2022年標準化工作總結報告

1、第PAGE17頁共NUMPAGES17頁2022年標準化工作總結報告安全標準化是預防事故、加強安全生產(chǎn)管理的重要基礎，是貫徹實施_安全生產(chǎn)法、落實安全生產(chǎn)責任制的重要手段，是實施安全生產(chǎn)許可制度，強化源頭管理的有力措施，也是開展安全專項整治、安全評估，實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領導、分級管理、分類指導的進一步要求。它對企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機制具有很好的推動作用和促進作用，能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標的完成。我廠從_年開始開展安全標準化工作，原計劃_年通過安全標準化達標驗收，但由于35000t/a苯胺擴產(chǎn)改造等原因，于_年_月_日向_市安監(jiān)局化學品登記辦提交達標驗收申請，_年_月_日順利通過登記辦_的達標驗

2、收，驗收專家組對我廠的安全標準化工作給予了充分肯定?，F(xiàn)將有關工作總結如下：一、領導高度重視，落實責任1、企業(yè)領導充分認識到安全標準化的重要意義，對開展安全標準化工作極為重視，_專門人員對危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范逐條進行研究，分析企業(yè)是怎樣做的、規(guī)范要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改進，在此基礎上，制定了安全標準化工作方案，并以重長風化_開展安全標準化工作_下發(fā)廠屬各單位，分解任務、落實責任，分步驟有序?qū)嵤S領導除在企業(yè)工作例會、安委會上安排安全標準化工作并不定期檢查進展情況外，還于_年_月_日，召開安全標準化工作專題會議，對照安全標準化工作進展情況，研究落實方案。2、將安全標準化

3、工作與增資方案掛鉤，并與納入安全責任制考核，調(diào)動了各級的積極性和責任感。在總結安全標準化建設取得經(jīng)驗的基礎上，_年進一步加大了推進力度，制定了安全標準化驗收達標獎勵辦法，極大鼓舞了各單位安全標準化建設熱情。特別是各級領導各級管理人員積極推動安全標準化管理和作業(yè)，起到模范帶頭作用，并發(fā)動企業(yè)全體職工積極參與，使這項工作全面、全員、全方位和全過程地健康開展起來。保證各項工作安全、規(guī)范、有序、高效進行，說到的就必須做到，做到的就必須有記錄，不走過場、不做表面文章，務求取得實效。二、強化基層基礎工作，規(guī)范安全管理1、對照規(guī)范及其他法律法規(guī)的要求，對企業(yè)安全規(guī)章制度進行了修訂、完善。補充完善了安全生產(chǎn)責

4、任制、事故管理制度、安全投入和安全措施項目管理制度、廠區(qū)施工和檢修管理制度，修訂了原光氣及光氣化產(chǎn)品生產(chǎn)安全管理制度、倉庫、罐區(qū)安全管理制度、碼頭裝卸危險化學品安全作業(yè)許可制度(試行)、危化品碼頭安全管理制度，新制訂了特種作業(yè)人員管理制度、關鍵裝置及重點部位安全管理制度、生產(chǎn)設施拆除和報廢安全管理制度、外來協(xié)作、施工、承包單位管理制度、變更管理制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程評審和修訂的制度、安全標準化績效考核制度，共計修訂完善安全規(guī)章制度_個，并以重長風化_號文形式下發(fā)各單位貫徹執(zhí)行。2、對動火作業(yè)證、進入有限空間作業(yè)證、高處作業(yè)證、抽堵盲板作業(yè)證、臨時用電作業(yè)證、光氣設備管道作業(yè)證、碼

