文獻(xiàn)檢索模板

1、文獻(xiàn)檢索報(bào)告檢索課題：中國(guó)中小企業(yè)管理現(xiàn)狀學(xué)院：利用所學(xué)的文獻(xiàn)信息檢索知識(shí)和檢索方法，結(jié)合社會(huì)工作的專業(yè)，自定檢索課題“中國(guó)中小企業(yè)管理現(xiàn)狀”，從多方面多角度廣泛收集有關(guān)資料，并完成該課題的綜合檢索報(bào)告。檢索課題概況1、檢索課題名稱(中文)中國(guó)中小企業(yè)管理現(xiàn)狀2、分析研究課題隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，以及如今的社會(huì)存在著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，中小企業(yè)發(fā)展問題已成為我國(guó)關(guān)注的焦點(diǎn)目標(biāo)。為了跟上知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的腳步，如何有效管理我國(guó)企業(yè)，特別是中小企業(yè)，是我們面臨的挑戰(zhàn)；中小企業(yè)管理水平的好壞不僅直接影響著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，還影響著中小企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升，對(duì)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到重要的作用。中小企業(yè)管理，無

2、論是技術(shù)上、產(chǎn)品上或者是管理上在中小企業(yè)中的發(fā)揮作用愈發(fā)突出。在中小企業(yè)中，只有經(jīng)過良好的高效率的管理，提高企業(yè)本身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，才能在如今競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代立于不敗之地。如今，管理技術(shù)在中小企業(yè)中的應(yīng)用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：管理技術(shù)在中小企業(yè)中的應(yīng)用。管理在中小企業(yè)中的重要性。管理在企業(yè)發(fā)展中的意義。根據(jù)以上分析，本課題主要是根據(jù)我國(guó)管理技術(shù)在中國(guó)中小企業(yè)的應(yīng)用、重要性及相應(yīng)的改進(jìn)方法進(jìn)行相關(guān)材料的查找。3、檢索策略檢索工具利用“中國(guó)知網(wǎng)”查找有關(guān)碩士、博士論文及圖書檢索信息。利用“維普科技期刊數(shù)據(jù)庫”查找相關(guān)期刊論文檢索信息。利用“萬方數(shù)據(jù)”查找相關(guān)學(xué)位論文檢索信息。利用“讀秀學(xué)術(shù)搜索”搜索會(huì)議

3、論文檢索信息相關(guān)知識(shí)。利用“人大復(fù)印資料”查找相關(guān)期刊論文檢索信息。利用“超星數(shù)字圖書館”查找相關(guān)圖書檢索信息。檢索詞中國(guó)and中小企業(yè)and管理現(xiàn)狀2）中國(guó)and企業(yè)管理3）中國(guó)and企業(yè)and企業(yè)管理4）中國(guó)and國(guó)企和民企管理現(xiàn)狀4、檢索步驟及檢索結(jié)果圖書檢索信息檢索工具中國(guó)知網(wǎng)（中國(guó)博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫、中國(guó)優(yōu)秀碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫）檢索式發(fā)表時(shí)間介于（2001-01-01,2014-12-14）之間，并且（主題二中國(guó)and中小企業(yè)）并且（關(guān)鍵詞二中國(guó)and中小企業(yè)）并且分類號(hào)二f27（模糊匹配）并且來源數(shù)據(jù)庫（中國(guó)優(yōu)秀碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫、中國(guó)博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫）題名=中國(guó)

4、and中小企業(yè)管理主題=中國(guó)and中小企業(yè)管理題名=中小企業(yè)and管理現(xiàn)狀主題=中小企業(yè)and管理現(xiàn)狀檢索年限2001.1.12014.12.14檢索結(jié)果：45條，摘選前5條1林民書論我國(guó)中小企業(yè)管理模式及其體制創(chuàng)新（福州大學(xué)管理學(xué)院,福建福州350002）中文摘要:一定規(guī)模的集中勞動(dòng)產(chǎn)生對(duì)管理的要求?，F(xiàn)代企業(yè)管理制度是隨企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大而出現(xiàn)。對(duì)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模較小的中小企業(yè),傳統(tǒng)的管理特點(diǎn)是所有者同時(shí)就是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者。所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的同一是中小企業(yè)維持競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。中小企業(yè)管理現(xiàn)代化,不能完全照搬現(xiàn)代企業(yè)制度,而是在保持原有管理模式的前提下,對(duì)企業(yè)的具體管理方式進(jìn)行改造,使企業(yè)管理符合

5、現(xiàn)代社會(huì)潮流。2鄒希婧基于風(fēng)險(xiǎn)管理的中小企業(yè)內(nèi)部控制體系構(gòu)建研究一以Y公司為例西南財(cái)經(jīng)大學(xué)中文摘要：理論和實(shí)踐均表明,內(nèi)部控制在推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展方面,起著相當(dāng)重要的作用。當(dāng)前,內(nèi)部控制已廣泛地被運(yùn)用于大型企業(yè)管理過程當(dāng)中,但是中小企業(yè)的內(nèi)部控制發(fā)展還處于一個(gè)相對(duì)不健全的階段,其問題主要表現(xiàn)在：管理者對(duì)內(nèi)部控制重視不足,內(nèi)部控制制度缺失,內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理脫節(jié)等等,這些問題都極大地阻礙了我國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展壯大。事實(shí)上,中小企業(yè)不僅占據(jù)中國(guó)企業(yè)總數(shù)的98%以上,而且在我國(guó)的就業(yè)、創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面扮演著非常重要的角色,因此,對(duì)我國(guó)中小企業(yè)內(nèi)部控制進(jìn)行研究,特別是對(duì)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)

6、行結(jié)合研究具有現(xiàn)實(shí)意義。受經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、企業(yè)規(guī)模和資金實(shí)力等因素的影響,中小企業(yè)對(duì)內(nèi)部控制的有效性和可操作性要求較高,而目前中小企業(yè)內(nèi)部控制的相關(guān)研究主要圍繞著COSO內(nèi)部控制框架五要素（內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通和監(jiān)督）予以展開,這樣的研究角度雖然體現(xiàn)了一定程度的風(fēng)險(xiǎn)管理理念,但顯得相對(duì)寬泛和模式化,并不能充分滿足中小企業(yè)的要求。基于上述原因,本文從理論層面上,提出了構(gòu)建基于風(fēng)險(xiǎn)管理的中小企業(yè)內(nèi)部控制體系在對(duì)中小企業(yè)內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行識(shí)別和分析的基礎(chǔ)上,通過設(shè)立控制點(diǎn),由此構(gòu)建起可以根據(jù)不同行業(yè)、不同企業(yè)、不同發(fā)展階段而有所不同的內(nèi)部控制體系,并從實(shí)務(wù)角度,通過實(shí)地調(diào)研Y公司，以案例

7、分析的方法,檢驗(yàn)了該內(nèi)部控制體系的應(yīng)用，并最終提出了對(duì)Y公司內(nèi)部控制構(gòu)建的總結(jié)與建議。本文研究?jī)?nèi)容主要包括以下六大部分：第一部分：緒論。從研究目的與意義出發(fā),指出本文的研究思路和研究方法,并對(duì)本文的研究?jī)?nèi)容做了概括說明；第二部分：文獻(xiàn)綜述及理論概述。此部分筆者對(duì)國(guó)內(nèi)外內(nèi)部控制研究文獻(xiàn)進(jìn)行了綜述,并系統(tǒng)地回顧了內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的涵義、理論研究歷程以及二者之間的關(guān)系,為后文的寫作打下了理論基礎(chǔ)；第三部分：我國(guó)中小企業(yè)內(nèi)部控制問題及原因分析。在分析我國(guó)中小企業(yè)特征的基礎(chǔ)上,從內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督五個(gè)方面對(duì)中小企業(yè)內(nèi)部控制中存在的問題及其成因進(jìn)行了分析；第四部分：基于風(fēng)

