




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、我國(guó)金融監(jiān)管現(xiàn)狀及存在問(wèn)題所謂金融監(jiān)管是指金融主管機(jī)關(guān)根據(jù)法律賦予的權(quán)力,依法對(duì)金融機(jī)構(gòu)及其 運(yùn)營(yíng)情況實(shí)施監(jiān)督和管理,以維護(hù)正常的金融秩序,保護(hù)存款人和投資者的利益, 保障金融體系安全、健康、高效運(yùn)行。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,金融機(jī)構(gòu)依法經(jīng)營(yíng)、 監(jiān)管當(dāng)局依法監(jiān)管是確保金融體系穩(wěn)定的前提。金融監(jiān)管的目的是防金融風(fēng)險(xiǎn)發(fā) 生,維護(hù)金融秩序穩(wěn)定,保障金融體系的運(yùn)行安全,保護(hù)資產(chǎn)所有者的利益。我國(guó)金融監(jiān)管體系的現(xiàn)狀與存在的問(wèn)題1、嚴(yán)格的分業(yè)經(jīng)營(yíng)和多元化監(jiān)管模式限制了商業(yè)銀行的發(fā)展空間,在分業(yè) 監(jiān)管的實(shí)施中,缺乏一套合理有效的協(xié)調(diào)機(jī)制也使金融監(jiān)管不能適應(yīng)現(xiàn)代金融發(fā) 展的需要。目前,我國(guó)在實(shí)施銀行業(yè)、證券業(yè)、保險(xiǎn)
2、業(yè)分業(yè)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上,建立了銀行、 證券、保險(xiǎn)分業(yè)監(jiān)管的體制框架,分別由人民銀行、證監(jiān)會(huì)和保監(jiān)會(huì)對(duì)銀行業(yè)、 證券業(yè)和保險(xiǎn)業(yè)實(shí)施監(jiān)管。這種分業(yè)監(jiān)管的體制在前幾年對(duì)加強(qiáng)金融監(jiān)管特別是 糾正金融業(yè)的“三亂”,防金融風(fēng)險(xiǎn)方面起到了很大作用,但其局限性也是明顯 的:其一,降低了監(jiān)管效率,提高了監(jiān)管成本。我國(guó)的存款類機(jī)構(gòu)(銀行、信用 社)、證券機(jī)構(gòu)和保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)在資金融通、清算上都由人民銀行管理,其外匯業(yè)務(wù) 也由外匯管理局監(jiān)管,在業(yè)務(wù)上有一定交叉,由于各監(jiān)管機(jī)構(gòu)之間的協(xié)作和信息 交流問(wèn)題未能很好解決,往往造成有的金融業(yè)務(wù)得不到有效監(jiān)管,出現(xiàn)監(jiān)管“真 空”?;蛴械慕鹑趧?chuàng)新得不到監(jiān)管當(dāng)局的認(rèn)可,阻礙了金融業(yè)的發(fā)展;
3、其二,限 制了我國(guó)銀行業(yè)的發(fā)展空間。全球金融正呈一體化、綜合化發(fā)展趨勢(shì),分業(yè)經(jīng)營(yíng) 使我國(guó)銀行不能開(kāi)展綜合業(yè)務(wù),今后很難與國(guó)外銀行平等競(jìng)爭(zhēng),制約了國(guó)銀行的 發(fā)展步伐;其三,不符合國(guó)際金融業(yè)發(fā)展和監(jiān)管趨勢(shì)。目前,許多國(guó)家為適應(yīng)金 融一體化趨勢(shì),紛紛對(duì)過(guò)去的多元化監(jiān)管體制進(jìn)行改革,建立了單一的監(jiān)管機(jī)構(gòu), 如英國(guó)、澳大利亞、日本和國(guó)等。事實(shí)表明,這種做法提高了監(jiān)管效率,降低了 監(jiān)管成本。在我國(guó),已允許證券公司和基金管理公司進(jìn)入同業(yè)拆借市場(chǎng)進(jìn)行拆借、 債券回購(gòu),以股票質(zhì)押從商業(yè)銀行取得貸款;允許保險(xiǎn)公司進(jìn)入銀行間債券市場(chǎng) 進(jìn)行回購(gòu)交易,允許保險(xiǎn)資金通過(guò)證券投資基金進(jìn)入股市等??梢灶A(yù)見(jiàn),加入 WTO后,我