5、頭裝卸?；纷鳂I(yè)證等進行了個修訂完善，增了風險分析等內(nèi)容。共計完善危險作業(yè)票證_種。3、對各單位安全記錄、臺帳進行了清理規(guī)范，統(tǒng)一印制了班組安全活動記錄、安全培訓記錄、安全培訓計劃報表、安全員、工藝員專業(yè)檢查記錄、車間、工段綜合(日常)安全檢查表、防毒防護用品安全檢查表、開停車安全檢查表、車間隱患整改記錄、變更申請及驗收表、檢修作業(yè)條件確認及驗收表、二級單位應急救援演練及評審記錄表、安全培訓臺帳、安全設施臺帳、安全獎懲臺帳等。共計完善各類檢查表_種、完善記錄臺帳_種。4、以集中脫產(chǎn)培訓和自學相結合的形式，廣泛開展安全教育培訓，使全體職工的風險意識、標準化意識不斷提高。于_年_月，廠部_安全標準

6、化專門培訓班，培訓各級管理人員_名;以車間為單位_全廠職工進行安全標準化培訓，共培訓職工_人。5、在規(guī)范各種制度、票證、臺帳記錄及加強安全培訓教育的同時，加強監(jiān)督執(zhí)行力度，逐步使各級_和人員把執(zhí)行規(guī)范標準變?yōu)橐环N習慣，有效防范和避免了事故的發(fā)生。6、企業(yè)把事故預防和穩(wěn)妥的應急相接合，不斷提高安全保障能力。_年，按照生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則(aq/t9002-_)，結合企業(yè)實際，技安處牽頭對企業(yè)生產(chǎn)安全事故應急救援預案進行全面修訂，指導各單位制定了關鍵裝置重點部位及重大危險源現(xiàn)場應急處置方案，完善了企業(yè)應急預案文件體系，共制定綜合預案_個、專項預案_個、現(xiàn)場處置方案_個，并向化醫(yī)

7、集團、市安監(jiān)局、區(qū)政府、區(qū)安監(jiān)等等相關部門備安。指導、督促各單位針對關鍵裝置重點部位及重大危險源進行應急演練及效果評價，提高全員風險意識和應急處置能力。三、加強危害識別，有效控制風險安全標準化規(guī)范為危害的辨識、運行控制、績效改進提供了有效方法和手段。企業(yè)通過不斷完善風險評價_體系，做到全員、全過程參與風險評價和風險管理。1、_年11初，企業(yè)_各單位進行年度危害識別和風險評價，共辨識出危險源_個，其中_個被評定為一般風險、_個被評定為重大風險、_個被評定為不可容風險，并制定了控制計劃。2、_年，結合規(guī)范要求，技安處牽頭對危險源辨識、風險評價及風險控制程度進行修訂，完善廠級、車間風險評價_體系，細

8、化風險評價準則，并新引入了工作危害分析法(jha)進行危險源識別，對生產(chǎn)、檢修等作業(yè)活動進行作業(yè)危害分析及風險評價。指導各車間(部門)風險評價小組理出作業(yè)活動清單，_各崗位員工對各自生產(chǎn)崗位每個作業(yè)活動(工作任務)按照生產(chǎn)工序、操作步驟進行工作危害分析。指導、督促各車間對照車間設備設施臺帳及工藝技術規(guī)程，進一步完善安全檢查表內(nèi)容，覆蓋了車間所有設備、設施、作業(yè)場所和工藝過程，使安全檢查表法(scl)用于日常性的危險源識別更全面和充分。_、指導各單位不間斷地進行危險源辨識、風險評價以及風險控制。并于_年_月，技安處指導各車間(部門)采用jha等方法進行危險源辨識，_年度風險評審。全廠共辨識出危險

9、源_余條，通過風險評價，確定重大風險_項、不可容許風險_項。對重大風險、不可容許風險制定了控制計劃，落實了安全責任人和風險控制措施。3、_年，企業(yè)進一步完善了廠、車間級風險評價_體系，做到全員參與風險評價和風險管理。對常規(guī)活動，以崗位、工序為評價對象，在_全員進行工作危害分析、辨識作業(yè)過程中的風險的基礎上，引入安全檢查表分析，對固定設施設備裝置進行危險性分析和風險評價，掌握風險控制措施，增強事故預防和處理能力。_至_月，_開展年度風險評審工作，總結提升風險控制水平。通過年度風險評審，表明各項風險控制措施得到有效落實，大量危險源被消滅，不可容許風險的控制方案有效、充分，已降為一般風險。通過風險評