8、險(xiǎn)管理的中小企業(yè)內(nèi)部控制體系的構(gòu)建。本章從理論上對(duì)內(nèi)部控制體系的構(gòu)建進(jìn)行了論述,在分析中小企業(yè)面臨的內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,明確了內(nèi)部控制體系構(gòu)建的思路和原則,并對(duì)體系構(gòu)建的五大步驟企業(yè)特征分析、戰(zhàn)略定位、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與控制點(diǎn)分析、形成內(nèi)部控制體系、內(nèi)部控制實(shí)施與調(diào)整，進(jìn)行了詳細(xì)地說明；第五部分：案例分析。筆者通過實(shí)地調(diào)研Y公司，以Y公司內(nèi)部控制體系的構(gòu)建為實(shí)例,對(duì)前文中提出的理論體系的具體應(yīng)用進(jìn)行了詳細(xì)說明，并對(duì)Y公司的內(nèi)部控制進(jìn)行了總結(jié)，給出了建議;第六部分:結(jié)論與展望。最后一部分筆者對(duì)當(dāng)前中國(guó)中小企業(yè)構(gòu)建基于風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)部控制體系提出一些建議和注意事項(xiàng),并指出本文研究的不足和未來研究的方向。本文的

9、主要貢獻(xiàn)是為中小企業(yè)建立內(nèi)部控制制度提供了一種新的思路將內(nèi)部控制制度與風(fēng)險(xiǎn)管理緊密結(jié)合起來,構(gòu)建基于風(fēng)險(xiǎn)管理的中小企業(yè)內(nèi)部控制體系,以更好地體現(xiàn)中小企業(yè)內(nèi)部控制對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理的要求。希望本文內(nèi)容能夠?yàn)槲覈?guó)中小企業(yè)建立起符合自身需求的科學(xué)的內(nèi)部控制體系提供一定的參考。3李婧垠中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)廈門大學(xué)，軟件工程，2014，碩士中文摘要：作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成中小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定等方面起到了非常關(guān)鍵的作用,但是因?yàn)橹行∑髽I(yè)在規(guī)模、資本和技術(shù)構(gòu)成的不足,還受到我國(guó)傳統(tǒng)體制與宏觀環(huán)境共同影響與制約,因此我國(guó)的中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域以及在國(guó)民經(jīng)濟(jì)體制內(nèi)自身的發(fā)展都還存在著不適應(yīng)的

10、現(xiàn)象,這也需要引起各方的重視,研究相應(yīng)的對(duì)策促進(jìn)中小企業(yè)的發(fā)展。本課題將中小企業(yè)作為研究對(duì)象,同時(shí)結(jié)合財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的功能,試圖開發(fā)安全、快捷并且能夠滿足中小企業(yè)的一套財(cái)務(wù)管理軟件系統(tǒng)。本文的研究主要從系統(tǒng)簡(jiǎn)介、分析、設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)等各方面逐個(gè)探討,本文將整個(gè)財(cái)務(wù)管理軟件系統(tǒng)分成了9個(gè)模塊,并且對(duì)各個(gè)不同模塊進(jìn)行了分別概述、分析,同時(shí)對(duì)每個(gè)模塊的內(nèi)容、設(shè)置、功能和意義也做了相應(yīng)的介紹。最后對(duì)系統(tǒng)的各個(gè)功能模塊都分別實(shí)現(xiàn),包括不同功能模塊的程序框圖和展示圖等。財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的各個(gè)模塊設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)都滿足中小企業(yè)需求的實(shí)際,具有較強(qiáng)的實(shí)用性和靈活性。本課題選擇中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)涉及的基本功能模塊,但是財(cái)務(wù)

11、管理的基本需求和目的也得到了實(shí)現(xiàn),因此本系統(tǒng)具有較強(qiáng)的目標(biāo)實(shí)用特點(diǎn),可以將財(cái)務(wù)管理軟件的基本功能模塊得以實(shí)現(xiàn),減少了通用財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)在功能上可能出現(xiàn)的冗余,同時(shí),因?yàn)楸鞠到y(tǒng)規(guī)模較小,因此開發(fā)投入的成本也不大,這也使得該財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)能夠在更多的中小企業(yè)接受范圍內(nèi)。4羅威中小企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究暨南大學(xué)，財(cái)政學(xué)，2012，博士中文摘要：中小企業(yè)無論是在數(shù)量、提供就業(yè)以及科技創(chuàng)新等方面都在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有不可替代的地位，但中小企業(yè)普遍稅負(fù)較重、各個(gè)成長(zhǎng)周期也面臨不同稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。雖然國(guó)外對(duì)于企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的研究已經(jīng)積累了一定的成果，但目前在國(guó)內(nèi)的相關(guān)研究成果還比較少，并且更多的是針對(duì)大型企業(yè)進(jìn)行的研究。

12、與大型企業(yè)相比，中小企業(yè)管理制度不夠完善，風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力更弱，同時(shí)又缺乏稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，更需要得到稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方面的專業(yè)指導(dǎo)關(guān)于中小企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究可以借鑒的理論包括風(fēng)險(xiǎn)管理理論、COSO企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架、危機(jī)管理理論等，在此基礎(chǔ)上結(jié)合中小企業(yè)自身特點(diǎn)以及相關(guān)理論模型（機(jī)會(huì)主義存在、有限理性假設(shè)、信息不對(duì)稱理論等），可以對(duì)中小企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生機(jī)理以及中小企業(yè)內(nèi)部與外部產(chǎn)生稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因進(jìn)行分析，從而確定中小企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的框架。在管理框架確定之后，還需要通過實(shí)證研究來進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)中小企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的缺陷。廣東省作為全國(guó)經(jīng)濟(jì)總量第一大省，具有一定的代表性。因此對(duì)廣東省部分城市企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管

13、理現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研，分析中小企業(yè)在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)以及管理制度建設(shè)上與大企業(yè)的差異，以及不同行業(yè)、所有制、地區(qū)、經(jīng)營(yíng)時(shí)間的中小企業(yè)在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理上的差異。理論研究、實(shí)證研究的目的都在于解決問題，因此在參考相關(guān)理論以及實(shí)證研究結(jié)果的基礎(chǔ)上，可以從稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理目標(biāo)、管理組織、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、信息溝通、監(jiān)督改進(jìn)以及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等幾個(gè)方面入手，為中小企業(yè)構(gòu)建實(shí)用性、可復(fù)制性較強(qiáng)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系。主要?jiǎng)?chuàng)新之處如下：1.將稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)視為企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重要風(fēng)險(xiǎn)之一，并將其納入到企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，通過學(xué)科交叉的研究方式，站在管理學(xué)的角度來研究企業(yè)稅收問題。2.從中小企業(yè)的角度來研究企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理問題，嘗試構(gòu)建了中小企

14、業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，并建立了具有較強(qiáng)實(shí)用性的企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型。3.通過實(shí)證分析，研究了目前中小企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理水平以及存在的問題。5陳壽雨中小企業(yè)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)與績(jī)效研究以紡織企業(yè)為例浙江大學(xué)，技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理，2014，博士中文摘要：進(jìn)入21世紀(jì)以來,企業(yè)外部環(huán)境發(fā)生了劇烈變化,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)的生存和發(fā)展受到了嚴(yán)重威脅。為了應(yīng)對(duì)不利的發(fā)展環(huán)境,中小企業(yè)需要進(jìn)行創(chuàng)新、建立起新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。在中小企業(yè)創(chuàng)新的意愿和壓力越來越強(qiáng)、各種創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)不斷涌現(xiàn)的背景下,如何識(shí)別和防范創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)、提高創(chuàng)新成功率,以及如何使成功的創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)績(jī)效的提升,從而增強(qiáng)企業(yè)的生存能力和競(jìng)爭(zhēng)

15、力,對(duì)中小企業(yè)而言具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。本研究基于中低技術(shù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、中小企業(yè)創(chuàng)新、創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)因素、創(chuàng)新與企業(yè)績(jī)效關(guān)系等相關(guān)理論,通過對(duì)浙江中小制造企業(yè)創(chuàng)新現(xiàn)狀的調(diào)查和對(duì)紹興中小紡織企業(yè)創(chuàng)新管理現(xiàn)狀的調(diào)查,以及對(duì)浙江203家中小紡織企業(yè)創(chuàng)新的調(diào)查,采用多種規(guī)范的量化實(shí)證分析方法,識(shí)別影響中小企業(yè)不同類型創(chuàng)新的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)因素,分析各類創(chuàng)新與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系,探討不同類型創(chuàng)新對(duì)企業(yè)績(jī)效的作用機(jī)理,以及評(píng)估創(chuàng)新的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)因素與風(fēng)險(xiǎn)后果(包括各類創(chuàng)新不能實(shí)現(xiàn)和企業(yè)績(jī)效不能實(shí)現(xiàn))的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),最后從微觀和宏觀兩方面提出針對(duì)中小企業(yè)創(chuàng)新的若干對(duì)策措施。本研究的主要結(jié)論有：(1)中小企業(yè)的創(chuàng)新受企業(yè)內(nèi)外部共11個(gè)關(guān)

