2022年加強干部思想作風建設工作總結(jié)

1、第PAGE9頁共NUMPAGES9頁2022年加強干部思想作風建設工作總結(jié)-努力做一名黨和人民滿意的領導干部(_年_月_日)當前各地都在抓干部思想作風建設，致力打造一支黨和人民滿意的干_伍。要實現(xiàn)這一目標，應率先打造一支黨和人民滿意的領導干_伍。只有有了一支負責的黨和人民滿意的領導干_伍才有可能打造一支黨和人民滿意的干_伍。各級領導干部忠于職守，找準時代航標，自覺地擔負起黨和人民賦予的重任，踐行立黨為公、執(zhí)政為民的根本宗旨，努力做一名黨和人民滿意的領導干部應當從以_面努力。一、塑造良好個人形象，充分發(fā)揮表率作用領導是旗幟，領導是導向。轉(zhuǎn)變作風，抓具體、促落實，關鍵在人，關鍵在領導。正如俗話所說

2、，“正人先正己”、“其身正不令而行，其身不正雖令不行”。作為一名領導干部，要真正成為干部群眾心目中的一面旗幟，最重要的就是要不斷加強黨性修養(yǎng)，把牢固樹立_理想、堅定中國_信念作為自己的終生課題，堅持不懈地用中國_體系武裝頭腦，自覺加強世界觀、人生觀、價值觀改造，做到理想不滅、信念永存，始終保持昂揚向上、開拓進取的良好精神狀態(tài)，始終保持勤于任事、求真務實的工作作風，不斷提高駕馭全局、推動科學發(fā)展的領導能力。領導干部要在人民群眾中樹立良好的個人形象，發(fā)揮好表率作用，必須做到“五個正確對待”。正確對待群眾，做執(zhí)政為民的表率。領導干部對待群眾的態(tài)度，是信念是否堅定、黨性是否純潔的試金石。我們的工作應該

3、向誰負責，這個問題有些同志并不是很清楚，這是十分危險的。必須時刻銘記對人民群眾負責和對_負責是一致的，我們的每一項工作，都必須向_負責，向人民群眾負責，向歷史負責，真正做到問心無愧?，F(xiàn)在有的同志，不是對_負責，對廣大群眾負責，對工作負責，而是對少數(shù)人負責，對自己的選票負責，這是絕對不允許的。領導干部要有敬畏之心，敬畏歷史、敬畏百姓、敬畏人生，真情謀事、認真做事、抓緊時間做事。衡量一個領導干部的工作做得好不好，最終要看能不能贏得人民群眾的擁護和支持，能不能在人民群眾中有好的口碑和形象。正確對待自己，做學習創(chuàng)新的表率。領導干部無論是在什么崗位，都要清醒地認識到，這是_和人民選擇了你、給你提供了施展

4、才華的舞臺，決不能認為自己是唯一的，是最好的。要經(jīng)常反省自己，查找存在的差距和不足，更加勤奮地工作，多為黨和人民做一些事，始終不忘黨和人民的培育之恩。有的同志一旦提拔，就開始擺官架子、打官腔，對別人橫挑鼻子豎挑眼，要求別人要這樣、要那樣，好像水平馬上提高了似的。這些問題說明，領導干部能否擺正自己的位置，能否正確對待自己，絕不是一個小問題。面對新形勢新任務新要求，每個領導干部都要有“本領恐慌”的意識，以高度的責任感和使命感加強學習、勇于實踐、善于總結(jié)，不斷提高處理復雜問題、領導科學發(fā)展、促進社會和諧的能力。正確對待名利，做廉潔自律的表率。_人是唯物論者，從不否認正當合理的個人利益，關鍵是要正確對

5、待。現(xiàn)在，一些干部把名利看得很重，有的甚至成為名韁利鎖的囚徒，滑到邪路上去。領導干部會面臨各種誘惑，各種苦惱。對絕大多數(shù)人來說，苦惱就是實現(xiàn)欲望的能力與欲望之間的差距，如果欲望與黨和人民的要求相一致，這個距離就會縮短，苦惱的就只會是工作上的事情；如果一味追求個人利益，那你的能力和目標之間的差距就會很大，就會陷入無盡的苦惱中。解除苦惱的最好辦法就是淡泊名利。一定要做到“大道不偏離，小節(jié)不喪失”。要以嚴格的黨性要求自己，以所肩負的責任鞭策自己，耐得住寂寞，守得住清貧，經(jīng)得住誘惑，真正做到在名利待遇上不計較、不攀比、不失衡。正確對待同志，做團結(jié)干事的表率。領導干部尤其是班子“_”，要注意調(diào)動各方面積

