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文檔簡介
1、2022年珠寶行業(yè)商業(yè)模式及市場空間分析1、生意模式:珠寶行業(yè)久期長,龍頭有壁壘從 DCF 模型去理解珠寶行業(yè)的商業(yè)模式,這是一門不錯的生意。DCF 模型有助于我們理解一個生意的長期屬性。具備經(jīng)營護(hù)城河的企業(yè),在 估值模型中具有更長的久期 n,更低的風(fēng)險 k。具備增長潛力的的企業(yè), 在模型中具有更高的遠(yuǎn)期 FCF。而作為渠道或消費品牌(大部分時候兩 者是垂直一體化)的珠寶生意,便具有較高的 n,較低的 k 和遠(yuǎn)期較高 FCF 的屬性。1.1 分母端,久期長,風(fēng)險低的商業(yè)模式理應(yīng)給予更高的估值珠寶龍頭企業(yè)經(jīng)營的穩(wěn)定性來自于兩個層面:(1)行業(yè)的穩(wěn)定性;(2) 龍頭公司的穩(wěn)定性。在行業(yè)層面,珠寶產(chǎn)
2、品伴隨人類社會誕生,亙古不變。一般工業(yè)品,乃 至科技產(chǎn)品永遠(yuǎn)無法擺脫被迭代的宿命,其本質(zhì)在于這類產(chǎn)品的核心屬 性是功能,而支持功能的技術(shù)永遠(yuǎn)在進(jìn)步。珠寶的核心屬性是用于彰顯 身份與財富的信物,它的本質(zhì)是伴隨一定美感,永不過時的稀缺,使得 珠寶行業(yè)本身具有迭代緩慢的特征,“n”具備更長遠(yuǎn)的空間。在公司層面,龍頭珠寶企業(yè)具備遠(yuǎn)勝于一般零售企業(yè)的穩(wěn)定性。巴菲特 和芒格對于零售行業(yè)有著深刻地評價: “一場令人疲倦的馬拉松,每一英里都有可能有新的、咄咄逼人的競 爭者,往前一躍跑到你前面去一個 20 年里占優(yōu)勢地位的零售商不一 定在下一個 20 年里同樣有優(yōu)勢?!?這背后反映了一般零售企業(yè)缺陷:并非時間的
3、朋友,在歷史經(jīng)營中難以 沉淀下具備競爭力的無形資產(chǎn),且面臨的經(jīng)營環(huán)境也時常會發(fā)生變化。而珠寶零售企業(yè)具備一般零售企業(yè)所極度欠缺的庫存風(fēng)險低、線上沖擊 小、定價能力強的特征,這使其生意模式要勝于商超與百貨:(1)在庫存風(fēng)險方面:與超市、百貨等零售企業(yè)不同,珠寶零售企業(yè)面臨的庫存減值風(fēng)險極小。這一方面是因為珠寶產(chǎn)品并不屬于短保產(chǎn)品, 可長期儲存,且存貨風(fēng)險敞口比較容易通過金融工具手段對沖;另一面 存貨易回收再造,處理的損失較小。這大幅降低了珠寶企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。(2)在線上沖擊方面:目前傳統(tǒng)零售行業(yè)最大的長期挑戰(zhàn)來自于商品 銷售的線上化,而渠道變革對珠寶行業(yè)的沖擊遠(yuǎn)小于百貨和商超。一方 面,從品類屬
4、性而言,消費者對觸摸到產(chǎn)品的渴望,極大的限制了珠寶 在線上渠道的興起。另一方面,珠寶渠道因其較高的坪效形成了渠道、 品牌垂直一體化的零售業(yè)態(tài),品牌本身對是否開展線上業(yè)務(wù)有較大的掌 控權(quán),依靠線下渠道建立起競爭優(yōu)勢的龍頭企業(yè)中期維度內(nèi)不會受到商 品線上化的沖擊。圖:體驗感追求限制了珠寶的線上化銷售(3)在定價能力方面:百貨與商超作為純粹的渠道,通常不生產(chǎn)商品, 其使命是不斷降低流通成本,因而缺乏定價能力,走向效率的競爭。而 珠寶零售品牌、渠道垂直一體化的形態(tài),既是渠道,也是產(chǎn)品品牌。同 時珠寶產(chǎn)品的高值、信息不對稱特點使得品牌具備較強的定價能力。1.2 分子端,品牌價值與產(chǎn)品屬性提供了廣闊的空間