16、鍵風(fēng)險(xiǎn)因素的影響。外部風(fēng)險(xiǎn)因素包括技術(shù)信息、市場(chǎng)信息、技術(shù)合作、營(yíng)銷合作和市場(chǎng)特征等,內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)因素包括管理技能、技術(shù)技能、技能匹配、創(chuàng)新資金、創(chuàng)新管理和創(chuàng)新文化等。這些關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)因素影響中小企業(yè)各類創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)。(2)中小企業(yè)各類創(chuàng)新的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)因素存在差異。影響產(chǎn)品創(chuàng)新的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)因素最多,11個(gè)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)因素都與產(chǎn)品創(chuàng)新有關(guān),體現(xiàn)了產(chǎn)品創(chuàng)新的復(fù)雜性。影響工藝創(chuàng)新的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)因素有7個(gè),包括技術(shù)信息、技術(shù)合作、技術(shù)技能、管理技能、創(chuàng)新資金、創(chuàng)新管理和創(chuàng)新文化等。影響營(yíng)銷創(chuàng)新的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)因素也有7個(gè),包括市場(chǎng)信息、營(yíng)銷合作、市場(chǎng)特征、管理技能、創(chuàng)新資金、創(chuàng)新管理和創(chuàng)新文化等。影響組織創(chuàng)新的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)因素有4個(gè)

17、,包括管理技能、創(chuàng)新資金、創(chuàng)新管理和創(chuàng)新文化等。(3)中小企業(yè)各類創(chuàng)新對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)績(jī)效和成長(zhǎng)績(jī)效都有顯著影響,各類創(chuàng)新提升了企業(yè)績(jī)效。在四種不同類型創(chuàng)新中,組織創(chuàng)新起到了基礎(chǔ)性的作用,它促進(jìn)了產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新和營(yíng)銷創(chuàng)新,組織創(chuàng)新也主要通過這三類創(chuàng)新影響企業(yè)績(jī)效。產(chǎn)品創(chuàng)新是其他三類創(chuàng)新影響企業(yè)績(jī)效的一個(gè)中心環(huán)節(jié),工藝創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新和組織創(chuàng)新部分或全部通過產(chǎn)品創(chuàng)新影響企業(yè)績(jī)效。工藝創(chuàng)新和營(yíng)銷創(chuàng)新一方面受組織創(chuàng)新的影響,另一方面又通過產(chǎn)品創(chuàng)新間接地影響企業(yè)績(jī)效。(4)創(chuàng)新性(創(chuàng)新程度)起到調(diào)節(jié)各類創(chuàng)新與企業(yè)績(jī)效關(guān)系的作用。產(chǎn)品創(chuàng)新性和營(yíng)銷創(chuàng)新性的調(diào)節(jié)作用分別對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新與財(cái)務(wù)績(jī)效的關(guān)系比較

18、明顯,而工藝創(chuàng)新性和組織創(chuàng)新性的調(diào)節(jié)作用分別對(duì)工藝創(chuàng)新、組織創(chuàng)新與成長(zhǎng)績(jī)效的關(guān)系比較明顯。與低創(chuàng)新性相比,高創(chuàng)新性使財(cái)務(wù)績(jī)效或成長(zhǎng)績(jī)效提升更快。(5)各類創(chuàng)新與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系還受市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)節(jié)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的調(diào)節(jié)作用對(duì)各類創(chuàng)新與財(cái)務(wù)績(jī)效的關(guān)系比較明顯,而對(duì)各類創(chuàng)新與成長(zhǎng)績(jī)效的關(guān)系不明顯。與低競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)相比,高競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)使財(cái)務(wù)績(jī)效提升變慢。(6)中小企業(yè)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)總體上為中等。在關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)因素方面,技術(shù)信息、市場(chǎng)信息、技術(shù)合作、營(yíng)銷合作、市場(chǎng)特征、管理技能、技術(shù)技能、技能匹配、創(chuàng)新管理等9個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為中；創(chuàng)新資金和創(chuàng)新文化等2個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為高。關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)因素的風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別越高,該因素造成

19、創(chuàng)新不能實(shí)現(xiàn)的可能性就越大。在風(fēng)險(xiǎn)后果方面,產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新和組織創(chuàng)新等無法實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為中,成長(zhǎng)績(jī)效和財(cái)務(wù)績(jī)效無法現(xiàn)實(shí)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)也為中。風(fēng)險(xiǎn)后果的風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別越高,各類創(chuàng)新或各類企業(yè)績(jī)效不能實(shí)現(xiàn)的可能性就越大。與國(guó)內(nèi)現(xiàn)有同類研究相比,本研究的創(chuàng)新性成果主要表現(xiàn)為三個(gè)方面：(1)在研究對(duì)象上,本研究聚焦于重要而又被忽視的中低技術(shù)產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)的創(chuàng)新。對(duì)中低技術(shù)產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)的創(chuàng)新進(jìn)行研究,在某種程度上豐富了我國(guó)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)創(chuàng)新理論,表現(xiàn)出一定程度的理論創(chuàng)新。(2)在研究?jī)?nèi)容上,本研究區(qū)分產(chǎn)品、工藝、營(yíng)銷和組織等四類創(chuàng)新進(jìn)行關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別,使創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)理論研究得到進(jìn)一步拓展,因?yàn)橐酝难芯?/p>

20、主要圍繞產(chǎn)品創(chuàng)新展開。本研究還深化了對(duì)創(chuàng)新與企業(yè)績(jī)效關(guān)系的認(rèn)識(shí)。通過區(qū)分創(chuàng)新類型和企業(yè)績(jī)效類型,并把不同類型創(chuàng)新之間的關(guān)系、創(chuàng)新性和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)納入到創(chuàng)新與企業(yè)績(jī)效關(guān)系的研究中,使得研究更加深入。(3)在研究框架上,本研究整合了創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)因素-不同類型創(chuàng)新-企業(yè)績(jī)效的關(guān)系。以往的許多研究主要圍繞新產(chǎn)品成敗的因素,或者創(chuàng)新與企業(yè)績(jī)效之間的關(guān)系。把三者的關(guān)系納入到一個(gè)研究中,既可以識(shí)別影響不同類型創(chuàng)新的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)因素,又可以發(fā)現(xiàn)不同類型創(chuàng)新影響企業(yè)績(jī)效的機(jī)理,從而使研究更加全面。期刊論文檢索信息4.2檢索工具維普中文科技期刊數(shù)據(jù)庫檢索式題名=中國(guó)and中小企業(yè)管理主題=中國(guó)and中小企業(yè)管理題名=中小企業(yè)

21、and管理現(xiàn)狀主題=中小企業(yè)and管理現(xiàn)狀檢索年限2001.1.120.3檢索結(jié)果：133條結(jié)果，經(jīng)過篩選，選擇其中的20條：1王磊淺議開展中小企業(yè)管理培訓(xùn)的重要性和措施(江蘇省中小企業(yè)發(fā)展中心)中文摘要：隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展完善，我國(guó)中小企業(yè)作為一支重要的社會(huì)濟(jì)力量，在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加就業(yè)，穩(wěn)定市場(chǎng)秩序方面發(fā)揮著越來越重要的作用。而隨著中小企業(yè)的不斷發(fā)展成熟，企業(yè)的管理培訓(xùn)被提到越來越重要的位置，企業(yè)通過培訓(xùn)不斷完善自身，有效地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力，為其未來的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。本文就我國(guó)中小企業(yè)的管理培訓(xùn)的重要性做了簡(jiǎn)要論述，并提出了一些措施。2黃璽中小