6、極性。要嚴格用紀律來約束和規(guī)范自己的言行舉止，不加強干部思想作風建設工作總結(jié)第2頁隨便表態(tài)許愿送人情，不聽、不信、不傳小道消息和謠言，不拉幫結(jié)派、搞小_，切實增強和維護班子團結(jié)。要有容人之量，既要容人之長，也要容人之短、容人之過，多一些豁達、多一些謙讓、多一些尊重，正確對待自己，正確對待同志，做到嚴于律己，寬以待人，聞過則喜，推功攬過。要開展積極健康的批評與自我批評，妥善化解工作中的誤解、分歧和矛盾，不斷增強班子解決自身問題的能力，真正做到像愛護自己的眼睛一樣維護領導班子的團結(jié)，以領導班子的團結(jié)促進一個地區(qū)、一個部門的團結(jié)，進一步形成團結(jié)干事、共促發(fā)展的良好氛圍。二、堅持奮發(fā)有為工作，增強干事

7、創(chuàng)業(yè)的積極性主動性早日脫貧致富奔小康，過上幸福安康的好日子，這既是群眾的期待，也是_的期望，更是領導干部不可推卸的歷史責任。面對黨和人民的重托，我們一定要進一步增強責任感和緊迫感，以火一樣的熱情，全身心投入到全面建設小康社會的偉大實踐中，努力推動科學發(fā)展、和諧發(fā)展。保持強烈的事業(yè)心和責任感。我們絕大多數(shù)領導干部是具有事業(yè)心和責任感的，能夠全身心地投入工作，工作有聲有色。但也有一些同志，沒有朝氣，工作不用心、不盡力，做一天和尚撞一天鐘，有的甚至一天都不撞一聲鐘，這種精神狀態(tài)與黨和人民群眾的期待、與加快發(fā)展的要求差距很大。一些領導干部貫徹落實上級的方針政策和重大決策部署，不是積極想辦法、結(jié)合實際創(chuàng)

8、造性地開展工作，而是照搬照套、照抄照轉(zhuǎn)，應付了事，這將嚴重制約發(fā)展。作為領導干部，只有竭心盡力、盡職盡責、只爭朝夕地為黨和人民努力工作，在自己的崗位上做出不平凡的業(yè)績，才能對得起_、對得起群眾、對得起歷史、對得起自己。增強加快發(fā)展的緊迫感。各地的區(qū)位條件、地理環(huán)境、資源稟賦、發(fā)展基礎都不一樣，情況千差萬別。增強加快發(fā)展的緊迫感，必須立足實際，發(fā)揮優(yōu)勢，確立符合自身特點的發(fā)展思路，采取切實可行的措施，增強主動性、打好優(yōu)勢戰(zhàn)，力爭在現(xiàn)有基礎上發(fā)展得更好更快。面對新的形勢和任務，領導干部一定要格外珍惜自己的崗位，千萬不能當“太平官”，一定要有強烈的緊迫感和使命感，聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展，決不

9、能錯失發(fā)展機遇，貽誤發(fā)展良機，給黨和人民的事業(yè)、給當?shù)氐陌l(fā)展造成不可挽回的損失。具有求真務實的拼搏精神。領導干部要進一步轉(zhuǎn)變作風，大興調(diào)查研究之風，多到基層和群眾中去了解實情，在實踐中完善發(fā)展思路?，F(xiàn)在群眾對一些領導干部有意見，說他們是“三轉(zhuǎn)”干部，就是“白天圍著車子轉(zhuǎn)、中午圍著酒桌轉(zhuǎn)、晚上圍著裙子轉(zhuǎn)”，混混耗耗過日子。雖然這只是個別現(xiàn)象，但必須引起我們的高度重視，切實解決這樣的問題。各級干部要敢于講實話，無論什么時候、無論遇到什么情況，都要始終堅持實事求是的好作風，不能對上級只報喜不報憂，那種“哄得領導高興就達到目的”的不良心態(tài)要堅決克服。具備臨危不懼的膽識和勇氣。領導干部責任重于泰山。要敢