5、產(chǎn)品特質(zhì)、企業(yè)護(hù)城河決定了企業(yè)的定價能力,而企業(yè)定價能力是其盈 利水平長期向上成長的核心要素。當(dāng)還是以“撿煙蒂”為主的巴菲特看 到了喜詩糖果,情愿為其付出 4 倍的 PB 去收購,看重的便是其具備長 期的定價能力。我們認(rèn)為國內(nèi)的珠寶龍頭企業(yè)也具備這樣的潛質(zhì),因此 從產(chǎn)業(yè)不同階段去看,我們認(rèn)為頭部珠寶企業(yè)的空間分為三層:第一層:行業(yè)初期的滲透率提高:借鑒三浦展在第四消費時代中對 于消費社會的描述,過去十幾年間中國的珠寶消費處于近似第二消費時 代,在這個階段行業(yè)處于消費普及時期,有供給便會有需求。因此企業(yè) 只要依靠鋪設(shè)渠道,提高滲透率便可以實現(xiàn)營收的快速增長。第二層:行業(yè)中期的集中度提高:到了行業(yè)
6、中期,滲透率曲線已經(jīng)過了最為陡峭的階段,此時頭部企業(yè)依靠品牌競爭力開始蠶食區(qū)域企業(yè)的市 場份額。中國特殊的一點在于,產(chǎn)品普及速度遠(yuǎn)高于產(chǎn)品升級進(jìn)度,因 此在這個產(chǎn)品同質(zhì)化的階段,區(qū)域品牌需要直面龍頭企業(yè)的下沉競爭, 市場集中度提升速度與程度可能會超出國際水平。第三層:行業(yè)成熟期的價格提高:珠寶首飾的價格提升分為兩個層次, 首先是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上的升級,隨著消費層次的提高,對于裝飾需求的增加 將增加高毛利的鑲嵌首飾比重。其次的定價上的升級,珠寶首飾具備精 神、奢侈消費屬性,無論是黃金還是鑲嵌首飾在定價上,長期都具備一 定上行空間。中國珠寶行業(yè)尚處于第二層,目前核心的不足在于,頭部企業(yè)的品牌只 輸出了產(chǎn)
7、品標(biāo)準(zhǔn),而尚未產(chǎn)生真正的品牌內(nèi)涵差異化,使得當(dāng)下提價的 邏輯不夠順暢,真正的品牌定價力有賴于第三層階段的來臨。但整體而 言珠寶是一門不錯的生意:行業(yè)長期存續(xù),龍頭企業(yè)的競爭優(yōu)勢強,經(jīng) 營風(fēng)險??;產(chǎn)品具備提價的潛力,長期盈利能力具有向上的空間。2、珠寶行業(yè)階段:滲透中期,渠道為王2.1 需求側(cè)分析:中國珠寶消費仍處于滲透中期階段市場總量:行業(yè)規(guī)模巨大,人均消費仍小 。珠寶首飾行業(yè)市場規(guī)模超 7000 億,成長中疊加周期。2003 年央行開放 了貴金屬及其制品市場,行業(yè)迎來了飛速發(fā)展的十年。2013 年的金價 暴跌引發(fā)了消費者的黃金首飾購買熱潮,也提前透支了黃金首飾需求量, 近幾年行業(yè)回歸個位數(shù)增
8、長。2020 年中國市場規(guī)模 6145 億,受疫情影 響較 2019 年的 7073 億出現(xiàn)較大幅度萎縮。人均珠寶消費金額 56 美元,較發(fā)達(dá)國家仍有較大差距。盡管中國的珠寶首飾市場規(guī)模已經(jīng)超過美國,位居世界第一,但從人均角度看較發(fā)達(dá) 國家仍有較大空間。2018 年中國人均珠寶消費金額為 56 美元,而同期 美國和日本分別達(dá)到了 322 美元、187 美元。市場結(jié)構(gòu):黃金為主,鉆石滲透率有待提升。 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上,中國市場珠寶需求以黃金為主,與國際市場存在較大差異。 2020 年中國珠寶首飾市場中黃金占比達(dá)到了 55.7%,占據(jù)絕對主導(dǎo)地位。 而全球珠寶首飾市場中鉆石的市場份額超過黃金,占近 50
9、%。這一方面 反映了我國獨有文化背景下的珠寶消費偏好,另一方面也反應(yīng)了我國珠 寶行業(yè)還處于較初級階段,資產(chǎn)保值、增值需求占據(jù)重要地位,審美以 及炫耀性消費需求有待提高。隨著人均收入以及消費者接受度提高,鉆石珠寶滲透率有望提高。由于 婚嫁場景的存在,黃金首飾在中國具備必選消費屬性,低線城市滲透率 與一二線城市相近,均達(dá)到了 70%左右。鉆石類首飾的屬于舶來品,可 選消費屬性更強,低線城市滲透率顯著低于高線城市。近幾年鉆石首飾市場規(guī)模有所下降,主要是受到鉆石價格周期下行影響。 但長期來看隨著人均收入提高,預(yù)計珠寶首飾的需求層次也將逐步提升, 從而增加對鉆石鑲嵌首飾的需求。場景結(jié)構(gòu)上,婚慶、投資仍為