22、企業(yè)管理創(chuàng)新發(fā)展對(duì)策研究江蘇省中小企業(yè)發(fā)展中心江蘇南京210029中文摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，中小企業(yè)得以迅猛發(fā)展，已成為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要力量。但是，伴著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈和經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)的瞬息萬變，許多中小企業(yè)在現(xiàn)代管理上滯后于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的需要。此時(shí)，中小企業(yè)管理創(chuàng)新就顯得極為重要。本文從中小企業(yè)發(fā)展的特征著手，探究其發(fā)展中存在的問題，進(jìn)而找出相應(yīng)的管理創(chuàng)新對(duì)策。姜明倫我國(guó)中小企業(yè)管理水平現(xiàn)狀分析及對(duì)策，浙江萬里學(xué)院商學(xué)院講師，管理學(xué)碩士，研究方向?yàn)槠髽I(yè)管理和農(nóng)業(yè)組織制度（浙江寧渡315100）中文摘要：本文通過研究我國(guó)中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的現(xiàn)狀及存在的問題，結(jié)合我國(guó)的實(shí)際情

23、況，就如何提高我國(guó)中小企業(yè)的管理水平提出若干對(duì)策與建議，以促進(jìn)中小企業(yè)健康發(fā)展，迎接入世挑戰(zhàn)，促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)全面發(fā)展。黃文德探討如何提高中小企業(yè)管理水平（福建省中僑富士電梯有限公司，福建泉州362000）中文摘要：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，特別是我國(guó)加入世貿(mào)組織以來，中小企業(yè)原有的落后的管理方式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)當(dāng)前日益嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，日益成為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的絆腳石。因此，建立和完善企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制，是促進(jìn)企業(yè)管理水平提高的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重點(diǎn)手段。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者要在思想觀念、管理體制、運(yùn)作機(jī)制等方面不斷創(chuàng)新，盡最大的努力，建立于企業(yè)發(fā)展相協(xié)調(diào)的內(nèi)部控制管理機(jī)制，以便更好的適應(yīng)當(dāng)

24、前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境的發(fā)展要求，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)利益。5袁田民營(yíng)中小企業(yè)管理問題探析及改進(jìn)對(duì)策中文摘要：現(xiàn)如今，民營(yíng)中小企業(yè)已成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中重要而活躍的力量，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著無可替代的作用。然而近年來國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)環(huán)境并不樂觀，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，這對(duì)于中小企業(yè)來說無疑是一場(chǎng)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。那么如何在現(xiàn)有的環(huán)境中獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，使企業(yè)長(zhǎng)久維持良性的運(yùn)轉(zhuǎn)，這就要求對(duì)企業(yè)落后的管理現(xiàn)狀進(jìn)行改革，以更加靈活地適應(yīng)多變的市場(chǎng)環(huán)境。本文針對(duì)中小企業(yè)的管理現(xiàn)狀，簡(jiǎn)要分析了其中存在的問題，并提出了相應(yīng)的改進(jìn)對(duì)策。學(xué)位論文檢索信息：4.3檢索工具萬方數(shù)據(jù)檢索式（題名=中小企業(yè)管理）并且（主題=中國(guó)中小企業(yè)管理）并且（學(xué)

25、位學(xué)位=碩士）并且（Date:2004-2014）并且（分類號(hào)=F2*）檢索年限2001.1.12014.12.14檢索步驟與結(jié)果1高濤知識(shí)管理在中小企業(yè)管理中的應(yīng)用陜西科技大學(xué)企業(yè)管理碩士中文摘要：目前，科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展，知識(shí)已經(jīng)替代傳統(tǒng)的資源成為最主要的經(jīng)濟(jì)要素，知識(shí)已經(jīng)成為最重要的無形資產(chǎn)，而在企業(yè)中，知識(shí)更是成為其持續(xù)發(fā)展和核心競(jìng)爭(zhēng)力的資源。所以，對(duì)知識(shí)的管理將變得越來越重要。知識(shí)管理（KM,KnowledgeManagement）是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代先進(jìn)的管理理念與管理思想。一般所謂的知識(shí)管理，通常是指組織或企業(yè)的知識(shí)管理，而不是個(gè)人的知識(shí)管理，而知識(shí)又可分為隱性知識(shí)和顯性知識(shí)，知識(shí)管理研

26、究的重點(diǎn)就是如何將顯性知識(shí)盡可能地轉(zhuǎn)換為顯性知識(shí)，以便被人們熟知理解。知識(shí)已經(jīng)被視為一種非常重要的無形資產(chǎn)以及創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要來源，當(dāng)產(chǎn)品、服務(wù)的內(nèi)涵以及生產(chǎn)的程序越來越復(fù)雜和專業(yè)化，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)也由資產(chǎn)資源轉(zhuǎn)向知識(shí)資源。因此，知識(shí)管理是企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵性因素。它通過知識(shí)傳遞、共享和創(chuàng)新來提高企業(yè)的創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，目的是建立企業(yè)員工集體參與知識(shí)的管理，團(tuán)結(jié)一致，提高組織的績(jī)效水平。本文采用了理論研究和實(shí)證驗(yàn)證的方法對(duì)知識(shí)管理的應(yīng)用進(jìn)行研究。本文首先敘述了知識(shí)管理的背景和研究的目的及意義，并且總結(jié)了國(guó)內(nèi)外對(duì)知識(shí)管理的研究現(xiàn)狀，并與中小型企業(yè)相結(jié)合，敘述了中小型企業(yè)的管理現(xiàn)狀及實(shí)施知

27、識(shí)管理的必要性。然后提出了自己的知識(shí)管理體系的架構(gòu)，這是本文章的重點(diǎn)。在最后一章，通過實(shí)證研究說明在中小型企業(yè)中實(shí)施知識(shí)管理的方法，在文章的結(jié)尾，提出了本文的研究結(jié)果和創(chuàng)新點(diǎn)，并總結(jié)了此次研究的不足之處。本文的研究成果是：全面系統(tǒng)的分析中小企業(yè)的管理現(xiàn)狀，總結(jié)出管理中存在的問題，從而提出中小企業(yè)運(yùn)用知識(shí)管理的必要性；根據(jù)以前研究的基礎(chǔ)上，提出了新的知識(shí)管理系統(tǒng)構(gòu)建方法；根據(jù)X中小企業(yè)的知識(shí)管理現(xiàn)狀制定行之有效的知識(shí)管理對(duì)策。本文具有開拓性，它主要探討如何在中小企業(yè)中運(yùn)用知識(shí)管理這個(gè)杠桿推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。通過對(duì)知識(shí)管理相關(guān)理論的理解，結(jié)合知識(shí)管理發(fā)展的最新動(dòng)態(tài)，針對(duì)中小企業(yè)管理中存在的問題，根據(jù)知

28、識(shí)管理發(fā)展的不同階段，制定與之相對(duì)應(yīng)的方案；由于各種差異，中小企業(yè)實(shí)施知識(shí)管理和大企業(yè)必定有很多不同的地方，但并不是說中小企業(yè)的知識(shí)管理實(shí)施就比大企業(yè)難，本文針對(duì)中小企業(yè)制定了知識(shí)管理實(shí)施的策略。2張晶晶企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理優(yōu)化的研究天津工業(yè)大學(xué)碩士中文摘要：營(yíng)運(yùn)資金一直被看成企業(yè)機(jī)體能夠生存發(fā)展的血液，它與企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有著密切的聯(lián)系，是企業(yè)從事正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)賴以依存的周轉(zhuǎn)資金，其觸角幾乎可以延伸到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面。但目前，我國(guó)中小企業(yè)在營(yíng)運(yùn)資金的管理方面都存在不同程度的問題，由多種內(nèi)、外因素造成的企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金緊張、周轉(zhuǎn)困難這一通病已經(jīng)嚴(yán)重阻礙了中小企業(yè)的生存和發(fā)展。在外界因素

29、不可抗的情況下，只有對(duì)企業(yè)自身的營(yíng)運(yùn)資金管理進(jìn)行科學(xué)、合理的優(yōu)化，有效加快營(yíng)運(yùn)資金的周轉(zhuǎn)速度、提高資金的使用效率，使企業(yè)有限的資金發(fā)揮最大的效用，以幫助中小企業(yè)擺脫資金困境，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中得以立足和發(fā)展。本文以HY公司為案例研究對(duì)象，以經(jīng)濟(jì)效益理論和風(fēng)險(xiǎn)理論為研究基礎(chǔ)，對(duì)該公司的營(yíng)運(yùn)資金管理現(xiàn)狀進(jìn)行深入剖析；運(yùn)用文獻(xiàn)研究法、實(shí)地調(diào)查法和案例分析法相結(jié)合的方法，對(duì)HY公司營(yíng)運(yùn)資金的管理現(xiàn)狀、存在的問題及其成因進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的分析，發(fā)現(xiàn)應(yīng)收賬款的管理失當(dāng)是該公司營(yíng)運(yùn)資金管理所存在的種種問題的核心。同時(shí)，以符合公司經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)為前提，以預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)與追求利潤(rùn)相結(jié)合為基本原則，創(chuàng)建了對(duì)應(yīng)收賬款分層管理的“應(yīng)

