安檢員2022年工作總結(jié)范文

1、第PAGE6頁(yè)共NUMPAGES6頁(yè)安檢員2022年工作總結(jié)范文_年已經(jīng)接近尾聲，在這一年中，通過自身的不懈努力，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，取得了一定的成績(jī)，得到了鍛煉，但也存在了諸多的不足?，F(xiàn)對(duì)_年的工作做如下工作總結(jié)：今年，我嚴(yán)格按照上級(jí)各項(xiàng)要求，在集團(tuán)個(gè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，緊緊圍繞集團(tuán)物料安全認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)安全指示精神和各種規(guī)章制度，始終堅(jiān)持“責(zé)任有我，我必責(zé)任”的原則，認(rèn)真的做好各項(xiàng)工作：1、認(rèn)真負(fù)責(zé)，物流碼頭。崗位在物流崗的時(shí)候，在領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格監(jiān)督和支持下，對(duì)各種物料能做到認(rèn)真檢查，對(duì)于流出車間的廢棄物品做到仔細(xì)檢查，確認(rèn)安全之后流出。做到了沒有物料流出車間，嚴(yán)格做到公司的保密制度。在

2、工作之余，工作安排有理由外，有張有弛。在緊張的工作之余，開展各種活動(dòng)，讓員工更加熱愛自己的工作。并加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高整體素質(zhì)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，積極配合，打造一個(gè)工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。這也是集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力宣導(dǎo)的必然結(jié)果。在領(lǐng)導(dǎo)的宣導(dǎo)和嚴(yán)格監(jiān)督下，物料安全和保密制度已經(jīng)深入人心，各部門努力抓細(xì)節(jié)，學(xué)習(xí)各種與工作相關(guān)的法規(guī)、制度、專業(yè)技術(shù)、專業(yè)知識(shí)，取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短，讓自己做到與集團(tuán)的要求同步，降低物料流出的可能性。2、嚴(yán)抓門崗，零物料流出。在門崗的時(shí)候，心里始終記著“嚴(yán)禁物料流出，嚴(yán)禁外部人員入內(nèi)”的原則，并且認(rèn)真的執(zhí)行，外部人員和員工進(jìn)出車間必須做到嚴(yán)格檢查、登記。在進(jìn)廠的幾個(gè)月中始終做到零物

3、料流出。在做到認(rèn)真工作的同時(shí)還積極認(rèn)真地學(xué)習(xí)集團(tuán)的各種思想。3、問題分析;由于，剛剛進(jìn)廠對(duì)崗位各種規(guī)范了解的信息不夠全面，也早場(chǎng)少許失誤。會(huì)將生活中的些許不如意或心理矛盾不經(jīng)意的帶到崗位上，發(fā)生矛盾，也沒有做好及時(shí)的溝通，矛盾沒有及時(shí)的解決。這點(diǎn)需要及時(shí)的改進(jìn)。避免再出現(xiàn)這種情況!4、下一年度工作計(jì)劃。在總結(jié)了進(jìn)廠幾個(gè)月工作的基礎(chǔ)上，下一年的工作在繼續(xù)保持現(xiàn)在的零缺失的基礎(chǔ)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)各種思想精神，曾強(qiáng)自己的執(zhí)行力，嚴(yán)格按照各種規(guī)范工作，對(duì)各項(xiàng)制度熟悉以后，堅(jiān)決不再犯錯(cuò)誤!同時(shí)，積極與同事積極配合，學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)精神，配合集體的團(tuán)隊(duì)建設(shè)!努力為集團(tuán)發(fā)展盡自己的力量。來(lái)到這個(gè)幾萬(wàn)人的地方，我們都感

4、覺擔(dān)子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高，新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。工作總結(jié)范文_年我疾控中心免疫規(guī)劃工作，在縣衛(wèi)生局和中心領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，按照工作計(jì)劃要求，為廣大適齡兒童提供了全面、規(guī)范的預(yù)防接種服務(wù)，建立和形成了較高的群體免疫屏障，為預(yù)防和控制相應(yīng)傳染病打下了基礎(chǔ)，現(xiàn)將上半年年工作總結(jié)如下：一、兒童疫苗接種率：_年上半年全縣新出生兒童_人，建卡、建證率_%。兒童基礎(chǔ)免疫報(bào)告接種率：乙肝疫苗接種率_%,乙肝疫苗首針及時(shí)率_%;卡介苗接種率_%;脊灰疫苗接種率_%;百白破疫苗接種率_%;含麻疫苗(麻風(fēng)、

