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1、湖南標(biāo)志志房地產(chǎn)產(chǎn)開發(fā)有有限公司司薪酬管管理辦法法(試行)第一章 總則第一條 目的:提高工工作效率率,使員員工能夠夠與公司司一同成成長(zhǎng),并并分享公公司發(fā)展展所帶來來的收益益,特制制訂本辦辦法。第二條 適用范范圍:本本辦法適適用于公公司試用用期結(jié)束束正式聘聘用員工工。公司司高層管管理人員員薪酬不不屬于本本辦法范范圍。公公司顧問問及特聘聘人員、臨時(shí)人人員,視視實(shí)際另另行約定定或參考考本辦法法確定。第三條 支付原原則:本本辦法體體現(xiàn)以下下分配原原則:1、以效效益為中中心的原原則。導(dǎo)導(dǎo)入市場(chǎng)場(chǎng)勞動(dòng)價(jià)價(jià)值理念念,建立立起同行行業(yè)具有有競(jìng)爭(zhēng)力力的薪酬酬制度。2、有效效激勵(lì)的的原則。強(qiáng)化崗崗位勞動(dòng)動(dòng)要素,以
2、崗定定薪,崗崗變薪變變,體現(xiàn)現(xiàn)崗位責(zé)責(zé)任、任任職能力力、勞動(dòng)動(dòng)條件、崗位業(yè)業(yè)績(jī)與收收入相對(duì)對(duì)統(tǒng)一,體現(xiàn)內(nèi)內(nèi)部的公公平。3、堅(jiān)持持嚴(yán)考核核、硬兌兌現(xiàn)的原原則。薪薪酬分配配以績(jī)效效考核為為依據(jù)。第二章 薪酬體體系與結(jié)結(jié)構(gòu)第四條 薪酬內(nèi)內(nèi)容與結(jié)結(jié)構(gòu)1、本辦辦法中所所指的薪薪酬主要要是指經(jīng)經(jīng)濟(jì)性的的報(bào)酬,包括固固定工資資、績(jī)效效工資、津貼、年終獎(jiǎng)獎(jiǎng)金、福福利等。2、員工工工資采采用崗位位績(jī)效工工資制,即以員員工的教教育程度度,所從從事工作作或崗位位的職責(zé)責(zé)大小、勞動(dòng)強(qiáng)強(qiáng)度、智智能要求求、崗位位業(yè)績(jī)?yōu)闉榛A(chǔ)來來確定員員工的工工資水平平,其額額度是結(jié)結(jié)合公司司經(jīng)營(yíng)管管理目標(biāo)標(biāo)實(shí)現(xiàn)情情況和市市場(chǎng)行情情等因素
3、素為依據(jù)據(jù)來確定定。員工工資資=固定定工資+績(jī)效工工資+津津貼3、薪酬酬內(nèi)容與與結(jié)構(gòu)釋釋義:(一)員員工工資資:(1)為為公司與與員工最最終合約約確定的的月工資資收入,并按一一定比例例分為固固定工資資、績(jī)效效工資、津貼(參見員員工工資資比例表表)。(2)員員工工資資依照公公司員工工職類共共劃分為為4個(gè)序序列,各各職類、各崗位位的工資資調(diào)整范范圍詳見見附表一一員工工工資列列表;相同層層級(jí)、相相同崗位位的員工工工資級(jí)級(jí)別可以以不同,可在相相應(yīng)的調(diào)調(diào)整范圍圍內(nèi)晉升升或降級(jí)級(jí)。.管理理序列:涉及各各部門中中層經(jīng)理理級(jí)(含含副職、代理職職)員工工;.技術(shù)術(shù)及工程程專業(yè)序序列:涉涉及工程程、采購(gòu)購(gòu)、裝飾飾
4、、造價(jià)價(jià)、設(shè)計(jì)計(jì)等各類類員工,依照員工工工資列表表主管管及以上上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確定工工資級(jí)別別;.營(yíng)銷銷序列:涉及營(yíng)營(yíng)銷體系系相關(guān)職職能部門門各類員員工,銷銷售部經(jīng)經(jīng)理、樓樓面主管管、一線線營(yíng)銷人人員按照照營(yíng)銷銷部薪酬酬激勵(lì)管管理辦法法執(zhí)行行,營(yíng)銷銷部其他他人員在在未出臺(tái)臺(tái)新規(guī)定定之前依依本辦法法執(zhí)行,并參照照職能及及業(yè)務(wù)輔輔助序列列工資比比例標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn);.職能能及業(yè)務(wù)務(wù)輔助序序列:涉涉及財(cái)務(wù)務(wù)、人力力資源、行政、后勤、項(xiàng)目開開發(fā)等各各類員工工。(3)員工工工資列表表的定定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)僅適用用于本制制度施行行后的工工資調(diào)整整和新員員工入職職定級(jí)。在此之之前進(jìn)入入公司的的員工在在原工資資不變的的前提下下進(jìn)行套