30、收賬款五類劃分矩陣”，并且以應(yīng)收賬款優(yōu)化角度帶動(dòng)全局為理念，提出了通過對(duì)應(yīng)收賬款優(yōu)化而整體盤活企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金的優(yōu)化管理方案。對(duì)案例企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理的深入研究并合理優(yōu)化有助于從財(cái)務(wù)角度為企業(yè)的成長(zhǎng)提供有力的幫助，以達(dá)到加速公司苣運(yùn)資金的合理流動(dòng)、促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的目的。3孔慶濤面向中小企業(yè)的數(shù)控刀具選擇及管理系統(tǒng)研究與開發(fā)天津大學(xué)機(jī)械工程學(xué)院機(jī)械制造及其自動(dòng)化中文摘要：數(shù)控加工已成機(jī)械制造業(yè)企業(yè)的核心生產(chǎn)技術(shù)，在數(shù)控加工過程中尤其是現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中，數(shù)控刀具的正確選擇、合理使用和有效管理直接影響到數(shù)控加工的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，從而決定著機(jī)械制造業(yè)企業(yè)尤其是中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和核心競(jìng)爭(zhēng)力。本文在分析了

31、國(guó)內(nèi)外刀具管理現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國(guó)中小企業(yè)的企業(yè)現(xiàn)狀和數(shù)控刀具的管理需求，研究并開發(fā)了一套中小企業(yè)適用的數(shù)控刀具選擇及管理系統(tǒng)。所完成的主要工作和研究成果包括：（1）分析了數(shù)控加工過程中數(shù)控刀具在選擇與管理上所急需解決的問題，研究了國(guó)內(nèi)外刀具管理方式和管理系統(tǒng)的發(fā)展現(xiàn)狀、關(guān)鍵技術(shù)及存在的問題；對(duì)我國(guó)中小制造業(yè)企業(yè)數(shù)控刀具使用與管理現(xiàn)狀進(jìn)行了深入的分析；研究了其在數(shù)控刀具選擇和管理上所存在的問題，以及現(xiàn)有刀具管理系統(tǒng)與刀具管理方式對(duì)中小制造業(yè)企業(yè)而言所存在的不適用性。（2）結(jié)合數(shù)控刀具特點(diǎn)對(duì)數(shù)控刀具的關(guān)鍵工藝特征信息以及刀具影響加工的客觀因素進(jìn)行了分析，研究構(gòu)建了系統(tǒng)化的數(shù)控刀具分類

32、體系，確定了數(shù)控刀具合理選擇和正確使用的關(guān)鍵條件。（3）分析了國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)控刀具的型號(hào)體系和國(guó)際最新的切削刀具標(biāo)準(zhǔn)ISO13399切削刀具數(shù)據(jù)的表達(dá)與交換，結(jié)合數(shù)控刀具的實(shí)際使用狀況，研究并開發(fā)了一套完整的刀具管理編碼系統(tǒng)，為數(shù)控刀具的選擇和管理提供了指導(dǎo)。（4）研究了生產(chǎn)過程中刀具信息的管理過程，設(shè)計(jì)了數(shù)控刀具選擇及管理系統(tǒng)的整體功能框架以及模塊功能，分析并選擇了系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)模式以及開發(fā)工具與關(guān)鍵的數(shù)據(jù)接口技術(shù)（5）研究了數(shù)據(jù)庫技術(shù)的數(shù)據(jù)模型特點(diǎn)，選擇了關(guān)系型數(shù)據(jù)模型，使用ACCESS2007為開發(fā)工具，結(jié)合數(shù)控刀具選擇與管理的需求，設(shè)計(jì)并開發(fā)了數(shù)控刀具選擇及管理系統(tǒng)的系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫。（6）研究

33、并設(shè)計(jì)了數(shù)控刀具選擇及管理系統(tǒng)的功能界面，利用VisualBasic面向?qū)ο蟮膽?yīng)用系統(tǒng)開發(fā)工具，采用ADO數(shù)據(jù)訪問技術(shù)，對(duì)前臺(tái)應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行了設(shè)計(jì)和開發(fā)，并實(shí)現(xiàn)了主要功能。4陳曉我國(guó)企業(yè)對(duì)發(fā)展中國(guó)家直接投資的風(fēng)險(xiǎn)防范體系研究基于中小企業(yè)角度金融學(xué)鄭州大學(xué)中文摘要：受07年金融危機(jī)的影響，我國(guó)中小企業(yè)出口受阻，面臨產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)的困境，再加上我國(guó)勞動(dòng)力成本提高、出口市場(chǎng)收縮、國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)壓力增大、中小企業(yè)技術(shù)產(chǎn)能落后等問題，中小企業(yè)亟待走出去尋求機(jī)會(huì)。國(guó)家出于能源、資源、技術(shù)、國(guó)際話語權(quán)等戰(zhàn)略要求，相繼出臺(tái)諸多政策法規(guī)促進(jìn)企業(yè)融入全球市場(chǎng)。我國(guó)目前外匯儲(chǔ)備逐漸增多，對(duì)外直接投資能很好的利用我國(guó)巨大的外匯

34、儲(chǔ)備，因此，在未來一段時(shí)間，中國(guó)仍然會(huì)繼續(xù)鼓勵(lì)和支持我國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資。與此同時(shí)，我們也要看到，我國(guó)中小企業(yè)“走出去的步伐也并非一帆風(fēng)順，“十二五”規(guī)劃明確提出要提高我國(guó)企業(yè)的海外收益，也說明我國(guó)企業(yè)在對(duì)外直接投資過程中收益較低。在對(duì)發(fā)展中國(guó)家投資的企業(yè)來說，所面臨的風(fēng)險(xiǎn)尤為嚴(yán)重。發(fā)展中國(guó)家匯率、利率和通貨膨脹等一系列經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)不斷加重，能源資源、利益紛爭(zhēng)等局部沖突頻發(fā)，比如阿富汗內(nèi)戰(zhàn)、敘利亞、泰國(guó)沖突，各種貿(mào)易壁壘、技術(shù)壁壘都給我國(guó)中小企業(yè)的投資帶來了更大的不確定性。本文關(guān)于中小企業(yè)對(duì)發(fā)展中國(guó)家直接投資的風(fēng)險(xiǎn)防范體系的研究具有重要意義。本文在中小企業(yè)對(duì)發(fā)展中國(guó)家直接投資的風(fēng)險(xiǎn)分析基礎(chǔ)上，構(gòu)建

35、中小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范體系，并通過案例來分析風(fēng)險(xiǎn)防范體系的實(shí)施和應(yīng)用。本文主要采用規(guī)范分析、定性分析、案例分析、定性與定量相結(jié)合的研究方法，以實(shí)現(xiàn)建立一個(gè)全面、應(yīng)用簡(jiǎn)單的風(fēng)險(xiǎn)防范體系的目標(biāo)，因此文章的研究重點(diǎn)則集中在風(fēng)險(xiǎn)防范體系的研究?；诖耍疚难芯康氖菍?duì)發(fā)展中國(guó)家直接投資的中小企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范體系，以期通過體系的構(gòu)建，對(duì)中小企業(yè)面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)起到防范作用。本文第一章介紹研究的背景和意義、相關(guān)的文獻(xiàn)綜述、本文的研究思路、相關(guān)概念的界定；第二章首先從規(guī)模、投資地區(qū)、投資行業(yè)、投資方式、經(jīng)濟(jì)績(jī)效、投資主體來介紹我國(guó)中小企業(yè)對(duì)發(fā)展中國(guó)家直接投資的特點(diǎn)，之后從風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)承受能力、風(fēng)險(xiǎn)管理水平、風(fēng)險(xiǎn)防范手

