2022年公司西氣東輸工程項(xiàng)目總結(jié)范文

1、第PAGE12頁共NUMPAGES12頁2022年公司西氣東輸工程項(xiàng)目總結(jié)范文1、實(shí)現(xiàn)了公司大口徑長輸管道建設(shè)零的突破；2、實(shí)現(xiàn)了整裝焊接機(jī)組，流水作業(yè)零的突破；3、實(shí)現(xiàn)了參加與國際接軌工程施工零的突破；四項(xiàng)奮斗目標(biāo)是：1、實(shí)現(xiàn)了鑄就精品，打造品牌的奮斗目標(biāo)；2、實(shí)現(xiàn)了工程焊接一次檢驗(yàn)合格率99的奮斗目標(biāo)；3、實(shí)現(xiàn)了工程施工零事故、零傷害、零污染的奮斗目標(biāo)；4、實(shí)現(xiàn)了鍛煉一支具有現(xiàn)代qhse企業(yè)文化特色的職工隊(duì)伍的奮斗目標(biāo)。為了促進(jìn)公司大口徑管道工程施工管理上水平，現(xiàn)將西氣東輸工程施工建設(shè)情況從以下五個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)：一、認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一、為工程施工建設(shè)奠定了堅(jiān)定的思想基礎(chǔ)(一)公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一

2、，為工程施工憑添了一份必勝的信心和決心。西氣東輸工程的建設(shè)對(duì)于從未參加過大口徑管道施工的油建隊(duì)伍來說，本身就是一嚴(yán)峻考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子也充分認(rèn)識(shí)到只有將此項(xiàng)工程建設(shè)成了精品工程、品牌工程才能實(shí)現(xiàn)公司走上多元化發(fā)展的道路，才能為公司發(fā)展尋求到新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，步入可持續(xù)發(fā)展的良性化轉(zhuǎn)道。因此，也就有了“品牌第一、效益第二，一切工作要為西氣東輸開綠燈”的果斷決策。從項(xiàng)目部的籌建到工程的的勝利峻工，無論從人力、物力、財(cái)力、設(shè)備的調(diào)配上，都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和各部門的全力支持。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員在工程施工中曾多次親臨現(xiàn)場慰問檢查指導(dǎo)工作，并及時(shí)協(xié)調(diào)解決在施工中遇到的困難和問題。為工程施工建設(shè)憑

3、添了一份必勝的信心和決心。(二)項(xiàng)目部人員的認(rèn)識(shí)統(tǒng)一，增強(qiáng)了參戰(zhàn)員工的_榮譽(yù)感和使命感。從項(xiàng)目部組建的第一天起，項(xiàng)目部就教育參戰(zhàn)員工，堅(jiān)定一種信念：就是無論遇到多大的困難，也要打好這一仗，為指揮部爭光、讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心，這種信念貫穿了工程建設(shè)的全過程。使每一位員工都盡心竭力，全身心的投入到工程建設(shè)中。_月_日西氣東輸四五標(biāo)段的開工典禮是一個(gè)讓項(xiàng)目部全體員工刻骨銘心的日子，由于我們沒有單獨(dú)承攬到工程建設(shè)施工任務(wù)，只能以一個(gè)作業(yè)機(jī)組的身份參加開工典禮，不能打出任何旗幟和標(biāo)志，雖然在指揮部領(lǐng)導(dǎo)的極力爭取下一步，打出我們公司的旗幟，但是項(xiàng)目部的每一位員工的心靈卻受到極大的震動(dòng)，都有一種受辱的感覺，這就充

4、分說明了一點(diǎn)，沒有做為，就沒有地位，沒有過硬的技術(shù)力量，就要挨打受氣，通過這次小小的挫折，更加堅(jiān)定了項(xiàng)目部全體員工打好這一仗的信念，要用實(shí)際行動(dòng)來證明自己的實(shí)力，只要給機(jī)會(huì)，就一定能創(chuàng)出驕人的業(yè)績。事實(shí)證明，我們沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任，沒有辜負(fù)油建人的期望，所取得成績也令管道建設(shè)的主力軍刮目相看。二、團(tuán)結(jié)一心、頑強(qiáng)拼搏、爭創(chuàng)一流業(yè)績(一)精心策劃、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、創(chuàng)建一流營地西氣東輸工程對(duì)施工營地的建設(shè)有較高的要求，如果營地沒有按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置，驗(yàn)收不合格，就決不允許工程開工。為此，項(xiàng)目部早在_月初就_人力對(duì)施工營地的設(shè)置進(jìn)行策劃_次深入到現(xiàn)場選定地址，繪制營地平面布置圖，對(duì)營房的擺放，辦公室、生活區(qū)，

