機(jī)修車間主任的崗位職責(zé)

1、機(jī)修車間主任的崗位職責(zé)參考機(jī)修車間主任的崗位職責(zé)【一】1。恪守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真做好本職工作，上班時(shí)不脫崗串崗。吃零食。做私事，不從事任何與工作無(wú)關(guān)的事情。工余時(shí)不扎堆戲鬧閑談，至規(guī)定場(chǎng)所休息。2。樹立全局觀念，服從番禺車間主任工作按排，不挑精揀肥損公肥私，以良好的心態(tài)和技能做好工作。3。板護(hù)罩的使用工作，以及竣工車輛的車內(nèi)吸塵清潔工作。不得在客戶車內(nèi)吸煙。聽音樂和翻動(dòng)物品。4。以“5s”要求為標(biāo)準(zhǔn)，做好平安。衛(wèi)生。文明消費(fèi)工作，保持工作場(chǎng)地及衛(wèi)生包干區(qū)整潔明快，物品擺放定位合理，設(shè)備情況清潔完好，有使用維護(hù)記錄。5。上班時(shí)須穿著整潔工作服和使用必要的勞防用品，留意行車和工作時(shí)的平安情況，

2、未經(jīng)批準(zhǔn)人員嚴(yán)禁駕駛車輛，防止各種工傷及消費(fèi)事故發(fā)生。6。努力學(xué)習(xí)技術(shù)，積極參加培訓(xùn)，提高維修技能和維修質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)按時(shí)完成車輛維修工作，不斷提高一次維修合格率和客戶滿意度。7。保護(hù)公司桌。椅。工具及水電設(shè)備等財(cái)物，節(jié)約用電用水，樹立良好的職業(yè)道德和行為標(biāo)準(zhǔn)，維護(hù)公司的良好形象。機(jī)修車間主任的崗位職責(zé)【二】1。在車間主作的領(lǐng)導(dǎo)下，搞好本人所管組內(nèi)的工作，執(zhí)行煤礦礦井機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)及機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)定。2。合理組織勞動(dòng)力，充分利用工時(shí)，不斷改良檢修工藝，提高檢修質(zhì)量，對(duì)本組所修設(shè)備質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。3。協(xié)調(diào)好職工之間的關(guān)系，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的檢修任務(wù)。4。組織本組人員討論、學(xué)習(xí)有關(guān)的新技術(shù)，新工藝

3、，提高職工的操作水平，業(yè)務(wù)才能。5。監(jiān)視材料的使用情況，堅(jiān)決杜絕不合理材料耗費(fèi)和浪費(fèi)現(xiàn)象。6。認(rèn)真填寫檢修記錄，且檢修記錄上必須有防爆檢查員的簽字。機(jī)修車間主任的崗位職責(zé)【三】1。車間主任在主管廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間全面行政治理工作，是本車間平安消費(fèi)的第一責(zé)任者。2。愛崗敬業(yè)，執(zhí)行并落實(shí)采油廠各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)本車間消費(fèi)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、平安等各項(xiàng)工作負(fù)全責(zé)。3。依照消費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)科下達(dá)消費(fèi)計(jì)劃，組織車間消費(fèi)，制定車間消費(fèi)計(jì)劃，并有效落實(shí)到各個(gè)班組;掌握消費(fèi)進(jìn)度，保證車間消費(fèi)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。4。合理安排消費(fèi)，確保車間批量消費(fèi)，降低消費(fèi)本錢，提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟(jì)效益;積極參與車間本錢核算和員工工資

