員工培訓(xùn)管理制度1

1、員工培訓(xùn)訓(xùn)管理制制度1、目的的為了使員員工了解解本公司司概況及及各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度，培養(yǎng)養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意意識(shí)，更更好地發(fā)發(fā)揮個(gè)人人潛力，提升工工作能力力，促使使員工與與公司共共同發(fā)展展與成長(zhǎng)長(zhǎng)。2、適用用范圍東匯公司司全體員員工。3、職責(zé)責(zé)綜合管理理部負(fù)責(zé)責(zé)公司全全體員工工（含外外派員工工）的培培訓(xùn)工作作。4、培訓(xùn)訓(xùn)類別41入入職培訓(xùn)訓(xùn)：新員工必必須參加加由綜合合管理部部組織的的入職培培訓(xùn)，了了解公司司的發(fā)展展歷史、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)規(guī)劃、企企業(yè)文化化、規(guī)章章制度等等情況，使員工工盡快適適應(yīng)公司司環(huán)境，投入工工作。42崗崗位輔導(dǎo)導(dǎo)：由部門主主管或具具同類專專業(yè)資歷歷的人員員對(duì)新入入職或在在職員工工進(jìn)行多多方位、多形

2、式式的崗位位指導(dǎo)，傳授相相關(guān)知識(shí)識(shí)、技能能及工作作程序，并通過(guò)過(guò)實(shí)際工工作，及及時(shí)消化化與吸收收所學(xué)內(nèi)內(nèi)容，使使員工的的基本素素質(zhì)盡快快達(dá)到所所在崗位位的工作作要求。43綜綜合素質(zhì)質(zhì)培訓(xùn)：通過(guò)各種種形式的的培訓(xùn)，使各級(jí)級(jí)管理人人員在知知識(shí)、技技術(shù)、技技能、品品行等各各方面都都有所提提高，同同時(shí)激發(fā)發(fā)和強(qiáng)化化各級(jí)管管理人員員的工作作積極性性和責(zé)任任感。44專專業(yè)技能能知識(shí)培培訓(xùn)：公司各部部門根據(jù)據(jù)自身工工作業(yè)務(wù)務(wù)的特點(diǎn)點(diǎn)，從實(shí)實(shí)際工作作需要出出發(fā)，制制定并推推行經(jīng)常常性的業(yè)業(yè)務(wù)技能能培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃，提提高所屬屬員工的的技術(shù)能能力和業(yè)業(yè)務(wù)水平平，以此此提高整整體工作作效率。45選選派進(jìn)修修：公司將有有

3、目的地地組織相相關(guān)部門門的管理理人員參參加與本本職工作作有關(guān)的的業(yè)務(wù)知知識(shí)及運(yùn)運(yùn)作的培培訓(xùn)，如如政府或或行業(yè)各各類權(quán)威威部門、專業(yè)顧顧問(wèn)機(jī)構(gòu)構(gòu)、學(xué)校校或科研研單位舉舉辦的專專業(yè)課程程、專題題講座、研討會(huì)會(huì)、參觀觀學(xué)習(xí)等等，以提提高管理理人員的的綜合素素質(zhì)和整整體管理理能力。46短短期培訓(xùn)訓(xùn)班學(xué)習(xí)習(xí)：公司各部部門根據(jù)據(jù)國(guó)家政政府部門門的有關(guān)關(guān)規(guī)定，結(jié)合自自身工作作的需要要，經(jīng)申申請(qǐng)批準(zhǔn)準(zhǔn)后可參參加有關(guān)關(guān)行業(yè)的的崗前培培訓(xùn)，獲獲取必要要的執(zhí)業(yè)業(yè)資格證證、上崗崗證等。5、培訓(xùn)訓(xùn)審批51綜綜合管理理部每年年年底根根據(jù)各部部門提出出的培訓(xùn)訓(xùn)要求及及績(jī)效考考核結(jié)果果，制定定公司下下一年度度整體培培訓(xùn)計(jì)劃劃