4、國(guó)金融業(yè)將進(jìn)一步融合,分業(yè)經(jīng)營(yíng)的局面不會(huì)持續(xù)太久,分業(yè)監(jiān)管將 失去存在的基礎(chǔ),成為制約我國(guó)金融業(yè)發(fā)展的障礙。2、金融監(jiān)管容重點(diǎn)不突出,監(jiān)管容不全面。金融監(jiān)管容和圍狹窄,監(jiān)管乎 段落后。一是對(duì)商業(yè)銀行的監(jiān)管偏重于合規(guī)性監(jiān)管,忽視風(fēng)險(xiǎn)性監(jiān)管。二是對(duì)商業(yè)銀 行的監(jiān)管容過(guò)窄,仍局限于存貸款、結(jié)算、信用卡等業(yè)務(wù),已不能涵蓋全部金融 業(yè)務(wù);對(duì)金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)的監(jiān)管滯后,一些新的金融業(yè)務(wù)未及時(shí)納入監(jiān)管視線。三 是金融監(jiān)管圍縮小,一些準(zhǔn)金融機(jī)構(gòu)和準(zhǔn)金融業(yè)務(wù)未納入監(jiān)管圍 如將彩票市場(chǎng)、 社會(huì)集資等監(jiān)管業(yè)務(wù)逐步移交給其他部門(mén)監(jiān)管;社會(huì)保障體系中涉及的準(zhǔn)金融 業(yè),如社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)等,分散于不同的部
5、門(mén)經(jīng)營(yíng)和管 理,未納入統(tǒng)一的金融監(jiān)管疇。在部門(mén)和地方利益驅(qū)使下,這些業(yè)務(wù)開(kāi)展的狀況 十分混亂,有的地方出現(xiàn)地方政府挪用養(yǎng)老保險(xiǎn)金的現(xiàn)象。這些問(wèn)題不解決,必 然隱藏較大的金融風(fēng)險(xiǎn)。3、金融監(jiān)管方式過(guò)分依賴行政審批和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,監(jiān)管手段舊。金融監(jiān)管的 組織體系不健全。首先,在市場(chǎng)準(zhǔn)入、業(yè)務(wù)圍、日常業(yè)務(wù)監(jiān)管、市場(chǎng)退出等方面,過(guò)分依賴行 政審批和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,雖然近兩年開(kāi)始試行非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,但其方式還不完善,監(jiān)管 的有效性很低。其次,監(jiān)管手段舊,科技水平低,與被監(jiān)管機(jī)構(gòu)未實(shí)現(xiàn)電腦聯(lián)網(wǎng), 無(wú)法實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控,使監(jiān)管人員忙于監(jiān)管資料的收集和層層上報(bào)工作,效率低, 成本高。第三,對(duì)金融機(jī)構(gòu)退出市場(chǎng)的監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)不足,尤其
6、對(duì)有問(wèn)題的金融機(jī)構(gòu) 退出市場(chǎng)的處理缺乏成熟經(jīng)驗(yàn),許多法律和制度建設(shè)滯后。第四,利用社會(huì)力量 對(duì)金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)管尚未起步,對(duì)外部審計(jì)師的利用幾乎是空白,對(duì)如何利用外 部中介機(jī)構(gòu)實(shí)行金融監(jiān)管缺乏相應(yīng)的制度和法規(guī)。第五,金融監(jiān)管的成本較高, 導(dǎo)致金融監(jiān)管的有效性下降。4、金融監(jiān)管人力資源嚴(yán)重稀缺,金融監(jiān)管能力偏低。監(jiān)管人員素質(zhì)不全面, 高素質(zhì)人才缺乏。尤其是基層人行,隊(duì)伍結(jié)構(gòu)上存在“四多四少”現(xiàn)象,即中低學(xué)歷者多,高 學(xué)歷者少;了解傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)的人多,掌握現(xiàn)代金融業(yè)務(wù)的人少;從事具體業(yè)務(wù) 操作的人多,從事金融監(jiān)管研究的人少;具有某項(xiàng)知識(shí)和技能的人多,全面掌握 金融、法律、外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)知識(shí)的人少?;鶎?/p>