36、段來闡述中小企業(yè)對(duì)外直接投資的風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀；第三章從中小企業(yè)自身方面和外部環(huán)境分別分析中小企業(yè)對(duì)發(fā)展中國(guó)家直接投資的風(fēng)險(xiǎn)；第四章構(gòu)建中小企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范體系，分別從風(fēng)險(xiǎn)管理體系、風(fēng)險(xiǎn)救濟(jì)體系、風(fēng)險(xiǎn)反饋體系統(tǒng)進(jìn)行研究，并進(jìn)行案例分析風(fēng)險(xiǎn)防范體系的實(shí)施；第五章針對(duì)中小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范體系實(shí)施存在的問題，從戰(zhàn)略目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、信息分析、人才建設(shè)等方面來優(yōu)化和完善，更好的促進(jìn)這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)防范體系的實(shí)施。5陳壽雨中小企業(yè)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)與績(jī)效研究以紡織業(yè)為例浙江大學(xué)技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理博士中文摘要：進(jìn)入21世紀(jì)以來，企業(yè)外部環(huán)境發(fā)生了劇烈變化，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)的生存和發(fā)展受到了嚴(yán)重威脅。為了應(yīng)對(duì)不利的發(fā)展環(huán)境，中小

37、企業(yè)需要進(jìn)行創(chuàng)新、建立起新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。在中小企業(yè)創(chuàng)新的意愿和壓力越來越強(qiáng)、各種創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)不斷涌現(xiàn)的背景下，如何識(shí)別和防范創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)、提高創(chuàng)新成功率，以及如何使成功的創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)績(jī)效的提升，從而增強(qiáng)企業(yè)的生存能力和競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)中小企業(yè)而言具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。本研究基于中低技術(shù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、中小企業(yè)創(chuàng)新、創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)因素、創(chuàng)新與企業(yè)績(jī)效關(guān)系等相關(guān)理論，通過對(duì)浙江中小制造企業(yè)創(chuàng)新現(xiàn)狀的調(diào)查和對(duì)紹興中小紡織企業(yè)創(chuàng)新管理現(xiàn)狀的調(diào)查，以及對(duì)浙江203家中小紡織企業(yè)創(chuàng)新的調(diào)查，采用多種規(guī)范的量化實(shí)證分析方法，識(shí)別影響中小企業(yè)不同類型創(chuàng)新的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)因素，分析各類創(chuàng)新與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系，探

38、討不同類型創(chuàng)新對(duì)企業(yè)績(jī)效的作用機(jī)理，以及評(píng)估創(chuàng)新的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)因素與風(fēng)險(xiǎn)后果(包括各類創(chuàng)新不能實(shí)現(xiàn)和企業(yè)績(jī)效不能實(shí)現(xiàn))的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，最后從微觀和宏觀兩方面提出針對(duì)中小企業(yè)創(chuàng)新的若干對(duì)策措施。本研究的主要結(jié)論有：(1)中小企業(yè)的創(chuàng)新受企業(yè)內(nèi)外部共11個(gè)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)因素的影響。外部風(fēng)險(xiǎn)因素包括技術(shù)信息、市場(chǎng)信息、技術(shù)合作、營(yíng)銷合作和市場(chǎng)特征等，內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)因素包括管理技能、技術(shù)技能、技能匹配、創(chuàng)新資金、創(chuàng)新管理和創(chuàng)新文化等。這些關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)因素影響中小企業(yè)各類創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)。(2)中小企業(yè)各類創(chuàng)新的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)因素存在差異。影響產(chǎn)品創(chuàng)新的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)因素最多，11個(gè)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)因素都與產(chǎn)品創(chuàng)新有關(guān)，體現(xiàn)了產(chǎn)品創(chuàng)新的復(fù)雜性。影響工藝

39、創(chuàng)新的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)因素有7個(gè)，包括技術(shù)信息、技術(shù)合作、技術(shù)技能、管理技能、創(chuàng)新資金、創(chuàng)新管理和創(chuàng)新文化等。影響營(yíng)銷創(chuàng)新的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)因素也有7個(gè)，包括市場(chǎng)信息、營(yíng)銷合作、市場(chǎng)特征、管理技能、創(chuàng)新資金、創(chuàng)新管理和創(chuàng)新文化等。影響組織創(chuàng)新的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)因素有4個(gè)，包括管理技能、創(chuàng)新資金、創(chuàng)新管理和創(chuàng)新文化等。(3)中小企業(yè)各類創(chuàng)新對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)績(jī)效和成長(zhǎng)績(jī)效都有顯著影響，各類創(chuàng)新提升了企業(yè)績(jī)效。在四種不同類型創(chuàng)新中，組織創(chuàng)新起到了基礎(chǔ)性的作用，它促進(jìn)了產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新和營(yíng)銷創(chuàng)新，組織創(chuàng)新也主要通過這三類創(chuàng)新影響企業(yè)績(jī)效。產(chǎn)品創(chuàng)新是其他三類創(chuàng)新影響企業(yè)績(jī)效的一個(gè)中心環(huán)節(jié)，工藝創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新和組織創(chuàng)新部分或全部通

40、過產(chǎn)品創(chuàng)新影響企業(yè)績(jī)效。工藝創(chuàng)新和營(yíng)銷創(chuàng)新一方面受組織創(chuàng)新的影響，另一方面又通過產(chǎn)品創(chuàng)新間接地影響企業(yè)績(jī)效。(4)創(chuàng)新性(創(chuàng)新程度)起到調(diào)節(jié)各類創(chuàng)新與企業(yè)績(jī)效關(guān)系的作用。產(chǎn)品創(chuàng)新性和營(yíng)銷創(chuàng)新性的調(diào)節(jié)作用分別對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新與財(cái)務(wù)績(jī)效的關(guān)系比較明顯，而工藝創(chuàng)新性和組織創(chuàng)新性的調(diào)節(jié)作用分別對(duì)工藝創(chuàng)新、組織創(chuàng)新與成長(zhǎng)績(jī)效的關(guān)系比較明顯。與低創(chuàng)新性相比，高創(chuàng)新性使財(cái)務(wù)績(jī)效或成長(zhǎng)績(jī)效提升更快。(5)各類創(chuàng)新與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系還受市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)節(jié)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的調(diào)節(jié)作用對(duì)各類創(chuàng)新與財(cái)務(wù)績(jī)效的關(guān)系比較明顯，而對(duì)各類創(chuàng)新與成長(zhǎng)績(jī)效的關(guān)系不明顯。與低競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)相比，高競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)使財(cái)務(wù)績(jī)效提升變慢。(6)中小企業(yè)創(chuàng)新的

41、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)總體上為中等。在關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)因素方面，技術(shù)信息、市場(chǎng)信息、技術(shù)合作、營(yíng)銷合作、市場(chǎng)特征、管理技能、技術(shù)技能、技能匹配、創(chuàng)新管理等9個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為中；創(chuàng)新資金和創(chuàng)新文化等2個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為高。關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)因素的風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別越高，該因素造成創(chuàng)新不能實(shí)現(xiàn)的可能性就越大。在風(fēng)險(xiǎn)后果方面，產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新和組織創(chuàng)新等無法實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為中，成長(zhǎng)績(jī)效和財(cái)務(wù)績(jī)效無法現(xiàn)實(shí)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)也為中。風(fēng)險(xiǎn)后果的風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別越高，各類創(chuàng)新或各類企業(yè)績(jī)效不能實(shí)現(xiàn)的可能性就越大。與國(guó)內(nèi)現(xiàn)有同類研究相比，本研究的創(chuàng)新性成果主要表現(xiàn)為三個(gè)方面：(1)在研究對(duì)象上，本研究聚焦于重要而又被忽視的中低技術(shù)產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)的

42、創(chuàng)新。對(duì)中低技術(shù)產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)的創(chuàng)新進(jìn)行研究，在某種程度上豐富了我國(guó)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)創(chuàng)新理論，表現(xiàn)出一定程度的理論創(chuàng)新。(2)在研究?jī)?nèi)容上，本研究區(qū)分產(chǎn)品、工藝、營(yíng)銷和組織等四類創(chuàng)新進(jìn)行關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別，使創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)理論研究得到進(jìn)一步拓展，因?yàn)橐酝难芯恐鱅V要圍繞產(chǎn)品創(chuàng)新展開。本研究還深化了對(duì)創(chuàng)新與企業(yè)績(jī)效關(guān)系的認(rèn)識(shí)。通過區(qū)分創(chuàng)新類型和企業(yè)績(jī)效類型，并把不同類型創(chuàng)新之間的關(guān)系、創(chuàng)新性和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)納入到創(chuàng)新與企業(yè)績(jī)效關(guān)系的研究中，使得研究更加深入。(3)在研究框架上，本研究整合了創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)因素不同類型創(chuàng)新企業(yè)績(jī)效的關(guān)系。以往的許多研究主要圍繞新產(chǎn)品成敗的因素，或者創(chuàng)新與企業(yè)績(jī)效之間的關(guān)系。把三者的關(guān)系納入