10、價組評審，共辨識出危險源_項，經(jīng)評價重大風險_項、不可容許風險_項，對不可容許風險制定了整改方案，落實了安全責任人，限期整改完成。4、對檢修、改造等非常規(guī)活動，在作業(yè)前必須進行風險評價，落實風險控制措施，否則不予辦理作業(yè)票證，有效控制風險，防范事故的發(fā)生。四、以安全標準化創(chuàng)建為契機，全面進行現(xiàn)場規(guī)范整治1、按規(guī)范及相關法律法規(guī)及標準要求，企業(yè)制定了具體的安全整治標準，并以_迎接安全標準化評級達標考核工作_(重長風化_號)及_生產(chǎn)區(qū)現(xiàn)場清理整治工作_(重長風化_號)下發(fā)各單位，要求各單位加強現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理，整治各種安全隱患和問題、安全死角，推進安全標準化操作，全面規(guī)范化生產(chǎn)維護，提升職工安

11、全環(huán)保文化素養(yǎng)。并以車間為單位，_全體職工開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查及風險評價工作，使職工掌握所在崗位的安全風險控制措施，增強事故預防和處理能力。2、_年_月_日至_日，技安處_對全廠各二級單位進行了安全標準化專門檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，以安全標準化達標驗收任務書的形式，要求責任單位限期整改。_月_日至_日，由黃廠長、周廠長、周書記帶隊，_各職能部門，對各單位安全標準化達標驗收的準備工作進行檢查驗收，各單位均按要求進行了整改，現(xiàn)場安全環(huán)境得到一定改善，但同時也發(fā)現(xiàn)了不少新問題，檢查組以情況通報的形式下達了整改通知書。期間，共排查問題和隱患_項，全部按期完成了整改，使生產(chǎn)現(xiàn)場本質(zhì)安全水平得到全面

12、提高。五、定期進行自評，不斷改進安全績效安全標準化是一項系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系的重要組成部分，需要通過堅持不懈地努力，發(fā)揚持之以恒的精神，才能取得預期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結提高的循環(huán)，認真開展安全標準化工作，使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入、不斷提高。1、經(jīng)過半年的試運行，_年_月份，企業(yè)_進行了自評考核，及時發(fā)現(xiàn)運行中存在的問題和不足，制定了改進方案，并以重長風化_下發(fā)安全標準化工作整改方案_要求各單位認真進行清理整理，進一步完善標準化_體系，落實安全生產(chǎn)責任制，切實加強規(guī)范管理。2、_年_月，企業(yè)按安全標準化績效考核制度_進行自評考核，共發(fā)現(xiàn)_項與規(guī)范要求不相符，企業(yè)以_安全標準

13、化需要進一步落實的基礎工作_形式，要求各單位限期整改，有力地保證了安全標準化有效運行。3、為了更好地指導各單位搞好安全標準化工作，_年企業(yè)_編制了安全標準化工作冊。_年_月_日到_月_日，企業(yè)_進行安全標準化自評，確認企業(yè)已經(jīng)具備了達標驗收條件，并于_月_日向市安監(jiān)局?；返怯涋k提交了達標驗收申請。_月_日通過登記辦_的達標驗收，專家組對我廠的標準化工作給予了充分肯定，認為我廠是目前為止_市?；袠I(yè)安全標準化搞得的企業(yè)，同時也提出了存在的問題和不足。企業(yè)領導針對專家組指出的問題和不足極為重視，_專門力量進行整改，目前已全部整改完成并向市安監(jiān)局化學品登記辦進行了匯報。我們將長久、持續(xù)地把安全標準