5、輔助設(shè)施區(qū)進(jìn)行合理布局、非常細(xì)致的對(duì)消設(shè)施、垃圾箱、排污池、應(yīng)急通道都進(jìn)行了位置劃分，就連職工宿舍的臥具、生活用品的擺放都進(jìn)行統(tǒng)一，與此同時(shí)，完善修定了營地保衛(wèi)管理制度等近_項(xiàng)管理制度和職責(zé)，并選定了懸掛位置。為了體現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)的特點(diǎn)，公司還投入_余萬元對(duì)28棟野營房、會(huì)議室、衛(wèi)生間進(jìn)行了改造裝修。繪制了具有濃郁的企業(yè)文化氛圍的彩錦_多幅條。_年_月_日拉運(yùn)到_月_日，僅用_天時(shí)間。按照規(guī)劃設(shè)置克服路途遠(yuǎn)、風(fēng)沙大等困難，在百里無人區(qū)羅布泊建起了一座設(shè)施功能完備、整齊精致、便于生活的管理和施工營地，于_月_日順利通過了_監(jiān)理分部的驗(yàn)收，未查出一項(xiàng)不合格。受到了、_監(jiān)理分部、外方監(jiān)理和西氣東輸

6、管道公司領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。(二)嚴(yán)密科學(xué)的強(qiáng)化培訓(xùn)，為進(jìn)一步提高參戰(zhàn)員工的綜合素質(zhì)搭建了平臺(tái)。為了實(shí)現(xiàn)將西氣東輸工程建設(shè)成為精品、品牌工程的奮斗目標(biāo)。公司在全公司范圍抽調(diào)部分業(yè)務(wù)素質(zhì)高、技術(shù)精湛的_多名管理人員和施工操作人員組建了項(xiàng)目部，作為這支從未參加過大口徑管線施工的年輕隊(duì)伍，對(duì)管線施工的工藝要求，施工標(biāo)準(zhǔn)、峻工驗(yàn)收等方面的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)一無所知，項(xiàng)目部就想盡一切辦法搜集、整理了一套規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并利用_月_日至_月_日一個(gè)多月時(shí)間。對(duì)_多項(xiàng)管理制度、工藝規(guī)范、分階段，分層次的進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，為了達(dá)到理論聯(lián)系實(shí)踐，盡快適應(yīng)現(xiàn)場施工的目的，項(xiàng)目部就進(jìn)行模擬現(xiàn)場強(qiáng)化培訓(xùn)，讓操作人員在實(shí)際操作中，掌握施工法、

7、工藝，為了進(jìn)一步鞏固的提高技術(shù)水平，還及時(shí)_作業(yè)人員到管道建設(shè)主力軍的中國管道一公司施工現(xiàn)場進(jìn)觀摩學(xué)公司西氣東輸工程項(xiàng)目總結(jié)習(xí)交流，收到了良好的效果。為了加強(qiáng)施工隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)，達(dá)到半_管理的目的，在培訓(xùn)期間，還進(jìn)行為期五天的_隊(duì)伍訓(xùn)練，通過這些強(qiáng)化培訓(xùn)，項(xiàng)目部的凝聚力和戰(zhàn)斗力以及技術(shù)水平得到空前提高。(三)規(guī)范施工、創(chuàng)一流業(yè)績我公司承建_公里管線，共有焊口_道，按照西氣東輸管道公司的要求，第一次參加管道施工的隊(duì)伍，必須參加通過焊口一次檢驗(yàn)合格率大于_方能繼續(xù)參加施工。_月_日，項(xiàng)目部打火開焊，到_月_日，只焊接了_道口，就出現(xiàn)了_道不合格，合格率只有70，在這種情況，項(xiàng)目部決定_月_日停工一

