清危害，提高認(rèn)認(rèn)識(shí)，寫寫出書面面檢查，同時(shí)在在周二安安全活動(dòng)動(dòng)上現(xiàn)身身說(shuō)法，警示他他人。4、凡出出現(xiàn)“三違”的人員員，工區(qū)區(qū)幫教后后必須寫寫出個(gè)人人安全承承諾書，保證今今后不再再違章作作業(yè)。5、對(duì)“三違”人員除除以上幫幫教外，達(dá)到礦礦規(guī)定次次數(shù)的“三違”人員，送安培培中心進(jìn)進(jìn)行“三違”培訓(xùn)。十三、安安全警示示教育制制度為迅速提提高職工工的安全全意識(shí)，打造本本質(zhì)安全全人，工工區(qū)開展展安全警警示教育育活動(dòng)，并制定定本制度度。1、利用用每周二二安全活活動(dòng)時(shí)間間，進(jìn)行行安全警警示教育

31、育活動(dòng)。2、每次次由兩名名職工對(duì)對(duì)自己經(jīng)經(jīng)歷過(guò)或或聽(tīng)說(shuō)過(guò)過(guò)的案例例進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)身說(shuō)法法，讓職職工討論論、認(rèn)真真剖析，以切實(shí)實(shí)達(dá)到教教育的效效果。3、工區(qū)區(qū)做好記記錄，記記錄要規(guī)規(guī)范，要要求有時(shí)時(shí)間、主主持人、說(shuō)案人人、案例例名、事事故經(jīng)過(guò)過(guò)、事故故原因、防范措措施等，防范措措施要有有針對(duì)性性。4、通過(guò)過(guò)職工現(xiàn)現(xiàn)身說(shuō)法法，警示示教育大大家注意意安全，并從中中吸取事事故教訓(xùn)訓(xùn)，共同同提高全全體職工工的安全全意識(shí)，為礦井井持續(xù)安安全發(fā)展展打下堅(jiān)堅(jiān)實(shí)的基基礎(chǔ)。十四、薄薄弱人員員排查與與轉(zhuǎn)換制制度為認(rèn)真貫貫徹落實(shí)實(shí)“安全第第一、預(yù)預(yù)防為主主、綜合合治理”的方針針，堅(jiān)持持“以人為為本”的原則則，從源源頭上消消

32、除不安安全因素素，遏制制各類事事故的發(fā)發(fā)生，工工區(qū)根據(jù)據(jù)礦有關(guān)關(guān)文件精精神制定定薄弱人人員排查查轉(zhuǎn)換制制度。（一）班班前薄弱弱人員的的排查1、班前前會(huì)安全全薄弱人人員排查查：值班班區(qū)長(zhǎng)采采取觀察察和詢問(wèn)問(wèn)的方式式，嚴(yán)禁禁酒后、精神不不振的職職工上崗崗。同時(shí)時(shí)進(jìn)行班班前安全全教育。2、值班班人員排排查出的的薄弱人人員，必必須在薄薄弱人物物排查記記錄本上上記錄好好。3、嚴(yán)格格入井前前安全確確認(rèn)制度度，由帶帶班區(qū)長(zhǎng)長(zhǎng)領(lǐng)隊(duì)進(jìn)進(jìn)行“手指口口述”，杜絕絕不符合合入井條條件的人人員入井井。4、每月月底，工工區(qū)按“三違”情況、工作表表現(xiàn)、身身體狀況況、培訓(xùn)訓(xùn)情況等等排查出出安全薄薄弱人員員，并制制定管理理措施

33、。（二）安安全薄弱弱人員的的認(rèn)定1、酒后后上崗者者。2、身體體疲勞，萎靡不不振者。3、大喜喜大悲，精神失失常者。4、圖省省事、怕怕麻煩，懶惰成成性者。5、業(yè)務(wù)務(wù)工作能能力差，安全意意識(shí)薄弱弱，經(jīng)培培訓(xùn)考核核達(dá)不到到規(guī)定要要求者。6、嚴(yán)重重“三違”人員，未接受受“三違”培訓(xùn)的的。（三）安安全人員員的轉(zhuǎn)換換對(duì)“安全全薄弱人人員”，進(jìn)行行停班學(xué)學(xué)習(xí)，進(jìn)進(jìn)行重點(diǎn)點(diǎn)幫教轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換合格格寫出保保證書后后，方準(zhǔn)準(zhǔn)下井工工作。十五、職職工日常常學(xué)習(xí)與與安全教教育制度度1、工區(qū)區(qū)定于每每周二為為安全活活動(dòng)日、周五為為政治思思想學(xué)習(xí)習(xí)日，每每次學(xué)習(xí)習(xí)時(shí)間不不少于11小時(shí)（特殊情情況除外外）。2、學(xué)習(xí)習(xí)期間，工