5、麻疹)接種率_%;a群流腦疫苗接種率_%;乙腦疫苗接種率_%;甲肝疫苗接種率_%。兒童加強(qiáng)免疫報(bào)告接種率：百白破疫苗接種率_%;含麻疫苗(麻疹、麻腮、麻腮風(fēng))接種率_%;乙腦疫苗接種率_%;脊灰疫苗接種率_%;a+c流腦疫苗第一針接種率_%;a+c流腦疫苗第二針接種率_%。二、疫苗冷鏈管理工作：縣疾控中心對(duì)疫苗冷鏈管理高度重視，在中心網(wǎng)站上上傳了疫苗冷鏈管理制度，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)防接種單位要規(guī)范相關(guān)溫度記錄設(shè)備、制度齊全，有專人負(fù)責(zé)、資料齊全。上半年縣疾控中心共啟動(dòng)冷鏈系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)_次，均使用冷鏈車或冷藏包將疫苗直接運(yùn)轉(zhuǎn)到各預(yù)防接種門診，疫苗冷鏈運(yùn)輸記錄齊全，確保疫苗效價(jià)。運(yùn)轉(zhuǎn)了一次性1ml注射器_萬(wàn)

6、支，自毀型0.5ml注射器_萬(wàn)支。保障了全縣各適齡兒童得到及時(shí)、有效的預(yù)防接種服務(wù)。三、脊灰疫苗強(qiáng)化免疫工作：_年_月_日-_日，我縣按照上級(jí)安排，對(duì)_年_月_日至_年_月_日出生兒童進(jìn)行了脊灰疫苗第二輪強(qiáng)化免疫活動(dòng)。開展全面培訓(xùn)、宣傳工作，成立流動(dòng)服苗組對(duì)城區(qū)人群聚集區(qū)進(jìn)行了投苗活動(dòng)，確?；顒?dòng)全面覆蓋，全統(tǒng)計(jì)應(yīng)種兒童人，實(shí)種兒童人，接種率_%，達(dá)到了上級(jí)制定的_%活動(dòng)目標(biāo)。四、規(guī)范化預(yù)防接種門診工作：規(guī)范化預(yù)防接種門診創(chuàng)建是一項(xiàng)長(zhǎng)期性工作，在_年_月,疾控中心對(duì)各鄉(xiāng)接種門診建設(shè)、資料管理等工作情況進(jìn)行了_次督導(dǎo)檢查，對(duì)檢查結(jié)果下發(fā)了通報(bào)，對(duì)預(yù)防接種門診提出了整改建議和要求，促進(jìn)了我鄉(xiāng)縣規(guī)范化

7、預(yù)防接種門診創(chuàng)建工作。確保我縣預(yù)防接種服務(wù)及時(shí)、安全，預(yù)防接種資料規(guī)范、整齊。五、兒童預(yù)防接種信息數(shù)據(jù)錄入上傳工作：為規(guī)范實(shí)施預(yù)防接種信息化管理，我縣金衛(wèi)信公司合作，對(duì)信息化管理工具進(jìn)行了調(diào)試和安裝，提高了我縣預(yù)防接種信息化管理水平，保障了兒童預(yù)防接種信息數(shù)據(jù)及時(shí)錄入、上傳，上半年共上傳針次94992針次。對(duì)兒童預(yù)防接種實(shí)施了條碼化管理，提高了工作效率和預(yù)防接種安全。六、預(yù)防接種疑似異常反應(yīng)處置工作：按照疑似預(yù)防接種異常反應(yīng)監(jiān)測(cè)方案，我縣預(yù)防接種門診對(duì)預(yù)防接種異常反應(yīng)每月進(jìn)行“0”報(bào)告，上半年(_月份)應(yīng)報(bào)告168份，實(shí)報(bào)告168份，報(bào)告率_%。七、重視宣傳工作：免疫工作需要全社會(huì)參與，需要兒