8、天，_質(zhì)量分析會(huì)，在分析會(huì)上，將可能導(dǎo)致焊接不合格的因素，全部羅列出來，并將工程監(jiān)理請(qǐng)到會(huì)場，一起分析研究對(duì)策，_月_日重新開工一直到_月_日，焊接在沒有出現(xiàn)一道不合格，并以97的優(yōu)異成績順利通過了百道焊口考核。事實(shí)證明，只要科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的對(duì)待每一件事，就沒有克服不了的困難，就沒有做不好的事。在后來_天的施工中，作業(yè)人員嚴(yán)把每道工序質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格落實(shí)“三檢制”的施工工法，從對(duì)口、根焊、熱填、蓋面嚴(yán)格按照焊接工藝規(guī)范施工，只要是焊接作業(yè)人員心中有疑惑的焊點(diǎn)，絕不輕易放過，反復(fù)檢查，核對(duì)數(shù)據(jù)，力求做到萬無一失。截止_月_日，主體管線全部焊接完畢，一次檢驗(yàn)合格率達(dá)到了99.17，受到業(yè)務(wù)、監(jiān)理的高度贊

9、揚(yáng)。(四)嚴(yán)格的制度管理與人文的關(guān)懷，形成了強(qiáng)大的向心力和凝聚力。在西氣東輸工程建設(shè)中，項(xiàng)目部不但用嚴(yán)格的管理制度來規(guī)范員工的言行，更重要的是對(duì)員工的精神生活給予的高度的_，為了讓在繁重的工作之余身心疲憊的員工的心情得到充分的釋放和緩沖，我們在營地設(shè)施布置中，大量使用天藍(lán)色和綠色；讓營地充滿具有生命活力的色彩，還配備了電視機(jī)、vcd機(jī)、撲克、象棋和藏書_多冊的精品書柜，極大的豐富了員工的業(yè)余文化生活。當(dāng)職工有困難時(shí)，項(xiàng)目部就及時(shí)解決，當(dāng)兵參加管線防腐作業(yè)的_名職工，因勞保用量大，公司每月發(fā)放的手套不夠用，項(xiàng)目部管理人員就將發(fā)給自己的手套全部送給他們使用；有幾名職工在施工期間正好過生日，項(xiàng)目部就

10、給他們送上幾句生日祝福話語和幾瓶啤酒一盤豬肋肉，雖然沒有生日蛋糕，卻也讓職工倍感溫馨；記的_月_日晚，為了以良好的精神面貌，于_日迎接中央電視臺(tái)一行_人，入住營地，大部分員工將工服和床單洗干凈涼在外面，可是到凌晨_點(diǎn)多鐘，突然下起了大雨，項(xiàng)目部的管理人員就將涼在外面的衣物收了起來，到凌晨_點(diǎn)半，雨停了又給涼出去。雖然是一些點(diǎn)滴的小事，但是就因?yàn)檫@些小事，卻充分體現(xiàn)了項(xiàng)目管理人員對(duì)員工人格的尊重和發(fā)自內(nèi)心的體貼，也就是這些點(diǎn)滴小事，拉近了員工的心，讓員工的心變的更暖了，變的更有活力，對(duì)工作生活充滿了無比的信心和勇氣，這就是人文關(guān)懷的力量。(五)qhse管理的落實(shí)，提高了文明施工的水平；在西氣東輸

11、工程建設(shè)中qhse管理得到了充分的體現(xiàn)，對(duì)健康安全、環(huán)境的要求是既實(shí)際又科學(xué)。我們的qhse奮斗目標(biāo)是零事故、零污染、零傷害。西氣東輸?shù)谒臉?biāo)段地處羅布泊北緣的南湖地區(qū)。生態(tài)環(huán)境非常脆弱，為了不讓這里的生態(tài)環(huán)境受到破壞和污染。項(xiàng)目部對(duì)員工的行動(dòng)范圍做了嚴(yán)格規(guī)定，為了不破壞原始地貌，員工做到了不隨意踐踏和碾壓營地以外和_米作業(yè)帶以外任何一片土地，做到了不隨意損毀一棵植被，做到了不獵殺一只野生動(dòng)物，為了環(huán)境不受到污染，對(duì)生活垃圾作分類分袋處理，對(duì)施工垃圾全部清理，不遺棄一點(diǎn)廢物，能就地掩埋的就地掩埋，不能掩埋的固體垃圾全部拉到_制定地點(diǎn)進(jìn)行處理。針對(duì)油罐區(qū)和發(fā)電機(jī)泄漏的廢油處理的問題，我們采取塑料薄