34、區(qū)根根據(jù)職工工出勤情情況嚴(yán)格格進(jìn)行考考核，不不得遲到到或早退退，對(duì)于于無(wú)故不不參加學(xué)學(xué)習(xí)的職職工，罰罰款500元/人人次，遲遲到、早早退的，罰款220元/人次。3、工區(qū)區(qū)必須給給每個(gè)職職工配備備學(xué)習(xí)記記錄本，職工必必須妥善善保管，學(xué)習(xí)與與開會(huì)時(shí)時(shí)認(rèn)真做做好記錄錄，要做做到書寫寫工整，杜絕潦潦草、應(yīng)應(yīng)付現(xiàn)象象。工區(qū)區(qū)不定期期檢查學(xué)學(xué)習(xí)記錄錄情況，每少記記錄一次次罰款550元。4、組織織職工認(rèn)認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)本崗位位的專業(yè)業(yè)題以及及公共試試題。5、每月月抽考的的成績(jī)880分為為合格，低于880分視視為不及及格，對(duì)對(duì)考試不不合格者者每降低低1分罰罰款100元，月月底在當(dāng)當(dāng)月工資資中兌現(xiàn)現(xiàn)。十六、機(jī)機(jī)電設(shè)備

35、備管理制制度為保證工工區(qū)機(jī)電電設(shè)備正正常運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，提高高設(shè)備使使用效率率，更好好的服務(wù)務(wù)于生產(chǎn)產(chǎn)，根據(jù)據(jù)礦下發(fā)發(fā)的機(jī)電電設(shè)備管管理?xiàng)l例例，特制制定本制制度。1、工區(qū)區(qū)設(shè)備管管理員負(fù)負(fù)責(zé)日常常設(shè)備的的調(diào)撥領(lǐng)領(lǐng)用與臺(tái)臺(tái)帳建立立，兼職職設(shè)備管管理員負(fù)負(fù)責(zé)井下下設(shè)備的的清查與與建檔管管理。2、每月月16號(hào)號(hào)前將下下月份所所需設(shè)備備配件計(jì)計(jì)劃交機(jī)機(jī)電科設(shè)設(shè)備組和和生產(chǎn)科科材料組組，所需需用的配配件要詳詳細(xì)寫明明：主機(jī)機(jī)名稱、型號(hào)及及配件名名稱、型型號(hào)或圖圖號(hào)、數(shù)數(shù)量。3、防爆爆電氣設(shè)設(shè)備（含含修理后后）入井井前必須須經(jīng)機(jī)電電科檢查查防爆性性能，確確認(rèn)合格格，簽發(fā)發(fā)“防爆合合格證”后方可可入井使使用。4、工

36、區(qū)區(qū)管理人人員對(duì)設(shè)設(shè)備進(jìn)行行分片管管理，分分片范圍圍內(nèi)的設(shè)設(shè)備出現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)時(shí)，及時(shí)時(shí)組織維維修人員員進(jìn)行處處理，對(duì)對(duì)影響正正常生產(chǎn)產(chǎn)時(shí)間較較長(zhǎng)的，追究分分片管理理人員相相應(yīng)的責(zé)責(zé)任。（按礦有有關(guān)文件件執(zhí)行）5、井下下所有在在用設(shè)備備分片包包機(jī)到人人（維修修人員），包機(jī)機(jī)人員負(fù)負(fù)責(zé)分片片范圍內(nèi)內(nèi)設(shè)備日日常完好好檢查與與維修。對(duì)維修修時(shí)間較較長(zhǎng)影響響正常生生產(chǎn)的，追究責(zé)責(zé)任人員員相應(yīng)責(zé)責(zé)任。凡凡礦管理理人員查查出失爆爆，每處處工區(qū)對(duì)對(duì)責(zé)任人人加罰1100元元。6、對(duì)防防爆電氣氣設(shè)備的的報(bào)廢處處理，由由工區(qū)設(shè)設(shè)備管理理員送礦礦設(shè)備管管理小組組和防爆爆檢查人人員鑒定定，確認(rèn)認(rèn)經(jīng)修理理達(dá)不到到入井要要求

37、的交交礦設(shè)備備管理組組處理。十七、工工程質(zhì)量量驗(yàn)收制制度為搞好工工程質(zhì)量量管理，充分調(diào)調(diào)動(dòng)職工工的積極極性、主主動(dòng)性，規(guī)范職職工崗位位操作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，養(yǎng)養(yǎng)成良好好的工作作習(xí)慣，特制定定本驗(yàn)收收制度。1、工區(qū)區(qū)每月330日定定期召開開工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收會(huì)議，結(jié)合當(dāng)當(dāng)月驗(yàn)收收情況和和下月的的生產(chǎn)任任務(wù)研究究分析本本月工程程質(zhì)量存存在的問(wèn)問(wèn)題。2、參照照當(dāng)月的的生產(chǎn)任任務(wù)，結(jié)結(jié)合驗(yàn)收收結(jié)果，查找不不足之處處，并根根據(jù)驗(yàn)收收中存在在的質(zhì)量量問(wèn)題制制定針對(duì)對(duì)性的措措施。3、工程程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收細(xì)則則要結(jié)合合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)實(shí)際情況況制定，并在生生產(chǎn)研究究會(huì)上公公布，進(jìn)進(jìn)行集體體審核、修改并并定稿，組織職職工學(xué)習(xí)習(xí)。4、工程