7、央行的金融監(jiān)管的現(xiàn)狀與存在的問(wèn)題金融監(jiān)管是人民銀行中心支行和縣支行的主要職責(zé),對(duì)防和化解金融風(fēng)險(xiǎn), 穩(wěn)定金融秩序,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展意義重大。目前,基層央行的金融監(jiān)管水平較 之以前有了明顯提高,但還存在如下不容忽視的問(wèn)題和缺陷:1、金融監(jiān)管理念尚有一定的缺失性。當(dāng)前,人民銀行在實(shí)現(xiàn)由合規(guī)性監(jiān)管向風(fēng)險(xiǎn)性監(jiān)管轉(zhuǎn)變上成效明顯,風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管已成為工作重點(diǎn)。但是目前仍存在一些 問(wèn)題:監(jiān)管目標(biāo)理念較為單一。市場(chǎng)約束理念不足。經(jīng)濟(jì)金融市場(chǎng)化、一體 化日漸深入的情況下,市場(chǎng)約束有助于加強(qiáng)資本管制的效果,促進(jìn)商業(yè)銀行穩(wěn)健 經(jīng)營(yíng)。為此,新的巴塞爾協(xié)議框架把市場(chǎng)紀(jì)律和約束力確立為資本監(jiān)管的第三大 支柱。而在實(shí)際工作中,基
8、層人民銀行金融監(jiān)管對(duì)市場(chǎng)約束理念的引入尚付闕如, 社會(huì)中介機(jī)構(gòu)如會(huì)計(jì)師事務(wù)所等參與對(duì)商業(yè)銀行的審計(jì)、檢查也乏善可,從而使 得監(jiān)管的實(shí)際效果打了折扣。系統(tǒng)、持續(xù)的監(jiān)管理念有待加強(qiáng)。2、金融監(jiān)管責(zé)任制的制度安排留有缺陷,需要改進(jìn)?;鶎尤嗣胥y行普遍推 行了金融監(jiān)管責(zé)任制,有利于規(guī)監(jiān)管行為,提高金融監(jiān)管的工作質(zhì)量和效率。但 從實(shí)踐來(lái)看,監(jiān)管責(zé)任制度創(chuàng)新的實(shí)際效果與設(shè)計(jì)預(yù)期具有一定的反差,其缺陷 主要表現(xiàn)為:監(jiān)管責(zé)任制有些規(guī)定不明確具體,實(shí)際操作有一定困難。監(jiān)管 責(zé)任制中的激勵(lì)約束機(jī)制不相兼容。監(jiān)管責(zé)任制的相關(guān)配套制度滯后,影響其 可操作性。3、金融監(jiān)管的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備與監(jiān)管需求存在一定的不適應(yīng)性。
9、當(dāng)前, 人民銀行縣支行設(shè)機(jī)構(gòu)改革后,大部分縣支行的原合作金融管理股、金管股、調(diào) 統(tǒng)股已合并為金融機(jī)構(gòu)監(jiān)管股,由于中心支行原對(duì)應(yīng)的科室仍各司其職,故縣支 行原各部門(mén)人員繼續(xù)履行原有職能,使得某些支行員工產(chǎn)生了錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),致使縣 支行金融監(jiān)管合力的作用難以有效發(fā)揮。另外,基層人民銀行其他部門(mén)的人力、 物力基本占用了支行總體力量的大部分,而履行基層央行主要職能的金融監(jiān)管部 門(mén)僅占支行總體的少部分,與設(shè)機(jī)構(gòu)合并后監(jiān)管任務(wù)加重的實(shí)際狀況不相適應(yīng)。4、金融監(jiān)管的信息溝通體系和電子化建設(shè)滯后,制約監(jiān)管效率的提高。依 照系統(tǒng)論的觀點(diǎn),任一系統(tǒng)都不是獨(dú)立和封閉的,其部子系統(tǒng)之間是相互聯(lián)系、 影響的,且與其他相對(duì)獨(dú)