12、膜隔離法進(jìn)行，就是在發(fā)電機(jī)和油罐底座下鋪設(shè)_毫米的塑料薄膜對(duì)泄漏的油污進(jìn)行隔離。為了員工的健康能得到保證，對(duì)營地的餐廳、碗筷、炊具、衛(wèi)生間、垃圾箱每天定時(shí)做到定時(shí)消毒和滅蚊滅蠅處理，特別在非典防治期間，要求每一位進(jìn)駐營地的員工進(jìn)行體檢，并辦理健康證后方可入住營地。對(duì)來訪人員和營地入住人員建立了體溫檢測檔案，并定時(shí)測量體溫。與此同時(shí)，還配備了醫(yī)務(wù)室，并外聘了一員具有多年臨床經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)生，做到了緊急有救護(hù)，日常疾病有人看。在施工高溫季節(jié)，定時(shí)配發(fā)防暑降溫藥品和足夠的飲用水。這些有效措施的采取，從很大程度上保證了員工的身體健康，為了讓員工時(shí)刻牢記健康、安全、環(huán)保，我們在營地和施工現(xiàn)場張貼懸掛各種警示標(biāo)

13、志牌_條幅，不但美化了環(huán)境，而且起了警鐘長鳴的作用。三、后勤供給，保障有力。俗話說：“兵馬未動(dòng)，糧草先行”，在西氣東輸?shù)慕ㄔO(shè)工地有這樣幾個(gè)特點(diǎn)：地處荒漠戈壁，方圓_公里無人煙，社會(huì)依托條件差，生產(chǎn)生活所需的一切物資都要從_公里以外的_火車站拉運(yùn)，為了保證項(xiàng)目部_人的吃飯和飲水問題以及正常的施工，我們作了大量行之有效的工作。第一，為保證項(xiàng)目部員工的吃飯和飲水問題，項(xiàng)目部專門指派了一輛卡車?yán)?，一輛五十鈴拉運(yùn)生活副食和生產(chǎn)物資。拉水車每天往返拉水一趟，在工程繁忙時(shí)每_天拉三趟水，在施工的_天里共拉水_多噸，行程近_萬公里，由于路狀差，報(bào)廢輪胎_條，才保證了生活和施工用水，拉運(yùn)生活副食和生活輔助物資

14、的五十鈴每_天拉一次，合計(jì)拉運(yùn)生活副食品近_多噸，拉運(yùn)輔助器材_多噸，行程_萬多公里。第二，為了保證項(xiàng)目部員工每天能吃到可口的飯菜，項(xiàng)目部專門設(shè)食堂管理員一名和炊事員三名，每天制定食譜，做到了兩個(gè)不一樣，每頓飯菜的花色品種不一樣，主食不一樣，與此同時(shí)還承擔(dān)了大量的接待工作，在施工期間按照四菜一湯的標(biāo)準(zhǔn)共接待_多人次。第三，為了保證項(xiàng)目部員工在發(fā)生不可抗拒的自然災(zāi)害時(shí)，能維持正常的生活，項(xiàng)目部儲(chǔ)備了能讓_人維持_天正常生活的成品副食和_噸水，并定期更換，保持新鮮。真正做到了有備無患，保障有力。四、求實(shí)奉獻(xiàn)，描繪精彩人生西氣東輸工程是世界矚目的一項(xiàng)大工程，第四、五標(biāo)段的峻工將實(shí)現(xiàn)在國慶節(jié)全線貫通的

15、宏偉目標(biāo)，在西氣東輸項(xiàng)目部艱苦奮戰(zhàn)的_多個(gè)日日夜夜，全體參戰(zhàn)人員滿懷“人生能有幾回搏，不干西氣東輸算白活”的壯志豪情，用青春和智慧描繪了一幅求實(shí)奮進(jìn)、無私奉獻(xiàn)、頑強(qiáng)拼搏的動(dòng)人畫卷。(一)勇挑重?fù)?dān)，甘為鋪路石的項(xiàng)目部經(jīng)理高琦，現(xiàn)年_歲的公司副總工程師高琦同志，今年_月被公司聘任為西氣東輸項(xiàng)目部經(jīng)理，在任職之初，他的心情非常復(fù)雜，因?yàn)檫@項(xiàng)工程雖然收益不大，但意義深遠(yuǎn)，是關(guān)乎公司能否拓展生存空間，實(shí)現(xiàn)振興與發(fā)展的大事。他可以以種種理由推脫不干，可他沒有這樣做，而是勇敢的挑起了這付重?fù)?dān)，并且在工程建設(shè)過程中表現(xiàn)出了過人的膽識(shí)和協(xié)調(diào)_能力，把全部的精力都投入到工程建設(shè)中，在施工期間，大部分時(shí)間他都盯在現(xiàn)