38、程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收辦法法要在礦礦驗(yàn)收辦辦法的基基礎(chǔ)上，進(jìn)一步步細(xì)化。5、工區(qū)區(qū)每月分分三旬進(jìn)進(jìn)行自檢檢，自檢檢包括工工程質(zhì)量量、文明明施工以以及光爆爆成型，自檢結(jié)結(jié)束要將將自檢結(jié)結(jié)果和存存在的問(wèn)問(wèn)題形成成書面材材料在生生產(chǎn)研究究會(huì)上進(jìn)進(jìn)行公布布，存在在的問(wèn)題題安排整整改。6、質(zhì)量量驗(yàn)收員員必須嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行煤礦礦安全規(guī)規(guī)程、作業(yè)業(yè)規(guī)程，并按按工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)抓抓好掘進(jìn)進(jìn)工程質(zhì)質(zhì)量。7、質(zhì)量量驗(yàn)收員員對(duì)當(dāng)班班因工程程質(zhì)量引引發(fā)的問(wèn)問(wèn)題負(fù)主主要責(zé)任任，若造造成不安安全隱患患，對(duì)其其罰款1100元元。8、質(zhì)量量驗(yàn)收員員執(zhí)行當(dāng)當(dāng)班收尺尺制度，對(duì)各班班進(jìn)尺要要公平一一致，對(duì)對(duì)支護(hù)質(zhì)質(zhì)量、管管線吊掛掛、文明明

39、生產(chǎn)等等進(jìn)行嚴(yán)嚴(yán)格檢查查驗(yàn)收，并按工工區(qū)制定定的掘進(jìn)進(jìn)班組計(jì)計(jì)分考核核標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)嚴(yán)格記錄錄。9、質(zhì)量量驗(yàn)收員員必須執(zhí)執(zhí)行工區(qū)區(qū)質(zhì)量管管理規(guī)定定，嚴(yán)把把質(zhì)量關(guān)關(guān)。如有有質(zhì)量不不合格，要及時(shí)時(shí)返工或或采取補(bǔ)補(bǔ)救措施施，不能能留下隱隱患，影影響安全全生產(chǎn)。10、若若因質(zhì)量量驗(yàn)收員員把關(guān)不不嚴(yán)出現(xiàn)現(xiàn)不合格格工程，對(duì)質(zhì)量量驗(yàn)收員員罰款11002000元；若若因工程程質(zhì)量差差而造成成返工的的，由該該班組承承擔(dān)所有有返工費(fèi)費(fèi)用，并并對(duì)責(zé)任任人罰款款2000元。11、對(duì)對(duì)困難、危險(xiǎn)地地段的有有關(guān)問(wèn)題題必須現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)交接接清楚，并如實(shí)實(shí)向值班班區(qū)長(zhǎng)匯匯報(bào)。12、嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行考核制制度和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，依依照原始始記錄，認(rèn)真及及

40、時(shí)填寫寫工作計(jì)計(jì)分表，堅(jiān)持按按勞分配配、多勞勞多得的的原則進(jìn)進(jìn)行計(jì)分分，嚴(yán)禁禁徇私舞舞弊。十八、安安全質(zhì)量量班評(píng)估估實(shí)施辦辦法為認(rèn)真貫貫徹落實(shí)實(shí)“安全第第一、預(yù)預(yù)防為主主、綜合合治理”的安全全生產(chǎn)方方針，強(qiáng)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的安全全質(zhì)量和和文明施施工管理理，做到到“動(dòng)態(tài)達(dá)達(dá)標(biāo)”，特制制定安全全質(zhì)量班班評(píng)估實(shí)實(shí)施辦法法，具體體如下：1、由跟跟班隊(duì)長(zhǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)交接接班驗(yàn)收收，由跟跟班安監(jiān)監(jiān)員組織織考核實(shí)實(shí)施，當(dāng)當(dāng)班班組組長(zhǎng)參加加評(píng)估。2、安監(jiān)監(jiān)員二次次評(píng)估結(jié)結(jié)束后，根據(jù)兩兩次評(píng)估估分?jǐn)?shù)平平均，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)算算出該班班組實(shí)際際得分，班組長(zhǎng)長(zhǎng)確認(rèn)后后在評(píng)估估表上簽簽字。3、安全全質(zhì)量班班評(píng)估以以90分分為基準(zhǔn)準(zhǔn)

41、分，評(píng)評(píng)估分達(dá)達(dá)到900分的班班組，當(dāng)當(dāng)班得分分上調(diào)110，每提高高0.55分當(dāng)班班得分上上調(diào)5；每降降低0.1分扣扣當(dāng)班得得分的55；月月度安全全質(zhì)量班班評(píng)估達(dá)達(dá)不到990分的的，對(duì)包包班隊(duì)長(zhǎng)長(zhǎng)罰款3300元元，班長(zhǎng)長(zhǎng)罰款3300元元，組長(zhǎng)長(zhǎng)罰款2200元元。 4、隊(duì)長(zhǎng)長(zhǎng)升井后后，必須須把當(dāng)班班評(píng)估得得分情況況記錄在在原始施施工記錄錄臺(tái)帳上上。當(dāng)評(píng)評(píng)估分達(dá)達(dá)不到990分時(shí)時(shí)，對(duì)當(dāng)當(dāng)班扣分分情況進(jìn)進(jìn)行責(zé)任任落實(shí)，落實(shí)的的責(zé)任人人隨時(shí)記記錄在原原始記錄錄本上。5、工區(qū)區(qū)建立承承諾臺(tái)帳帳，每班班均做好好記錄，每周將將工區(qū)對(duì)對(duì)礦的承承諾與工工區(qū)分管管區(qū)長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)和和有關(guān)的的直接班班組長(zhǎng)進(jìn)進(jìn)行掛鉤鉤，完