10、立的系統(tǒng)構(gòu)成一個(gè)更大的系統(tǒng)。建立區(qū)域性金融安全區(qū), 決定于區(qū)域的各項(xiàng)因素,也與鄰近區(qū)域的經(jīng)濟(jì)金融運(yùn)行質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)程度等相關(guān)。故而,建立起基層央行與各商業(yè)銀行和中小金融機(jī)構(gòu)分支機(jī)構(gòu)間、基層央行分支 機(jī)構(gòu)間、基層央行與證監(jiān)會(huì)和保監(jiān)會(huì)分支機(jī)構(gòu)間的信息溝通體系,實(shí)現(xiàn)信息共享、 聯(lián)手監(jiān)管,有利于構(gòu)建牢固的金融風(fēng)險(xiǎn)“防火墻”。5、金融監(jiān)管人員資格管理和人員素質(zhì)有待改進(jìn)和提高。當(dāng)前,基層人民銀 行金融監(jiān)管人員的素質(zhì)、能力要求很大程度上限于領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)和看法,監(jiān)管人員 的選配、調(diào)動(dòng)主要取決于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn),具有一定的局限性,難以全面、準(zhǔn)確 地考察選配人員的業(yè)務(wù)監(jiān)管能力,缺乏一套有效的監(jiān)管人員資格管理辦法來(lái)實(shí)現(xiàn) 監(jiān)
11、管人力資源的優(yōu)化配置。加入世貿(mào)組織,對(duì)我國(guó)的沖擊和震蕩將是全面的、深刻的、久遠(yuǎn)的。我們要 抓住這一歷史性機(jī)遇,直面挑戰(zhàn),勇于開(kāi)拓,學(xué)習(xí)借鑒國(guó)際先進(jìn)的監(jiān)管經(jīng)驗(yàn),結(jié) 合我國(guó)實(shí)際,迅速提高央行金融監(jiān)管水平。1、加強(qiáng)對(duì)國(guó)際金融知識(shí)、國(guó)外金融法律、國(guó)際金融監(jiān)管原則、國(guó)際金融組 織規(guī)定等知識(shí)的學(xué)習(xí)和研究。要改變目前對(duì)國(guó)際金融發(fā)展和監(jiān)管動(dòng)態(tài)的研究集中 在人民銀行總行的現(xiàn)狀,人行各大區(qū)分行要加強(qiáng)這方面的研究,增加對(duì)國(guó)際金融 形勢(shì)的了解;各基層人行要有計(jì)劃、有組織、有步驟地學(xué)習(xí)研究國(guó)際上關(guān)于銀行 業(yè)監(jiān)管的有關(guān)規(guī)定,特別是要根據(jù)我國(guó)金融工作的實(shí)際需要,學(xué)習(xí)、研究、借鑒 國(guó)際清算銀行關(guān)于銀行業(yè)監(jiān)管的有關(guān)規(guī)定;對(duì)巴塞
12、爾委員會(huì)制定的有效銀行監(jiān) 管的核心原則等國(guó)際通用的監(jiān)管準(zhǔn)則,要認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究,并結(jié)合我國(guó)實(shí)際制 定出具體的、操作性強(qiáng)的監(jiān)管細(xì)則,指導(dǎo)我國(guó)的銀行監(jiān)管工作。2、修改完善現(xiàn)有法律框架。現(xiàn)行商業(yè)銀行法和外資金融機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l 例的部分條款已不適應(yīng)加入WTO后我國(guó)銀行業(yè)的發(fā)展和對(duì)銀行業(yè)監(jiān)管的需要。 要根據(jù)金融市場(chǎng)開(kāi)放的現(xiàn)狀、加入WTO后外資銀行的設(shè)立和經(jīng)營(yíng)情況、國(guó)際金融 監(jiān)管趨勢(shì)的變化,進(jìn)一步修改、完善現(xiàn)有法律框架。3、改進(jìn)和完善多元化的金融監(jiān)管體制。應(yīng)加強(qiáng)人民銀行與證監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì) 在金融監(jiān)管方面的協(xié)調(diào)工作,合理劃分各監(jiān)管機(jī)構(gòu)的監(jiān)管圍和職責(zé);同時(shí),在保 持分業(yè)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)各監(jiān)管機(jī)關(guān)的溝通,避免出現(xiàn)監(jiān)管“真空
