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1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年農行企業(yè)服務年活動工作總結范文市農業(yè)銀行全方位服務企業(yè)發(fā)展農行新密市支行不斷創(chuàng)新體制,著力改進金融服務,全方位服務企業(yè)發(fā)展。截至_月_日,各項存款余額達_億元,較年初增加_億元;今年新增各類貸款余額_萬元,其中發(fā)放中小企業(yè)貸款_戶,金額_萬元。一、完善體制機制建設,支持中小企業(yè)發(fā)展該行從完善機制、組建團隊、優(yōu)化流程、創(chuàng)新產品四個方面入手,建立符合小企業(yè)特點的信貸業(yè)務流程,提高市場反應效率和_審批效率。大力推廣簡便式快速貸款、小企業(yè)自助可循環(huán)貸款、存貨質押貸款、林權質押貸款、應收賬款融資、國際貿易融資等符合中小企業(yè)經營特點的融資產品,努力提高中小企業(yè)

2、信貸業(yè)務市場份額。對符合貸款條件的客戶簡化手續(xù),提高貸款審批效率,幫助農民朋友解決燃眉之急。今年以來,該行先后放貸_安泰置業(yè)有限公司_萬元、開陽賓館_萬元、_利生科教有限公司_萬元、_金馬實業(yè)有限公司_萬元及_家個體工商戶_萬元,并及時為企業(yè)辦理質押貸款_萬元,辦理銀行承兌匯票_萬元。二、強力推進信貸業(yè)務,大力推行“六個到位”該行堅持以立足“三農”為突破口,全力營銷中小企業(yè)貸款,積極開展“六個到位”活動:一是觀念到位。樹立“早謀劃、早營銷、早投放、早受益”的經營理念,全面捕捉客戶信息,強抓市場機遇,加大營銷力度;二是隊伍建設到位。該行先后成立法人客戶組、“三農”客戶組、中間業(yè)務客戶組和負債類客

3、戶組,專門做營銷資產類客戶;三是營銷到位。堅持上下聯(lián)動,齊抓營銷。要求所主任每天向行長報日報,做到時時想營銷,心中裝目標。同時,支行還抽出一名行長專職抓貸款營銷,成立由_名客戶經理參加的法人客戶組,專門營銷中小企業(yè)客戶;四是責任目標到位。把營銷小額農戶貸款和中小企業(yè)貸款放到服務縣域經濟發(fā)展的高度,提高所主任的認識,要求全轄_個營業(yè)網點主任每月必須營銷_戶以上,作為年底個人述職、履職履責考評的重要依據;五是措施到位。該行在經費非常緊張的情況下,為全市_個營業(yè)網點全部配齊電腦、掃描儀、“三農”業(yè)務專用車等,為前來辦理貸款的農民朋友提供快速、便捷、安全的金融服務;六是考核到位。設立專項獎勵,對中小企

4、業(yè)貸款暨小額農戶貸款除省分行營業(yè)部獎勵外,該行再給予一定獎勵。三、明確“三農”服務重點,做好農戶貸款發(fā)放工作該行緊緊圍繞農戶貸款、農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)貸款、糧食核心區(qū)建設項目貸款、農民專業(yè)合作_貸款、縣域中小企業(yè)貸款等“五大重點領域”,大力拓展“三農”業(yè)務。2022年農行企業(yè)服務年活動工作總結范文(二)農行新密市支行不斷創(chuàng)新體制,著力改進金融服務,全方位服務企業(yè)發(fā)展。截至_月_日,各項存款余額達_億元,較年初增加_億元;今年新增各類貸款余額_萬元,其中發(fā)放中小企業(yè)貸款_戶,金額_萬元。一、完善體制機制建設,支持中小企業(yè)發(fā)展該行從完善機制、組建團隊、優(yōu)化流程、創(chuàng)新產品四個方面入手,建立符合小企業(yè)特

5、點的信貸業(yè)務流程,提高市場反應效率和審查審批效率。大力推廣簡便式快速貸款、小企業(yè)自助可循環(huán)貸款、存貨質押貸款、林權質押貸款、應收賬款融資、國際貿易融資等符合中小企業(yè)經營特點的融資產品,努力提高中小企業(yè)信貸業(yè)務市場份額。對符合貸款條件的客戶簡化手續(xù),提高貸款審批效率,幫助農民朋友解決燃眉之急。今年以來,該行先后放貸鄭州安泰置業(yè)有限公司_萬元、開陽賓館_萬元、鄭州利生科教有限公司_萬元、鄭州金馬實業(yè)有限公司_萬元及_家個體工商戶_萬元,并及時為企業(yè)辦理質押貸款_萬元,辦理銀行承兌匯票_萬元。二、強力推進信貸業(yè)務,大力推行“六個到位”該行堅持以立足“三農”為突破口,全力營銷中小企業(yè)貸款,積極開展“六

6、個到位”活動:一是觀念到位。樹立“早謀劃、早營銷、早投放、早受益”的經營理念,全面捕捉客戶信息,強抓市場機遇,加大營銷力度;二是隊伍建設到位。該行先后成立法人客戶組、“三農”客戶組、中間業(yè)務客戶組和負債類客戶組,專門做營銷資產類客戶;三是營銷到位。堅持上下聯(lián)動,齊抓營銷。要求所主任每天向行長報日報,做到時時想營銷,心中裝目標。同時,支行還抽出一名行長專職抓貸款營銷,成立由_名客戶經理參加的法人客戶組,專門營銷中小企業(yè)客戶;四是責任目標到位。把營銷小額農戶貸款和中小企業(yè)貸款放到服務縣域經濟發(fā)展的高度,提高所主任的認識,要求全轄_個營業(yè)網點主任每月必須營銷_戶以上,作為年底個人述職、履職履責考評的

7、重要依據;五是措施到位。該行在經費非常緊張的情況下,為全市_個營業(yè)網點全部配齊電腦、掃描儀、“三農”業(yè)務專用車等,為前來辦理貸款的農民朋友提供快速、便捷、安全的金融服務;六是考核到位。設立專項獎勵,對中小企業(yè)貸款暨小額農戶貸款除省分行營業(yè)部獎勵外,該行再給予一定獎勵。三、明確“三農”服務重點,做好農戶貸款發(fā)放工作該行緊緊圍繞農戶貸款、農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)貸款、糧食核心區(qū)建設項目貸款、農民專業(yè)合作組織貸款、縣域中小企業(yè)貸款等“五大重點領域”,大力拓展“三農”業(yè)務。一是重點支持符合條件的農戶。堅持“五個為主”,即以扶持龍頭企業(yè)的上游農戶為主,以扶持加入農民合作組織的新型農戶為主,以扶持專業(yè)村(種植村、養(yǎng)殖村、加工村、務工經商村等)的重點農戶為主,以扶持與糧食核心區(qū)建設相關的種、養(yǎng)、加大戶為主,以扶持返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的務工人員為主;二是重點支持符合貸款條件的農業(yè)產業(yè)化龍頭

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