16、場，與參戰(zhàn)員工同甘共苦，每天只能睡_個(gè)小時(shí)，要么就穿梭于_、現(xiàn)場和_公里的生產(chǎn)線上，協(xié)調(diào)繁瑣的公務(wù)關(guān)系。就因?yàn)橛辛诉@樣一位敬業(yè)愛崗、求真務(wù)實(shí)的帶頭人的精心_，才使得公司承建的_公里西氣東輸管線一天天向前延伸并勝利竣工。(二)流水作業(yè)的尖兵_人半自動(dòng)焊機(jī)組。2022年公司西氣東輸工程項(xiàng)目總結(jié)范文（二）抓住機(jī)遇迎接挑戰(zhàn)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)譜新篇為進(jìn)軍中國管道市場開創(chuàng)歷史新局面公司西氣東輸工程項(xiàng)目_公里的長輸管道建設(shè)任務(wù)，經(jīng)過項(xiàng)目部全體職工的共同努力于_月_日勝利峻工，工程歷時(shí)_天，完成乙方收入_萬元，實(shí)現(xiàn)了三個(gè)突破，四個(gè)奮斗目標(biāo)。為吐哈油田建進(jìn)軍中國管道市場邁出了堅(jiān)實(shí)的第一步。三個(gè)突破是：1、實(shí)現(xiàn)了公司大口徑

17、長輸管道建設(shè)零的突破；2、實(shí)現(xiàn)了整裝焊接機(jī)組，流水作業(yè)零的突破；3、實(shí)現(xiàn)了參加與國際接軌工程施工零的突破；四項(xiàng)奮斗目標(biāo)是：1、實(shí)現(xiàn)了鑄就精品，打造品牌的奮斗目標(biāo)；2、實(shí)現(xiàn)了工程焊接一次檢驗(yàn)合格率_%的奮斗目標(biāo)；3、實(shí)現(xiàn)了工程施工零事故、零傷害、零污染的奮斗目標(biāo)；4、實(shí)現(xiàn)了鍛煉一支具有現(xiàn)代qhse企業(yè)文化特色的職工隊(duì)伍的奮斗目標(biāo)。為了促進(jìn)公司大口徑管道工程施工管理上水平，現(xiàn)將西氣東輸工程施工建設(shè)情況從以下五個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)：一、認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一、為工程施工建設(shè)奠定了堅(jiān)定的思想基礎(chǔ)(一)公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一，為工程施工憑添了一份必勝的信心和決心。西氣東輸工程的建設(shè)對(duì)于從未參加過大口徑管道施工的油建隊(duì)伍來

18、說，本身就是一嚴(yán)峻考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子也充分認(rèn)識(shí)到只有將此項(xiàng)工程建設(shè)成了精品工程、范文top100品牌工程才能實(shí)現(xiàn)公司走上多元化發(fā)展的道路，才能為公司發(fā)展尋求到新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，步入可持續(xù)發(fā)展的良性化轉(zhuǎn)道。因此，也就有了“品牌第一、效益第二，一切工作要為西氣東輸開綠燈”的果斷決策。從項(xiàng)目部的籌建到工程的的勝利峻工，無論從人力、物力、財(cái)力、設(shè)備的調(diào)配上，都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和各部門的全力支持。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員在工程施工中曾多次親臨現(xiàn)場慰問檢查指導(dǎo)工作，并及時(shí)協(xié)調(diào)解決在施工中遇到的困難和問題。為工程施工建設(shè)憑添了一份必勝的信心和決心。二、團(tuán)結(jié)一心、頑強(qiáng)拼搏、爭創(chuàng)一流業(yè)績(一)精心策劃、高標(biāo)

19、準(zhǔn)、嚴(yán)要求、創(chuàng)建一流營地西氣東輸工程對(duì)施工營地的建設(shè)有較高的要求，如果營地沒有按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置，驗(yàn)收不合格，就決不允許工程開工。為此，項(xiàng)目部早在_月初就_人力對(duì)施工營地的設(shè)置進(jìn)行策劃_次深入到現(xiàn)場選定地址，繪制營地平面布置圖，對(duì)營房的擺放，辦公室、生活區(qū)，輔助設(shè)施區(qū)進(jìn)行合理布局、非常細(xì)致的對(duì)消設(shè)施、垃圾箱、排污池、應(yīng)急通道都進(jìn)行了位置劃分，就連職工宿舍的臥具、生活用品的擺放都進(jìn)行統(tǒng)一，與此同時(shí)，完善修定了營地保衛(wèi)管理制度等近_項(xiàng)管理制度和職責(zé)，并選定了懸掛位置。為了體現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)的特點(diǎn)，公司還投入_余萬元對(duì)28棟野營房、會(huì)議室、衛(wèi)生間進(jìn)行了改造裝修。繪制了具有濃郁的企業(yè)文化氛圍的彩錦_多幅條。_