5、套級(jí)和微微調(diào)。(4)員員工工資資比例表表:固定工資資績(jī)效工資資津貼備注管理序列列60%20%20%技術(shù)及工工程專業(yè)業(yè)序列65%15%20%職能及業(yè)業(yè)務(wù)輔助助序列70%10%20%(5)員員工工資資的確定定:所有新入入職員工工,由綜綜合部會(huì)會(huì)同用人人部門分分管副總總經(jīng)理參參照員員工工資資列表擬定其其工資及及職級(jí),報(bào)請(qǐng)總總經(jīng)理確確定;總總經(jīng)理對(duì)對(duì)公司所所有員工工工資有有最終的的審定權(quán)權(quán)。(二)固固定工資資:為員員工的生生活保障障工資,屬于基基本不變變工資,按月度度發(fā)放。(三)績(jī)績(jī)效工資資:是指指崗位工工作效果果的價(jià)值值量化。視員工工工作業(yè)業(yè)績(jī)考核核結(jié)果發(fā)發(fā)放績(jī)效效收益。其額度度是彈性性浮動(dòng)的的,并
6、于于考核周周期結(jié)束束后發(fā)放放。不同同崗位的的員工績(jī)績(jī)效工資資不同。績(jī)效效考核辦辦法另另行制定定。(四)津津貼:為為員工完完成工作作所發(fā)生生收益性性補(bǔ)貼。含交通通、通訊訊等其他他補(bǔ)助,員工一一律持有有效票據(jù)據(jù)報(bào)銷發(fā)發(fā)放。(五)年年終獎(jiǎng)金金(1)年年終獎(jiǎng)金金是公司司根據(jù)年年度經(jīng)營(yíng)營(yíng)業(yè)績(jī)和和年度員員工績(jī)效效評(píng)估結(jié)結(jié)果,進(jìn)進(jìn)行的綜綜合獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)。(2)年年終獎(jiǎng)金金以員工工月工資資為基礎(chǔ)礎(chǔ),依據(jù)據(jù)年度績(jī)績(jī)效評(píng)估估結(jié)果確確定。具具體計(jì)算算公式為為:年終終獎(jiǎng)金=員工工工資年度評(píng)評(píng)估系數(shù)數(shù)(或撥撥付專門門資金,由總經(jīng)經(jīng)理及各各部門主主管副總總經(jīng)理根根據(jù)年度度考核結(jié)結(jié)果發(fā)放放)。(3)一一年當(dāng)中中若發(fā)生生崗位或或職
7、務(wù)變變動(dòng),則則取全年年實(shí)際月月平均工工資基數(shù)數(shù)。(4)年年終獎(jiǎng)金金按員工工入職的的實(shí)際月月數(shù)發(fā)放放(155日前入入職算全全月,115日后后入職從從下月開開始計(jì)算算)。(年終獎(jiǎng)獎(jiǎng)12月月實(shí)際工工作月數(shù)數(shù))(5)年年終獎(jiǎng)金金通常在在春節(jié)放放假前一一周發(fā)放放。在此此之前離離職的員員工不再再享有。(六)福福利:(1)依依國(guó)家政政策規(guī)定定,公司司為正式式員工(試用期期滿)購(gòu)購(gòu)買養(yǎng)老老保險(xiǎn)、失業(yè)保保險(xiǎn)、醫(yī)醫(yī)療保險(xiǎn)險(xiǎn)、工傷傷保險(xiǎn)、生育保保險(xiǎn)。(2)其其他福利利是員工工薪酬待待遇的必必要補(bǔ)充充;其標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)另行行制定。(3)試試用期員員工按正正式員工工標(biāo)準(zhǔn)的的一半享享受公司司福利。第五條 員工缺缺勤及請(qǐng)請(qǐng)休假管管