10、于擔當、勇于負責，平時要理直氣壯地說“向我看齊”，關鍵時刻要站得出來、豁得出去。對關系全局、關系民生的重大問題，要排除干擾，克服困難，一抓到底。在錯綜復雜的矛盾和急難險重的任務面前，要親臨一線，靠前指揮，迎難而上，出現(xiàn)在矛盾最尖銳、困難最大最多的地方，不能推諉，更不能躲避，以實際行動帶領干部群眾完成推動科學發(fā)展、促進社會和諧的各項任務。三、樹立全局意識，增強領導科學發(fā)展的能力提高胸懷全局促發(fā)展的能力。當前我們的大局，是促進科學發(fā)展，是保增長、保民生、保穩(wěn)定。這就要求我們必須在思想上行動上與_始終_保持一致，自覺貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，確保上級的決策部署得到全面貫徹落實；要把各項工作放到全省、

11、全國乃至世界的大格局、大趨勢中去謀劃，增強工作的前瞻性和預見性，搶占制高點，掌握工作主動權。只有把全局作為思考問題、解決問題的出發(fā)點和落腳點，既注重研究和解決事關全局的具體問題，又注重研究和解決事關全局的重大問題，才能不斷提高在復雜形勢下推動科學發(fā)展的本領。提高統(tǒng)籌兼顧抓協(xié)調(diào)的能力。實現(xiàn)科學發(fā)展的根本方法是統(tǒng)籌兼顧。要把當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展和黨的建設作為一個整體，堅持以經(jīng)濟建設為中心，全面統(tǒng)籌推進經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設、社會建設以及生態(tài)文明建設和黨的建設。在加快發(fā)展的進程中，既要總攬全局、統(tǒng)籌規(guī)劃，又要抓住事關群眾利益的突出問題，正確認識和妥善處理各種重大關系，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、區(qū)域發(fā)展、經(jīng)濟社

12、會發(fā)展、人與自然和諧發(fā)展，使各方面發(fā)展相適應，各個發(fā)展環(huán)節(jié)相協(xié)調(diào)。在新形勢下，特別要充分考慮不同地區(qū)、不同行業(yè)、不同群體的利益要求，善于把握各方利益的結(jié)合點，使各個方面的利益和發(fā)展要求得到兼顧。提高突出重點謀大事的能力。對領導干部來說，從經(jīng)濟社會發(fā)展戰(zhàn)略到人民群眾的柴米油鹽、衣食住行，都必須認真考慮，切實抓好。但面對復雜的情況，繁重的任務，如果不分主次，眉毛胡子一把抓，就會“忙忙碌碌事務多，辛辛苦苦成效少”。抓重點是我們黨的好傳統(tǒng)，也是我們黨重要的領導方法和工作方法。作為領導干部，要撥冗去繁謀大事，區(qū)分主次先后，分清輕重緩急，把主要精力放在戰(zhàn)略問題、全局工作和宏觀決策上，做到有輕重、有主次，集

13、中精力抓大事，不應該也不能事無巨細、面面俱到。提高善抓班子帶隊伍的能力。2022年加強干部思想作風建設工作總結(jié)（二）一、財政預算資金管理(一)財政預算編制開發(fā)區(qū)財政總預算由財政局按照“統(tǒng)籌兼顧，量入為出；科學合理，綜合平衡”的原則進行編制。各部門(單位)要嚴格按照政策規(guī)定和管委會確定的定額標準、開支范圍，認真編制年度部門預算。因國家政策調(diào)整、人員發(fā)生變動等因素，需追加調(diào)整預算的，由有關職能部門提出，經(jīng)財政局審核，報管委會主要領導批準后作相應調(diào)整。財政預算按照預算法規(guī)定，嚴格實行指標管理。(二)財政預算執(zhí)行1、經(jīng)批準的財政總預算由財政局具體負責執(zhí)行。其中：農(nóng)業(yè)水利、計劃生育、民政社保、村干部報酬