42、不不成承諾諾目標(biāo)的的在周二二安全活活動(dòng)會(huì)議議上按要要求進(jìn)行行兌現(xiàn)。十九、規(guī)規(guī)程措施施學(xué)習(xí)考考試簽字字制度為加強(qiáng)職職工學(xué)習(xí)習(xí)作業(yè)規(guī)規(guī)程、措措施的積積極性，確保熟熟練掌握握作業(yè)規(guī)規(guī)程和措措施，進(jìn)進(jìn)一步規(guī)規(guī)范操作作行為，特制定定本制度度：1、新開開工程必必須編制制作業(yè)規(guī)規(guī)程，開開工前，必須向向職工傳傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)。2、作業(yè)業(yè)規(guī)程、安全措措施由技技術(shù)員負(fù)負(fù)責(zé)傳達(dá)達(dá)學(xué)習(xí)、考試簽簽字。3、作業(yè)業(yè)規(guī)程學(xué)學(xué)習(xí)后，參加施施工人員員必須進(jìn)進(jìn)行考試試，實(shí)行行閉卷考考試，考考試不及及格者必必須進(jìn)行行補(bǔ)考，未參加加考試或或考試不不合格的的不準(zhǔn)參參與施工工。4、作業(yè)業(yè)規(guī)程學(xué)學(xué)習(xí)考試試后，必必須進(jìn)行行簽字，嚴(yán)禁他他人代簽簽，不

43、簽簽字者，嚴(yán)禁參參與施工工。5、因休休班或其其他原因因未參加加學(xué)習(xí)考考試者，上班后后應(yīng)及時(shí)時(shí)補(bǔ)學(xué)考考試，并并簽字，否則不不準(zhǔn)參與與施工。二十、“雙基”建設(shè)工工作制度度1、按時(shí)時(shí)召開生生產(chǎn)研究究會(huì)，生生產(chǎn)研究究會(huì)由區(qū)區(qū)長(zhǎng)、書書記主持持，具體體傳達(dá)調(diào)調(diào)度會(huì)議議精神，總結(jié)前前一天安安全生產(chǎn)產(chǎn)情況，安排當(dāng)當(dāng)天生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)以以及安全全管理重重點(diǎn)。2、定期期召開安安全活動(dòng)動(dòng)，安全全活動(dòng)由由區(qū)長(zhǎng)主主持，具具體傳達(dá)達(dá)落實(shí)礦礦有關(guān)文文件及規(guī)規(guī)定，傳傳達(dá)安全全辦公會(huì)會(huì)議精神神，總結(jié)結(jié)上周安安全生產(chǎn)產(chǎn)情況，對(duì)一周周內(nèi)出現(xiàn)現(xiàn)的“三違”進(jìn)行通通報(bào)批評(píng)評(píng)，結(jié)合合發(fā)生在在職工身身邊的事事故案例例進(jìn)行警警示教育育，安排排下一周

44、周安全管管理重點(diǎn)點(diǎn)。3、定期期召開政政治思想想學(xué)習(xí)會(huì)會(huì)議，政政治思想想學(xué)習(xí)會(huì)會(huì)議由書書記主持持，具體體傳達(dá)礦礦上有關(guān)關(guān)制度，總結(jié)上上周職工工政治思思想以及及表現(xiàn)情情況，學(xué)學(xué)習(xí)有關(guān)關(guān)文件提提高職工工思想素素質(zhì)，表表?yè)P(yáng)遵章章守紀(jì)職職工，對(duì)對(duì)違規(guī)違違紀(jì)人員員進(jìn)行通通報(bào)批評(píng)評(píng)。4、每月月召開一一次區(qū)務(wù)務(wù)會(huì)，區(qū)區(qū)務(wù)會(huì)由由區(qū)長(zhǎng)或或書記主主持，對(duì)對(duì)上月工工作進(jìn)行行總結(jié)，安排下下月工作作以及安安全管理理重點(diǎn)，以及班班組長(zhǎng)任任免、人人員調(diào)整整等工作作。5、每天天組織相相關(guān)人員員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)隱患進(jìn)進(jìn)行自查查自糾，隱患排排查由區(qū)區(qū)長(zhǎng)具體體負(fù)責(zé)，對(duì)排查查出的隱隱患安排排專人負(fù)負(fù)責(zé)整改改落實(shí)，做到隱隱患不排排除不生生產(chǎn)。6

45、、每班班對(duì)薄弱弱人物進(jìn)進(jìn)行排查查，薄弱弱人物排排查由值值班區(qū)長(zhǎng)長(zhǎng)、跟班班區(qū)長(zhǎng)具具體負(fù)責(zé)責(zé)，對(duì)排排查出的的薄弱人人物按照照薄弱人人物轉(zhuǎn)換換制度落落實(shí)執(zhí)行行。7、定期期對(duì)“三違”人員進(jìn)進(jìn)行談話話，由書書記具體體負(fù)責(zé)，指出違違章的危危害性，教育“三違”人員今今后該怎怎樣做，為杜絕絕“三違”打下基基礎(chǔ)，確確保安全全生產(chǎn)。8、每月月對(duì)“雙基”建設(shè)工工作進(jìn)行行一次總總結(jié)，按按照領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組分分工對(duì)照照檢查，對(duì)完不不成月度度“雙基”計(jì)劃的的責(zé)任人人罰款1100元元。9、對(duì)自自檢中查查出的問(wèn)問(wèn)題，責(zé)責(zé)任到人人，限期期整改，否則罰罰責(zé)任人人50-1000元。10、以以上工作作全部健健全記錄錄，記錄錄要詳細(xì)細(xì)真實(shí)，

