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文檔簡介
1、建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理措施摘要:國建筑行業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展與改善逐漸躋身于世界領先水平,我國各 個部門也十分關注建筑行業(yè)的發(fā)展,其中建筑行業(yè)安全是非常重要的一個方面。 為了保障施工人員以及其他人員的生命和財產(chǎn)安全,對建筑工程的安全管理和控 制更應該引起相關管理人員和領導的重視,并且加強施工人員的安全教育,做好 安全保障,提供安全保險,確保在施工過程當中的萬無一失。就建筑工程安全管 理對建筑企業(yè)的重要性展開論述,深入探討安全隱患發(fā)生的主要原因,并提出具 體的措施。關鍵詞:建筑工程;施工現(xiàn)場;安全監(jiān)督管理引言:當前我國建筑行業(yè)的隊伍可以說是不斷加大,根本原因還是建筑需求量越來 越高,像是高層建
2、筑和居民建筑的需求,都需要大量的施工人員來保證工程的效 率和質量。但是隨著建筑難度的增大,安全隱患也越來越多,加上大部分施工人 員都是以農(nóng)民工為主,大多數(shù)人本身就沒有良好的安全意識以及安全規(guī)范,就算 是簡單的培訓也無法完全符合安全規(guī)定。由于我國當前建筑施工問題導致的事故 連年增加,安全管理問題是必須要得到重視的。1建筑工程安全管理對建筑企業(yè)的重要性人們常說“安全第一”,尤其是在高危的建筑行業(yè)中,安全是管理人員和領 導所要重視的重中之重,因此在事故可能發(fā)生之前就做好安全防護是非常重要的, 這也是所有建筑企業(yè)應當遵守的基本原則之一。不過由于大多數(shù)企業(yè)的不重視, 大多數(shù)企業(yè)并不會對安全預防作為施工過
3、程的第一工作,反而由于安全預防方面 投入過高,導致大部分企業(yè)幾乎會忽視對安全預防的建立,很容易導致安全事故 的發(fā)售。而這樣做不僅是對施工人員的生命安全不負責任,更是對整個企業(yè)的未 來和口碑不負責任,更是對整個社會不負責任,因此家長企業(yè)一定要不惜一切代 價建立好嚴格的安全規(guī)章制度,并采用最有效的安全防護設備,建立起一套完整 的施工人員安全保障系統(tǒng),確保企業(yè)在保證施工人員安全和建筑質量的前提下再 考慮企業(yè)的經(jīng)濟效益,進而提升企業(yè)的競爭力??偟膩碚f,要想一個建筑施工企 業(yè)獲得良好穩(wěn)定的發(fā)展,安全生產(chǎn)是其必須且首要考慮的條件,并且一定要按照 規(guī)定確保安全預防設施和管理方法能夠快速有效的實施。2建筑工程
4、施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理中存在的問題2.1管理規(guī)范不健全建筑產(chǎn)品的功能性不斷增多,這就意味著施工越來越復雜,在這種背景下, 為了保證工程施工工期,很多作業(yè)需要交叉完成,此時也就提高了安全監(jiān)督管理 工作的要求,同時需要不斷完善安全監(jiān)督管理規(guī)范。在安全監(jiān)督管理規(guī)范方面, 雖然可以根據(jù)建筑行業(yè)實際情況進行改進,但是受到施工隊伍綜合素質的影響, 安全監(jiān)督管理規(guī)范在實際落實中受到一定阻礙,可見,為了保證安全監(jiān)督工作的 落實,不但要健全完善現(xiàn)有的安全監(jiān)督管理規(guī)范,還要加強對施工隊伍的建設, 將安全監(jiān)督規(guī)范切實落實到施工隊伍當中。2.2責任不明,落實不到位多元化主體導致建筑工程實際施工中常常會存在權責不清的問題
5、。有的施工 企業(yè)在建設建筑工程項目過程中沒有嚴格遵守規(guī)章制度,加上缺乏資金的有力支 持,導致難以高效落實后期施工責任,這十分不利于建筑工程質量的優(yōu)化。建筑 工程安全監(jiān)督管理工作的開展效果會直接受到施工單位責任劃分情況的影響,如 果監(jiān)督人員在發(fā)現(xiàn)問題后無法及時和負責人溝通處理,那么必然會影響施工進度, 甚至釀成嚴重的安全事故。2.3施工人員沒有安全意識由于我國大部分建筑施工人員的組成都是以農(nóng)民工為主,由于大部分人都來 自各農(nóng)村經(jīng)濟落后的地區(qū),大部分人并沒有得到很好的教育,因此安全意識相對 比較薄弱,對自我保護的意識和能力都非常缺乏,同時施工人員在工作前根本沒 有得到正式的崗前培訓以及安全教育,甚