10、主要需求,日常消費占比有待提高。根據(jù) De Beers 數(shù)據(jù)統(tǒng)計,中國珠寶市場的需求主要為婚慶以及投資,二者分 別占到 46%和 32%,日常需求占比仍然較低。2.2 供給側(cè)分析:品牌尚處于標(biāo)準(zhǔn)化階段,渠道為核心競爭要素中國珠寶品牌以大眾消費品為主。 中國珠寶企業(yè)產(chǎn)品定位大眾,與國際珠寶品牌屬于不同細(xì)分市場。珠寶 首飾大體可以分為三類,首先是以卡地亞、蒂芙尼為代表的高端奢侈品, 這類產(chǎn)品核心販賣的是品牌內(nèi)涵。其次是以潘多拉、施華洛世奇為代表 的輕奢品,這類產(chǎn)品販賣的是設(shè)計與潮流。最后是以中國眾多珠寶企業(yè) 為代表的大眾品,這類產(chǎn)品販賣的更多還是實物商品本身。進(jìn)入門檻低,品牌門檻高 。中國珠寶市場
11、進(jìn)入難度低。國內(nèi)消費需求層次相對較低,產(chǎn)品同質(zhì)化相 對嚴(yán)重。國內(nèi)上游供應(yīng)充分,其中深圳羅湖水貝產(chǎn)業(yè)基地的黃金珠寶交 易額占國內(nèi)批發(fā)市場份額的 50% 2。 但行業(yè)的品牌門檻較高。品牌對于消費品而言具有兩層含義:(1)產(chǎn)品 標(biāo)準(zhǔn)的符號;(2)具有品牌內(nèi)涵價值。珠寶屬于高值、低頻的商品,供應(yīng)商有動機做出不利于消費者的交易,因此在信息不對稱下,消費者首 先需要品牌作為產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的符號,傾向于選擇品牌獲得信任背書。珠寶 首飾購買行為研究顯示,消費者最為擔(dān)心產(chǎn)品品質(zhì)存在問題,在擔(dān)心 因素中占近 70%,因此對于珠寶品牌的商家和信譽較為重視??梢哉f, 中國的頭部珠寶品牌并不是沒有門檻,而是在目前主要完成了品
12、牌標(biāo)準(zhǔn) 化建設(shè)的第一層次,尚有待進(jìn)入品牌內(nèi)涵價值的第二層次。圖:國內(nèi)珠寶品牌的產(chǎn)品附加值顯著偏低消費普及階段,渠道是核心競爭要素。 渠道是產(chǎn)品銷量與品牌塑造的重要抓手,為當(dāng)前核心競爭要素。由于國 內(nèi)企業(yè)珠寶產(chǎn)品暫時還難以賣出品牌內(nèi)涵價值,銷量是最重要也是相對 容易實現(xiàn)的業(yè)績訴求,因此利用大量渠道去廣泛觸達(dá)消費者是最有效的 戰(zhàn)略;同時當(dāng)下階段消費者對于品牌認(rèn)知還相對模糊,而品牌的認(rèn)知伴 隨著渠道的曝光而形成,這在下沉市場尤為顯著。因此對于珠寶行業(yè)來說,渠道=營收+品牌,在中期維度內(nèi)仍是是企業(yè)的重要競爭要素。品牌以及資金實力主導(dǎo)的渠道開拓能力助力頭部企業(yè)市場份額持續(xù)提 升。根據(jù)中國黃金珠寶協(xié)會統(tǒng)計,2020 年全國主營黃金珠寶的零售門 店數(shù)共有 8.1 萬家,而頭部 8 家企業(yè)的門店數(shù)量均超過了 2000 家,且 仍在以高于行業(yè)整體水平的速度持續(xù)擴張。在品牌和渠道的助推下,中 國珠寶首飾行業(yè)集中度不斷提升,其中 CR5/CR10 分別從 2015 年的 14.8%/17.5%提升至 19.4%/22.7%,且仍呈上升趨勢。橫向?qū)Ρ葋砜?,中國大陸行業(yè)集中度已接近美國,但對標(biāo)日本與中國香 港,預(yù)計仍有向上空間。2019 年中國珠寶首飾行業(yè)的 CR5/CR10 分別 為 19.4%/22.7%,與美國水平相當(dāng)。但是從產(chǎn)品特質(zhì)與人口分
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