46、注明主主持人、參加人人、時(shí)間間、地點(diǎn)點(diǎn)，內(nèi)容容要全面面。二十一、班組績(jī)績(jī)效考核核制度為提高工工作效率率，保證證工作質(zhì)質(zhì)量，加加大現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)工作考考核力度度，提高高職工積積極性，結(jié)合礦礦有關(guān)規(guī)規(guī)定，制制定班組組績(jī)效考考核辦法法：1、每月月生產(chǎn)班班組進(jìn)行行一次安安全生產(chǎn)產(chǎn)績(jī)效考考核?？伎己擞筛鞲麝?duì)隊(duì)長(zhǎng)長(zhǎng)主持，考核情情況上報(bào)報(bào)工區(qū)。2、考核核內(nèi)容包包括安全全管理、任務(wù)完完成情況況、職工工遵章守守紀(jì)及各各種會(huì)議議參加情情況。3、每月月各隊(duì)必必須將考考核情況況以書面面形式匯匯報(bào)工區(qū)區(qū)，并進(jìn)進(jìn)行公布布。4、考核核實(shí)行百百分制。其中，安全管管理300分，生生產(chǎn)任務(wù)務(wù)20分分，工程程質(zhì)量220分，文明生生產(chǎn)100

47、分，遵遵章守紀(jì)紀(jì)10分分，參加加各種會(huì)會(huì)議情況況10分分。5、考核核標(biāo)準(zhǔn)：（1）安安全管理理：出現(xiàn)現(xiàn)一次一一般“三違”扣0.5分，出現(xiàn)一一次嚴(yán)重重“三違”扣2分分，發(fā)生生一次破破皮紅傷傷扣100分，發(fā)發(fā)生一次次輕傷扣扣20分分。（2）生生產(chǎn)任務(wù)務(wù)：完成成生產(chǎn)任任務(wù)加55分，每每超1%加1分分；完不不成生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)，欠任務(wù)務(wù)10%以內(nèi)的的，每欠欠1%扣扣2分，欠100%以上上的，本本項(xiàng)不得得分。（3）工工程質(zhì)量量：巷道道存在超超、欠挖挖現(xiàn)象，每次扣扣5分，一根錨錨桿不合合格扣22分，一一處網(wǎng)扣扣不合格格扣1分分，噴漿漿達(dá)不到到要求扣扣3分。（4）文文明生產(chǎn)產(chǎn)：在礦礦文明生生產(chǎn)檢查查中，得得分達(dá)到到

48、礦規(guī)定定要求，對(duì)當(dāng)班班班組加加5分，上一個(gè)個(gè)班組加加3分；若達(dá)不不到要求求，對(duì)當(dāng)當(dāng)班班組組扣5分分，上一一個(gè)班組組扣3分分。（5）遵遵章守紀(jì)紀(jì)：違反反規(guī)章制制度，每每次扣22分，受受黨紀(jì)、政紀(jì)的的每次扣扣5分。（6）會(huì)會(huì)議情況況：按時(shí)時(shí)參加工工區(qū)組織織的各種種會(huì)議，對(duì)遲到到或早退退的每人人次扣11分，曠曠會(huì)的每每人次扣扣2分。6、對(duì)考考核第一一名的班班組獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)20000元，由班組組長(zhǎng)分配配，分配配結(jié)果報(bào)報(bào)工區(qū)，當(dāng)月工工資中兌兌現(xiàn)。7、對(duì)連連續(xù)三個(gè)個(gè)月考核核末位的的班組，取消班班組長(zhǎng)津津貼，并并給予免免職處罰罰。二十二、事故報(bào)報(bào)告和分分析處理理制度為及時(shí)調(diào)調(diào)查、報(bào)報(bào)告和處處理安全全生產(chǎn)事事故，嚴(yán)

49、嚴(yán)肅查處處各類事事故，最最大限度度地減少少事故的的發(fā)生，規(guī)范事事故的管管理，特特制定以以下管理理制度：1、發(fā)生生事故后后，事故故現(xiàn)場(chǎng)有有關(guān)人員員要及時(shí)時(shí)向礦調(diào)調(diào)度室及及安監(jiān)處處進(jìn)行匯匯報(bào)，由由調(diào)度室室根據(jù)事事故嚴(yán)重重程度分分別通知知到相關(guān)關(guān)部門及及領(lǐng)導(dǎo)。2、事故故現(xiàn)場(chǎng)人人員及工工區(qū)值班班人員的的匯報(bào)，要將發(fā)發(fā)生事故故的單位位、時(shí)間間、地點(diǎn)點(diǎn)、事故故、類別別、事故故情況、事故性性質(zhì)、事事故發(fā)生生的經(jīng)過(guò)過(guò)、事故故直接原原因等概概要報(bào)告告清楚。事故報(bào)報(bào)告必須須真實(shí)準(zhǔn)準(zhǔn)確，實(shí)實(shí)事求是是，不準(zhǔn)準(zhǔn)弄虛作作假。3、當(dāng)事事故發(fā)生生時(shí)，帶帶班區(qū)長(zhǎng)長(zhǎng)要根據(jù)據(jù)當(dāng)時(shí)的的情況在在保證安安全、防防止次生生災(zāi)害發(fā)發(fā)生的同同