8、理期間間薪酬標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)參見見人事事行政事事務(wù)管理理制度第六條 扣除金金1、養(yǎng)老老保險(xiǎn)、失業(yè)保保險(xiǎn)、醫(yī)醫(yī)療保險(xiǎn)險(xiǎn)等社會(huì)會(huì)保險(xiǎn)中中依規(guī)定定應(yīng)由個(gè)個(gè)人交納納的部分分。2、員工工依法應(yīng)應(yīng)繳納的的個(gè)人所所得稅。3、其他他適用法法律法規(guī)規(guī)或公司司規(guī)章制制度規(guī)定定的項(xiàng)目目。第三章 薪酬的的發(fā)放與與調(diào)整第七條 薪酬的的發(fā)放1、綜合合部具體體負(fù)責(zé)全全公司員員工的薪薪酬發(fā)放放以及對(duì)對(duì)本辦法法執(zhí)行情情況的監(jiān)監(jiān)督與指指導(dǎo)工作作,并向向員工出出具薪酬酬發(fā)放單單據(jù);2、支付付日:每每月155日前發(fā)發(fā)放上月月(從上上月1日日起至上上月月底底止)基基本薪資資。如遇遇節(jié)假日日或休息息日則安安排在最最近工作作日支付付薪酬。3、支付付
9、形式:由財(cái)務(wù)務(wù)部匯入入指定銀銀行員工工個(gè)人賬賬戶。4、員工工薪酬自自服務(wù)之之日起薪薪至退職職之日止止停薪,新任用用及辭職職員工當(dāng)當(dāng)月工資資均以其其實(shí)際服服務(wù)之日日數(shù)乘以以日工資資。5、所有有新入職職的員工工試用期期為3個(gè)個(gè)月,按按工資880%換換算發(fā)放放,特殊殊崗位另另行規(guī)定定。第八條 薪酬的的動(dòng)態(tài)調(diào)調(diào)整1、員工工薪酬實(shí)實(shí)行動(dòng)態(tài)態(tài)管理,分為整整體調(diào)整整和個(gè)別別調(diào)整。2、整體體調(diào)整:指公司司根據(jù)國(guó)國(guó)家政策策和物價(jià)價(jià)水平等等宏觀因因素的變變化,行行業(yè)、地地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)狀況和和企業(yè)發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略的變化化以及公公司整體體效益情情況而進(jìn)進(jìn)行的調(diào)調(diào)整,包包括薪酬酬水平調(diào)調(diào)整和薪薪酬結(jié)構(gòu)構(gòu)調(diào)整。3、個(gè)別別調(diào)整:指
10、因員員工試用用轉(zhuǎn)正、職務(wù)變變動(dòng)、績(jī)績(jī)效評(píng)估估、獎(jiǎng)懲懲等原因因?qū)T工工工資級(jí)級(jí)別進(jìn)行行的調(diào)整整,分為為不定期期調(diào)整與與定期調(diào)調(diào)整。4、各崗崗位員工工工資級(jí)級(jí)別調(diào)整整由公司司總經(jīng)理理辦公會(huì)會(huì)審批,審批通通過的調(diào)調(diào)整方案案和各項(xiàng)項(xiàng)薪酬發(fā)發(fā)放方案案由綜合合部執(zhí)行行。第四章 附則則第九條 根據(jù)勞動(dòng)法法第四四十七條條的規(guī)定定:公司司在不違違反國(guó)家家勞動(dòng)主主管部門門核定的的工資最最低標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的前提提下,有有權(quán)自主主決定公公司內(nèi)部部一般員員工的工工資關(guān)系系和工資資標(biāo)準(zhǔn);有權(quán)決決定一般般員工調(diào)調(diào)崗調(diào)薪薪及其獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲制度度。第十條公公司實(shí)行行每年112個(gè)月月工資制制。第十一條條 公司司薪酬管管理實(shí)行行制度標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)公開開、個(gè)人人收入保保密原則則。任何何員工不不可泄露露個(gè)人收收入和打打聽他人人收入。第十二條條 本制制度是公公司人力力資源管管理制度度的組成成部分,由綜合合部起草草并負(fù)責(zé)責(zé)解釋。第十三條條 本制制度所未未規(guī)定的的事項(xiàng),由綜合合部依照照其他管管理制度度執(zhí)行,需要時(shí)時(shí)可及時(shí)時(shí)編制新新的補(bǔ)充充辦法。第十四條條 本制制度從220066年7月月1日起起開始執(zhí)執(zhí)行。附表一:?jiǎn)T工工工資列列表 湖湖南標(biāo)志志房地產(chǎn)產(chǎn)開發(fā)有有限公司司 二六年年七月十十四日附表一:?jiǎn)T工工工資列表表工
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