6、至有一部分人連安全防護裝備都不會用。 此外建筑企業(yè)的管理人員和領導也沒有過多重視施工人員的安全,導致施工現(xiàn)場 沒有完善的安全防護設備,甚至有安全裝備老化的現(xiàn)象,加上沒有相對完整的安 全管理條例,很容易造成施工過程中安全隱患的發(fā)生。同時享受危險源管控的問 題、安全職責管理的問題、投資方過于在乎工程進度而忽視安全生產(chǎn)的問題等等, 都對施工工地的安全隱患造成極大的影響。3建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理的有效措施3.1規(guī)范體系,完善相關法律法規(guī),加強管理建設單位要加強安全制度的規(guī)范完善,政府要將安全監(jiān)督管理的法律法規(guī)充 分落實。為了保證施工現(xiàn)場的安全,施工單位應當向政府報備施工現(xiàn)場安全監(jiān)督 管理方案,同
7、時加強構建安全培訓制度,在正式施工前、施工中定期組織員工參 加安全培訓,明確不同施工階段、不同施工項目的安全風險隱患,明確違規(guī)行為 可能帶來的嚴重后果,督促員工嚴格遵守施工規(guī)范開展工程建設。在開展施工現(xiàn) 場安全監(jiān)督管理時,如果發(fā)現(xiàn)了違規(guī)操作需要按照相關制度采取懲罰措施。在安 全監(jiān)督管理中可以積極應用現(xiàn)代信息化管理技術,加強監(jiān)督施工現(xiàn)場工作人員行 為和各個項目安全情況。3.2加強施工人員的安全意識施工單位一定要在開工之前對施工人員進行崗前培訓和安全教育,一定要把 安全教育、安全準則做到深入人心,確保所有施工人員對安全準則和防護裝備的 使用規(guī)范爛熟于心。并且對專業(yè)操作人員進行操作考核,確保在操作大
8、型機器時 能夠準確無誤。經(jīng)過一系列安全教育后,一定要確保施工人員產(chǎn)生自我保護意識, 確保相關崗位人員的操作熟練且安全,還要確保施工人員佩戴好安全裝備,確保 萬無一失。要讓所有施工人員都認識到當前工作可能帶來的相關隱患,并且嚴格 按照安全規(guī)范和操作規(guī)范實施工作,確保安全教育和安全條例能夠有效開展并實 施。3.3加強現(xiàn)場安全監(jiān)督管理施工企業(yè)要重點從如下方面加強現(xiàn)場安全監(jiān)督管理:第一,加強管理施工細 節(jié)。如果沒有完善的管理規(guī)定,那么很難保證安全監(jiān)督工作的落實。施工單位應 當詳細地對各個項目、工藝、材料、質量等進行分析,做好安全監(jiān)督方案,尤其 要對隱蔽工程的安全情況加強監(jiān)督。為了在安全監(jiān)督過程中不會對
9、施工進度產(chǎn)生 印象,需要在發(fā)現(xiàn)問題后立刻和管理人員溝通監(jiān)督其盡快整改。第二,做好安全 警示標志的設置。施工現(xiàn)場很多區(qū)域是高危區(qū)域,為了保證工作人員能夠在這些 區(qū)域提高安全防范意識,可以設置清晰的警示標志,做好安全防護設施,定期檢 查現(xiàn)場安全標識情況,并且根據(jù)工程進度進行調整。安全監(jiān)督人員還要加強檢查 施工現(xiàn)場的道路、排水溝、水電系統(tǒng)等,避免發(fā)生觸電等安全事故。第三,就施 工安全設施情況進行監(jiān)督管理,保證所有施工人員都佩戴齊全安全帽等防護裝置 后方可進入施工現(xiàn)場,對于違規(guī)人員給予一定處罰,達到警示威懾效果。3.4確保安全設施資金充足企業(yè)一定要對相關安全問題設立專項資金,確保足夠的自己運用到安全設施 的建設以及安全裝備的采用上,確保相關安全設施和安全設備的整體質量。同時 也要聘用專業(yè)的安全管理人員,確保安全管理和安全教育能夠落到實處。結束語:總而言之,即便是有生產(chǎn)的地方就會產(chǎn)生一定的安全隱患,但畢竟社會和技 術都在進步,建筑企業(yè)一定要對施工過程中的安全隱患進行重視,根據(jù)可能發(fā)生 的安全因素進行分析,并逐一找出解決的辦法從而進行遏制和管理。同時企業(yè)也 不能只看重經(jīng)濟效益而忽視員工安全,應當嚴格遵守法律法規(guī),利用最先進、最
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