43、到一個(gè)研究中，既可以識(shí)別影響不同類型創(chuàng)新的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)因素，又可以發(fā)現(xiàn)不同類型創(chuàng)新影響企業(yè)績(jī)效的機(jī)理，從而使研究更加全面。會(huì)議論文檢索信息檢索工具讀秀學(xué)術(shù)搜索檢索式(T二中國(guó)中小企業(yè)|K二中小企業(yè)管理|C=F27)*(2004Y2014)檢索年限2001.1.12014.14.12檢索結(jié)果：39條，摘選前5條1李黎，莫長(zhǎng)煒，藍(lán)海林.政治資源對(duì)企業(yè)商務(wù)模式轉(zhuǎn)型的影響研究：基于中國(guó)中小企業(yè)的實(shí)證研究.第八屆（2013）中國(guó)管理學(xué)年會(huì)組織與戰(zhàn)略分會(huì)場(chǎng).中文摘要：新的商務(wù)模式不斷出現(xiàn),促使現(xiàn)有的在位企業(yè)重新審視自身的商務(wù)模式,適時(shí)進(jìn)行商務(wù)模式轉(zhuǎn)型?；谥贫壤碚?、資源依賴?yán)碚摵凸局卫砝碚?從在位者的視角,

44、本文研究政治資源對(duì)中小企業(yè)商務(wù)模式轉(zhuǎn)型的影響,并進(jìn)一步探討了CEO權(quán)力和制度環(huán)境對(duì)這二者關(guān)系的影響本研究選取深圳證券交易所中小板的相關(guān)企業(yè)作為研究樣本,進(jìn)行實(shí)證研究。本文得出如下結(jié)論:擁有政治資源的企業(yè)比不擁有政治資源的企業(yè)在商務(wù)模式轉(zhuǎn)型更為保守，而且這種負(fù)向關(guān)系在CEO權(quán)力越大的企業(yè)，保守傾向更為顯著。研究結(jié)果表明：政治資源作為一種非正式機(jī)制，不利于中小企業(yè)的商務(wù)模式向更高層次進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，不利于提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。2馬麗妍;曲偉達(dá).關(guān)于中國(guó)中小企業(yè)國(guó)際貿(mào)易融資問題分析.經(jīng)濟(jì)生活2012商會(huì)經(jīng)濟(jì)研討會(huì).中文摘要：國(guó)際貿(mào)易融資是當(dāng)前資金融通支持下的新興業(yè)務(wù),對(duì)國(guó)際結(jié)算發(fā)展有著重大的影響和作用效果

45、。其在使用和發(fā)展的過程中有著風(fēng)險(xiǎn)低、周轉(zhuǎn)快且節(jié)省資本和資金的優(yōu)點(diǎn),是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展中的重要控制手段和管理方式。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中中小企業(yè)是經(jīng)濟(jì)體系的重要組成成分,是社會(huì)發(fā)展的推動(dòng)器。因此中小企業(yè)發(fā)展中國(guó)際貿(mào)易融資是一項(xiàng)不可忽視的過程本。文就其中存在的問題與缺陷進(jìn)行分析與研究。3嚴(yán)鴻雁；楊宜.中國(guó)中小企業(yè)板高新技術(shù)企業(yè)融資特征研究.20122ndInternationalConferenceonSocialSciencesandSociety（ICSSS2012）中文摘要：本文采用基于現(xiàn)金流組合特征的生命周期代理變量,區(qū)分中國(guó)中小企業(yè)板高新技術(shù)上市公司所處的不同發(fā)展階段,并對(duì)其經(jīng)營(yíng)特征與融資特

46、征進(jìn)行研究,研究表明,高新技術(shù)上市公司在不同的生命周期階段經(jīng)營(yíng)狀況顯示出有規(guī)律的變化,生命周期與負(fù)債比率呈現(xiàn)非線性關(guān)系。4陳亦悠;郭紅東社會(huì)資本、資源整合能力與農(nóng)民創(chuàng)業(yè)績(jī)效浙江大學(xué)中國(guó)農(nóng)村發(fā)展研究院【會(huì)議名稱】第八屆（2013）中國(guó)管理學(xué)年會(huì)創(chuàng)業(yè)與中小企業(yè)管理分會(huì)場(chǎng)【會(huì)議錄名稱】第八屆（2013）中國(guó)管理學(xué)年會(huì)創(chuàng)業(yè)與中小企業(yè)管理分會(huì)場(chǎng)論文集中文摘要：農(nóng)民創(chuàng)業(yè)者的社會(huì)資本是影響創(chuàng)業(yè)績(jī)效的重要因素,但社會(huì)資本影響創(chuàng)業(yè)績(jī)效的路徑和機(jī)制卻沒有得到較好的解釋。本文以我國(guó)農(nóng)村地區(qū)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民為對(duì)象的研究表明,社會(huì)資本對(duì)創(chuàng)業(yè)績(jī)效存在直接的正影響,并且揭示了資源整合能力在社會(huì)資本對(duì)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)績(jī)效關(guān)系中發(fā)揮著中介作用

47、,說明農(nóng)民創(chuàng)業(yè)者的社會(huì)資本有一部分是通過資源整合能力間接產(chǎn)生,這是對(duì)已有文獻(xiàn)的重要補(bǔ)充。5陳丹、章靜知識(shí)轉(zhuǎn)移、技術(shù)創(chuàng)新與代工企業(yè)的功能升級(jí)路徑一一基于比亞迪的案例研究山東大學(xué)管理學(xué)院【會(huì)議名稱】第八屆（2013）中國(guó)管理學(xué)年會(huì)創(chuàng)業(yè)與中小企業(yè)管理分會(huì)場(chǎng)【會(huì)議錄名稱】第八屆（2013）中國(guó)管理學(xué)年會(huì)創(chuàng)業(yè)與中小企業(yè)管理分會(huì)場(chǎng)論文集中文摘要：基于文獻(xiàn)研究,構(gòu)建了知識(shí)轉(zhuǎn)移、技術(shù)創(chuàng)新與代工企業(yè)功能升級(jí)關(guān)系的理論框架。以比亞迪為樣本企業(yè),采用案例研究法,通過時(shí)間序列分析和關(guān)鍵事件法,對(duì)比亞迪的功能升級(jí)活動(dòng)進(jìn)行梳理,并將各升級(jí)階段中知識(shí)轉(zhuǎn)移和技術(shù)創(chuàng)新行為進(jìn)行歸納概括。案例研究的結(jié)果驗(yàn)證了代工企業(yè)的知識(shí)轉(zhuǎn)移、技

48、術(shù)創(chuàng)新與功能升級(jí)的關(guān)系模型,并對(duì)代工企業(yè)的功能升級(jí)戰(zhàn)略提出了若干新的啟示。期刊論文檢索信息：檢索工具超星數(shù)字圖書館、人大復(fù)印資料檢索式超星數(shù)字圖書館：圖書出版年between（2004年2014年）并且（書名二管理）并且（主題詞=中小企業(yè)）并且（圖書分類=企業(yè)經(jīng)濟(jì)）人大復(fù)印資料：（標(biāo)題二中小企業(yè)*管理）并且（Date:20042014）并且（資源目錄=經(jīng)濟(jì)學(xué)與經(jīng)濟(jì)管理類刊）檢索年限2001.1.12014.12.1檢索結(jié)果總共78條，摘選前5條1李家林.最新中小企業(yè)精細(xì)化管理制度范本M.廣東：廣東經(jīng)濟(jì)出版社有限公司，2014.圖書簡(jiǎn)介：本書以國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理理論和經(jīng)驗(yàn)為依托，在科學(xué)分類的基礎(chǔ)上