4、及費(fèi)用用預(yù)算，經(jīng)分管管領(lǐng)導(dǎo)審審核，報(bào)報(bào)總經(jīng)理理批準(zhǔn)后后實(shí)施。52所所有計(jì)劃劃內(nèi)培訓(xùn)訓(xùn)課程的的實(shí)施由由各部門門主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)責(zé)組織，綜合管管理部負(fù)負(fù)責(zé)協(xié)助助、監(jiān)督督和檢查查。53公公司員工工如需參參加選派派進(jìn)修、短期培培訓(xùn)班學(xué)學(xué)習(xí)，必必須經(jīng)部部門主管管、分管管領(lǐng)導(dǎo)審審核，并并報(bào)總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)，并簽簽訂培培訓(xùn)服務(wù)務(wù)合同。6、培訓(xùn)訓(xùn)費(fèi)用61乙乙方按時(shí)時(shí)合格結(jié)結(jié)束培訓(xùn)訓(xùn)，則甲甲方承擔(dān)擔(dān)所有培培訓(xùn)費(fèi)用用。未經(jīng)經(jīng)甲方允允許，乙乙方不得得中止/終止培培訓(xùn)，若若期間乙乙方因個(gè)個(gè)人原因因中止或或終止培培訓(xùn)、成成績(jī)不合合格未取取得結(jié)業(yè)業(yè)或?qū)W位位證書的的，所有有培訓(xùn)費(fèi)費(fèi)用由個(gè)個(gè)人承擔(dān)擔(dān)。62乙乙方在培培訓(xùn)學(xué)習(xí)習(xí)期間

5、的的學(xué)費(fèi)、書本費(fèi)費(fèi)、答辯辯費(fèi)、考考試費(fèi)、報(bào)名費(fèi)費(fèi)、申請(qǐng)請(qǐng)費(fèi)、考考前輔導(dǎo)導(dǎo)費(fèi)由甲方承擔(dān)擔(dān)。其中中，學(xué)費(fèi)費(fèi)由員工工個(gè)人履履行請(qǐng)款款手續(xù)支支付，待待培訓(xùn)結(jié)結(jié)束后報(bào)報(bào)銷沖賬賬；其他他費(fèi)用個(gè)個(gè)人先行行墊付，憑有效效票據(jù)交交綜合管管理部履履行報(bào)銷銷手續(xù)。差旅費(fèi)費(fèi)、食宿宿費(fèi)依照照公司財(cái)財(cái)務(wù)出差差規(guī)定執(zhí)執(zhí)行。63所所有培訓(xùn)訓(xùn)費(fèi)用的的報(bào)銷，必須經(jīng)經(jīng)部門主主管、分分管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)審核，報(bào)總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)后，在在綜合管管理部簽簽訂培培訓(xùn)服務(wù)務(wù)合同，財(cái)務(wù)務(wù)部方可可予以報(bào)報(bào)銷。64對(duì)對(duì)于公司司內(nèi)部兼兼職的培培訓(xùn)教師師，公司司將按合合理付酬酬的原則則發(fā)放一一定金額額的課酬酬，以激激勵(lì)培訓(xùn)訓(xùn)教師充充分發(fā)揮揮工作責(zé)責(zé)任心和和積極性性