13、”和重復(fù)監(jiān)管。針 對(duì)金融業(yè)必將實(shí)行混業(yè)經(jīng)營(yíng)的趨勢(shì),未雨綢繆,為金融監(jiān)管實(shí)現(xiàn)混業(yè)監(jiān)管做好法 律上、制度上、組織上和人才上的準(zhǔn)備。4、合理確定監(jiān)管容,改進(jìn)監(jiān)管方式,鼓勵(lì)金融創(chuàng)新。首先,要轉(zhuǎn)變監(jiān)管理 念,將謹(jǐn)慎的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管確定為央行監(jiān)管目標(biāo),對(duì)金融機(jī)構(gòu)法人以風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管為主, 實(shí)行并表監(jiān)管,對(duì)其分支機(jī)構(gòu)以合規(guī)監(jiān)管為主。其次,要實(shí)現(xiàn)監(jiān)管方式由行政審 批和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管為主向非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管為主的轉(zhuǎn)變,一方面建立健全完善的非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管 網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)對(duì)金融機(jī)構(gòu)法人的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管,及時(shí)有效地防和化解金融風(fēng)險(xiǎn);另一方 面,減少金融管制,正確區(qū)分金融創(chuàng)新和金融違規(guī),保持金融機(jī)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)活力。 第三,擴(kuò)大金融監(jiān)管圍,將金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)和準(zhǔn)金融業(yè)
14、務(wù)納入監(jiān)管圍,加強(qiáng)央行對(duì) 全社會(huì)金融風(fēng)險(xiǎn)的防能力,防金融創(chuàng)新和準(zhǔn)金融業(yè)務(wù)可能導(dǎo)致的金融風(fēng)險(xiǎn)。第四, 要盡快實(shí)現(xiàn)金融監(jiān)管手段的現(xiàn)代化,加強(qiáng)金融監(jiān)管的電子化建設(shè),充分發(fā)揮計(jì)算 機(jī)輔助管理,尤其是實(shí)時(shí)清算系統(tǒng)在金融監(jiān)管中的作用。第五,要充分發(fā)揮外部 審計(jì)師在金融監(jiān)管中的作用,制定相應(yīng)的法規(guī)和程序,促進(jìn)非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān) 管和外部審計(jì)的有機(jī)結(jié)合。5、加強(qiáng)中央銀行監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)提高監(jiān)管水平。6、加強(qiáng)金融監(jiān)管的國(guó)際合作與交流。在外資銀行的監(jiān)管方面,要加強(qiáng)與在 華外資銀行的母國(guó)中央銀行或監(jiān)管當(dāng)局的聯(lián)系,嚴(yán)格審查外資銀行的經(jīng)營(yíng)水平, 經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和風(fēng)險(xiǎn)狀況;嚴(yán)格審查其擬任分支機(jī)構(gòu)高級(jí)管理人員的任職資格,防止