14、化工作進行到底，將規(guī)范的要求作為日常工作的重要行為準則，并與tnpm管理、現(xiàn)場文明、清潔生產(chǎn)管理等有機結合起來，通過企業(yè)管理體系的有效運行，來實現(xiàn)安全標準化，zui終達到降低職業(yè)風險，提高本質(zhì)安全的目的。2022年標準化工作總結報告（二）_年，在鐵嶺市質(zhì)量技術監(jiān)督局的正確領導下，調(diào)兵山市的標準化工作圍繞全面振興東北老工業(yè)基地工作為中心，圍繞貫徹實施工業(yè)強市戰(zhàn)略，致力于全面提升中小企業(yè)標準化水平，較好完成了各項工作任務，現(xiàn)將工作完成情況總結如下：全面提升標準化工作管理水平，增強企業(yè)和全社會的標準化意識。_年，幫助企業(yè)制度標準_個、企業(yè)標準備案_個，同時對全市的企業(yè)標準的備案進行了清理。進行了調(diào)兵

15、山市中小企業(yè)和民營企業(yè)產(chǎn)品、標準化工作狀況的調(diào)查研究，多方面了解企業(yè)對標準化工作的需要，及時為企業(yè)提供相關的服務。圍繞開展循環(huán)經(jīng)濟標準化工作，我們對鐵煤集團的煤矸石利用、洗煤水回收利用上進行了調(diào)查，并積極的為企業(yè)提供標準化方面的技術服務。積極_中國物品編碼中心成員單位的商品條碼按時完成續(xù)展工作，協(xié)助企業(yè)申辦商品條碼，為_個單位辦理了_機構代碼，年檢_個，年檢_機構代碼_個，實現(xiàn)_機構代碼收入_元同時進行了_機構代碼數(shù)據(jù)庫的清理工作，清理垃圾數(shù)據(jù)_個。同時，我們又搭建了標準信息服務平臺，建立標準化服務網(wǎng)絡，及時，準確的為企業(yè)提供標準技術服務，為企業(yè)提供標準化服務_余次。積極為招商引資服務，為招商

16、引資減免_機構代碼費_家。派出的一站式辦公受到了市政府的好評。標準工作在提高企業(yè)經(jīng)營管理水平、降低能源消耗以及提高市場競爭力等方面，都有著很大的作用。確定了宏大小區(qū)、中心小區(qū)作為我市的服務標準化工作試點單位，為該社區(qū)收集了相關的服務標準、標志性圖形符號一起其他的有關資料，制定了試點工作計劃、實施方案和實施辦法。對我市的企業(yè)進行了技術標準現(xiàn)狀調(diào)研。積極主動協(xié)助企業(yè)制定產(chǎn)品標準和相關技術標準，如今年正在進行的幫助鐵煤集團建材總廠制定免燒磚產(chǎn)品標準以及幫助鐵煤集團天成幾點設備總廠制定的礦山用磚塔等。2022年標準化工作總結報告（三）_年_電網(wǎng)公司全面貫徹_，以南網(wǎng)方略為統(tǒng)攬，按管理到位、執(zhí)行到位的要

17、求，加速實施公司三精一優(yōu)發(fā)展戰(zhàn)略，加快實現(xiàn)標準化、規(guī)范化管理，現(xiàn)就_年工作有關情況總結如下：一、管理標準建設情況_電網(wǎng)公司發(fā)布了基于流程的企業(yè)管理標準體系，并于_年_月_日正式實施。_電網(wǎng)公司管理標準體系由_個子系統(tǒng)、_個管理流程和_項管理標準構成，是我公司基礎管理年的重要成果之一。該標準體系率先在全國同類省級電網(wǎng)企業(yè)中引進流程管理理論、方法和技術，創(chuàng)新采用標準化手段，建立了一個適應省級電網(wǎng)企業(yè)管理實際、基于流程、覆蓋全面、縱橫協(xié)同、保障有力的現(xiàn)代企業(yè)管理標準體系，在_項管理標準中，除企業(yè)標準體系表管理標準及管理標準編制規(guī)則之外，其余_項管理標準都有相應的管理流程作為其規(guī)范性_，表明該項管理標