6、。7、培訓(xùn)訓(xùn)資料和和培訓(xùn)總總結(jié)71員員工參加加外部培培訓(xùn)后，必須將將培訓(xùn)期期間所獲獲取的教教材及相相關(guān)資料料交綜合合管理部部備案，以便其其他員工工學(xué)習(xí)參參考，實(shí)實(shí)行信息息資料共共享。72員員工參加加培訓(xùn)后后，必須須完成培培訓(xùn)總結(jié)結(jié)，就學(xué)學(xué)習(xí)內(nèi)容容如何運(yùn)運(yùn)用到實(shí)實(shí)際工作作中提出出書面建建議并交交綜合管管理部備備案，綜綜合管理理部視實(shí)實(shí)際情況況與相關(guān)關(guān)部門認(rèn)認(rèn)真分析析建議的的可行性性，實(shí)施施相應(yīng)的的改善措措施，并并把培訓(xùn)訓(xùn)總結(jié)歸歸入個(gè)人人檔案?jìng)鋫浒浮?3乙乙方保證證按本協(xié)協(xié)議努力力完成培培訓(xùn)，并并將所學(xué)學(xué)知識(shí)、技術(shù)運(yùn)運(yùn)用服務(wù)務(wù)于甲方方。自培培訓(xùn)當(dāng)月月起，乙乙方應(yīng)為為甲方服服務(wù)期限限不少于于 三 年

7、。若勞動(dòng)動(dòng)合同期期限不足足本協(xié)議議服務(wù)期期限的，應(yīng)續(xù)簽簽勞動(dòng)合合同至本本協(xié)議服服務(wù)期滿滿。未滿滿服務(wù)期期限，需需承擔(dān)違違約責(zé)任任。因違違規(guī)違紀(jì)被被甲方辭退退的視同同乙方違違約。8、培訓(xùn)訓(xùn)證書的的管理81員員工參加加內(nèi)、外外部培訓(xùn)訓(xùn)的培訓(xùn)訓(xùn)結(jié)果由由綜合管管理部記記入員員工培訓(xùn)訓(xùn)記錄表表。82員員工參加加外部培培訓(xùn)所取取得的畢畢業(yè)證、上崗證證、培訓(xùn)訓(xùn)證等原原件須交交綜合管管理部保保存于個(gè)個(gè)人檔案案中，各各部門、員工個(gè)個(gè)人保存存復(fù)印件件備查。9、培訓(xùn)訓(xùn)服務(wù)合合同91所所有參加加外部培培訓(xùn)的員員工，公公司將視視情況與與員工簽簽訂培培訓(xùn)服務(wù)務(wù)合同，以作作為員工工與公司司簽訂的的勞動(dòng)合合同的補(bǔ)補(bǔ)充部分分。

8、92根根據(jù)培培訓(xùn)費(fèi)用用和要求求服務(wù)年年限表的要求求，培培訓(xùn)服務(wù)務(wù)合同可采取取滾動(dòng)式式的簽訂訂辦法。10、培培訓(xùn)費(fèi)用用約定1011派出培培訓(xùn)費(fèi)用用（包括括學(xué)費(fèi)、書本費(fèi)費(fèi)、資料料費(fèi)等）大于220000元/人，培培訓(xùn)對(duì)象象應(yīng)與公公司簽訂訂培訓(xùn)協(xié)協(xié)議。1022培訓(xùn)訓(xùn)協(xié)議內(nèi)容包包括雙方方名稱、培訓(xùn)項(xiàng)項(xiàng)目和目目的、培培訓(xùn)時(shí)間間、地點(diǎn)點(diǎn)和費(fèi)用用、服務(wù)務(wù)年限、違約賠賠償、雙雙方簽章章等。1033培訓(xùn)合合同中服服務(wù)年限限規(guī)定：培訓(xùn)費(fèi)用用與服務(wù)務(wù)年限表表費(fèi)用項(xiàng) 目目須為公司司至少服服務(wù)年限限100000元以以上5年以上上800001000000元5年5000080000元元4年3000050000元元3年1000