15、國(guó)外金融風(fēng)險(xiǎn)在我國(guó)的擴(kuò)散。同時(shí)要加強(qiáng)與國(guó)際性金融監(jiān)管組織的合作,及時(shí)掌 握國(guó)際上先進(jìn)的監(jiān)管準(zhǔn)則、方式和手段,在人才培訓(xùn)、信息溝通、工作交流等方 面提供國(guó)際合作,促進(jìn)我國(guó)金融監(jiān)管制度與國(guó)際通行做法接軌,大力提高監(jiān)管水 平。同樣根據(jù)基層人民銀行金融監(jiān)管中存在問(wèn)題的分析,可以提出以下對(duì)策思路 以供探討:(一)更新金融監(jiān)管理念,樹(shù)立和增強(qiáng)監(jiān)管中的“效益、市場(chǎng)、系統(tǒng)、持續(xù)” 意識(shí)。正確的監(jiān)管理念是指導(dǎo)金融監(jiān)管的有力指南,亦須順應(yīng)經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境的變 遷而作出適應(yīng)性的調(diào)整。由此,我們認(rèn)為,在堅(jiān)持原有合理的監(jiān)管理念基礎(chǔ)上,應(yīng)結(jié)合新的形勢(shì)需要, 適當(dāng)引入和增強(qiáng)新的監(jiān)管理念涵。適當(dāng)引入監(jiān)管中的“效益”理念。對(duì)一些經(jīng)
16、 濟(jì)金融運(yùn)行質(zhì)量較差、金融風(fēng)險(xiǎn)積累突出的地方,人民銀行應(yīng)強(qiáng)化金融監(jiān)管,查 處違規(guī)行為,穩(wěn)定金融秩序,及時(shí)防和化解金融風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)一些化解顯性金融風(fēng)險(xiǎn) 已有明顯成績(jī)、經(jīng)濟(jì)金融運(yùn)行較為平穩(wěn)的地方,人民銀行在履行好風(fēng)險(xiǎn)性監(jiān)管職 責(zé)的同時(shí),監(jiān)管重點(diǎn)宜有所傾斜,適度突出對(duì)金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)效益的指引,帶動(dòng)商 業(yè)銀行金融業(yè)務(wù)的創(chuàng)新,較好地實(shí)現(xiàn)金融監(jiān)管宏觀剛性和銀行微觀經(jīng)營(yíng)靈活度的 協(xié)調(diào)統(tǒng)一。樹(shù)立“市場(chǎng)約束”的監(jiān)管理念。有效的市場(chǎng)約束,是商業(yè)銀行實(shí)行 審慎經(jīng)營(yíng)的驅(qū)動(dòng)力,也促使商業(yè)銀行保持雄厚的資本基礎(chǔ)以抵御風(fēng)險(xiǎn),故可以作 為有效銀行監(jiān)管的重要手段,因而受到了國(guó)際金融界的日益關(guān)注和重視。市場(chǎng)約 束要求較高的信息披露水平
17、,對(duì)于市場(chǎng)化程度較低的我國(guó)銀行業(yè)而言,宜采取漸 進(jìn)式的逐步推進(jìn)方式。同時(shí),人民銀行實(shí)施金融監(jiān)管時(shí),可以充分發(fā)揮市場(chǎng)力量 的制約作用,引入一些社會(huì)中介機(jī)構(gòu)如會(huì)計(jì)師事務(wù)所、資產(chǎn)評(píng)估公司等,對(duì)銀行 等金融機(jī)構(gòu)檢查、監(jiān)督、資信評(píng)級(jí)等,以提升金融監(jiān)管的效能。增強(qiáng)“系統(tǒng)、 持續(xù)”的監(jiān)管理念。人民銀行在監(jiān)管時(shí)應(yīng)統(tǒng)籌規(guī)劃,注意現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管和非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管 的銜接和良性互動(dòng),發(fā)揮非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的查誤糾錯(cuò)機(jī)制 的作用,減少監(jiān)管工作的隨意性、突擊性;深入研究銀行業(yè)務(wù)的周期性規(guī)律,把 握好事前、事中、事后的監(jiān)管特征,盡可能減少或杜絕無(wú)效監(jiān)管,在持續(xù)監(jiān)管中 逐漸提高監(jiān)管工作的質(zhì)量。(二)改進(jìn)和完善金融監(jiān)管責(zé)