50、時(shí)，果果斷地采采取施救救措施，爭(zhēng)取最最大限度度的減少少受傷人人員和降降低財(cái)產(chǎn)產(chǎn)損失，同時(shí)應(yīng)應(yīng)當(dāng)盡量量保護(hù)事事故現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的原始始面貌。4、處理理受傷人人員時(shí)應(yīng)應(yīng)遵循“三先三三后”原則，及時(shí)送送往醫(yī)院院救治。5、事故故分析必必須堅(jiān)持持“四不放放過(guò)”的原則則進(jìn)行處處理，嚴(yán)嚴(yán)肅追究究責(zé)任人人。對(duì)發(fā)發(fā)生的輕輕傷以上上事故，由礦組組織相關(guān)關(guān)人員進(jìn)進(jìn)行分析析。6、對(duì)發(fā)發(fā)生的破破皮紅傷傷及各類類僥幸事事故，跟跟班區(qū)長(zhǎng)長(zhǎng)或跟班班隊(duì)長(zhǎng)要要及時(shí)地地將事故故上報(bào)到到工區(qū)，并組織織相關(guān)人人員進(jìn)行行分析，對(duì)事故故責(zé)任人人罰款22005000元；同同時(shí)要認(rèn)認(rèn)真吸取取事故教教訓(xùn)，舉舉一反三三，杜絕絕類似事事故的再再次發(fā)生生。7

51、、分析析事故要要嚴(yán)肅認(rèn)認(rèn)真，要要廣泛調(diào)調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)作業(yè)人人員、區(qū)區(qū)隊(duì)管理理人員、安監(jiān)人人員。分分析清楚楚發(fā)生事事故的時(shí)時(shí)間、地地點(diǎn)、性性質(zhì)、經(jīng)經(jīng)過(guò)、原原因，不不放過(guò)每每一個(gè)細(xì)細(xì)節(jié)。8、安全全生產(chǎn)事事故不得得隱瞞，一經(jīng)發(fā)發(fā)現(xiàn)，對(duì)對(duì)班組長(zhǎng)長(zhǎng)及跟班班隊(duì)長(zhǎng)處處以3000元以以上罰款款。9、事故故處理意意見(jiàn)要公公正、公公開，重重傷及以以上人身身事故或或一至三三級(jí)非人人身事故故的處理理要下文文件，其其他事故故進(jìn)行通通報(bào)。對(duì)對(duì)出現(xiàn)的的各類事事故，工工區(qū)要記記錄備案案，以便便日后對(duì)對(duì)職工進(jìn)進(jìn)行安全全教育。10、工工區(qū)利用用班前會(huì)會(huì)、安全全活動(dòng)等等會(huì)議形形式通報(bào)報(bào)事故經(jīng)經(jīng)過(guò)，并并加強(qiáng)職職工教育育，做到到舉一反反三

52、，杜杜絕類似似事故的的再次發(fā)發(fā)生。11、事事故處理理要本著著懲戒責(zé)責(zé)任人、教育他他人的原原則進(jìn)行行。對(duì)處處理的事事故責(zé)任任人要及及時(shí)回訪訪，了解解他們對(duì)對(duì)事故處處理的意意見(jiàn)和看看法，是是否正確確認(rèn)識(shí)接接受對(duì)事事故的處處理，避避免出現(xiàn)現(xiàn)消極情情況。二十三、崗位練練兵技能能競(jìng)賽制制度為切實(shí)做做好崗位位練兵，進(jìn)一步步加強(qiáng)掘掘進(jìn)專業(yè)業(yè)安全技技術(shù)管理理，提高高各崗位位工種的的操作技技能，充充分調(diào)動(dòng)動(dòng)廣大職職工學(xué)習(xí)習(xí)技術(shù)、鉆研業(yè)業(yè)務(wù)的積積極性和和主動(dòng)性性，樹立立愛(ài)崗敬敬業(yè)、爭(zhēng)爭(zhēng)當(dāng)技術(shù)術(shù)能手的的良好風(fēng)風(fēng)氣。依依據(jù)公平平、公正正的原則則，制定定本制度度：1、工區(qū)區(qū)掘進(jìn)專專業(yè)工種種共分為為7個(gè)，分別是是：打眼眼