9、030000元2年10000元以下下無(wú)注：培訓(xùn)訓(xùn)費(fèi)用低低于10000元/人，但但培訓(xùn)對(duì)對(duì)象取得得國(guó)家級(jí)級(jí)、行業(yè)業(yè)級(jí)培訓(xùn)訓(xùn)證書的的，培訓(xùn)訓(xùn)結(jié)束后后由本單單位留存存證書原原件，發(fā)發(fā)給培訓(xùn)訓(xùn)對(duì)象內(nèi)內(nèi)部使用用證，22年服務(wù)務(wù)期滿后后，證書書發(fā)還本本人。1044對(duì)于多多次派出出培訓(xùn)的的，如最最近一次次培訓(xùn)協(xié)協(xié)議的服服務(wù)期滿滿日超過(guò)過(guò)歷次培培訓(xùn)協(xié)議議期滿日日的則以以該服務(wù)務(wù)年限為為準(zhǔn)，否否則以歷歷次培訓(xùn)訓(xùn)協(xié)議中中最長(zhǎng)服服務(wù)年限限為準(zhǔn)。1055風(fēng)險(xiǎn)金金1）培訓(xùn)訓(xùn)費(fèi)用一一次支付付超過(guò)110000元/人的，培訓(xùn)對(duì)對(duì)象可從從公司請(qǐng)請(qǐng)款支付付，低于于10000元/人的由由培訓(xùn)對(duì)對(duì)象先行行墊付。2）培訓(xùn)訓(xùn)費(fèi)用請(qǐng)請(qǐng)款支

10、付付的，由由公司在在該培訓(xùn)訓(xùn)對(duì)象工工資中扣扣除金額額為請(qǐng)款款額500%的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)金。風(fēng)險(xiǎn)金金在50000元元以下的的（含550000元）122個(gè)月內(nèi)內(nèi)扣完，50000元以以上的224個(gè)月月內(nèi)扣完完。1066違約賠賠償1）培訓(xùn)訓(xùn)對(duì)象若若違約，應(yīng)承擔(dān)擔(dān)賠償責(zé)責(zé)任。賠賠償金計(jì)計(jì)算公式式如下：賠償金總總額=培訓(xùn)實(shí)實(shí)際花費(fèi)費(fèi)1.5（暫擬定賠賠償?shù)南迪禂?shù)）實(shí)際賠償償金=賠償金金總額(協(xié)議議服務(wù)年年限-已服務(wù)務(wù)年限)/協(xié)議議服務(wù)年年限2）培訓(xùn)訓(xùn)實(shí)際花花費(fèi)包括括學(xué)費(fèi)、書本費(fèi)費(fèi)、資料料講義費(fèi)費(fèi)、答辯辯費(fèi)、考考試費(fèi)、報(bào)名費(fèi)費(fèi)、參觀觀考察費(fèi)費(fèi)、差旅旅費(fèi)、食食宿費(fèi)、補(bǔ)助費(fèi)費(fèi)。3）學(xué)歷歷培訓(xùn)服服務(wù)年限限自簽訂訂培訓(xùn)協(xié)協(xié)議

11、之日日算起,其他培培訓(xùn)服務(wù)務(wù)年限自自培訓(xùn)結(jié)結(jié)束之日日算起，以此類類推，賠賠償金折折扣完為為止，未未滿一年年的不計(jì)計(jì)作一年年。11、乙乙方未承承擔(dān)相應(yīng)應(yīng)賠償責(zé)責(zé)任的，甲方保保留用法法律手段段追究的的權(quán)利，同時(shí)不不予辦理理任何檔檔案、社社保、證證書等轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)接手續(xù)續(xù)。附件：附件一：?jiǎn)T工工培訓(xùn)記記錄表附件二：培訓(xùn)訓(xùn)項(xiàng)目審審批表附件三：培訓(xùn)訓(xùn)服務(wù)合合同附件一：?jiǎn)T工培訓(xùn)訓(xùn)記錄表表序號(hào)姓名培訓(xùn)時(shí)間間培訓(xùn)地點(diǎn)點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目目培訓(xùn)方式式培訓(xùn)費(fèi)用用服務(wù)年限限違約 賠賠償金備注附件二：培訓(xùn)項(xiàng)目目審批表表培訓(xùn)項(xiàng)目目審批表表申請(qǐng)部門門：申請(qǐng)人：培訓(xùn)項(xiàng)目目屬年度度培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃屬臨時(shí)時(shí)培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃培訓(xùn)目的的培訓(xùn)時(shí)間間培訓(xùn)地點(diǎn)點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)