18、準編制的主線和依據(jù)。隨著該管理標準體系的實施，極大地促進了我公司規(guī)范化、精細化管理水平的提高，充分體現(xiàn)管理出實力的要求。二、工作標準建設情況_年在管理標準體系建設的基礎上，省公司繼續(xù)開展工作標準體系建設工作，_年底完成了公司本部各類崗位工作標準初稿，因公司本部機構改革工作即將開展，公司暫行了工作標準的審定、發(fā)布工作，我們將根據(jù)機構及崗位的變化情況繼續(xù)完善工作標準，爭取年底發(fā)布。三、技術標準建設情況南方電網(wǎng)公司技術標準化工作網(wǎng)于_年_月成立，_電網(wǎng)公司q/hd200.00-_企業(yè)標準化管理標準及q/hd200.01-_企業(yè)標準化體系表管理標準于_年_月_日正式頒布實施。_電網(wǎng)公司各級領導高度重視

19、標準化建設工作，_電力試驗研究所積極配合省公司標準化建設工作，_年提交了_電網(wǎng)公司技術標準化建設方案，在省公司生技部的大力支持下建成了_電網(wǎng)標準化信息系統(tǒng)(大修計劃)，該體系可以查詢_萬_千多條各類標準。_電力試驗研究所繼續(xù)對技術標準體系建設有關問題進行了調(diào)研，_年_月份省公司正式批復_電網(wǎng)公司技術標準體系立項建設，在項目組全體成員的共同努力下，在省公司企管部、生技部等各級領導的關心與支持下，_年_月_日通過了省公司對技術標準體系表的初步_。_年_月-_月建立標準體系題錄，通過項目組成員的努力，多方面收集標準，共收集國際、國家、行業(yè)、南網(wǎng)公司及省公司各類標準_條，并將其合理分類，于_月_日完成

20、技術標準題錄。_-_日省公司_有關專家對標準題錄(初稿)進行評審，并邀請_電力科學研究院、_電力試驗研究所的專家參加本次評審會，專家們對體系表結構、題錄分類、排序等問題進行認真討論。提出了寶貴的意見和建議。通過這次_，發(fā)現(xiàn)本次收錄的標準中，作廢標準有_條，有替代標準的有_條，完全作廢的有_條，需新增標準有_條。目前題錄修改工作完成了_%，計劃_月底前全面修改完成。四、存在的問題1、標準化工作是一門專業(yè)性較強的工作，由于相應的專業(yè)人員不足，給工作的開展帶來一定的影響。尤其是技術標準的管理更為突出，_電力試驗研究所作為將來的技術標準管理維護單位，專業(yè)人員僅有一人，承擔著圖書管理、檔案管理、書店管理

21、等多項工作，很大程度地制約標準化工作的開展。2、管理標準和工作標準受機構變化和管理模式的影響較大，需較頻繁地進行修訂以適應形勢發(fā)展的需要，需建立高效的標準化工作網(wǎng)絡，積極推行標準化管理工作。五、下一步工作1、認真貫徹執(zhí)行各項管理標準，繼續(xù)完善管理標準體系，以保證和持續(xù)提高執(zhí)行管理標準的水平。2、繼續(xù)修改完善工作標準，爭取年底前完成技術標準體系的審定、發(fā)布工作。3、作為技術標準項目組將根據(jù)題錄評審會討論意見對體系表、題錄分類、排序等進一步優(yōu)化。繼續(xù)收集標準，查缺補漏，廢舊增新，_月底完成題錄的修改完善工作。購買標準管理軟件，對標準進行動態(tài)、實時跟蹤管理。錄入標準文本文件供專業(yè)人員查詢使用。建立標