8、童家長(zhǎng)的大力支持，_年_月_日是我國(guó)第_個(gè)“兒童預(yù)防接種宣傳日”，按照上級(jí)文件要求，統(tǒng)一安排，開展了為期_周的宣傳活動(dòng)，以宣傳擴(kuò)大國(guó)家免疫規(guī)劃和規(guī)范化預(yù)防接種門診對(duì)兒童預(yù)防接種意義為主，通過廣播、電視、滁州日?qǐng)?bào)、印發(fā)宣傳材料、專家講座及各種會(huì)議等形式進(jìn)行宣傳，爭(zhēng)取全社會(huì)廣大群眾共同關(guān)心和支持免疫規(guī)劃工作。八、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)。上半年利用專業(yè)培訓(xùn)對(duì)全縣_名防疫人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)并考試合格發(fā)放預(yù)防接種資格證，極大提高了基層防疫人員實(shí)際工作能力。安檢員2022年工作總結(jié)范文（二）礦黨政班子：一、堅(jiān)持黨的安全第一方針不動(dòng)搖新年伊始，安檢科全體人員在科長(zhǎng)、書記的帶領(lǐng)下，_學(xué)習(xí)礦一_文件和安檢

9、科各級(jí)人員崗位責(zé)任制，統(tǒng)一思想，開拓思路，嚴(yán)格執(zhí)行“無(wú)不生產(chǎn)”原則，用科學(xué)的管理手段，從嚴(yán)控制，措施到位，力戒_和急功近利思想，針對(duì)安全的薄弱環(huán)節(jié)，采取得力措施，工作一環(huán)緊扣一環(huán)，一級(jí)管一級(jí)，創(chuàng)新方法多管齊下，嚴(yán)字當(dāng)頭，以嚴(yán)保安，對(duì)一些不安全行為和事故單位嚴(yán)懲不貸，決不姑息遷就。對(duì)“三違”人員，抽調(diào)專人進(jìn)行亮相反省，培訓(xùn)教育，家庭幫教，使其丟面子、丟票子、丟位子，做到全方位的超前管理，收到了良好的效果。二、抓自身培訓(xùn)，提高安檢隊(duì)伍的技術(shù)素質(zhì)常言道。“打鐵要練自身硬”。面對(duì)安檢人員文化層次的不同和與企業(yè)相適應(yīng)的管理水平，采取得力措施通過班前會(huì)進(jìn)行培訓(xùn)，每日一題，選派人員到外地學(xué)習(xí)，走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)

10、，從頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸、一通三防到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，學(xué)人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，走出了一條葛店煤礦特色的管理模式，并制定了嚴(yán)格的考核管理獎(jiǎng)罰制度，對(duì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果好的同志，給于重獎(jiǎng)，反之則給于重罰。通過一系列的舉措，使安檢隊(duì)伍的整體業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)得到了提高，在礦各項(xiàng)大比武中名列前茅，受到了公司、礦領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)。三、鐵面無(wú)私反“三違”，做拒腐防變的表率“三違”不反，事故難免。“三違”是出現(xiàn)事故的大敵，具有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，出現(xiàn)各類事故有是違章造成的。今年上半年受礦、公司領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)不怕威脅的安檢員張新峰，金錢面前不低頭的唐學(xué)良，送禮上繳的蔣東波等先進(jìn)典型，給于一定的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于違規(guī)違紀(jì)的人員，凡發(fā)現(xiàn)一律給于清理安檢科隊(duì)伍。科長(zhǎng)、書記鄭重承諾，從我做起，堅(jiān)決做到“請(qǐng)吃不到，送禮不要”，有一位在礦工作多年的老同志，因_出現(xiàn)違章來(lái)說(shuō)情，科長(zhǎng)書記耐心的作他的工作，曉之以情，動(dòng)之以理，使他們甩掉思想包袱。使我礦的三違現(xiàn)象有大幅度的下降，工傷事故較去年下降，使安檢隊(duì)伍的整體素質(zhì)，作風(fēng)建設(shè)上了一個(gè)新臺(tái)階。四、深入一線查隱患，齊心協(xié)力保安全五、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，努力應(yīng)在安全氛圍上半年，我們對(duì)安檢員進(jìn)行了班前禮儀和公司下發(fā)的企業(yè)文化手冊(cè)_學(xué)習(xí)，提出了“外樹形象，內(nèi)強(qiáng)管理”