12、容容培訓(xùn)對(duì)象象費(fèi)用預(yù)算算其它單位（部部門）：年月日綜合管理理部：年月日財(cái)務(wù)總監(jiān)監(jiān)：年 月日日分管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)： 年月月日總經(jīng)理：年月日附件三：培訓(xùn)服務(wù)務(wù)合同甲方：蕪蕪湖市東東匯儲(chǔ)運(yùn)運(yùn)有限責(zé)責(zé)任公司司乙方： 乙方 年 月 日日受聘于于甲方，根據(jù)甲甲方員員工培訓(xùn)訓(xùn)管理制制度，乙方有有接受甲甲方安排排培訓(xùn)的的義務(wù)和和權(quán)力。甲、乙乙雙方就就有關(guān)事事項(xiàng)達(dá)成成如下協(xié)協(xié)議：一、乙方方接受甲甲方的培培訓(xùn)項(xiàng)目目為：二、乙方方接受甲甲方的培培訓(xùn)方式式為：三、甲方方支付乙乙方的培培訓(xùn)費(fèi)用用金額為為：四、根據(jù)據(jù)員工工培訓(xùn)管管理制度度中培訓(xùn)項(xiàng)項(xiàng)目、費(fèi)費(fèi)用和要要求服務(wù)務(wù)年限表表，乙乙方應(yīng)為為甲方服服務(wù)的期期限為：自 年 月 日

13、日到 年 月月 日止。五、甲方方代管乙乙方的證證件原件件的名稱稱為：六、乙方方參加培培訓(xùn)期間間，應(yīng)該該履行下下列義務(wù)務(wù)：1、乙方方應(yīng)按時(shí)時(shí)接受培培訓(xùn)，并并認(rèn)真做做好培訓(xùn)訓(xùn)記錄；2、乙方方應(yīng)認(rèn)真真對(duì)待培培訓(xùn)有關(guān)關(guān)的結(jié)業(yè)業(yè)考試，對(duì)于考考試不合合格的，甲方不不予報(bào)銷銷培訓(xùn)費(fèi)費(fèi)用。七、乙方方培訓(xùn)完完畢，應(yīng)應(yīng)該履行行下列義義務(wù)： 1、將將培訓(xùn)期期間所獲獲取的教教材及相相關(guān)資料料交本公公司綜合合管理部部備案，以便其其他員工工學(xué)習(xí)參參考，實(shí)實(shí)行信息息資料共共享。2、認(rèn)真真做好培培訓(xùn)總結(jié)結(jié)，并結(jié)結(jié)合培訓(xùn)訓(xùn)內(nèi)容，對(duì)公司司的經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理有有針對(duì)性性地提出出書面建建議。3、應(yīng)將將通過(guò)培培訓(xùn)取得得的相關(guān)關(guān)畢業(yè)證證、結(jié)業(yè)業(yè)證、資資格證、職稱證證、上崗崗證等原原件交予予甲方保保管。 4、乙乙方在本本合同及及勞動(dòng)動(dòng)合同約定的的期間不不得擅自自解除勞勞動(dòng)關(guān)系系，但有有關(guān)法律律、法規(guī)規(guī)、規(guī)章章、允許許單方解解除勞動(dòng)動(dòng)合同的的除外。八、乙方方在本合合同及勞動(dòng)合合同的的約定合合同期滿滿前辭職職，則應(yīng)應(yīng)按培訓(xùn)訓(xùn)服務(wù)年年限的比比例退還還甲方未未滿服務(wù)務(wù)年限的的培訓(xùn)費(fèi)費(fèi)用。九、甲方方按公司司的相關(guān)關(guān)管理制制度，或或乙方違違反公司司的管理理制度，乙方