22、準文本庫房。4、舉辦兩期標準化培訓班，使公司基層單位管理人員了解企業(yè)標準化的概念及其在供電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的作用，掌握基于流程的管理標準體系的特點、結構和內(nèi)容。5、建立_電網(wǎng)公司標準化工作網(wǎng)絡。2022年標準化工作總結報告（四）根據(jù)_省煤礦安全監(jiān)察局，_省經(jīng)濟貿(mào)易委員會_開展全省煤礦安全質(zhì)量標準化工作檢查_(閩煤安監(jiān)察_號)文件通知精神。結合本礦列入為_年度安全質(zhì)量標準化三級達標礦井建設中的工作情況進行了自查?，F(xiàn)將自查情況報告如下：一、_管理機構1、建立了安全質(zhì)量標準化專項領導小組，人員分工明確，職責分明。2、制定了安全質(zhì)量標準化達標標準和規(guī)劃及獎勵制度。3、建立了安全質(zhì)量標準化工程驗收小組。

23、4、有健全的安全管理機構，專業(yè)人員和安全管理人員配備充足。二、內(nèi)業(yè)資料部分1、礦井測風、測氣，水文觀察，瓦斯測報記錄，風機值班，安全會議，機電設備等記錄齊全。2、各種操作規(guī)程齊全，采掘作業(yè)規(guī)程編制審批程序完善，并能及時補充到位。3、各項安全生產(chǎn)責任制，安全生產(chǎn)崗位責任制健全到位，各特殊工種人員均持證上崗。4、礦井井上下對照圖，采掘平面圖，通風、排水、避災線路等圖件齊全并能及時補充。三、井下部分1、有獨立的通風系統(tǒng)，各采、掘、機電硐室作業(yè)點通風完善，通風設施完好，有完善的反風設施，符合有關規(guī)定。2、礦井現(xiàn)有一個生產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)區(qū)域布置二采四掘六個工作面，布局符合有關規(guī)定。3、排水能保障礦井涌水量的暢

24、通，并有建立水害防治機構，水害預測、預報及時，有探放水機構和設備。四、地面部分1、職工宿舍已有_個平方米，能滿足職工住宿要求。2、食堂已建設完善。3、澡堂新建_個平方米，正在建設之中。4、辦公大樓計劃建設_個平方米，現(xiàn)正在施工之中，預計_月底能交付使用。5、機修房新建_個平方米，預計_月底能交付使用。五、存在問題井巷部分由于礦井建立較早局部井巷高、寬不符合要求，限于本礦采礦許可證今年_月份到期，相關部門已停供火工用品，現(xiàn)處于停產(chǎn)階段，目前無法改造。2022年標準化工作總結報告（五）在本年度工作中，綜采一隊依照采煤質(zhì)量標準化要求，嚴格質(zhì)量標準化管理，不斷加大監(jiān)督查力度，保障了全年質(zhì)量標準化水平的

25、不斷促進與提高，在圓滿完成各項生產(chǎn)任務的同時，達到了質(zhì)量標準化要求，保障了全年的安全生產(chǎn)，現(xiàn)將質(zhì)量標準化工作總結如下：認真貫徹質(zhì)量標準化要求，全力保障綜采工作面質(zhì)量達標。質(zhì)量標準化是保障生產(chǎn)及安全的一項基礎工作，臨近年關，安全工作顯得尤其重要，在此項工作的貫徹與落實方面，我們主抓了以下幾項工作：首先，對各工種、各崗位的質(zhì)量標準進行了細化，制定了嚴格的質(zhì)量標準化細則，指導職工在工作中有章循，上標準崗，干標準活。其次是加大了檢查監(jiān)督力度，跟班干部及當班驗收員嚴把工程質(zhì)量關，認真對照標準要求進行逐項落實，保障了效果，收到了實效。今年綜采工作面受條件限制，發(fā)生了過軟煤、搬家工作面冒頂特一系列困難，由于

26、環(huán)境因素，在一定程度上牽制了我隊的質(zhì)量標準化工作的開展，工程質(zhì)量有所滑坡，進入正常生產(chǎn)以來，工作面質(zhì)量標準化工作有所提高，主要表現(xiàn)在：各條巷道安排專門人員進行打掃，文明生產(chǎn)較以前有大幅度提高;工作面標準化通過各級嚴格把關，無論工作面直線、頂?shù)装濉踩隹?、采高等各方面都有提高，每班都能達到部級標準;不足之處是下半年由于工作面采高加大，片幫嚴重，容易對清煤人員造成傷害，無法保證清煤質(zhì)量，所以工作面浮煤較多，_年我隊已將防治片幫做為一項重點攻關項目加以解決，進而解決浮煤問題。在機電質(zhì)量標準化方面，由于設備較多，電工少，機電質(zhì)量標準化意識較差，導致以屢次檢查中，這方面問題較多，為解決這個問題，我隊新