4、核算，負(fù)責(zé)本車間人力資源調(diào)度，按權(quán)限批準(zhǔn)員工加班加點(diǎn)和各種假期。5。教育員工嚴(yán)格按照工藝流程操作，積極推行先進(jìn)經(jīng)歷，貫徹產(chǎn)質(zhì)量量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車間產(chǎn)質(zhì)量量。6。組織車間人員研究處理消費(fèi)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量咨詢題，積極開展技術(shù)革新，工藝改良活動(dòng)，提高產(chǎn)質(zhì)量量，降低耗費(fèi)和員工勞動(dòng)強(qiáng)度。7。支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時(shí)組織分析組織處理質(zhì)量咨詢題，出現(xiàn)嚴(yán)重的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等咨詢題要及時(shí)上報(bào)采油廠領(lǐng)導(dǎo)。8。一直堅(jiān)持“平安第一 預(yù)防為主”的方針，不定期檢查機(jī)械設(shè)備、人員的平安消費(fèi)情況，嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺(tái)設(shè)備，每個(gè)工種的平安操作規(guī)程，杜絕一切平安事故的發(fā)生。9。對(duì)新進(jìn)廠的員工有傳、幫、帶的

5、義務(wù)，做好崗位的技能培訓(xùn)，平安教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育。10。抓好文明消費(fèi)工作，車間布置合理，原材料、半成品、成品分開存放，堆放整齊，設(shè)備、工作地面保持清潔，不斷改善勞動(dòng)環(huán)境。11。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。機(jī)修車間主任的崗位職責(zé)【四】1。組織車間早例會(huì)，回憶前一天工作進(jìn)展情況及夜間毛病處理情況，布置當(dāng)天工作任務(wù)，對(duì)當(dāng)天重點(diǎn)工作進(jìn)展技術(shù)交底;負(fù)責(zé)制定當(dāng)天維修任務(wù)的詳細(xì)目的和詳細(xì)方法，并分解落實(shí)。2。合理安排維修工作，確保車間維修本錢和維修效率最優(yōu)化;負(fù)責(zé)本車間人力資源調(diào)度，按權(quán)限批準(zhǔn)員工加班加點(diǎn)和各種休假。3。組織節(jié)能挖潛、降低維修本錢的措施制定和施行，耗費(fèi)材料的領(lǐng)用管控、計(jì)劃、驗(yàn)收。4。對(duì)前一天

6、的作業(yè)記錄進(jìn)展檢查，依照定額評(píng)估員工工作效率和工作質(zhì)量;對(duì)前一天的毛病記錄進(jìn)展分析回憶，并適時(shí)組織異常咨詢題處理和處理。5。焦點(diǎn)課題分項(xiàng)工作的執(zhí)行情況，疑難咨詢題組織處理、協(xié)調(diào)。6。現(xiàn)場(chǎng)檢查。所負(fù)責(zé)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、平安等工作的現(xiàn)場(chǎng)檢查;維修現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)檢查;重點(diǎn)區(qū)域和設(shè)備的實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)情況的現(xiàn)場(chǎng)檢查;抽查車間員工的實(shí)際工作狀態(tài)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際咨詢題處理的組織與協(xié)調(diào);承包商治理。7。依照工作任務(wù)的變化合理調(diào)配車間人員職責(zé)分工，并對(duì)下屬工作進(jìn)展績(jī)效考核。8。機(jī)械類備件的采購(gòu)計(jì)劃填報(bào)，組織備件到貨質(zhì)量驗(yàn)收，特別備件的國(guó)產(chǎn)化施行。9。做好車間員工崗位的技能培訓(xùn)的規(guī)劃并計(jì)劃開展，對(duì)員工的傳、幫、帶進(jìn)展評(píng)估，提高員工綜合技能和工作效率。10。員工當(dāng)天績(jī)效結(jié)果檢查，對(duì)正面事跡及時(shí)鼓吹和鼓舞。機(jī)修車間主任的崗位職責(zé)【五】1。跟蹤消費(fèi)系統(tǒng)及后勤方面的相關(guān)毛病記錄，組織處理。2。下班前聽取當(dāng)天工作情況的反應(yīng)，對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)展安排和布置，負(fù)責(zé)相關(guān)工作的橫向和縱向溝通與聯(lián)絡(luò)。3。平安標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)整改的落實(shí)，按要求對(duì)相