49、，精選國(guó)內(nèi)外成功企業(yè)的優(yōu)秀管理制度為范本，重點(diǎn)突出最新的制度管理理念、制度設(shè)計(jì)要點(diǎn)、經(jīng)典制度范本，構(gòu)建了一套企業(yè)所需的科學(xué)實(shí)用的制度設(shè)計(jì)及管理體系。具體內(nèi)容包括：精細(xì)管理制度化解析、人力資源管理制度、營(yíng)銷管理制度、行政管理制度、產(chǎn)品開發(fā)管理制度、生產(chǎn)作業(yè)管理制度、采購管理制度、倉儲(chǔ)物料管理制度、質(zhì)量管理制度和生產(chǎn)設(shè)備管理制度等，是中小企業(yè)管理者不可或缺的參考工具書。2診斷企業(yè)問題中小企業(yè)管理的10大盲點(diǎn)寧凌編著主題詞：中小企業(yè)-企業(yè)管理中圖分類號(hào)：F276.3圖書簡(jiǎn)介：本書對(duì)當(dāng)前很多企業(yè)最容易出現(xiàn)的管理盲點(diǎn)進(jìn)行了歸納總結(jié)，其中包括：決策管理、投資管理、營(yíng)銷管理、用人管理、品牌經(jīng)營(yíng)管理、基礎(chǔ)管理

50、、戰(zhàn)略管理、競(jìng)爭(zhēng)管理、陷入經(jīng)濟(jì)陷阱管理等內(nèi)容。3中國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)代化的現(xiàn)狀分析【專題名稱】管理科學(xué)【專題號(hào)】C3【復(fù)印期號(hào)】2010年09期【原文出處】首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)學(xué)報(bào)(京)2010年3期第8693頁【英文標(biāo)題】ThePresentSituationofManagementModernizationofChineseEnterprises【作者簡(jiǎn)介】黃津孚(1943-),男，上海人，首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)企業(yè)發(fā)展研究中心主任，教授，北京100070；解進(jìn)強(qiáng)(1978-),男，河北趙縣人，北京物資學(xué)院勞動(dòng)人事系博士，中國(guó)社會(huì)科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所博士后，北京101149內(nèi)容提要：本文提出了企業(yè)管理現(xiàn)代

51、化的參數(shù)模型，在此基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)了調(diào)查分析工具，利用此模型和工具對(duì)北京地區(qū)和全國(guó)230多家企業(yè)進(jìn)行了問卷調(diào)查，并對(duì)1200多項(xiàng)國(guó)家級(jí)管理現(xiàn)代化成果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，在實(shí)證研究的基礎(chǔ)上，對(duì)我國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)代化的現(xiàn)狀作了總體評(píng)價(jià)，并歸納出我國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)代化已經(jīng)取得的六大成就，揭示了當(dāng)前我國(guó)企業(yè)管理存在的社會(huì)責(zé)任缺失、治理機(jī)制不完善、管理粗放、創(chuàng)新不足、低水平競(jìng)爭(zhēng)等五大問題。Thepaperproposesaparametermodelofbusinessmanagementmodernization,designsaninvestigationanalysistooltocarryoutmorethan23

52、0enterprisesquestionnaireonBeijingandotherareas,andcompletestatisticanalysisonmorethan1200national-grademanagementmodernizationachievements.Basedontheempiricalstudy,thepapervaluestheprsentsituationofmanagementmodernizationofChineseenterprisestotally,concludessixachievementsofbusinessmanagementmodern

53、ization,revealsfivecrucialproblem,suchaslackofsocialresponsibility,imperfectionofgovernancemechanism,roughmanagement,innovationdeficiencyandlowlevelcompetition.【日期】2009-12-23中圖分類號(hào)：F279.2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1008-2700(2010)03-0086-084我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與政策研究一新形勢(shì)下中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)問題研究【專題名稱】社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)理論與實(shí)踐【專題號(hào)】F13【復(fù)印期號(hào)】2014年04期【原文出處

54、】當(dāng)代經(jīng)濟(jì)管理(石家莊)2014年2期第918頁【英文標(biāo)題】DevelopmentSituationandPolicyofSmallandMedium-sizedEnterprisesinChina:AStudyonTransformationandUpgradingofSmallandMedium-sizedEnterprisesundertheNewSituation【作者簡(jiǎn)介】劉方(1984-),女，貴州貴陽人，國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)經(jīng)濟(jì)研究所，中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，研究方向：企業(yè)改革與發(fā)展，北京100038內(nèi)容提要：我國(guó)中小企業(yè)得到了迅速的發(fā)展，在面向市場(chǎng)求生存、求發(fā)展中極具活力，已經(jīng)

55、成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)中最活躍的成分。但是，面臨復(fù)雜多變的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，結(jié)構(gòu)性矛盾依然存在，局部性困難突出，新老問題交織，尤其部分行業(yè)小微型企業(yè)面臨嚴(yán)峻形勢(shì)，強(qiáng)大的市場(chǎng)倒逼機(jī)制推動(dòng)中小企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐。目前，阻礙中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的市場(chǎng)準(zhǔn)入隱性壁壘依舊存在，轉(zhuǎn)型升級(jí)下新生需求的多元化的金融業(yè)務(wù)、市場(chǎng)和機(jī)構(gòu)發(fā)展滯后，中小企業(yè)成本全面上升導(dǎo)致轉(zhuǎn)型升級(jí)動(dòng)力不足，轉(zhuǎn)型發(fā)展面臨技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新瓶頸，中小企業(yè)的政府管理部門協(xié)調(diào)不力使得轉(zhuǎn)型升級(jí)缺乏保障。未來必須充分認(rèn)識(shí)中小企業(yè)的重要地位，把促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展上升到國(guó)家戰(zhàn)略層面，加強(qiáng)改革的頂層設(shè)計(jì)，破除民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和中小企業(yè)發(fā)展的體制機(jī)制障礙，緩解轉(zhuǎn)型升級(jí)中融資難問

56、題，同時(shí)通過加大扶持小微企業(yè)發(fā)展的財(cái)稅支持力度以及鼓勵(lì)中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和技術(shù)創(chuàng)新等，保障和促進(jìn)中小企業(yè)轉(zhuǎn)型與升級(jí)。TheSMEsinChinahavehadrapiddevelopmentandbecomethemostactivecomponentofthenationaleconomy.However,facedwiththecomplicateddomesticandinternationaleconomicsituation,structuralcontradictionsstillexist,andlocalizeddifficultiesareprominent.Oldandnew

57、issuesareintertwined,especiallyinsomesectorsofsmallmicro-enterprises.Atpresent,astrongmarketforceacceleratestheSMEstotransformandupgrade.Currently,hiddenbarriersofmarketaccessforSMEsstillexist;thedevelopmentofthediversifiedfinancialservices,marketsandinstitutionslagbehind;overallincreaseincostoftheS

58、MEsresultstotheshortageofpowerforupgrading,andtechnologyandmanagementinnovationfacebottlenecks,andthebadcooperationbetweengovernmentdepartmentsmakesthetransformationandupgradinglackofsupport.ItisverynecessarytorealizetheimportanceofSMEs,toputthedevelopmentofSMEsonthenationalstrategiclevel,tostrength

59、entopleveldesignofreform,togetridofstructuralandinstitutionalobstacles,andtoalleviatetheproblemoffinancing.Atthesametime,taxationsupportandtechnologyinnovationpolicymustbeimplementedtoacceleratetheSMEstransformationandupgrading.5人力資源管理與人力資本管理的縱向差異分析一基于企業(yè)契約理論視角【專題名稱】勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)與勞動(dòng)關(guān)系【專題號(hào)】F103【復(fù)印期號(hào)】2012年10期【原

60、文出處】經(jīng)濟(jì)管理（京）2012年7期第193199頁【英文標(biāo)題】LongitudinalAnalysisoftheDifferencebetweenHumanResourceManagementandHumanCapitalManagement:BasedontheEnterpriseContractTheoryPerspective【作者簡(jiǎn)介】劉宏英(1976-),女，遼寧撫順人。管理學(xué)博士研究生，研究的領(lǐng)域是企業(yè)制度與人力資源管理。E-mail：*中山大學(xué)管理學(xué)院，廣東廣州510275；吳能全(1953-)，男，山西定襄人。教授，博士生導(dǎo)師，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，研究的領(lǐng)域是企業(yè)制度與人力資源管理。