27、成立了機電技術攻關小組，通過個人學習，_授課，經(jīng)驗交流特形式，不斷培養(yǎng)優(yōu)秀機電技術人才，進而帶動我隊機電質(zhì)量標準化水平的整體提高。在今后的工作中，我們將不斷總結經(jīng)驗教訓，繼續(xù)抓好綜采工作面的質(zhì)量標準化工作，力爭做到動態(tài)保持，動態(tài)達標，全面提高我隊的質(zhì)量標準化水平，為指導安全生產(chǎn)，圓滿完成各項工作任務作出突出貢獻。2022年標準化工作總結報告（六）分類：協(xié)管安全_月_日我所順利通過了兵器集團公司開展的安全標準化達標驗收，最終獲得959.06的高分。我部安全質(zhì)量標準化工作經(jīng)過初審考核，受到所領導的表揚及安保處的認可。欣喜之余，回顧歷時八個月的緊張工作，試驗中心的全體員工經(jīng)歷了安全標準化的洗禮，經(jīng)受

28、住了安全標準化的考核，總體部不愧是一個思想過硬的_。1領導重視是達標的基礎這次總體部試驗中心的201試驗室、環(huán)境試驗室、質(zhì)量質(zhì)心試驗室、新車庫參加了此次安全標準化達標活動?？傮w部領導非常重視安全標準化工作，根據(jù)“安全標準化”的要求，對總體部試驗中心的安全標準化工作進行了部署。確定了部、試驗中心兩級負責制，給予試驗中心主管一定的權限，調(diào)動了試驗中心員工的積極性，使安全標準化工作開展得非常順利。2理論與實踐相結合重視理論學習，積極參加所里舉辦的安全培訓，首先做到腦子里有東西。在所生產(chǎn)現(xiàn)場管理辦公室_的生產(chǎn)現(xiàn)場答卷活動中，考核合格率為百分之百，讓現(xiàn)場管理深入心中。其次是通過實際工作去實踐，當工作中遇

29、到障礙，先是反復對照教材尋找答案，大家一起研究，實在不行請教專家，直到解決問題為止。3破除門戶觀念_試驗室人員去618廠觀摩，考察中，618廠的規(guī)范管理和整潔的工作環(huán)境，給員工們留下了深刻的印象，使員工們明確了自己下步的工作目標。不少員工表示：要汲取兄弟單位的優(yōu)點，找出自己的差距，不放過一處安全隱患，讓安全隱患歸零。4全員參加安全標準化活動安全標準化工作中沒有局外人。我們要求在試驗室工作的全體員工，不分試驗中心內(nèi)外，不分一部內(nèi)外，不分_所內(nèi)外，都要按照所里的安全標準實施計劃自查自糾，每個人都是這項活動的積極參與者，同時也是最終的受益者。試驗中心的員工首先帶頭自查自糾，以辛苦的努力帶來了試驗室的變化，最終影響了在試驗室現(xiàn)場工作的其他同志。在現(xiàn)場工作的同事雖然干完活后很疲勞，但都能保證自覺地把自己的工作區(qū)域整理好才下班。當大家共同攜手用自己辛勤的汗水和勞動把試驗室整理得煥然一新的時候，他們從內(nèi)心已經(jīng)體會到：安全標準化給他們帶來了舒適的心情、安全的環(huán)境。5班組建設與安全標準化相結合班組建設是今年我所新推出的一項基礎管理，我們將班組建設各項任務落實到位，員工們都按照“五好一準確”優(yōu)秀班組的要求工作，通過班組建設活動，員工們感覺到_的溫暖，相互間更加尊重和關心，真正形成了