53、工、支支護(hù)工、掘進(jìn)機(jī)機(jī)司機(jī)、耙裝機(jī)機(jī)司機(jī)、噴漿工工、機(jī)電電維修工工、爆破破工。2、以上上各工種種考核按按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)實(shí)踐操作作及理論論考試，百分制制考核，其中實(shí)實(shí)踐操作作占700分，理理論考試試占300分。3、本工工區(qū)上述述工種職職工都要要報(bào)名參參加，（每位職職工只能能參加一一個(gè)崗位位工種的的比武），比賽賽進(jìn)行淘淘汰賽，綜合得得分低于于80分分的不得得進(jìn)入決決賽。4、各工工種設(shè)一一等獎(jiǎng)一一名，獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)5000元。二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)三名，獎(jiǎng)勵(lì)3300元元。三等等獎(jiǎng)五名名，獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)2000元。（獎(jiǎng)金從從工資總總額中提提?。?、職工工必須按按時(shí)參加加工區(qū)與與礦組織織的各種種崗位練練兵技能能競(jìng)賽活活動(dòng)，無(wú)無(wú)故不參參加者罰

54、罰款1000元/次。6、工區(qū)區(qū)崗位練練兵技能能比賽每每年舉行行一次。二十四、現(xiàn)場(chǎng)安安全文明明生產(chǎn)制制度（一）現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全全1、及時(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)和和控制生生產(chǎn)過(guò)程程中的不不安全因因素，預(yù)預(yù)防事故故的發(fā)生生。2、崗位位操作人人員對(duì)自自己職責(zé)責(zé)范圍進(jìn)進(jìn)行安全全檢查，班（組組）長(zhǎng)、區(qū)（隊(duì)隊(duì)）長(zhǎng)組組織有關(guān)關(guān)人員對(duì)對(duì)班組、本區(qū)隊(duì)隊(duì)進(jìn)行安安全檢查查。3、嚴(yán)格格執(zhí)行崗崗位操作作工之間間的互相相檢查、班組之之間的互互相檢查查、班后后檢查、生產(chǎn)中中的巡回回檢查等等。（二）文文明生產(chǎn)產(chǎn)1、掘進(jìn)進(jìn)工作面面所有材材料必須須分類碼碼放整齊齊，材料料牌板標(biāo)標(biāo)志齊全全完整，懸掛高高度規(guī)范范統(tǒng)一，字體版版面整潔潔。材料料具體做做到能上

55、上架的上上架，長(zhǎng)長(zhǎng)短不一一的材料料要一頭頭齊，工工具碼放放整齊。2、施工工牌板、崗位責(zé)責(zé)任制牌牌板內(nèi)容容齊全、標(biāo)準(zhǔn)，字體清清晰，避避災(zāi)路線線用彩筆筆標(biāo)出，且與施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)相符，斷面圖圖中必須須標(biāo)出風(fēng)風(fēng)筒及管管線的吊吊掛位置置。3、風(fēng)水水管路嚴(yán)嚴(yán)禁出現(xiàn)現(xiàn)跑、冒冒、滴、漏等現(xiàn)現(xiàn)象，后后路水溝溝要暢通通，毛水水溝跟至至耙裝機(jī)機(jī)后155m。4、管線線吊掛要要整齊有有序，衛(wèi)衛(wèi)生清潔潔，不準(zhǔn)準(zhǔn)落地，不得交交叉盤繞繞，備用用軟管和和電纜要要盤放整整齊。5、以上上制度每每違反一一項(xiàng)罰款款50元元。二十五、安全舉舉報(bào)制度度安全管理理是安全全生產(chǎn)中中的一個(gè)個(gè)重要環(huán)環(huán)節(jié)，在在生產(chǎn)一一線起著著非常重重要的作作用，為為

56、了讓安安全責(zé)任任制度真真正落實(shí)實(shí)到個(gè)人人，特實(shí)實(shí)施如下下安全舉舉報(bào)制度度。（一）舉舉報(bào)范圍圍1、對(duì)玩玩忽職守守、冒險(xiǎn)險(xiǎn)作業(yè)、違章指指揮、違違章作業(yè)業(yè)的行為為。2、對(duì)發(fā)發(fā)生的安安全生產(chǎn)產(chǎn)事故隱隱瞞不報(bào)報(bào)的行為為。3、對(duì)存存在的安安全生產(chǎn)產(chǎn)隱患置置之不理理、對(duì)工工人違章章操作熟熟視無(wú)睹睹的行為為。4、違章章指揮職職工冒險(xiǎn)險(xiǎn)作業(yè)、強(qiáng)令職職工進(jìn)入入危險(xiǎn)地地帶作業(yè)業(yè)的行為為、安全全監(jiān)察人人員自身身違章行行為。（二）舉舉報(bào)方式式對(duì)存在上上述幾種種行為，可以通通過(guò)下面面幾種方方式進(jìn)行行投訴：1、可直直接到工工區(qū)進(jìn)行行舉報(bào)投投訴。2、可直直接到礦礦安監(jiān)處處進(jìn)行舉舉報(bào)投訴訴。二十六、員工安安全權(quán)益益維護(hù)制制度1