18、任制的制度安排。完善監(jiān)管責(zé)任制體系,增 強(qiáng)責(zé)任制的可操作性。從實(shí)際工作中看,實(shí)現(xiàn)“授權(quán)定責(zé)、權(quán)責(zé)平衡”是確保監(jiān) 管責(zé)任制落實(shí)到位的關(guān)鍵因素。按照監(jiān)管權(quán)限來(lái)劃定責(zé)任,誰(shuí)失誤由誰(shuí)承擔(dān)相應(yīng) 的責(zé)任。同時(shí),劃分責(zé)任應(yīng)明確、細(xì)致、具體,各級(jí)、各類監(jiān)管責(zé)任人對(duì)哪些金 融風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)責(zé)任及責(zé)任的種類,應(yīng)具體細(xì)化,使其具有較強(qiáng)的可操作性。改進(jìn) 責(zé)任制中的激勵(lì)約束機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)監(jiān)管人員的積極性。實(shí)行監(jiān)管責(zé)任制后,監(jiān) 管者責(zé)任重大,從事監(jiān)管工作具有風(fēng)險(xiǎn)性,應(yīng)當(dāng)建立績(jī)效掛鉤式的激勵(lì)機(jī)制。同 時(shí),可施行監(jiān)管過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制、消極作為追究制等,實(shí)現(xiàn)激勵(lì)與約束的有機(jī)兼 容,使金融監(jiān)管活力不斷激發(fā)出來(lái)。加快責(zé)任制的相關(guān)配套制度建
19、設(shè)。及早制 定統(tǒng)一、規(guī)、具體的監(jiān)管崗位操作規(guī)程,以明確分解和定位崗位責(zé)任;建立以審、 監(jiān)察部門(mén)為主實(shí)行的監(jiān)督制衡機(jī)制,以預(yù)防、糾正和處罰執(zhí)法失當(dāng)?shù)刃袨?。為減 少年終考評(píng)的主觀隨意性,可采取以科學(xué)設(shè)定的指標(biāo)考核為主、結(jié)合抽查核實(shí)、 個(gè)人述職的方式,區(qū)別各級(jí)不同責(zé)任人而分類考核,并輔之以平時(shí)累積的監(jiān)管過(guò) 程情況材料、表格等進(jìn)行綜合性的監(jiān)管考評(píng)。(三)優(yōu)化監(jiān)管機(jī)構(gòu)部的人員配置,增強(qiáng)金融監(jiān)管力量。目前,多數(shù)縣支行 的金融監(jiān)管仍采取分組的方法,這不利于金融監(jiān)管整體力量的有效發(fā)揮,可以將 監(jiān)管業(yè)務(wù)劃分為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管和日常監(jiān)管三個(gè)部分,以此來(lái)配備監(jiān)管人 員,發(fā)揮監(jiān)管合力。與此同時(shí),在人力資源上向監(jiān)管部門(mén)傾斜,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 行政管理心理學(xué)的洞察與發(fā)展試題及答案
- 買(mǎi)材料簡(jiǎn)易合同范例寫(xiě)
- 2025年建筑考試回顧試題及答案分析
- 2025年市政學(xué)考試資料分享試題及答案
- 行政管理自考課程大綱試題及答案
- 行政管理的法律框架理解試題及答案
- 農(nóng)村攤位租賃合同范例
- 行政管理中的市政學(xué)試題及答案
- 建筑設(shè)計(jì)圖紙審核技巧試題及答案
- canyin眾籌合同范例
- 藥劑科病房麻醉藥品精神藥品處方流程
- 營(yíng)銷策劃模版課件
- 智慧樓宇設(shè)計(jì)方案.pdf
- 外架懸挑防護(hù)棚施工方案完整
- (精選)社區(qū)管理網(wǎng)上形成性考核作業(yè)
- 以天然氣制合成氣的工藝
- 設(shè)備計(jì)算與選型——孫景海
- 恩格勒系統(tǒng)整理17頁(yè)
- JGJ_T487-2020建筑結(jié)構(gòu)風(fēng)振控制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(高清-最新版)
- 《交通工程學(xué)》PPT
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論