20、年_月_日拉運(yùn)到_月_日，僅用_天時(shí)間。按照規(guī)劃設(shè)置克服路途遠(yuǎn)、風(fēng)沙大等困難，在百里無人區(qū)羅布泊建起了一座設(shè)施功能完備、思想?yún)R報(bào)專題整齊精致、便于生活的管理和施工營地，于_月_日順利通過了_監(jiān)理分部的驗(yàn)收，未查出一項(xiàng)不合格。受到了、_監(jiān)理分部、外方監(jiān)理和西氣東輸管道公司領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。(二)嚴(yán)密科學(xué)的強(qiáng)化培訓(xùn)，為進(jìn)一步提高參戰(zhàn)員工的綜合素質(zhì)搭建了平臺(tái)。為了實(shí)現(xiàn)將西氣東輸工程建設(shè)成為精品、品牌工程的奮斗目標(biāo)。公司在全公司范圍抽調(diào)部分業(yè)務(wù)素質(zhì)高、技術(shù)精湛的_多名管理人員和施工操作人員組建了項(xiàng)目部，作為這支從未參加過大口徑管線施工的年輕隊(duì)伍，對(duì)管線施工的工藝要求，施工標(biāo)準(zhǔn)、峻工驗(yàn)收等方面的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)一

21、無所知，項(xiàng)目部就想盡一切辦法搜集、整理了一套規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并利用_月_日至_月_日一個(gè)多月時(shí)間。對(duì)_多項(xiàng)管理制度、工藝規(guī)范、分階段，分層次的進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，為了達(dá)到理論聯(lián)系實(shí)踐，盡快適應(yīng)現(xiàn)場施工的目的，項(xiàng)目部就進(jìn)行模擬現(xiàn)場強(qiáng)化培訓(xùn)，讓操作人員在實(shí)際操作中，掌握施工法、工藝，范文寫作為了進(jìn)一步鞏固的提高技術(shù)水平，還及時(shí)_作業(yè)人員到管道建設(shè)主力軍的中國管道一公司施工現(xiàn)場進(jìn)觀摩學(xué)習(xí)交流，收到了良好的效果。為了加強(qiáng)施工隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)，達(dá)到半_管理的目的，在培訓(xùn)期間，還進(jìn)行為期五天的_隊(duì)伍訓(xùn)練，通過這些強(qiáng)化培訓(xùn)，項(xiàng)目部的凝聚力和戰(zhàn)斗力以及技術(shù)水平得到空前提高。(三)規(guī)范施工、創(chuàng)一流業(yè)績我公司承建_公里管線，共

22、有焊口_道，按照西氣東輸管道公司的要求_年計(jì)劃生育協(xié)會(huì)社區(qū)計(jì)生協(xié)會(huì)小組在區(qū)計(jì)生委、街道計(jì)生辦的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)計(jì)劃生育工作會(huì)議精神，積極探索完成人口與計(jì)劃生育工作的新思路、新途徑。較好地完成了上級(jí)下達(dá)的人口與計(jì)劃生育各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將社區(qū)半年來的如下：一、為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)計(jì)劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo)，使人口與計(jì)劃生育工作落到實(shí)處。我們始終堅(jiān)持以_領(lǐng)導(dǎo)“_”親自抓、負(fù)總責(zé)為核心的人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制和計(jì)劃生育“一票否決”制，使社區(qū)的計(jì)劃生育工作得到了順利進(jìn)展并在_年年終考核中也取得了較好的成績。二、為增強(qiáng)男性自身的認(rèn)識(shí)，提高男性保護(hù)配偶和自我生殖健康的意識(shí)。在_年年_月_日男性生殖健康日、艾滋病日_轄區(qū)男性群眾_余名舉辦了男性生殖健康、預(yù)防艾滋病知識(shí)答卷活動(dòng)。三、加大以條例、人口與計(jì)劃生育法為主要內(nèi)容的計(jì)劃生育宣傳力度，始終把宣傳教育放在計(jì)劃生育工作的首位，開