57、、生產(chǎn)產(chǎn)崗位上上的職工工，既有有監(jiān)督他他人遵章章守紀(jì)，制止違違章作業(yè)業(yè)的權(quán)利利，又有有保護(hù)他他人生命命安全的的義務(wù)。2、每個(gè)個(gè)生產(chǎn)崗崗位作業(yè)業(yè)人員在在操作中中，除了了要做到到協(xié)調(diào)一一致外，還必須須認(rèn)真觀觀察自身身與他人人周圍的的作業(yè)環(huán)環(huán)境，禁禁止違章章作業(yè)。3、各個(gè)個(gè)崗位的的人員，必須遵遵守勞動(dòng)動(dòng)紀(jì)律，遵守安安全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)章制制度和安安全技術(shù)術(shù)操作規(guī)規(guī)程，并并互相提提醒，互互相監(jiān)督督。做到到“三不傷傷害”（不傷傷害自己己，不傷傷害他人人，不被被他人傷傷害）。4、進(jìn)入入作業(yè)場(chǎng)場(chǎng)所應(yīng)先先互相檢檢查對(duì)方方是否配配戴了勞勞保用品品，確保保無(wú)隱患患后再作作業(yè)。每每個(gè)作業(yè)業(yè)人員對(duì)對(duì)本崗位位的活動(dòng)動(dòng)區(qū)域安安全

58、情況況負(fù)有處處理、匯匯報(bào)、監(jiān)監(jiān)督和連連帶責(zé)任任。5、每個(gè)個(gè)作業(yè)人人員都有有權(quán)拒絕絕違章指指揮，制制止他人人違章作作業(yè)，有有權(quán)制止止他人在在隱患未未處理好好、有危危險(xiǎn)的情情況下進(jìn)進(jìn)行冒險(xiǎn)險(xiǎn)作業(yè)。二十七、班組長(zhǎng)長(zhǎng)隨班工工作制度度1、井下下現(xiàn)場(chǎng)采采用8小小時(shí)工作作制，每每班必須須有一名名班組長(zhǎng)長(zhǎng)8小時(shí)時(shí)隨班，班組長(zhǎng)長(zhǎng)必須跟跟班組人人員同時(shí)時(shí)上、下下井，不不得出現(xiàn)現(xiàn)遲到、早退現(xiàn)現(xiàn)象，井井下班組組長(zhǎng)必須須現(xiàn)場(chǎng)交交接班，嚴(yán)禁脫脫崗，確確?，F(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)24小小時(shí)有跟跟班人員員盯靠。2、班組組長(zhǎng)在生生產(chǎn)前，必須對(duì)對(duì)工作面面認(rèn)真巡巡查，根根據(jù)上班班班組長(zhǎng)長(zhǎng)交接問(wèn)問(wèn)題與現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際際情況，及時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)各種種安全隱隱患，對(duì)對(duì)

59、發(fā)現(xiàn)的的隱患要要立即組組織處理理，確認(rèn)認(rèn)各種安安全隱患患處理無(wú)無(wú)問(wèn)題后后，方可可正常生生產(chǎn)。3、班組組長(zhǎng)應(yīng)根根據(jù)當(dāng)班班人員出出勤情況況，合理理組織勞勞動(dòng)生產(chǎn)產(chǎn)，確保保完成礦礦下達(dá)的的生產(chǎn)任任務(wù)。4、班組組長(zhǎng)是當(dāng)當(dāng)班安全全生產(chǎn)第第一負(fù)責(zé)責(zé)人，必必須認(rèn)真真排查現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全全隱患，做到不不安全不不生產(chǎn)，隱患不不排除不不生產(chǎn)，安全措措施不到到位不生生產(chǎn)。5、隨班班期間，班組長(zhǎng)長(zhǎng)根據(jù)工工區(qū)研究究的安全全生產(chǎn)方方案和礦礦有關(guān)要要求，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)組織織協(xié)調(diào)班班組生產(chǎn)產(chǎn)，對(duì)工工區(qū)安排排的工作作主動(dòng)按按時(shí)完成成，并及及時(shí)向工工區(qū)匯報(bào)報(bào)現(xiàn)場(chǎng)工工作及安安全情況況。6、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)生產(chǎn)組組織，嚴(yán)嚴(yán)格按煤礦安安全規(guī)程程、煤礦安安全技

60、術(shù)術(shù)操作規(guī)規(guī)程、作業(yè)業(yè)規(guī)程的規(guī)定定執(zhí)行，杜絕“三違”現(xiàn)象。7、掘進(jìn)進(jìn)工作面面出現(xiàn)地地質(zhì)構(gòu)造造等特殊殊情況，及時(shí)匯匯報(bào)工區(qū)區(qū)并嚴(yán)格格按特殊殊安全技技術(shù)措施施處理；工作面面出現(xiàn)冒冒頂預(yù)兆兆或其他他災(zāi)害時(shí)時(shí)，積極極組織人人員撤離離到安全全地點(diǎn)。8、本班班生產(chǎn)結(jié)結(jié)束后，班組長(zhǎng)長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)時(shí)組織人人員處理理生產(chǎn)時(shí)時(shí)所遺留留的關(guān)于于工程質(zhì)質(zhì)量與文文明生產(chǎn)產(chǎn)方面的的問(wèn)題，堅(jiān)決做做到不留留隱患交交接班。二十八、現(xiàn)場(chǎng)交交接班制制度1、各隊(duì)隊(duì)跟班管管理人員員及班組組長(zhǎng)必須須按要求求現(xiàn)場(chǎng)交交接班，未履行行交接手手續(xù)之前前，交班班人員不不準(zhǔn)離崗崗；班組組其他人人員不得得現(xiàn)場(chǎng)全全員交接接班。2、交接接班人員員必須對(duì)對(duì)口進(jìn)行