14、等專項支出預算，由社會事業(yè)局等有關職能部門提出申請，經(jīng)財政局審核，報管委會主要領導批準后執(zhí)行。2、經(jīng)批準的部門預算由各部門(單位)負責執(zhí)行。按照國庫集中收支制度改革要求，部門(單位)每月編制用款計劃，報財政局批準。具體使用時由各部門(單位)經(jīng)辦人簽字、負責人審批后，到國庫收付中心辦理撥付。部門預算年度結(jié)余，可結(jié)轉(zhuǎn)到下一年使用。3、開發(fā)區(qū)招商經(jīng)費，由招商局提出申請，經(jīng)管委會分管領導審核，報管委會主要領導批準后，由國庫收付中心辦理撥付。開發(fā)區(qū)工資福利等人員經(jīng)費，由黨群工作部提出申請，經(jīng)管委會分管領導審核，報管委會主要領導批準后，由國庫收付中心辦理撥付。管委會的會議、接待、考察等其他專項經(jīng)費，由經(jīng)辦

15、人簽字、黨政辦審核，報管委會主要領導批準后，由國庫收付中心辦理撥付。每月底，財政局將執(zhí)行情況及時反饋給各部門(單位)并上報管委會領導審閱。年底，財政局向管委會報告財政預算執(zhí)行情況。二、開發(fā)建設資金管理(一)管理范圍開發(fā)區(qū)下屬各投資開發(fā)建設單位，即：經(jīng)濟開發(fā)區(qū)投資開發(fā)有限公司、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)開隆投資有限公司、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)開泰投資有限公司、市財盛土地儲備開發(fā)有限公司、市財盛土地儲備中心、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)投資服務中心、聯(lián)合擔保有限公司等單位，全部納入開發(fā)區(qū)建設資金管理范圍，由財政局統(tǒng)一核算。市新城東投資有限公司仍由社會事業(yè)局管理，財政局、審計局負責監(jiān)管。(二)建設項目預算編制1、年度計劃項目。根據(jù)開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃

16、和要求，各有關職能部門要把年度開發(fā)建設性項目(包括基本建設、園林綠化、征地或收購、拆遷安置、規(guī)劃設計、評估評審等方面，以下簡稱“建設項目”)預算，按照實際情況排全、排細、排實，預算編制到具體每個項目；由財政局在各部門申報基礎上，對建設項目進行匯總，經(jīng)管委會分管領導審核，報管委會主任辦公會議研究確定，由管委會主要領導批準后予以嚴格實施。2、年度追加項目。年度沒有計劃但根據(jù)實際情況必須實施的，由有關職能部門提出申請，經(jīng)管委會分管領導審核，報管委會主要領導批準后，作為增補項目列入當年追加預算項目管理。(三)建設項目資金審批1、建設工程項目。分期付款的建設項目，在竣工決算前，由施工單位提出工程款撥付申

17、請，填寫“經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設工程付款申請表”，并提供工程建設合同書等有關資料，送有關職能部門審核，由職能部門項目負責人根據(jù)合同及工程進度進行核對，填寫“付款審批單”；經(jīng)職能部門領導審核，報管委會分管領導復審；經(jīng)財政局復核，報管委會主要領導審批后，由財政局辦理撥付。竣工決算審核的項目，除提供上述資料外，還須提供有資質(zhì)的中介機構(gòu)出具“工程決算審核報告”、審計局出具的“建設項目審核意見書”、檔案中心出具的“建設項目檔案接收證明”(_萬元以上項目)。在手續(xù)齊全的情況下，根據(jù)決算情況安排付款，審批手續(xù)同上。在開發(fā)區(qū)范圍內(nèi)施工的單位，必須提供開發(fā)區(qū)地稅發(fā)票方能結(jié)算工程款。2、其他項目。除上述建設工程項目外，開發(fā)區(qū)的征地、拆遷、安置、規(guī)劃、評估和財務業(yè)務費用等其他項目經(jīng)費支出，由有關職能部門提出申請，經(jīng)管委會分管領導復審，由財政局復核，報管委會主要領導審批后，由財政局辦理撥付。(四)其他方面1、土地出讓收入管理。根據(jù)市政府_關于加強國有土地使用權出讓收支管理的意見_(政發(fā)_號)精神，開發(fā)區(qū)范圍內(nèi)國有土地使用權出讓收入，由開發(fā)區(qū)財政局分別與市財政局、國土局統(tǒng)一結(jié)算征地和拆遷安置補償、土地出讓凈收益等收入，并納入開發(fā)區(qū)財政統(tǒng)一實行“收支兩條線”管理。各相關職能部門在各自職責范圍內(nèi)，協(xié)助財